安全評價過程控制手冊31頁word

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1、安全評價過程控制手冊 *** 省** 安全評價中心 二。一。年二月 安全評價過程控制手冊 批 準： 受控狀態(tài)：口受控 口非受控 手冊編號： *** 持 有 者： 省 ** 安全評價中心 更改控制記錄 修改 次 修改 日期 修改 修改內(nèi)容 修改人 驗證人 頁次 章條

2、 編制及管理說明 為提高 *** 省** 安全評價中心安全評價工作質(zhì)量，確保安全評價工作 的政策性、科學性、公正性和針對性，根據(jù)編寫安全評價過程控制文 件的有關(guān)要求，結(jié)合 *** 省** 安全評價中心實際情況，本《安全評價 過程控制手冊》在《安全生產(chǎn)法》、《安全評價通則》、《非煤礦山 安全評價導則》 等相關(guān)法律法

3、規(guī)及 《安全評價過程控制文件編寫指南》 的指導下，編寫、修訂、審查、批準、印制而成。 本手冊匯集了控制安全評價工作質(zhì)量的措施以及 *** 省** 安全評價中 心各項有關(guān)安全評價的制度、規(guī)定、程序等，是 *** 省** 安全評價中 心實施全面質(zhì)量管理、建立完善的質(zhì)量體系的重要內(nèi)容。是 *** 省** 安全評價中心從事安全評價工作的綱領(lǐng)性文件。是全體從事安全評價 工作人員質(zhì)量活動的行為準則。本手冊的內(nèi)容貫穿于安全評價工作的 全過程。凡 *** 省** 安全評價中心頒布的與安全評價工作相關(guān)的標準 和文件，都必須遵守本手冊。 《安全評價過程控制手冊》的制定和公布，是 *** 省**

4、安全評價中心 正規(guī)化建設(shè)中的一件大事。望全體同志務必認真學習，領(lǐng)會貫通，遵 照執(zhí)行。在執(zhí)行本手冊的過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，請及時向過程控制負 責人、技術(shù)負責人和中心主任反映，以便不斷修改和完善。 本手冊由 *** 省** 安全評價中心主任主持編制和修改，經(jīng) *** 省** 安全 評價中心主任批準后發(fā)布實施。 *** 省** 安全評價中心辦公室負責本 手冊的發(fā)放管理。 本手冊分“受控本”和“非受控本”兩種。受控本應編號，發(fā)放給 *** 省** 安全評價中心領(lǐng)導、職工、有關(guān)部門及認證審查單位。手冊的更 改通知只發(fā)給受控本的持有者。持有者接到更改通知后應自行更改， 并在手冊《更改控制記

5、錄》頁上記錄， *** 省** 安全評價中心文件管 理人員驗證更改完成情況。 持有者應妥善保管本手冊，并確保本手冊的有效性。 非受控本在扉頁標識，發(fā)給其它人員或贈送用戶，更改不再通知。 關(guān)于發(fā)布《安全評價過程控制手冊》的通知 *** 省** 安全評價中心全體同志： 《*** 省** 安全評價中心安全評價過程控制手冊》經(jīng)過起草、修訂、 審查、批準，已于近日印制完成，現(xiàn)予公布，自二。一。年三月一日 起實施。望全體同志務必認真學習，遵照執(zhí)行。 本手冊接受全體同志以及有關(guān)部門的監(jiān)督。 特此通知。 主任： ***

6、 *** 省** 安全評價中心 二。一。年二月二十八日 主任聲明 在本人任期和職權(quán)范圍內(nèi)，本人決心信守本手冊中所作出的規(guī)定和承 諾，并確保 *** 省** 安全評價中心全體職工理解并認真貫徹安全評價 過程控制方針和目標，嚴格按本手冊提供安全評價質(zhì)量保證。請上級 主管部門和社會各界監(jiān)督。

7、 *** 省** 安全評價中心 主 任： *** 二。一。年二月二十八日 第1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 安全評價過程控制體系概述 錯誤 ! 未定義書簽。 單位簡介 錯誤 ! 未定義書簽。 內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置 錯誤 ! 未定義書簽。 人員的任命與聘用 錯誤 ! 未定義書簽。 評價質(zhì)量職能分配 錯誤 ! 未定義書簽。 安全評價過程控制手冊的適用范圍 錯誤 ! 未定義書簽。 定義和簡稱 錯誤 ! 未定義書簽。

8、 安全評價過程控制方針 錯誤 ! 未定義書簽。 質(zhì)量目標 錯誤 ! 未定義書簽。 質(zhì)量承諾 錯誤 ! 未定義書簽。 安全評價過程控制文件匯總 錯誤 ! 未定義書簽。 崗位責任制 錯誤 ! 未定義書簽。 部門職責 錯誤 ! 未定義書簽。 安全評價過程控制體系概述 1 單位簡介 * **省**安全評價中心前身是***省**安全評估中心，于二。。三年六 月五日成立。主要任務是從事各種煤礦、石油、危化、非煤礦山等安 全評估及安全技術(shù)咨詢服務工作。 為適應安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，為適應科研體制改革的 需要，省安科中心于 2005 年 4 月成立了 ** 省安全科學技術(shù)

9、研究中心 安全評價事務所，內(nèi)設(shè)評價一室、評價二室、評價三室、辦公室等內(nèi) 部機構(gòu)，專業(yè)從事安全評價技術(shù)咨詢服務工作。 * ** 省** 安全評價中心現(xiàn)共有職工 30 人，具有大專以上學歷的有 26 人， 70%以上人員具有專業(yè)技術(shù)職稱。其中高級職稱 8 人、中級職稱 9 人、初級職稱 4 人，有 18 人取得國家注冊安全評價人員資格。中心建 立了 20 多人的技術(shù)專家?guī)?，專業(yè)技術(shù)人員占全中心總?cè)藬?shù)的 80%以 上。技術(shù)人員的專業(yè)門類齊全，配置完整，有鋼鐵冶金、采礦、有機 化工、機械制造、電力系統(tǒng)及自動化、建筑、精細化工、應用化學、 有色金屬冶煉、安全工程等 10 多個專業(yè)。

10、* ** 省** 安全評價中心共有固定資產(chǎn) 350 多萬元，其中科研儀器設(shè)備 近 170 萬元，科研樓面積約 1000 平方米，實驗室面積近 500 平方米。 擁有各類測試儀器設(shè)備 360 臺（套） ， 其中包括大型儀器設(shè)備 4 臺（套） ， 如原子吸收分光光度計、紫外分光光度計、氣相色譜分析儀等。是全 省安全評價機構(gòu)中取得國家級資質(zhì)最多、綜合實力最強的安全評價機 構(gòu)之一。 為充分發(fā)揮 *** 省** 安全評價中心的優(yōu)勢，把國家的法律、法規(guī)、政 策貫徹到實際中去，把保障職工的安全與健康放在首位，把職工的要 求和客戶的要求準確地反映到各類工程項目的設(shè)計、建設(shè)和管理中。 至今為止

11、，先后承擔完成各類安全評價項目 400 余個，收到了較好的 社會效益和經(jīng)濟效益。 中心地址： *** 省**市山河路 6號 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 2 內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)安全評價工作需要，***省**安全評價中心內(nèi)部設(shè)置評價一室、 評價二室、評價三室、辦公室，其組織機構(gòu)如圖所示。詳見機構(gòu)設(shè)置 的文件。 主任 技 術(shù) 專 家 辦 公 室 財 希 資 料 務 材 檔 室 室 案 室 圖***省**安全評價中心組織機構(gòu)示意圖 3 人員的任命與聘用 人員任命 根

12、據(jù)安全評價工作需要, ***省**安全評價中心在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的基 礎(chǔ)上，分別對評價負責人、安全評價過程控制負責人、技術(shù)負責人、 各部門負責人、資料管理人員等進行了任命，詳見任命文件。 注冊安全評價人員情況 ***省**安全評價中心注冊安全評價人員情況見表 表 注冊安全評價人員情況一覽表 姓名 職務 職稱 所學 專業(yè) 事 從事安全 生產(chǎn)相關(guān) 工作時間 安全評價人員 資格證書編號 *** 技術(shù)負責 人 工程師 （注冊安全工程 師） 安全技術(shù) 及工程 安全評價 17年 APR *** 過程控制 負責人 副教授 安全技術(shù) 及工程 安全評價

13、 14年 APR ** 副主任 助工 選回，程 安全評價 9年 APR *** 工程師 工業(yè)電氣 自動化 安全評價 16年 APR ** 注冊安全工程 師 化工 安全評價 9年 APR ** 注冊安全工程 師 爆破 安全評價 9年 APR *** 工程師 采礦工程 （本科） 安全技術(shù) 及工程（碩 士） 安全評價 9年 *** 助理經(jīng)濟師 采"'，程 安全評價 9年 APR *** *** *** **

14、 *** ***  ***  技術(shù)專家情況 技術(shù)專家共10名，情況見表。 表 技術(shù)專家一覽表 姓名 性別 年 齡 職稱 所學專業(yè) 從事專業(yè) 從事專業(yè) 時間 *** 男 45 高級工程師 物探 資源管理安全 1978 年 *** 男 54 工程師 采礦 資源管理安全 1990 年 *** 男 34 工程師 機電 資源管理安全 1983 年 ** 男 46 經(jīng)濟師 地質(zhì) 資源管理安全 1976 年 *** 男 63

15、 高級電氣工 程師 電氣 電氣工程 1962 年 ** 男 62 高級機電工 程師 機電 電氣 1968 年 *** 男 49 工程師 采礦工程 采礦 1965 年 *** 男 56 高級工程師 地質(zhì)力學 地質(zhì) 1950 年 *** 男 43 工程師 采礦工程 采礦 1963 年 ** 男 54 工程師 地質(zhì) 地質(zhì) 1976 年

16、  4 評價質(zhì)量職能分配 根據(jù)安全評價工作的需要，分別對各部門、各部門負責人、相關(guān)人員 在安全評價工作方面的具體職能進行了分配，分配情況見表 4。 表4 安全評價質(zhì)量職能分配表 部門 職能 中 心 主 任 評 價 負 責 人 過 程 控 制 負 責 人 技術(shù)負責人 辦 公 室 評 價 室 項 目 負 責

17、 人 課 題 副 組 長 專 業(yè) 負 責 人 評價人員 檔 案 資 料 室 器 材 室 管理職責 ▲ △ O O O O O O O O O O 過程控制文件 ▲ ▲ ▲ △ O O O O O O O 質(zhì)量策劃 ▲ O △ ▲ O O ro O O 風險分析 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ O O O O O 合同評審 ▲ ▲ ▲ ▲ O △ △ 評價控制 ▲ ▲ △ ▲ ▲ O O Fo

18、 O O 實施評價 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ O O 文件和資料控制 △ ▲ △ △ △ △ o ▲ 三 委托方提供資料的控制 △ △ ▲ ▲ △ fo 安全評價過程控制 1a ▲ △ ▲ ▲ △ △ o O O 檢驗與試驗 △ ▲ ▲ 儀器設(shè)備的控制 ▲ △ △ △ fo O ▲ 報告審核 ▲ ▲ ▲ O △ △ O O o O

19、 O 技術(shù)支撐 ▲ ▲ ▲ O O O O O o ▲ O 作業(yè)文件 △ O ▲ O q O :▲ O 糾正和預防措施 ▲ ▲ ▲ O △ △ O O o O O 內(nèi)部管理 ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ O o O 質(zhì)量記錄的控制 △ ▲ O ▲ ▲ ▲ ▲ O 內(nèi)部質(zhì)量審核 ▲ ▲ ▲ O ▲ O o O o O O 培訓 ▲ △ △ ▲ O O O O O

20、 O O 檔案管理 △ ▲ O ▲ ▲ ▲ ▲ O O 檢查改進 不合格項的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ :▲ O O 內(nèi)部審查 ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ O O 跟蹤服務 △ O ▲ ▲ △ △ △ O O ①：①▲一表示主要負責；△一表示協(xié)助控制；。一表示配合 5 安全評價過程控制手冊的適用范圍 本手冊規(guī)定了 ***省**安

21、全評價中心安全評價質(zhì)量體系的要求。 本手冊主要目的在于防止從介入到提供合格服務的所有階段中出現(xiàn) 不合格，以高水平的技術(shù)和及時的服務，使安全評價工作符合有關(guān)要 求。 本手冊適用的范圍是：安全評價過程結(jié)論及服務。 6 定義和簡稱 客戶（業(yè)主） ***省**安全評價中心所提供最終服務的接受者，即安全評價的委托 人，包括工程項目法人（被評價單位）或其他部門。 評價負責人（評價主管） 是***省**安全評價中心委派管理安全評價業(yè)務的負責人。接受業(yè)主 的委托，領(lǐng)導和組織安全評價工作的實施。安全評價報告的審定人。 技術(shù)負責人 是***省**安全評價中心的負責安全評價方面技術(shù)工作的負責

22、人，是 安全評價報告的審核人。 安全評價過程控制負責人 是***省**安全評價中心的負責安全評價過程質(zhì)量工作的負責人 評價辦公室 是*** 省** 安全評價中心的負責安全評價工作的管理機構(gòu)。由辦公室 行使其職責。 評價業(yè)務室 是*** 省** 安全評價中心的負責安全評價工作的辦事機構(gòu)。由評價一 室、評價二室、評價三室分別行施其職責。 項目負責人 （課題組組長 ） 是*** 省** 安全評價中心的具體實施某項目安全評價工作的負責人。 接受評價負責人的指派，組建評價課題組，提出評價方案，落實評價 工作的實施。一般由評價室主任擔當。 課題組副組長 安全評價工作中，若干專業(yè)評價

23、工作負責人的簡稱。協(xié)助項目負責人 開展評價工作，負責安全評價工作中若干專業(yè)的評價工作。 專業(yè)負責人 安全評價工作中，某專業(yè)安全評價工作負責人的簡稱。負責安全評價 工作中本專業(yè)的評價工作。 互提資料 安全評價過程中，各專業(yè)間互相傳遞的信息，作為下序?qū)I(yè)評價依據(jù) 的說明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料。 簡稱 辦公室——評價管理辦公室 評價室——安全評價業(yè)務室 資料室——資料管理室 器材室——設(shè)備器材室 內(nèi)審員——內(nèi)部質(zhì)量審核員 資料員——資料檔案管理員 7 安全評價過程控制方針 *** 省** 安全評價中心的安全評價過程控制方針是： 客觀公正、科學嚴謹、質(zhì)量第一、以人為本

24、、與時俱進。 8 質(zhì)量目標 *** 省** 安全評價中心安全評價工作的質(zhì)量目標： ①安全評價報告的文字錯誤率應低于 %； ②安全評價報告的數(shù)據(jù)無誤率應達到 99%； ③安全評價報告的歸檔率應達到 100%。 ④法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程的版本在用率應達到 98%; ⑤儀器設(shè)備完好率 95%以上； ⑥安全評價報告的技術(shù)審查通過率應達到 100%； ⑦安全評價資料歸檔率應達到 95%； ⑧合同履約率應達到 100%； 9 質(zhì)量承諾 保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是 *** 省** 安全評價中心安全評 價工作的出發(fā)點和歸宿。代表職工的利益，在用戶和有關(guān)方面達成共 識，

25、多方滿意是 *** 省** 安全評價中心安全評價工作的最終目標。 當評價任務與評價質(zhì)量發(fā)生矛盾時， 各方面必須堅持 “質(zhì)量第一” 的 方針，保證評價質(zhì)量。經(jīng)評價負責人審定后的評價報告，文字錯誤率 應低于 %，數(shù)據(jù)無誤率應達到 99%以上。 *** 省** 安全評價中心考核評 價人員成績時，首先考核評價質(zhì)量。把評價質(zhì)量作為工作考核的重要 內(nèi)容之一。 *** 省** 安全評價中心提供的服務，力爭做到： （ 1）符合法律、法規(guī)、法令和社會要求； （ 2）符合適用的標準和規(guī)范； （ 3）科學、公平、公正，有針對性； （ 4）滿足合同（協(xié)議）規(guī)定； （ 5）多方達成共識； （ 6）

26、按期提供。 10 安全評價過程控制文件匯總 安全評價過程控制文件作為確保實施安全評價項目符合規(guī)定要求的 一種手段， 主要包括過程控制手冊、程序文件、 作業(yè)文件等方面內(nèi)容。 此處僅列出其目錄，用于安全評價過程的總體控制。 程序文件目錄 程序文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見《程序文件》。 （ 1）總體質(zhì)量控制程序 （ 2）安全評價工作質(zhì)量保證程序 （ 3）安全評價項目風險分析程序 （ 4）合同評審控制程序 （ 5）文件審批修訂程序 （ 6）安全評價過程質(zhì)量保證程序 7）安全評價報告管理程序 8）檢測工作質(zhì)量保證程序 9）儀器設(shè)備的質(zhì)量保證程序 10）跟蹤服務控

27、制程序 11）安全評價質(zhì)量申訴及質(zhì)量事故處理程序 12）文件和資料管理控制程序 13）內(nèi)部審查控制程序 14）不合格項控制程序 15）糾正措施控制程序 16）預防措施控制程序 17）管理評審控制程序 作業(yè)文件目錄 作業(yè)文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見《作業(yè)文件》。 安全評價工作現(xiàn)場作業(yè)文件目錄 （ 1）安全評價項目搜集資料確認單 （ 2）安全評價項目周邊環(huán)境狀況調(diào)研記錄單 （ 3）安全距離現(xiàn)場測試記錄單 （ 4）墜落傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單 （ 5）機械傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單 （ 6）高溫防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單 （ 7）摔滑等傷害防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記

28、錄單 8）噪聲振動防護設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單 （ 9）現(xiàn)場整改通知單 （ 10）現(xiàn)場復查記錄單 安全評價日常管理工作作業(yè)文件目錄 （ 1）安全評價項目風險分析活動記錄單 （ 2）安全評價任務通知單 （ 3）安全評價項目任務分工單 （ 4）安全評價報告審核記錄單 （ 5）安全評價報告會簽單 （ 6）資質(zhì)和印章使用登記表 （ 7）安全評價原始資料歸檔交接清單 （ 8）業(yè)務培訓記錄單 （ 9）信息通報交流活動記錄單 （ 10）安全評價人員工作業(yè)績考核表 （ 11）安全評價機構(gòu)安全評價活動業(yè)績匯總表 （ 12）安全評價人員安全評價活動業(yè)績匯總表 （ 13）安全評價過程控制

29、檢查改進記錄單 （ 14）內(nèi)部審核活動記錄單 （ 15）管理評審活動記錄單 （ 16）檢查改進活動記錄單 11 崗位責任制 *** 省** 安全評價中心主任崗位責任制 *** 省** 安全評價中心主任是 *** 省** 安全評價中心行政和業(yè)務領(lǐng) 導，負責全面領(lǐng)導工作。 認真貫徹黨和國家的方針、政策，遵守法律、法令，執(zhí)行上級的指 令和黨組織的有關(guān)決議。 負責組織制訂 *** 省** 安全評價中心的發(fā)展方向和長遠規(guī)劃。 對*** 省** 安全評價中心的機構(gòu)設(shè)置、人事安排、財務管理、儀器 購置、技術(shù)職務評聘、獎懲措施等重大問題負責行政管理。 定期召開 *** 省** 安全評

30、價中心主任辦公會議，制訂決策，部署工 作。 審核上報的各種報表及有關(guān)報告，經(jīng)常聽取有關(guān)部門的工作匯報， 針對問題作出指導。 開展思想政治工作，了解職工的思想動態(tài)，幫助解決思想、工作、 生活等方面的實際問題。 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件，做好各項福利事 業(yè)。 組織領(lǐng)導 *** 省** 安全評價中心與國內(nèi)外有關(guān)單位的交流。 對執(zhí)行國家法令、標準和上級部門的指令負責。 對完成上級部門下達的任務負責。 對重大決策失誤和職責范圍內(nèi)的失誤負責。 召開 *** 省** 安全評價中心會議，對有關(guān)重大問題作出決策。 按上級組織規(guī)定，任免中層干部和聘任技術(shù)人員。 為保證

31、 *** 省** 安全評價中心的發(fā)展和各項任務的完成，在上級規(guī) 定范圍內(nèi)調(diào)配 *** 省** 安全評價中心人力、物力和財力。 對職工按規(guī)定進行獎勵和懲罰。 規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取措施確保各級人員理解和貫徹執(zhí) 行。 批準重大合同 （包括外聘人員合同 ）。 主持管理評審，確保 *** 省** 安全評價中心質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性 和有效性。 評價負責人崗位責任制 協(xié)助主任管理好分管的行政及業(yè)務工作。 負責分管工作計劃審批和具體實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導工作。組織審批、編制 業(yè)務規(guī)劃。 對*** 省** 安全評價中心內(nèi)重大問題，如機構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員聘用、 各業(yè)務室人選、設(shè)備儀器購置、財

32、務支出等有建議的責任。 及時協(xié)調(diào)各業(yè)務室的工作、檢查、督促、落實各項工作并保證其完 成。 聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件。 對工作人員的勞動安全和勞動保護工作的執(zhí)行負責。 組織評價項目風險分析以及評價質(zhì)量體系管理評審，領(lǐng)導投標、合 同洽談和合同評審；確定項目負責人選；負責評價人員培訓和考核， 提高全員素質(zhì)；控制人才引進質(zhì)量。 審批進度計劃、評價要則和項目管理要則；對所管轄的評價項目的 質(zhì)量、進度、費用負領(lǐng)導責任。 審定、簽發(fā)安全評價報告，處理相關(guān)問題。 對完成業(yè)務計劃和重大任務負責。 對職責范圍內(nèi)的工作失誤負責。 協(xié)調(diào)各業(yè)務室的工作并調(diào)遣有關(guān)人員。 對造

33、成重大業(yè)務責任事故的有關(guān)人員追查責任并提出處理意見。 對違反安全規(guī)定造成重大人身、設(shè)備事故的有關(guān)人員提出處理意 見。 對違反規(guī)章制度、勞動紀律的人員進行批評教育，按其性質(zhì)酌情給 予處理。 對工作優(yōu)秀的人員進行獎勵。 對不符合要求的報告拒簽，并責令復查或重新編制報告。 技術(shù)負責人崗位責任制 協(xié)助***省**安全評價中心主任和評價負責人建立、實施和保持安 全評價過程控制體系。 負責安全評價的全面技術(shù)工作。推進技術(shù)進步，提高安全評價質(zhì)量 水平；對***省**安全評價中心安全評價方面的質(zhì)量負總責。 負責組織評價方法、規(guī)范制訂及測試報告定期評審工作。 深入了解評價工作進度，及時處理評價

34、工作中存在的技術(shù)問題。 負責重大項目評價方案和安全評價報告的審核。 負責督查測試儀器設(shè)備計量檢定工作。 負責安排測試設(shè)備維修計劃、檢修工作及建議添置與工作相適應的 先進儀器設(shè)備計劃。 負責對有關(guān)標準、規(guī)范進行分析研究，并提出建設(shè)性意見。 負責并參加必要的技術(shù)考察和課題研究。 負責處置客戶投訴，負責糾正和預防措施。 負責對評價人員技術(shù)考核工作，并對評價人員評價工作情況進行監(jiān) 督。 過程控制負責人崗位責任制 協(xié)助評價負責人和技術(shù)負責人建立、實施和保持安全評價過程控制 體系。 在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下對安全評價工作的過程質(zhì)量負責。 具體貫徹 *** 省** 安全評價中心質(zhì)量方針

35、和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 負責質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)和處理日常有關(guān)評價技術(shù)問題。 負責檢查各專業(yè)評價計劃進度執(zhí)行情況。 負責各專業(yè)出具的安全評價報告的質(zhì)量審查工作。 負責完成評價負責人委托的臨時性工作。 負責內(nèi)部質(zhì)量體系審核，負責安全評價過程控制體系文件的定期修 訂工作。 負責專項評價方案審查工作。 負責安全評價過程控制體系文件的宣傳貫徹落實工作。 室主任崗位責任制 在*** 省** 安全評價中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，組織本室人員完成本室工 作。 定期向 *** 省** 安全評價中心主任、副主任匯報有關(guān)工作。 熟悉有關(guān)的國家法規(guī)、標準和本單位的有關(guān)技術(shù)文件。

36、 熟悉本室使用的儀器設(shè)備的性能，督促檢查檢驗人員嚴格按規(guī)定使 用儀器，保證儀器設(shè)備的精度和正確使用。 組織本室人員政治學習和技術(shù)培訓工作，不斷提高業(yè)務水平，關(guān)心 他們的思想、工作和生活。 對本室行政管理負責。負責貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準及本單位技術(shù) 文件。確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施。 對本室的重大技術(shù)事故負領(lǐng)導責任。 對完成本室的工作任務負責。 合理調(diào)配資源，就評價事宜在專業(yè)負責人以及項目負責人之間進行 協(xié)調(diào)。對因領(lǐng)導不力造成的本室的工作失誤負責。 召開會議，研究布置本室工作。 安排本室人員的工作，并根據(jù)工作需要對室內(nèi)人員的工作崗位和工 作量進行調(diào)整。 負責本室安全評

37、價報告初稿的審核工作。 對本室人員根據(jù)工作表現(xiàn)提出獎懲意見。 項目負責人崗位責任制 參與安全評價項目投標、合同洽談和合同評審；代表 *** 省** 安全 評價中心處理與業(yè)主及其它單位的關(guān)系。負責完成下達的各種評價任 務。 負責制訂和完成評價計劃的實施。 帶領(lǐng)項目評價成員， 按合同要求， 做好工程項目的調(diào)研、管理、報告書編制以及服務工作。對評價項目 實施的各階段的質(zhì)量、進度、費用負責。 編制評價項目前期文件和評價總說明，組織專業(yè)資料匯總工作，解 決評價項目實施中專業(yè)負責人之間的配合協(xié)調(diào)問題。重大問題向 省** 安全評價中心領(lǐng)導匯報并及時與業(yè)主溝通。 負責由專業(yè)評價員出具的

38、評價報告初審工作。 負責本專業(yè)測試用的儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 負責搞好本專業(yè)的學習、衛(wèi)生、安全及文明評價工作。 負責本專業(yè)人員技術(shù)提高工作。 負責制訂、編制具體評價方案。 對評價人員進行技術(shù)指導。 專業(yè)負責人崗位責任制 協(xié)助項目負責人制訂評價計劃；提出評價專業(yè)人員配置要求，負責 完成某些項目的評價任務。編制進度計劃并具體實施； 收集原始資料，審查互提資料和與專業(yè)有關(guān)的文件。 負責出具所承擔評價任務部分的評價報告。 對所出具的項目評價報告負責。 全面熟悉并掌握承擔的項目所涉及的法律、法令、標準、規(guī)范、規(guī) 定。 對承擔的項目所涉及設(shè)備儀器、測試工作、量具的使用、維護保

39、存 負責。 經(jīng)常了解、 學習、 正確掌握標準、 規(guī)范、 規(guī)定的有關(guān)修訂最新信息。 在評價工作中接受項目負責人的領(lǐng)導和指導。 評價員崗位責任制 認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準和 *** 省** 安全評價中心內(nèi)技術(shù)文 件。 在項目負責人和專業(yè)負責人的領(lǐng)導下工作，對所承擔的評價工作的 質(zhì)量負責。 服從領(lǐng)導，遵守各項管理制度。 認真負責地工作，做好記錄，整理原始數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求出具評價 報告。 保管好所使用的儀器設(shè)備。 對承擔項目的評價結(jié)果負責，對評價結(jié)論的正確性負責。 對因玩忽職守造成的事故負責。 按規(guī)范和標準進行評價，如實做好評價記錄，并出具測試數(shù)據(jù)和評 價結(jié)果。

40、在評價技術(shù)條件和安全措施不具備時，有權(quán)拒絕評價。 處理本職范圍內(nèi)的技術(shù)問題。 技術(shù)檔案管理人員崗位責任制 保管好 *** 省** 安全評價中心內(nèi)的所有技術(shù)檔案。 按檔案工作要求對文件分類登記、有關(guān)的技術(shù)資料、原始記錄、評 價報告、工作總結(jié)等立卷存檔。 對技術(shù)人員檔案進行管理。 對技術(shù)檔案的保密負責。 對因工作失誤造成的技術(shù)檔案的損壞或丟失負責。 業(yè)務室送到的技術(shù)工作檔案內(nèi)容不完整時有權(quán)拒收。 對存放到期的技術(shù)檔案提出處理意見。 根據(jù)設(shè)備的狀況提出維修和報廢處理意見。 設(shè)備儀器管理人員崗位責任制 負責對全 *** 省** 安全評價中心的設(shè)備儀器選型、訂貨、驗收、檢 定

41、、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢工作。 對儀器設(shè)備進行登記、上帳、分類、管好設(shè)備的技術(shù)檔案。 負責對設(shè)備儀器進行保養(yǎng)、維修。 參加設(shè)備事故的分析處理工作。 對管理不善引起的儀器設(shè)備損壞負責。 對設(shè)備的定期計量檢定負責。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行強制維修保養(yǎng)。 對不執(zhí)行操作規(guī)程者，責令其停止使用。 根據(jù)設(shè)備的狀況提出維修和報廢處理意見。 標準化管理人員崗位責任制 及時掌握有關(guān)專業(yè)標準的發(fā)布、廢除、替代情況，搞好標準服務工 作。 負責收集、保管和提供 *** 省** 安全評價中心內(nèi)技術(shù)業(yè)務工作必需 的規(guī)范、標準。 做好 *** 省** 安全評價中心的有關(guān)技術(shù)標準和文件的標

42、準化工作。 參加和組織 *** 省** 安全評價中心內(nèi)有關(guān)技術(shù)文件制訂或修改工 作。 對未完成 *** 省** 安全評價中心內(nèi)的標準化工作而造成的不良后果 負責。 對未經(jīng)標準化的文件和表格建議停用。 提出召開標準化方面的會議。 申請參加有關(guān)的標準化業(yè)務活動。 綜合信息及辦公機具管理人員崗位責任制 負責中心信息網(wǎng)絡設(shè)備、軟件及辦公機具的登記、管理工作。 收集各種信息，并對信息進行分析整理和傳送，并做好網(wǎng)絡信息保 密工作。 負責對信息系統(tǒng)的各類軟件、硬件及辦公機具進行維護、升級、使 用和日常管理。 禁止無關(guān)人員動用信息網(wǎng)絡設(shè)備，軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 對信息系統(tǒng)的安全全面

43、負責，對信息系統(tǒng)的各類軟件、硬件及辦公 機具的損壞或丟失負責。 根據(jù)需要提出維修和報廢處理意見。 12 部門職責 辦公室 為工程項目安全評價和服務工作配置充足的資源，做好后勤保障。 負責 *** 省** 安全評價中心安全評價過程控制體系文件的管理和發(fā) 放。 負責提供現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、法令、標準、規(guī)范等文件。 負責 *** 省** 安全評價中心安全評價質(zhì)量目標管理工作。 參與安全評價項目投標、風險分析、合同洽談和合同評審等工作， 負責安全評價合同（協(xié)議）管理。 負責計算機和儀器設(shè)備的采購、維護和管理。 負責安全評價業(yè)績檔案的日常管理。 負責安全評價人員業(yè)績考核的日常

44、管理。 其他交辦的工作。 評價室 具體實施工程項目的安全評價工作。 在安全評價工作中貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等 文件。 參與安全評價項目投標、風險分析、合同洽談和合同評審等工作。 代表 *** 省** 安全評價中心處理與業(yè)主及其它單位的關(guān)系。 確保安全評價質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的落實和實施。 負責安全評價報告印刷出版和評價文件發(fā)送。 其他交辦的工作。 檔案室 負責提供現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等文件。 負責 *** 省** 安全評價中心安全評價質(zhì)量目標管理工作。 負責計算機和儀器設(shè)備的檔案管理。 負責各類文件的歸檔管理。 負責安全評價業(yè)績檔案的日常管理。 負責安全評價人員業(yè)績考核的日常管理。 其他交辦的工作。