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1、 *工程項目 施工安全方案報審表承包單位： 四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司 合同號： SG 監(jiān)理單位： _省公路工程監(jiān)理事務(wù)所 監(jiān)表08根據(jù)施工承包合同文件的有關(guān)規(guī)定完成了腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案的編制，請予以審查。 附件：腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案技術(shù)負責人簽字日 期年 月 日專職安全管理負責人簽字日 期年 月 日項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：簽名： 日期： 年 月 日安全監(jiān)理工程師審查（批）意見：簽名： 日期： 年 月 日總監(jiān)理工程師審核（批）意見： 簽名： 日期： 年 月 日腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案編制： 復核： 審核： 二零一六年六月腳手
2、架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預案演練方案一、應(yīng)急演練目的1.檢驗項目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預案的科學性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2.評估項目經(jīng)理部突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責； 3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，規(guī)范項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；4.進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，確保發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故時應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。5.提升全員安全素質(zhì)。本方案針對動用項目經(jīng)理部內(nèi)部應(yīng)急資源進
3、行全面演練進行情景設(shè)計，按照應(yīng)急預案的要求，進行演練策劃，遵循“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。二、演練時間、地點時間：20_年6月16日9：0011：00。地點：春江鄉(xiāng)長坪子項目部。三、演練事故類型、性質(zhì)（模擬）某施工作業(yè)點正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機進行物料轉(zhuǎn)運過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長3米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的2人隨著架體的倒塌墜落并被擠壓。四、演練指揮中心指揮長：李曉毅副指揮長：劉 洋組 員：項目部各科室成員五、演練工作分工1.醫(yī)療救護組組長：
4、待定成員：待定職責：負責組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置。 目的：在第一時間搶救傷員，維持重傷人員生命。2.搶險組組長：李 鋒成員：哈啟德 李幸壽 陸克云 班組代表職責：負責組織項目經(jīng)理部應(yīng)急搶險突擊隊和現(xiàn)場作業(yè)人員組成搶險隊伍，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，開展一線搶險工作。目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時控制坍塌現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。3.現(xiàn)場警戒組組長：鄭方平成員：李齊力 吳周洋 柴 汙 班組代表職責：對現(xiàn)場進行警戒。目的：保護現(xiàn)場，避免發(fā)生二次傷害。4.救援技術(shù)組組長：劉 洋組員：李 超 向登耀 班組代表職責：負責針對事故特點提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進行分析，提出
5、合理救援方案。5.后勤保障組組長：鄧龍剛組員：唐永明 劉國良 班組代表職責：負責送傷員上救護車，并安排好后期醫(yī)療救護工作，同時做好現(xiàn)場交通疏導、路口接應(yīng)救護車等工作。目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，維持良好的現(xiàn)場和交通秩序，為救援工作創(chuàng)造有利條件。六、演練程序見附件七、演練物資及設(shè)備準備序號物資/設(shè)備數(shù)量備注1裝載機12尼龍繩13模擬人24鋼管43米5鋼管126米6鋼管82米7扣件若干8木跳板10張4米9安全帶310錐 筒811三角彩旗若干12橫 幅113各單位銘牌414面包車/救護車115護士服316擔架217桌椅、水等18安全帽519工作服520話 筒321小組及觀摩區(qū)等站牌22其他23
6、急救藥箱2八、場地規(guī)劃見附圖九、其他1.演練前首先進行桌面演練（20_年6月10日20：00）。2、演練前一天進行演練預演。（20_年6月15日9：00） 四川路橋*項目經(jīng)理部 20_年6月10日應(yīng)急救援預案演練程序上午9：00 演練指揮長向業(yè)主領(lǐng)導報告：*領(lǐng)導，我是項目經(jīng)理部腳手架坍塌演練指揮長，腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場準備完畢，特此報告。觀摩演練業(yè)主領(lǐng)導：“我宣布，演練開始”。 一、演練現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌講解員：尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家上午好！現(xiàn)在某施工作業(yè)點正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機進行物料轉(zhuǎn)運過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長3米高雙排腳手架倒
7、塌，在腳手架上作業(yè)的2人隨著架體的倒塌墜落并被擠壓。演練現(xiàn)場：1.腳手架頂部置放2個模擬人。及4塊腳手板、中部適當位置放置一定數(shù)量短鋼管及扣件。在腳手架頂部外側(cè)大橫桿上綁扎一根尼龍繩；尼龍繩另一端與裝載機緊密連接。2.解說員念完臺詞后，啟動裝載機拉倒腳手架。二、報警講解員：施工腳手架坍塌后， 有作業(yè)人員被擠壓在塌落的腳手架之中?，F(xiàn)場施工負責人開始報警?，F(xiàn)場情景一：現(xiàn)場施工負責人立即用對講機/電話向項目部安?？崎L匯報：科長！科長！現(xiàn)場正在進行腳手架搭設(shè)施工，裝載機在進行物料轉(zhuǎn)運時，掛住人員及材料上下的尼龍繩，拉到腳手架。目前傷亡人數(shù)不清，情況緊急，請求支援！請求支援！同步，安全科長做出回應(yīng)：別慌
8、！別慌！我馬上向經(jīng)理匯報！現(xiàn)場情景二：現(xiàn)場施工負責人立即掏出手機向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護救援：醫(yī)生、醫(yī)生！我現(xiàn)在在*位置，因發(fā)生腳手架坍塌，有人員受傷，請立即派人前來救援。我們安排人在*接應(yīng)！我們安排人在*接應(yīng)！三、應(yīng)急響應(yīng)講解員：施工現(xiàn)場報警后，生活營地開始緊急行動。 生活營地場景一：安全科長立即用電話/對講機向向項目經(jīng)理即現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：經(jīng)理，一分鐘之前接現(xiàn)場負責人報告，現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌，可能有人員傷亡。是否啟動腳手架坍塌應(yīng)急救援預案，請指示！同步，項目經(jīng)理（現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長）做出回應(yīng)：立即啟動項目部應(yīng)急救援預案，通知各救援小組進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！生活營地場景二：講解員：
9、項目經(jīng)理部啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。 1.生活營地廣播室響起警報。2.安全科長廣播通知： 項目經(jīng)理部各應(yīng)急救援組成員請注意：幾分鐘前，現(xiàn)場腳手架發(fā)生坍塌，人員傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即到項目部場地集合！立即到項目部場地集合!生活營地場景三（項目經(jīng)理部場地內(nèi)）：講解員：項目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室進行應(yīng)急救援準備。1.項目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室各救援組成員到達項目部場地。（1）現(xiàn)場警戒組攜帶裝備：錐筒8只、三角彩旗若干（2）醫(yī)療救護組攜帶裝備：穿護士服、急救箱1個、擔架一副（3）搶險救援組 攜帶裝備：剪刀1把、梅花刀及活動扳手各3把、撬杠4根、手套10雙（4）救援技術(shù)組攜帶裝備：技術(shù)圖紙等
10、相關(guān)資料 （5）后勤保障組攜帶裝備：口哨、彩旗、手套等2.項目經(jīng)理（現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長）做緊急部署：大家不要慌！不要慌！請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場。現(xiàn)場警戒組到達現(xiàn)場后第一時間對現(xiàn)場進行警戒，嚴禁無關(guān)人員靠近。之后救援技術(shù)組進入現(xiàn)場對現(xiàn)場進行查驗，確保在無其他安全隱患的條件下通知搶險救援組進場救人。人員就出后由醫(yī)療救護組進行臨時救護。后勤保障組負責在救護車到達現(xiàn)場時的人員轉(zhuǎn)移，大家馬上出發(fā)。四、救援行動開始講解員：項目經(jīng)理做了緊急部署后，全員正趕往現(xiàn)場，準備開始應(yīng)急救援行動。各應(yīng)急小組成員立即到達預定崗位，并向應(yīng)急指揮長進行報告。五、現(xiàn)場救援講解員：尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家
11、好！現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急救援預案響應(yīng)程序告一段落。項目經(jīng)理部現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成員和各應(yīng)急救援組到達指定位置，現(xiàn)在進入現(xiàn)場緊急救援。 場景一：講解員：現(xiàn)場施工負責人在第一時間將現(xiàn)場情況向應(yīng)急指揮長進行匯報。報告指揮長，支架坍塌作業(yè)區(qū)共有5人進行支架搭設(shè)作業(yè)， 我已對作業(yè)人員進行清點，有2人未歸隊，可能被坍塌的支架壓著，受傷情況不明，請立即組織人員救援。應(yīng)急指揮長回復：好的，我馬上組織人員進行搶救。講解員：應(yīng)急指揮長立即進行救援部署，開始救援工作。指揮長：現(xiàn)場警戒組馬上對現(xiàn)場進行警戒，嚴禁無關(guān)人員靠近，注意自身安全?，F(xiàn)場警戒組組長：收到，現(xiàn)場警戒組成員馬上跟我去警戒現(xiàn)場，注意安全。完畢
12、后向指揮長報告：報告指揮長，現(xiàn)場警戒工作已完成，技術(shù)救援組可以進場查驗情況，請指示。指揮長：收到，繼續(xù)警戒，技術(shù)組馬上進場對支架次生危險及周邊危險進行檢查，確保救援組可以安全進場救人。技術(shù)救援組組長：收到，技術(shù)救援組成員馬上跟我去進行現(xiàn)場危險源檢查，注意安全。完畢后向指揮長報告：報告指揮長，我小組已對現(xiàn)場進行檢查，支架為雙排支架，已全部坍塌，周邊無其他危險，搶險救援組可以進場救人，請指示。指揮長：收到，繼續(xù)對周邊進行觀測，有情況及時匯報。救援組馬上進場對人員進行搶救，醫(yī)療救護組雖搶險組一同進場，對搶救出的人員進行臨時救護，現(xiàn)場負責人馬上與醫(yī)院聯(lián)系問問救護車現(xiàn)在到達的位置。應(yīng)急搶險組及醫(yī)療救護組
13、組長：收到現(xiàn)場進行人員搶救及臨時救護，完畢后，醫(yī)療救護組組長向指揮長報告：報告指揮長，人員臨時救護工作完畢，請指示。指揮長：好的，請等待。并向現(xiàn)場負責人詢問：救護車到達什么位置了？現(xiàn)場負責人：已到接應(yīng)地點，我已安排人員引道救護車入場。指揮長：收到，后勤組人員準備，待救護車入場后立即將傷者送上救護車。后勤組組長：收到，后勤組成員請做好準備。講解員：救護車已到達現(xiàn)場，現(xiàn)在后勤組成員正將傷者抬上救護車。救護車正駛離現(xiàn)場，救援工作已基本完成。后勤組組長：報告指揮長，人員已送上救護車，并安排一人跟車去醫(yī)院完善醫(yī)療手續(xù)及陪護。指揮長：收到，請組織各小組成員集合，清點應(yīng)急救援工具?，F(xiàn)場負責人安排人員對現(xiàn)場進
14、行清理。五、救援行動結(jié)束講解員：此時，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作即將結(jié)束。演練指揮長向業(yè)主領(lǐng)導報告：*領(lǐng)導，項目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援演練完畢，請指示！觀摩演練領(lǐng)導宣布“模擬演練圓滿結(jié)束”！ 講解員：尊敬的各位領(lǐng)導、同事：這是一次模擬演練，我們永遠也不想、也不會讓它成為實際。讓我們關(guān)注安全、重視安全、防范風險、消除風險，讓我們的項目永遠和諧、平安！謝謝各位領(lǐng)導、同事的光臨！ 附件：應(yīng)急預案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快
15、速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次
16、演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、
17、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急
18、救援演習活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順
19、利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。 15
【演練方案】施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練方案范本
