《工程施工管理工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程施工管理工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、工程施工管理-工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段工程管理的主要內(nèi)容 有：a）領(lǐng)取施工執(zhí)照，辦妥臨時施工用 水、用電手續(xù)。工程施工管理b）完成現(xiàn)場住通一平 工作。對于 處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成七 通一平”的工作。c）進(jìn)行圖紙會審工作。建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)計意圖后，組 織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審和 設(shè)計交底。圖紙會審的主要內(nèi)容包括：1）檢查并改正施工圖設(shè)計上某些不 合理和發(fā)生差錯的地方。2）設(shè)計人員有無因沒有詳細(xì)了解工 程的實際情況而使設(shè)計偏于保守，造成 大量建設(shè)資金的增加。3）如設(shè)計單位為外地設(shè)計單位，則 要仔細(xì)檢查設(shè)計圖紙
2、中有無因為對本地 區(qū)的住宅政策了解不詳細(xì)而違反當(dāng)?shù)卦O(shè) 計政策的情況。4）業(yè)主單位需要增加或修改的設(shè)計 內(nèi)容。d）審查施工單位編制的施工組織設(shè) 計。施工組織設(shè)計的成功與否，直接影 響整個住宅工程能否按計劃順利完成， 對于施工組織設(shè)計的審查重點，應(yīng)放在 審查施工單位對工程進(jìn)度、施工方案、 質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。人，是指直接參與住宅工程施工的 組織者、指揮者、操作者。人的因素， 對于工程的質(zhì)量而言，是 第一位”的影 響因素。因此，作為被控制對象的人， 就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時也可以充 分調(diào)動人的積極性。為此，除了加強(qiáng)思 想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德 教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責(zé)
3、 任制，改善勞動條件，公平合理地激勵 勞動熱情外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短 的原則來控制人的使用，即做到在人的 使用上，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù) 素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面 控制。材料的控制材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 材料質(zhì)量不符合要求，工程的質(zhì)量就不 可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量 控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。工程中的材料，主要包括原材料、 成品、半成品、構(gòu)配件等，對它們的控 制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地 使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、 運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將 不合格的材料使用到工程上。機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械
4、設(shè)備、工具 等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要 求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、 管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此應(yīng)建立健 全人機(jī)固定“、“操作證”、崗位責(zé)任”、交接班”、裝術(shù)保養(yǎng):安全使用”、機(jī) 械設(shè)備檢查”等在實際工作中卓有成效 的一系列管理制度，確保教學(xué)設(shè)備處于 最佳使用狀態(tài)。方法控制方法控制，包括了施工方案在實際 工作中卓有成效的一系列管理制度，確 保教學(xué)設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。方法控制方法控制，包括了施工方案、施工 工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等 方面的控制。工程多為結(jié)構(gòu)，技術(shù)復(fù)雜 程度低，但要做到施工質(zhì)量優(yōu)良，搞個 精品，難度也很大，不嚴(yán)格進(jìn)行施工方 法的質(zhì)量管理，就會給住宅工程的主
5、體 結(jié)構(gòu)、重點部位等留下隱患，嚴(yán)重的會 影響工程的安全使用，當(dāng)然也談不上保 證了住宅的質(zhì)量。方法控制的重點，應(yīng) 結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、 經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮， 確保施工方法在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合 理，從而有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有 工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣 象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組 合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對 工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜面多變的特 點，如氣象條件的變化萬千，溫度、濕 度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都會直 接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就 是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工 程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。 因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對 影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施 嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文 明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工 件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔 整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量 創(chuàng)造良好條件。
工程施工管理工程施工管理施工管理的主要內(nèi)容
