高一政治企業(yè)是市場的主體 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 2課件人教版

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1、四、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企 業(yè) 是市場的主體企業(yè)盈利盈利利潤利潤如果有利潤如果有利潤更新設(shè)備更新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模因此，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營必須講求經(jīng)因此，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營必須講求經(jīng)濟(jì)效益，才能不斷提高自我改造、自濟(jì)效益，才能不斷提高自我改造、自我發(fā)展的能力。我發(fā)展的能力。目的目的產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生提高效益提高效益（一）經(jīng)濟(jì)效益的含義 （1 1）含義：）含義：企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本勞動(dòng)成果勞動(dòng)成果: 即產(chǎn)出，指一即產(chǎn)出，指一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期（通常個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期（通常為一年）所生產(chǎn)出來的使為一年）所生產(chǎn)出來

2、的使用價(jià)值總量，用價(jià)值表示，用價(jià)值總量，用價(jià)值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)總值。就是企業(yè)的生產(chǎn)總值。勞動(dòng)消耗勞動(dòng)消耗:即生產(chǎn)的投入，即生產(chǎn)的投入，是指在生產(chǎn)過程中所消是指在生產(chǎn)過程中所消耗的各種資源，包括人耗的各種資源，包括人力和國力。作價(jià)值表示，力和國力。作價(jià)值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)成本就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。（2 2）計(jì)算公式：）計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益= = 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值/ /生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本=(=(生產(chǎn)成本利潤生產(chǎn)成本利潤)/)/生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本=1+=1+（利潤（利潤/ /生產(chǎn)成本）生產(chǎn)成本）利潤利潤= =生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值- -生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是用提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是

3、用最少的最少的資源消耗和成本資源消耗和成本獲得獲得最多的適合社最多的適合社會(huì)需要的產(chǎn)品和勞務(wù)會(huì)需要的產(chǎn)品和勞務(wù)。A企業(yè)企業(yè)B企業(yè)企業(yè)消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值20萬元萬元25萬元萬元工工 資資20萬元萬元25萬元萬元 使用價(jià)值量使用價(jià)值量15萬件萬件10萬件萬件產(chǎn)品單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)10元元/件件18元元/件件生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本生產(chǎn)生產(chǎn)總值總值101520+20=3.7518102525=3.615040=110 （萬元）（萬元）18050=130 （萬元）（萬元）經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益利潤利潤利潤利潤=生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益= 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本企業(yè)

4、利潤企業(yè)利潤生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益增加不變增加降低增加幅度 大于增加幅度保持不變不變降低減少減少幅度 小于減少幅度增加增加幅度 小于增加幅度減少幅度 大于減少幅度增加增加幅度 等于增加幅度減少減少幅度 等于減少幅度為零增加、減少、不變提高提高提高提高提高提高提高提高提高提高降低降低降低降低不變不變不變不變均為零均為零（二）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力有利于提高人民的生活水平有利于提高人民的生活水平有利于增強(qiáng)綜合國力有利于增強(qiáng)綜合國力中國第一品牌中國第一品牌中國申請專利最多的企業(yè)中國申請專利最多的企業(yè)全球經(jīng)濟(jì)增長最快的家電企業(yè)全球經(jīng)濟(jì)增長

5、最快的家電企業(yè)全球冰箱占有率最高的企業(yè)全球冰箱占有率最高的企業(yè)中國首家進(jìn)入世界中國首家進(jìn)入世界500500強(qiáng)的企業(yè)強(qiáng)的企業(yè)它總部位于山東青島它總部位于山東青島 向科技要效益向科技要效益促促 進(jìn)進(jìn)粗放型粗放型集約型集約型單純依靠增加投單純依靠增加投資，鋪新攤子資，鋪新攤子改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、采改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝用新技術(shù)、新工藝經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)濟(jì)增長方式具體內(nèi)容具體內(nèi)容結(jié)結(jié) 果果粗放型粗放型（外延型）（外延型）集約型集約型（內(nèi)涵型）（內(nèi)涵型）單純依靠單純依靠增加生產(chǎn)要增加生產(chǎn)要素的投入素的投入，即增加投，即增加投資、擴(kuò)大規(guī)模、增加資、擴(kuò)大規(guī)模、增加人員與設(shè)備的方式，人員與設(shè)備的方式，增加國民

6、經(jīng)濟(jì)的總量。增加國民經(jīng)濟(jì)的總量。在外部規(guī)模不擴(kuò)大、人員在外部規(guī)模不擴(kuò)大、人員設(shè)備不增加的前提下，主設(shè)備不增加的前提下，主要依靠要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工采用先進(jìn)技術(shù)和工藝、改進(jìn)機(jī)器與設(shè)備及提藝、改進(jìn)機(jī)器與設(shè)備及提高產(chǎn)品科技含量的方式高產(chǎn)品科技含量的方式，增加國民經(jīng)濟(jì)總量。增加國民經(jīng)濟(jì)總量。經(jīng)濟(jì)效經(jīng)濟(jì)效益益不高不高，資源浪資源浪費(fèi)嚴(yán)重。費(fèi)嚴(yán)重。有利于有利于經(jīng)濟(jì)效經(jīng)濟(jì)效益的益的提提高高。 向管理要效益向管理要效益w只有淡季的思想，沒有淡季的市場只有淡季的思想，沒有淡季的市場w市場是唯一不變的法則市場是唯一不變的法則w市場不相信眼淚，只垂青于強(qiáng)者市場不相信眼淚，只垂青于強(qiáng)者w市場是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理的試金

7、石市場是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理的試金石海海爾爾公公司司的的名名言言（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的 主要方法和途徑 向科技要效益向科技要效益 向管理要效益向管理要效益企業(yè)兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合企業(yè)兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合（四）企業(yè)兼并和破產(chǎn)企業(yè)兼并企業(yè)兼并是指由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞是指由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)兼并的作用：企業(yè)兼并的作用：首先，企業(yè)兼并使國家減輕了負(fù)擔(dān)。首先，企業(yè)兼并使國家減輕了負(fù)擔(dān)。其次，企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。其次，企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。核心：核心：競爭競爭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合大企業(yè)之

8、間為了增強(qiáng)市場競爭力，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并。獲得更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合意義強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合意義 :優(yōu)勢互補(bǔ)優(yōu)勢互補(bǔ) 優(yōu)化資源配置優(yōu)化資源配置 降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本 提高勞動(dòng)生提高勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)率 促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步 擴(kuò)大市場份額擴(kuò)大市場份額 增強(qiáng)國際競爭力增強(qiáng)國際競爭力材料：材料：如聯(lián)想（以硬件為主）和金山（以軟件如聯(lián)想（以硬件為主）和金山（以軟件為主）合并后同樣出現(xiàn)了為主）合并后同樣出現(xiàn)了1+11+12 2的效應(yīng)，企業(yè)擴(kuò)大的效應(yīng)，企業(yè)擴(kuò)大了規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即向規(guī)模要效益，了規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即向規(guī)模要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益。

9、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益。企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)是指對那些長期虧損、資不抵債是指對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。濟(jì)現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)的作用：企業(yè)破產(chǎn)的作用：首先，它強(qiáng)化了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)首先，它強(qiáng)化了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，激發(fā)了企業(yè)的活力，意識，激發(fā)了企業(yè)的活力，使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理，改進(jìn)技術(shù)，提高改善管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率。其次，企業(yè)破產(chǎn)制度的建立，其次，企業(yè)破產(chǎn)制度的建立，可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭，可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，達(dá)到資及時(shí)淘汰落后企業(yè)，達(dá)到資源的合

10、理配置和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)源的合理配置和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。構(gòu)的合理調(diào)整。材料：材料：19861986年年8 8月，沈陽市防爆器械廠破產(chǎn)，這是新中國第月，沈陽市防爆器械廠破產(chǎn)，這是新中國第一家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)，當(dāng)時(shí)，人們在思想上難以接受。一家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)，當(dāng)時(shí)，人們在思想上難以接受。19981998年年1111月月1212日，我國甜菜制糖業(yè)的老大日，我國甜菜制糖業(yè)的老大-黑龍江省阿城糖廠黑龍江省阿城糖廠宣告破產(chǎn)，這是中國最大的破產(chǎn)案。此次，人們顯得很平靜，宣告破產(chǎn)，這是中國最大的破產(chǎn)案。此次，人們顯得很平靜，似乎對似乎對“破產(chǎn)破產(chǎn)”這一詞習(xí)以為常。這一詞習(xí)以為常。對兼并和破產(chǎn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)對兼并和

11、破產(chǎn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，它們是企業(yè)參與市場競爭，接受優(yōu)勝劣汰第一，它們是企業(yè)參與市場競爭，接受優(yōu)勝劣汰選擇的有效形式是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。選擇的有效形式是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。第二，它們只是一種手段，而不是目的。第二，它們只是一種手段，而不是目的。第三，它們的目的是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效第三，它們的目的是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益的含義生產(chǎn)總值、生產(chǎn)成本公式：經(jīng)濟(jì)效益=-經(jīng)濟(jì)效益與利潤生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性從企業(yè)自身講從公民個(gè)人講從國家和社會(huì)講提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法要靠科技要靠管理實(shí)行企業(yè)的兼并和破產(chǎn)小結(jié)：我國企業(yè)管理與發(fā)達(dá)國家的差距:如國際上公認(rèn)的庫存商品與國內(nèi)生產(chǎn)總值的經(jīng)驗(yàn)比率,發(fā)達(dá)國家不超過1%,發(fā)展中國家不超過5%,我國卻高達(dá)37%以上;庫存商品占銷售總額的比率,美國、德國、日本等國的制造企業(yè)平均為1315%,我國高達(dá)82%。海爾在企業(yè)信息化過程中,把傳統(tǒng)的倉庫改造為通過計(jì)算機(jī)管理的物流配送中心,零部件在倉庫的存放時(shí)間一般只有三天,最多不少過7天。海爾在實(shí)行物流整合之后,呆滯物質(zhì)降低738%,倉庫面積減少50%,庫存資金壓縮67%。