《【演練方案】疫情防控應(yīng)急演練方案腳本范本》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【演練方案】疫情防控應(yīng)急演練方案腳本范本(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、疫情防控應(yīng)急演練方案為積極應(yīng)對各類突發(fā)傳染病疫情蔓延,依法、科學(xué)、規(guī)范、有效地開展新型冠狀肺炎病毒預(yù)防和救治工作,強(qiáng)化全項(xiàng)目應(yīng)急處置意識,檢驗(yàn)我項(xiàng)目對疑似疫情者、疫情患者的發(fā)現(xiàn)、隔離、疫情報(bào)告、轉(zhuǎn)運(yùn)、個(gè)人防護(hù)及消殺等能力,達(dá)到加強(qiáng)各部門組織協(xié)調(diào),提高應(yīng)急處理能力,_市區(qū)有關(guān)文件精神及我項(xiàng)目疫情應(yīng)急預(yù) 案相關(guān)要求,制定本模擬演練方案。一、演練目的1、檢驗(yàn)對疫情現(xiàn)場應(yīng)急處理能力。2、檢驗(yàn)應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力。3、檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的缺陷,并盡快完善。二、參演時(shí)間2020 年 2 月 26 日下午 2 點(diǎn)。三、演練地點(diǎn)_ 中心項(xiàng)目部四、參演人員預(yù)防新型肺炎核查小組:總指揮組長副
2、組周副組長副組長副組長組 長 : 副組長:組員: _x以及全體復(fù)工員工。五、演練內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)發(fā)熱疑似疫情者,單獨(dú)隔離流程2、上報(bào)政府主管部門、衛(wèi)生防疫部門流程3、救護(hù)車運(yùn)送患者到定點(diǎn)醫(yī)院的流程及密切接觸者自身防護(hù)和消毒隔離流程。3、配合治療120 急救中心上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求助報(bào)告求發(fā)現(xiàn)疑似疫救情報(bào)告項(xiàng)目部疫情領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告指令公司疫情防控組指令指令指令各應(yīng)急小組單獨(dú)隔離疫情應(yīng)急處理上報(bào)流程圖六、演練流程安排1、2020 年 2 月 26 日,所有參演人員14: 00分在項(xiàng)目門口。強(qiáng)調(diào)本次演練的背景、意義、主要程序及主要職能部門的職責(zé),參 演人員各自就位、各司其職。2、14:
3、30分,總指揮宣布演練開始。3、具體環(huán)節(jié)本環(huán)節(jié)以現(xiàn)場追蹤的方式進(jìn)行,主要查看測量體溫發(fā)現(xiàn)疑似患者、登記報(bào)告、轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場采樣、消毒隔離及密切接觸人員自身防護(hù)、藥械物資儲備、設(shè)備維護(hù)、后勤保障等。(1) )模擬場景 1 體溫測量發(fā)現(xiàn)疑似疫情者15:00,兩名員工進(jìn)入工地前 , 保安測量體溫發(fā)現(xiàn)體溫大于37.5攝氏度。保安拒絕員工進(jìn)入工地,做好員工一人一檔登記,詢問疑似患者一般情況,來自何處,有無武漢旅居史,有無接觸疑似疫情患者或疫情確診患者,報(bào)告防疫指揮小組,引導(dǎo)疑似疫情者到單獨(dú)隔離室。防疫小組通知全項(xiàng)目復(fù)工人員戴好口罩,做好防護(hù),從現(xiàn)場疏散回宿舍隔離,避免與疑似患者接觸。(2) )模擬場景 2上
4、報(bào)流程15:15 分,防疫小組領(lǐng)導(dǎo)向120 求助,上報(bào)_ 鎮(zhèn)應(yīng)急管理局,衛(wèi)生防疫部門,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。待120 救護(hù)人員、政府人員、公司領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)現(xiàn)場后及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場情況,提供疑似疫情患病者的 “一人一檔”表格,匯報(bào)疑似患病者的活動(dòng)范圍、接觸人員史(3) )模擬場景3轉(zhuǎn)運(yùn)15:20 分, _ 防控小組向定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)出指令:立即派出負(fù)壓救護(hù)車 2 輛、醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī)各2 名,醫(yī)護(hù)人員(包括司機(jī))做好個(gè)人防護(hù),攜帶相關(guān)物品隨車到我項(xiàng)目,將2 名疑似新型冠狀肺炎病毒患者轉(zhuǎn)運(yùn)至_ 第一人民醫(yī)院。15:35_第一人民醫(yī)院派出負(fù)壓救護(hù)車到達(dá)我院:醫(yī)務(wù)人員按要求戴口罩、穿防護(hù)服,攜帶急救藥品、器械等;與項(xiàng)目人員按
5、要求進(jìn)行病情交接; 救護(hù)人員已經(jīng)給患者戴好N95口罩,在確認(rèn)患者戴好 N95口罩后,將病人安置在車廂內(nèi),啟用負(fù)壓裝置后轉(zhuǎn)送到定點(diǎn)醫(yī)院。(4) )模擬場景4消殺1、組長 _ 在演練過程中負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)接觸人員和物品的隔離和防護(hù)。2、副組長_ 帶領(lǐng)后勤人員組織對項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)進(jìn)行消毒。3、副組長_ 查看應(yīng)急藥品、醫(yī)用耗材、防護(hù)用品、消毒劑、生活用品等物資儲備及設(shè)備維護(hù)情況。4、16: 30 參演人員集中,由各部門對各自負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場自我總結(jié)和評價(jià),演練總指揮對演練工作進(jìn)行全面總結(jié)。5、演練總指揮宣布演練結(jié)束。附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)
6、害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)
7、。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采
8、取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參
9、演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要
10、當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。