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1、Word文檔樹立安全管理超前意識 確保安全生產(chǎn) 樹立平安管理超前意識確保平安生產(chǎn) “平安第一，預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長期堅持的平安指導(dǎo)方針?！捌桨驳谝弧闭f明白平安工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，它與生產(chǎn)相比，無論在什么時候，在什么場合，在什么狀況下，都是第一位的；“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓平安工作的策略，在平安工作中，要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)覺、鑒別、推斷可能導(dǎo)致事故的緣由及相應(yīng)的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的平安，必需把平安管理的重點放在預(yù)防上，樹立“預(yù)防為主”的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害毀滅在萌芽狀態(tài)。公務(wù)員之家版權(quán)全部 應(yīng)重點抓好“三前”意識：
2、 一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)懷，出了事故才去找緣由。 事實證明，許多事故都是可以避開的，之所以會發(fā)生事故，只是由于一些管理人員和操作人員缺乏平安防范意識和超前意識，忽視了平常的平安工作，才未能準(zhǔn)時發(fā)覺和排解隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)峻的后果。要做到防范于未然，必需具備超前猜測和預(yù)防事故的力量，并有一個嚴(yán)、細(xì)、勤、實的工作作風(fēng)。還要加大平安監(jiān)督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。只有這樣，才能牢牢把握平安工作的主動權(quán)，才能使事故的發(fā)生
3、率降到最低點。 二是“想在前”。煤礦的每一位員工，在每天工作之前，首先要想想平安，想到通過什么方法，實行什么措施，運(yùn)用什么手段，才能保證平安生產(chǎn)，才能保證做到“不損害自己，不損害別人，也不被別人損害”。在平安生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，時時到處以我為中心，“我”字當(dāng)頭，從“我”做起，從身邊做起，增加自我愛護(hù)意識，提高自我愛護(hù)力量。這樣，在煤礦的生產(chǎn)大軍中，千千萬萬個“我”，就是一個偌大的“平安防護(hù)林”。平安部門要不斷探究和討論，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和平安責(zé)任制度，不斷強(qiáng)化和提高全員素養(yǎng)，查找和消退各種擔(dān)心全因素，盡可能地削減人的擔(dān)心全行為，不斷加大生
4、產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境，有一種牢靠的平安感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必需時時到處“想在前”，就必需有劇烈的超前意識。只有這樣，才能保證平安工作抓細(xì)抓好抓出成效，才能保證平安生產(chǎn)。 三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的擔(dān)心全行為、機(jī)械設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)心全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和推斷可能導(dǎo)致發(fā)生損害事故的各種因素，特殊是重大事故的隱患，要準(zhǔn)時實行堅決的措施，消退和防止事故的發(fā)生?！白鲈谇啊?，要仔細(xì)分析各種事故的緣由，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，仔細(xì)總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。要對煤礦平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，作業(yè)現(xiàn)場的基本狀況，事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等，做到了如指掌，心中有數(shù)，對煤礦的進(jìn)展，要心有所思，腦有所想，并付諸于行動，把平安工作當(dāng)成職工生命、國家財產(chǎn)的大事，思想上行動上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠，切實做到“平安第一，警鐘長鳴”。公務(wù)員之家版權(quán)全部 總之，在煤礦平安生產(chǎn)過程中，必需樹立超前意識，只有樹立平安管理的超前意識，才能把各種事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，才能保證平安生產(chǎn)。 3
樹立安全管理超前意識確保安全生產(chǎn)
