成本會計(jì)作業(yè)

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1、第三章1甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15千克,單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10千克，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25千克。要求：采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用.2某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際工時為：甲產(chǎn)品24 000小時，乙產(chǎn)品31 000小時,丙產(chǎn)品35 000小時。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資22 500元，車間管理人員工資3 500元,企業(yè)行政管理部門人員工資2 000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資2 000元.職工福利費(fèi)按14比例提取。要

2、求：編制分配工資費(fèi)用和提取職工福利費(fèi)的會計(jì)分錄,甲、乙、丙產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資按實(shí)際工時分配。3某企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品.設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修173507020小時供電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下:受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時（小時）用電度數(shù)（度）機(jī)修15940供電80第一基本車間甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品48500一般耗用31002000第二基本車間丙產(chǎn)品30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計(jì)70

3、20150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計(jì)算分配機(jī)修、供電費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。4. 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用19 500元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用 9 900元。有關(guān)服務(wù)數(shù)量如下:使用部門供電量（度）修理工時（小時)輔助生產(chǎn)車間供電車間 300機(jī)修車間 5 000- 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品 21 000- 乙產(chǎn)品 24 000- 一般耗用 6 000 2 000管理部門 9 000 1 000合計(jì) 65 000 3 300要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費(fèi)用賬戶)5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間一

4、個輔助生產(chǎn)車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗1 510元；直接用于輔助生產(chǎn)2 620元，用于輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗810元，用于行政管理部門1 030元，共計(jì)11 570元.(2）工資分配,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3 200元，車間管理人員工資1 400元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1 500元,車間管理人員工資700元;行政管理人員工資1 600元，共計(jì)8 400元。(3）按工資的14計(jì)提職工福利費(fèi)。(4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提折舊2 850元，輔助生產(chǎn)

5、車間計(jì)提折舊1 320元，行政管理部門計(jì)提折舊1 970元，共計(jì)6 140元。（5）用銀行存款支付其他費(fèi)用4 020元。其中基本生產(chǎn)車間1 980元，輔助生產(chǎn)車間960元，行政管理部門1 080元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用要通過“制造費(fèi)用”科目核算.基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品910小時，乙產(chǎn)品818.25小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5 890元，行政管理部門負(fù)擔(dān)2 328元.要求:1.編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。2計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。3登記 “輔助生產(chǎn)成本”、

6、“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)”和“制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)科目的明細(xì)賬。（登記T型賬戶)第四章1.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時定額3.8小時。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時定額2.5小時。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本.2。某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，分兩道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投料。月初加本月生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用32 320元，工資及福利費(fèi)13 230元，制造費(fèi)

7、用10 530元.本月完工120件，月末在產(chǎn)品40件，完工程度為37。5。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用.3某企業(yè)甲產(chǎn)品分兩道工序。第1道工序月末在產(chǎn)品320件，完工程度為36%（完工率)；第2道工序月末在產(chǎn)品180件，完工程度為86（完工率）。本月完工產(chǎn)品680件。月初加本月工資費(fèi)用合計(jì)61 275元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資費(fèi)用。1。計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2計(jì)算工資費(fèi)用分配率3。分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的工資費(fèi)用4某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第1道工序260千克,第2道工序140千克.要求：1.計(jì)算各工序

8、完工率（原材料在各該工序生產(chǎn)開始時一次投料的完工率，即投料率) 2。計(jì)算各工序完工率（原材料在各該工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投料的完工率，即投料率）第六章1 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。（1)5月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有：9414批號:甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺.（2）5月份各批號生產(chǎn)資料見表生產(chǎn)費(fèi)用分配表批號原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用94143 3602 3502 80094154 6003 0501 9809414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)

9、產(chǎn)量比例法分配,在產(chǎn)品的完工程度為50%.9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn).每臺產(chǎn)品計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，工資及福利費(fèi)350元,制造費(fèi)用240元。要求 根據(jù)上列資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬,計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多,而且月末有許多批號未完工，因而采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本.（1）9月份生產(chǎn)批號有：9420號:甲產(chǎn)品5件，8月份投產(chǎn),9月20日全部完工.9421號：乙產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn),9月完工6件。9422號：丙產(chǎn)品5件，8月末投產(chǎn)，尚未完工。9423號:丁產(chǎn)品6件，9月初投產(chǎn)，尚未完工。

10、（2）各批號9月末累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）和工時為：9420號：原材料費(fèi)用18 000元，工時9 020小時.9421號：原材料費(fèi)用24 000元，工時21 500小時。9422號：原材料費(fèi)用15 800元，工時8 300小時。9423號：原材料費(fèi)用11 080元，工時8 220小時.(3）9月末，該廠全部產(chǎn)品累計(jì)原材料費(fèi)用68 880元,工時47 040小時，工資及福利費(fèi)18 816元，制造費(fèi)用28 224元。（4)9月末，完工產(chǎn)品工時23020小時,其中乙產(chǎn)品14000小時。要求 1、根據(jù)上列資料,登記基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬.2、計(jì)算和登記累計(jì)間接費(fèi)用分

11、配率。3、計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本.3。某企業(yè)大量生產(chǎn)丁產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟,分別由第一、二兩個車間進(jìn)行.第一車間生產(chǎn)的半成品全部為第二車間耗用，成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額和廣義在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配，采用定額比例法，原材料費(fèi)用比例分配，其他各項(xiàng)費(fèi)用均按定額工時比例分配。第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬和產(chǎn)成品成本匯總以及2月份有關(guān)數(shù)據(jù)見表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱:第一車間 年2月 產(chǎn)品名稱：丁 產(chǎn)量：200件 單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際原材料6 00010 5008 2006 800工

12、資及福利費(fèi)2 6503 6001 5001 000制造費(fèi)用2 9503 550合計(jì)產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第二車間 年2月 產(chǎn)品名稱：丁 產(chǎn)量：200件 單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際原材料工資及福利費(fèi)1 4202 6001 100400制造費(fèi)用1 8002 700合計(jì)注：“工資及福利費(fèi)行的“定額”欄，登記定額工時數(shù)產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱：丁 年2月 產(chǎn)量:200件 單位：元成本項(xiàng)目第一車間份額第二車間總成本單位成本原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)【要求】 1、根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各

13、車間費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 2、編制產(chǎn)成品成本匯總表，平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總產(chǎn)成品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄。4某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品,交半成品庫驗(yàn)收，第二車間所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本.第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬;自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細(xì)

14、賬”。要求：（l）計(jì)算填列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”。（2）計(jì)算填列“產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表”（列出還原分配率的計(jì)算過程)。產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本600038002900本月生產(chǎn)費(fèi)用302002150016500生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本630028001800自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：半成品A 單位：件 月份月初余額本月增加合 計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本450011000250026005產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱 :第二車間 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品

15、A 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用1960015400生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品定額成本1380052504000產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng) 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本 合計(jì)還原前成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本綜合題(選做)1、某制造廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,有關(guān)2007年10月份成本計(jì)算資料如下：1月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本30 000元，其中直接材料10 000元，直接

16、人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；乙產(chǎn)品無在產(chǎn)品。2本月生產(chǎn)數(shù)量:甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時40 000小時，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50；乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時20 000小時，本月完工400件,月末無在產(chǎn)品。供電車間本月供電30 000度，其中鍋爐車間用3 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)用20 000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用5 000度，廠部管理部門消耗2 000度。鍋爐車間本月供氣15 000立方米，其中供電車間用1 000立方米，產(chǎn)品生產(chǎn)用10 000立方米，基本生產(chǎn)車間一般耗用2 000立方米，廠部管理部門消耗2 000立方米。3本月發(fā)生的生產(chǎn)

17、費(fèi)用（1）材料費(fèi)用： 發(fā)出材料匯總表2007年10月 ：單位：元用 途直接領(lǐng)用共同耗用合 計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗60 00020 00080 000甲產(chǎn)品20 00020 000乙產(chǎn)品40 00040 000基本生產(chǎn)車間一般耗用10 00010 000供電車間消耗500500鍋爐車間消耗1 0001 000廠部管理部門消耗600600合 計(jì)72 10020 00092 100（2)本月職工薪酬：職工薪酬匯總表2007年10月 :單位:元人員類別應(yīng)付職工薪酬生產(chǎn)工人150 000供電車間人員15 000鍋爐車間人員10 000基本生產(chǎn)車間人員12 000廠部管理人員23 000合 計(jì)210 000(

18、3）本月計(jì)提折舊費(fèi)50 000元，其中基本生產(chǎn)車間30 000元,鍋爐車間1 000元， 供電車間10 000元，廠部管理部門9 000元。（4)本月以銀行存款支付的費(fèi)用28 000元，其中基本生產(chǎn)車間水費(fèi)12 000元，辦公費(fèi)3 000元；鍋爐車間水費(fèi)1 800元，修理費(fèi)200元；供電車間外購電力和水費(fèi)5 000元；廠部管理部門辦公費(fèi)4 000元，差旅費(fèi)2 000元。4、有關(guān)費(fèi)用分配方法（1)根據(jù)甲、乙產(chǎn)品直接消耗材料比例分配共同用料（2)根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時,分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬（5）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用一次交互分配法。（6)制造費(fèi)用分配表（按生產(chǎn)工時分配)（7）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算

19、甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本, 要求：根據(jù)資料用產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算。編制產(chǎn)品成本計(jì)算單計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本、單位成本和在產(chǎn)品成本.2、A公司是一個化工企業(yè)，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品.這兩種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，甲產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工，乙產(chǎn)品分離后可以直接對外出售,由于乙在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定并且數(shù)量不大，在成本計(jì)算時不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，甲在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，采用按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本。其他均采用定額比例法劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本.2006年8月的其他有關(guān)數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)品甲乙月初產(chǎn)成品成本（元） 462 280780 000月初產(chǎn)成品存貨數(shù)量(千克） 48 000500

20、 000銷售量（千克)1 250 000900 000生產(chǎn)量(千克）1 800 000800 000本月發(fā)生后續(xù)加工人工成本（元）1 500 000本月發(fā)生后續(xù)加工制造費(fèi)用（元） 500 000產(chǎn)成品售價(jià)（元）105產(chǎn)品定額資料見定額匯總表，本月發(fā)生的聯(lián)合生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單，該企業(yè)月末未進(jìn)行在產(chǎn)品盤點(diǎn)。定額匯總表（單位:元）生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品材料費(fèi)用工時(小時）材料費(fèi)用工時(小時)單件材料定額單件工時定額產(chǎn)量（件）材料費(fèi)總定額工時總定額聯(lián)合加工5 00030017 0001 200100620020 0001200要求：（1)完成聯(lián)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（2)采用可變現(xiàn)凈值法

21、分成本項(xiàng)目分配本月完工聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和月末在產(chǎn)品成本。（提示:可變現(xiàn)凈值法，即以可變現(xiàn)凈值作為分配標(biāo)準(zhǔn);可變現(xiàn)凈值估計(jì)售價(jià)至完工時估計(jì)將要發(fā)生的成本、銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)。)（分配率保留5位小數(shù)）(3）填寫甲產(chǎn)品明細(xì)賬。（4）計(jì)算月末甲和乙的產(chǎn)成品成本。 此外，分配率的計(jì)算要求寫出計(jì)算公式。(1） 聯(lián)合產(chǎn)品明細(xì)賬2006年8月成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本390 000 45 000 21 000 456 000本月發(fā)生費(fèi)用710 000750 000300 0001 760 000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工聯(lián)產(chǎn)品月末在產(chǎn)品 注:不用列示完工聯(lián)產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品計(jì)算過程(3） 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬2006年8月成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本300 000150 00090 000540 000本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品單位成本9