資陽(yáng)門窗五金 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(模板)
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1、泓域咨詢/資陽(yáng)門窗五金 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 目錄 第一章 項(xiàng)目基本情況 6 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 6 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 6 三、 可行性研究范圍 6 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 7 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 8 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 9 七、 環(huán)境影響 9 八、 建設(shè)投資估算 9 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 10 十、 主要結(jié)論及建議 12 第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 13 一、 行業(yè)壁壘 13 二、 市場(chǎng)規(guī)模 16 第三章 項(xiàng)目背景分析 21 一、 五金行業(yè)概述 21 二、 五金行業(yè)發(fā)展概況 22 三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 25 四、 堅(jiān)定不
2、移推進(jìn)改革開放,加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 26 五、 加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 27 第四章 產(chǎn)品方案分析 31 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 31 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 31 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 32 第五章 項(xiàng)目選址 33 一、 項(xiàng)目選址原則 33 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 33 三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 36 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 37 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 37 二、 保障措施 41 第七章 SWOT分析 44 一、 優(yōu)勢(shì)分析(S) 44 二、 劣勢(shì)分析(W) 45 三、 機(jī)會(huì)分析(O) 46 四、 威脅分析(T) 46 第八章 工藝技術(shù)方案分析 54 一
3、、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 54 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 56 三、 質(zhì)量管理 57 四、 設(shè)備選型方案 58 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 59 第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析 60 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 60 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 61 能耗分析一覽表 61 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 62 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 63 第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案 64 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 64 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 64 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 65 第十一章 人力資源配置分析 66 一、 人力資源配置 66 勞動(dòng)定員一覽表 66 二、 員工技能培訓(xùn) 66 第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 68 一、 投資估
4、算的依據(jù)和說(shuō)明 68 二、 建設(shè)投資估算 69 建設(shè)投資估算表 73 三、 建設(shè)期利息 73 建設(shè)期利息估算表 73 固定資產(chǎn)投資估算表 75 四、 流動(dòng)資金 75 流動(dòng)資金估算表 76 五、 項(xiàng)目總投資 77 總投資及構(gòu)成一覽表 77 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 78 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 78 第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 80 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 80 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 80 綜合總成本費(fèi)用估算表 81 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 82 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 83 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 85 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 85 項(xiàng)
5、目投資現(xiàn)金流量表 87 三、 償債能力分析 88 借款還本付息計(jì)劃表 89 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 91 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 91 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 93 第十五章 項(xiàng)目總結(jié) 95 第十六章 附表附錄 97 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 97 建設(shè)投資估算表 98 建設(shè)期利息估算表 99 固定資產(chǎn)投資估算表 100 流動(dòng)資金估算表 101 總投資及構(gòu)成一覽表 102 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 103 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 104 綜合總成本費(fèi)用估算表 104 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 105 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 106 借款還本付息計(jì)劃表 108
6、本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。 第一章 項(xiàng)目基本情況 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 項(xiàng)目名稱:資陽(yáng)門窗五金 項(xiàng)目 項(xiàng)目單位:xxx有限公司 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約57.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 三、 可行性研究范圍 投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要
7、性; 技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià); 財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力; 組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行; 經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益; 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)
8、策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 (一)編制依據(jù) 1、本期工程的項(xiàng)目建議書。 2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。 3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。 5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。 (二)技術(shù)原則 1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。 2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。 3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方
9、向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。 4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。 5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 (一)項(xiàng)目背景 我國(guó)的市場(chǎng)龐大,并且有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,這個(gè)龐大的市場(chǎng)也讓世界其它五金行業(yè)同行關(guān)注,我國(guó)的五金行業(yè)技術(shù)的完善,在未來(lái)的五金行業(yè)中的發(fā)展也將會(huì)越來(lái)越明朗。我國(guó)的五金工具市場(chǎng)主要分布在浙江、廣東、江蘇、上海、山東以及四川等地方。其中,浙江和廣東最為突
10、出,浙江的永康被稱為“五金之鄉(xiāng)”。在全球銷售的電動(dòng)工具中,絕大部分是從我國(guó)生產(chǎn)并出口的,中國(guó)已經(jīng)成為世界主要的電動(dòng)工具供應(yīng)商。 (二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 該項(xiàng)目總占地面積38000.00㎡(折合約57.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積72050.79㎡。其中:生產(chǎn)工程41236.65㎡,倉(cāng)儲(chǔ)工程17428.32㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9414.06㎡,公共工程3971.76㎡。 項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套門窗五金 的生產(chǎn)能力。 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施
11、工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 七、 環(huán)境影響 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí),切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目方可投入使用。 八、 建設(shè)投資估算 (一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29005.68萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22868.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.84%;建設(shè)期利息537.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.85%;流動(dòng)
12、資金5598.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.30%。 (二)建設(shè)投資構(gòu)成 本期項(xiàng)目建設(shè)投資22868.95萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19723.44萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2540.75萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)604.76萬(wàn)元。 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (一)財(cái)務(wù)效益分析 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入67600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用53393.52萬(wàn)元,納稅總額6508.04萬(wàn)元,凈利潤(rùn)10410.75萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.95%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14332.17萬(wàn)元,全部投資回收期5.29年。 (二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一
13、覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 38000.00 約57.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 72050.79 1.2 基底面積 ㎡ 24700.00 1.3 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元/畝 386.69 2 總投資 萬(wàn)元 29005.68 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 22868.95 2.1.1 工程費(fèi)用 萬(wàn)元 19723.44 2.1.2 其他費(fèi)用 萬(wàn)元 2540.75 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 604.76 2.2 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 537.84 2.3
14、流動(dòng)資金 萬(wàn)元 5598.89 3 資金籌措 萬(wàn)元 29005.68 3.1 自籌資金 萬(wàn)元 18029.30 3.2 銀行貸款 萬(wàn)元 10976.38 4 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 67600.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 53393.52 "" 6 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 13881.00 "" 7 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 10410.75 "" 8 所得稅 萬(wàn)元 3470.25 "" 9 增值稅 萬(wàn)元 2712.31 "" 10 稅金及附加 萬(wàn)元 325.48 "" 11 納稅總額 萬(wàn)
15、元 6508.04 "" 12 工業(yè)增加值 萬(wàn)元 21544.77 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 22208.45 產(chǎn)值 14 回收期 年 5.29 15 內(nèi)部收益率 27.95% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 14332.17 所得稅后 十、 主要結(jié)論及建議 本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。 第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 一、 行業(yè)壁壘 1、品牌影響力壁壘 多數(shù)情況下,門窗五金既是受力構(gòu)件,又可成為裝飾性部
16、件,其質(zhì)量好壞對(duì)于保證門窗結(jié)構(gòu)的安全、節(jié)能與美觀極為重要。無(wú)論是普通居民,還是房地產(chǎn)開發(fā)商或者建筑施工單位,都非常關(guān)注門窗五金的成熟度和實(shí)際應(yīng)用情況。因此,在中高端市場(chǎng),五金企業(yè)的品牌形象及工程業(yè)績(jī)備受重視,甚至在部分高端項(xiàng)目中,工程業(yè)績(jī)成為其產(chǎn)品進(jìn)入該工程的準(zhǔn)入條件之一。五金企業(yè)的品牌形象需要通過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步建立起來(lái),五金企業(yè)的品牌影響力成為中高端建筑五金市場(chǎng)的進(jìn)入門檻。 2、成熟和穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 在中高端五金市場(chǎng),客戶單位往往需要更直接、更系統(tǒng)的五金產(chǎn)品服務(wù),成熟和穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)于五金企業(yè)在了解市場(chǎng)動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)遇、挖掘潛在客戶、維護(hù)客戶關(guān)系等方面顯得尤為重要。成熟和穩(wěn)定
17、的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)除需要巨額的資金投入外,更需要長(zhǎng)效的制度安排、良好的市場(chǎng)口碑、便捷的銷售服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)支持以及豐富的客戶資源等,是經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和文化沉淀而逐步建立起來(lái)的。因此,成熟和穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是新企業(yè)進(jìn)入中高端建筑五金市場(chǎng)的重要障礙。 3、高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力壁壘 在中高端市場(chǎng),系統(tǒng)化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求更高,門控五金企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等方面需具備一定的規(guī)模,因此,其業(yè)務(wù)流程也更為復(fù)雜。高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力對(duì)于大型五金企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)顯得尤為重要。在離散制造業(yè)中實(shí)現(xiàn)高水平的經(jīng)營(yíng)管理不僅需要大量的資金和設(shè)備投入,更需要企業(yè)多年的沉淀與積累,是涉及信息化管理系
18、統(tǒng)的有效應(yīng)用、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的|培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)部制度及文化的建設(shè)等多方面的系統(tǒng)工程,也是新企業(yè)無(wú)法在短期內(nèi)復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 4、設(shè)計(jì)研發(fā)及工程設(shè)計(jì)能力壁壘 中高端門窗及門控五金涉及的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線技術(shù)綜合性強(qiáng),技術(shù)實(shí)施難度大,需要有特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和整體設(shè)計(jì)人才及專業(yè)的產(chǎn)業(yè)人員。此外,由于不同地區(qū)氣候?qū)﹂T窗的品種、規(guī)格、材質(zhì)和物理性能的不同要求,針對(duì)各地區(qū)設(shè)計(jì)、制造出符合其性能要求的五金系統(tǒng)也是基礎(chǔ)較為薄弱的中小企業(yè)難以進(jìn)入中高端市場(chǎng)的技術(shù)瓶頸。優(yōu)秀的五金生產(chǎn)企業(yè)必須具備強(qiáng)大的專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力,必須綜合應(yīng)用化學(xué)、材料、冷熱加工、機(jī)械制造等諸多學(xué)科知識(shí),對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)械都有全面的了解和
19、具備各方面的技術(shù)實(shí)力。 5、專業(yè)的檢測(cè)和試驗(yàn)?zāi)芰Ρ趬? 中高端門窗幕墻五金在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及研制過(guò)程中需要大量的檢測(cè)和試驗(yàn),如:不銹鋼熔化鑄造過(guò)程中的化學(xué)成份分析(光譜法爐前快速檢驗(yàn))和控制,產(chǎn)品的力學(xué)性能檢測(cè)、缺陷的探傷檢測(cè)、耐腐蝕|檢測(cè)(鹽霧實(shí)驗(yàn))、金相分析等;拉索拉桿產(chǎn)品的無(wú)損檢驗(yàn)、靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn)、超荷載拉力試驗(yàn)、破壞性試驗(yàn)等;建筑結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品使用耐久性試驗(yàn)檢驗(yàn),金屬材料的沖擊性能和低溫沖擊性能檢驗(yàn);建筑門窗和門控五金中的活動(dòng)承載部件的操作力試驗(yàn)、承重性能試驗(yàn)、反復(fù)啟閉耐久性試驗(yàn)和抗破壞性能試驗(yàn);產(chǎn)品表面裝飾保|護(hù)層的耐候性試驗(yàn)檢驗(yàn)等。完成這些檢測(cè)都需要大量特制的專用檢測(cè)設(shè)備投入及專業(yè)技
20、術(shù)人才。 6、快速的供貨能力壁壘 對(duì)于五金生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了在品質(zhì)、價(jià)格等方面存在競(jìng)爭(zhēng)外,快速供貨能力也是同行企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。中高端建筑五金涉及大量的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)周期差異較大。提高快速供貨能力需要企業(yè)具備柔性化的生產(chǎn)管理能力、快速的響應(yīng)能力以及充足的原材料和標(biāo)準(zhǔn)件備貨。這些需要企業(yè)具備足夠的設(shè)備及資金準(zhǔn)備和現(xiàn)代化的高效管理水平。 二、 市場(chǎng)規(guī)模 1、五金制品市場(chǎng)規(guī)模 歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過(guò)程所用工具
21、等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費(fèi)品。 在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產(chǎn)制造,例如:農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、煙草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產(chǎn)資料的制造,例如:石油化工、化學(xué)纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設(shè)備制造、行業(yè)專用設(shè)備制造、以及交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣器材、通信電子等等。而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見,‘小五金’并不是一個(gè)已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品的交叉組合。而在整
22、個(gè)制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為最終使用的行業(yè)專用設(shè)備。盡管如此,我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。 在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五
23、金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過(guò)程,而這唯一的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)。 互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買賣平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。 我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。一是歷史悠久型、典型代表是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn),以五金起家,靠五金發(fā)家,已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型,典型代表是年銷
24、售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場(chǎng)發(fā)展型,典型代表是廣東中山市小欖鎮(zhèn),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,形成了以鎖具、燃?xì)饩邽辇堫^,上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),不但為地方做出了很大貢獻(xiàn),也是支撐我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,走出國(guó)門的重要支柱力量。 我國(guó)作為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和世界上人口最多的國(guó)家,擁有制造五金制品的原材料和勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì),近幾年我國(guó)五金制品出口一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì),我國(guó)已成為世界五金制品的主要出口國(guó)之一,預(yù)計(jì)未來(lái)每年出口額仍將保持10-15%的增長(zhǎng)。 五金制品行業(yè)對(duì)提高人們生活水平、改善
25、生活質(zhì)量,不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要和日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求及吸納勞動(dòng)力就業(yè),對(duì)加快工業(yè)化、城市化建設(shè)步伐等都起到了積極的促進(jìn)作用。在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這一宏偉目標(biāo)進(jìn)程中,肩負(fù)著重要的歷史使命。“十二五”時(shí)期,我國(guó)將轉(zhuǎn)變五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,在節(jié)約資源、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的前提下,繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長(zhǎng),力爭(zhēng)把我國(guó)由五金制造大國(guó)向五金制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)“十二五”時(shí)期行業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年約增長(zhǎng)10-12%,2015年將比2010年行業(yè)產(chǎn)值翻一番。 2017年1-12月,我國(guó)五金制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)出口總額1280.20億美元,同比增長(zhǎng)9.43%
26、。在經(jīng)歷了2016年的負(fù)增長(zhǎng)之后,2017年行業(yè)對(duì)外貿(mào)易明顯回升,較上一年同期提高了16.41個(gè)百分點(diǎn)。其中,出口總額達(dá)到1044.78億美元,同比增長(zhǎng)9.70%,增速轉(zhuǎn)為正增長(zhǎng),高于2016年同期18.23個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易順差809.37億美元,比2016年同期增加順差74.1億美元,行業(yè)對(duì)外貿(mào)易順差同比增長(zhǎng)10.08%,較2016年同期提高了20.54個(gè)百分點(diǎn)。 我國(guó)是世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó),具備廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金制品行業(yè)在新的形勢(shì)下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。五金制品行業(yè)需要逐步建立自己獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新體系。開發(fā)新產(chǎn)
27、品項(xiàng)目,必須跨越模仿外國(guó)產(chǎn)品的階段,只有獨(dú)立開發(fā)出國(guó)內(nèi)外沒(méi)有的五金制品新產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品創(chuàng)新,才能去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),努力開拓五金制品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 2、五金制品市場(chǎng)前景 五金是離散為主、流程為輔的制造業(yè),生產(chǎn)過(guò)程主要是金屬加工和部件的裝配。五金制造主要有:毛坯鑄造、沖壓制造、機(jī)械加工,加工環(huán)節(jié)包括鑄造、鍛造、熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、車、銑、刨、磨或鈑金成型等加工工藝。五金類產(chǎn)品種類繁多,規(guī)格各異。目前材料市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。包括:鎖類、拉手類、門窗類五金、家庭裝飾小五金類、水暖五金類、建筑裝飾小五金類、工具類、衛(wèi)浴五金、廚房五金等。由于材料品種繁多,不同尺寸、
28、不同顏色、不同規(guī)格的搭配,給物料管理造成了一定困難。 我國(guó)較大的五金市場(chǎng)主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等省市。比如,浙江永康市的五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)集群、山東臨沂五金市場(chǎng)、杭州新世紀(jì)鎖具市場(chǎng)、上海五金機(jī)電商貿(mào)城、成都金府五金機(jī)電城、廣東廣佛五金機(jī)電城等。目前,我國(guó)日用五金制品業(yè)已經(jīng)跨入世界前列我國(guó)先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個(gè)技術(shù)開發(fā)中心,以及壓力鍋、電動(dòng)剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。與此同時(shí),我國(guó)也逐步成為全球五金產(chǎn)品的加工大國(guó)和出口大國(guó)之一。 第三章 項(xiàng)目背景分析 一、 五金行業(yè)概述 五金是指鐵、鋼、鋁等金屬經(jīng)過(guò)鍛造、壓延、切割等物理加工制
29、造而成的各種金屬器件。傳統(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”:金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件?,F(xiàn)代社會(huì)的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。五金產(chǎn)品大都不是最終消費(fèi)品。 五金制品為日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中使用的輔助性、配件性制成品。早期多用金、銀、銅、鐵、錫等金屬材料制作,因而得名?,F(xiàn)除采用各種金屬材料,還廣泛采用塑料、玻璃纖維等非金屬材料制作。 五金制品作為日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中使用的輔助性、配件性制成品,用途廣泛,市場(chǎng)容量大。五金行業(yè)按照產(chǎn)品的用途來(lái)劃分,可分為建筑五金、工具五金、日用五金和燃?xì)庠罹叩?。而建筑五金分?huì)包括五
30、大類產(chǎn)品:水暖潔具及閥門、瑪鋼管件、門窗及五金配件、釘絲網(wǎng)五金、裝潢五金器材。其中門窗五金配件主要涉及門與窗的五金產(chǎn)品,包括門窗五金、門控五金、點(diǎn)支承玻璃幕墻構(gòu)配件等。 五金工具,包括各種手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、測(cè)量工具、磨具磨料、切割工具、工具機(jī)械、工具配件等。雖然長(zhǎng)的小巧,但五金工具行業(yè)對(duì)改善人們生活質(zhì)量,加快工業(yè)化、城市化建設(shè)步伐起到了積極的促進(jìn)作用。 二、 五金行業(yè)發(fā)展概況 隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家不再是五金行業(yè)的主要生產(chǎn)貿(mào)易商,一些發(fā)展中國(guó)家的興起,形成了一些新興工業(yè)國(guó)家與老牌工業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的局面,而這些競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家中就包含了我國(guó)和歐美各國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家以及一些亞洲發(fā)展中國(guó)家
31、。 目前我國(guó)已成為世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一,市場(chǎng)遼闊并且極具消費(fèi)能力。我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍是占據(jù)70%的份額的民營(yíng)企業(yè),由于我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格比起發(fā)達(dá)國(guó)家處于較低的水平,并且又有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,不少歐美發(fā)達(dá)國(guó)家為了降低成本,將加工廠轉(zhuǎn)移到我國(guó),使得我國(guó)快速成為五金加工出口大國(guó)。 我國(guó)的五金工具開始發(fā)展輕、小、薄、短的五金新品,這樣的五金工具已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的五金工具成為了五金世界的一種時(shí)尚。不斷運(yùn)用人體工程學(xué)以及材質(zhì)的考究,制作出極具藝術(shù)欣賞性有非常使用的五金工具。但依舊無(wú)法擺脫與外商之間的差距。 比起歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的五金行業(yè)的門檻低,導(dǎo)致市場(chǎng)魚龍混雜,技術(shù)水平低。相比國(guó)外的技術(shù)研發(fā)資
32、金營(yíng)業(yè)額占據(jù)10%到30%,我國(guó)的不到1%,在技術(shù)研發(fā)上差距較大。 目前我國(guó)五金企業(yè)所采取的方式主要是加工貿(mào)易,其技術(shù)含量和創(chuàng)新不足,導(dǎo)致我國(guó)的五金行業(yè)后勁不足,勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失。而五金行業(yè)的優(yōu)勢(shì)比較主要是勞動(dòng)力成本,隨著歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的工廠外遷,這方面的優(yōu)勢(shì)也隨之減弱,所以技術(shù)創(chuàng)新成為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要一環(huán),我國(guó)在珠三角、長(zhǎng)三角和膠東半島三大五金產(chǎn)業(yè)區(qū)形成五金產(chǎn)業(yè)集群。 在近十幾年中我國(guó)不斷的發(fā)展的我國(guó)成為了市場(chǎng)上五金行業(yè)產(chǎn)量最大的國(guó)家,在貿(mào)易出口上也穩(wěn)步增長(zhǎng),而占據(jù)大頭的是工具產(chǎn)品。隨著我國(guó)的制作技術(shù)的提升和效率的上升,在未來(lái)幾年,我國(guó)五金產(chǎn)品也將會(huì)保持著每年10%
33、以上的平穩(wěn)增長(zhǎng)。 我國(guó)的市場(chǎng)龐大,并且有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,這個(gè)龐大的市場(chǎng)也讓世界其它五金行業(yè)同行關(guān)注,我國(guó)的五金行業(yè)技術(shù)的完善,在未來(lái)的五金行業(yè)中的發(fā)展也將會(huì)越來(lái)越明朗。我國(guó)的五金工具市場(chǎng)主要分布在浙江、廣東、江蘇、上海、山東以及四川等地方。其中,浙江和廣東最為突出,浙江的永康被稱為“五金之鄉(xiāng)”。在全球銷售的電動(dòng)工具中,絕大部分是從我國(guó)生產(chǎn)并出口的,中國(guó)已經(jīng)成為世界主要的電動(dòng)工具供應(yīng)商。 我國(guó)已成為世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一,擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力?,F(xiàn)在中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營(yíng)企業(yè),為中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。另一方面,國(guó)際五金市場(chǎng)上,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高,將
34、普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品,而中國(guó)又擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國(guó)。我國(guó)的五金市場(chǎng)主要分布在上海、廣東和山東等地方,其中浙江和廣東最為突出。目前,在深圳周邊及珠江三角地區(qū)聚集了6000多家模具企業(yè),從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。手工具業(yè)憑借產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交貨準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品品種齊全,能配合客戶需求,在全球具有一定的優(yōu)勢(shì)。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示,以個(gè)別手工具產(chǎn)品類別來(lái)看,套筒為出口大宗,其次為手工具組合,第三為園藝工具,扳手類排名第四,鉗類排名第五。以出口國(guó)家來(lái)看,美國(guó)排名第一,其次依序?yàn)橛?guó)、德國(guó)和日本等。由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動(dòng)力價(jià)格昂貴的影響,發(fā)達(dá)國(guó)家已將
35、中、低檔產(chǎn)品加速向第三世界轉(zhuǎn)移,自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。DIY產(chǎn)品成五金市場(chǎng)新寵,近年來(lái),在歐美隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑類五金產(chǎn)品設(shè)計(jì)以容易安裝及維修為主,可自行裝配產(chǎn)品的工具大受市場(chǎng)歡迎。中國(guó)五金業(yè)出口,目前正以年均逾10%的幅度加速成長(zhǎng),去年出口外匯超過(guò)50億美元,在中國(guó)輕工業(yè)出口排名居第3位。 我國(guó)五金市場(chǎng)門檻低導(dǎo)致局面是:企業(yè)多,產(chǎn)品多,但技術(shù)過(guò)于粗糙。非官方調(diào)查數(shù)據(jù)標(biāo)明,過(guò)去我們國(guó)五金企業(yè)在研發(fā)上投入的資金不到營(yíng)業(yè)額的1%,而據(jù)了解。國(guó)外品牌五金工具企業(yè),其技術(shù)研發(fā)資金高達(dá)營(yíng)業(yè)額的10%到30%。這也是我國(guó)五金產(chǎn)品為何頻遇外貿(mào)壁壘和反傾銷的原因。 隨著時(shí)代發(fā)展,五金制品走向豐富是
36、人們能夠切身感受到的。僅以小小的鎖具為例,以前鎖具家族只是一般的家用鎖、自行車用鎖,但隨著摩托車、汽車工業(yè)、高檔住宅的發(fā)展,一些企業(yè)開發(fā)出適合現(xiàn)代交通工具的各類摩托車鎖、汽車鎖、防盜安全鎖。不僅鎖的品種增加了,而且傳統(tǒng)產(chǎn)品顯示出融入高科技的走向,電子鎖、指紋鎖等等相繼問(wèn)世,傳統(tǒng)的工具五金,也發(fā)生了變化:園林工具向縱深延伸,簡(jiǎn)單的修剪枝杈的剪刀,逐步為新開發(fā)的適合家庭和社區(qū)建設(shè)的手工、電動(dòng)工具等所代替。 從產(chǎn)品和企業(yè)自身來(lái)看,不少五金企業(yè)采取的是加工貿(mào)易方式,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),這使得中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)的后勁不足,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中慢慢喪失優(yōu)勢(shì),在今后的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于主要依靠勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)的五金
37、行業(yè)來(lái)說(shuō),在比較優(yōu)勢(shì)相對(duì)減弱的同時(shí),將越來(lái)越需要依賴增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)保持和提升本行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)形成了珠三角、長(zhǎng)三角和膠東半島三大五金產(chǎn)業(yè)區(qū),出現(xiàn)了浙江永康、中山小欖、江蘇啟東等五金產(chǎn)業(yè)集群。 三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 中國(guó)目前的五金工具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局有待穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來(lái)者帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)。由于成本低廉且競(jìng)爭(zhēng)激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng),這樣一來(lái),企業(yè)利潤(rùn)就很低,基本上只能達(dá)到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價(jià)格低、附加值低、利潤(rùn)低,企業(yè)沒(méi)有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 國(guó)內(nèi)的家居五金企業(yè)
38、向外發(fā)展的趨勢(shì)比較明顯,行業(yè)期初內(nèi)部企業(yè)雖多,企業(yè)無(wú)法進(jìn)步,行業(yè)就難以提升,導(dǎo)致優(yōu)不勝、劣不汰。五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的視野。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、模仿、貼牌生產(chǎn)只局限于某個(gè)歷史階段,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,擁有自主的專利、設(shè)計(jì),注重品牌的打造和營(yíng)銷才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的最佳選擇。 四、 堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開放,加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 全面推進(jìn)深層次改革和高水平開放,著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活的體制機(jī)制障礙,不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,助力建設(shè)改革開放新高地。 (一)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系,加快要素市場(chǎng)化改革。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)城鄉(xiāng)
39、要素平等交換、雙向流動(dòng)。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)全域土地綜合整治試點(diǎn),探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實(shí)現(xiàn)形式,形成可復(fù)制、可推廣、利修法的經(jīng)驗(yàn)成果。深化財(cái)稅體制改革,培育優(yōu)質(zhì)稅源,加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌,強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效管理,推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)重大任務(wù)財(cái)力保障。深化金融體制改革,引進(jìn)培育融資擔(dān)保、融資租賃、商業(yè)保理等地方金融組織,完善地方金融機(jī)構(gòu)體系,構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制,增強(qiáng)金融普惠性。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。 (二)激發(fā)市場(chǎng)主體活力 毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化國(guó)資國(guó)企改革,
40、加快國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)支持國(guó)有企業(yè)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域合作,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極穩(wěn)妥深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。依法平等保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán),支持引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。落實(shí)減稅降費(fèi)政策,支持民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開拓市場(chǎng),完善支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)展一批“領(lǐng)航”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)上市融資。 五、 加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 堅(jiān)持以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為支柱、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系為載體、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系為支撐,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,深入推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈
41、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益,助力建設(shè)具有全國(guó)影響力的重要經(jīng)濟(jì)中心。 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、功能區(qū)建設(shè)重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理,聚焦優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善供應(yīng)鏈,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作配套、成鏈發(fā)展新格局。建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、投入保障、績(jī)效評(píng)估等機(jī)制,引導(dǎo)資源要素、服務(wù)供給向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈集聚,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)。提質(zhì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái),推動(dòng)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)建國(guó)家高新區(qū),推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚,提高安岳、樂(lè)至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和雁江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)出效益,建設(shè)成渝中部產(chǎn)業(yè)集聚核心區(qū)。 推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。提升制造業(yè)比重,發(fā)揮先進(jìn)制造業(yè)支撐引領(lǐng)作
42、用,加快建設(shè)“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系,重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、食品飲料、紡織鞋服5大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)口腔醫(yī)療先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展新制式軌道交通、新能源汽車、專用車及零部件制造,積極拓展航空制造領(lǐng)域;創(chuàng)新發(fā)展生物技術(shù)藥,加快發(fā)展化學(xué)藥、中成藥;突破發(fā)展電子元器件、光電顯示器、智能終端,推進(jìn)5G與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展;推動(dòng)食品飲料綠色健康化、特色化,積極開發(fā)航空食品;提升發(fā)展功能性面料、休閑運(yùn)動(dòng)類紡織鞋服產(chǎn)品;推動(dòng)口腔裝備材料和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群成鏈發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。推進(jìn)安岳天然氣勘探開發(fā)利用,建設(shè)天然氣綜合利用基地。建立健全大中小企業(yè)協(xié)同
43、發(fā)展機(jī)制,開展大集團(tuán)大企業(yè)“百億跨越”、中小企業(yè)“育苗壯干”行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上中高端。 推進(jìn)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快建設(shè)“4+4”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí),提升服務(wù)業(yè)供給質(zhì)量。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、文化旅游、健康醫(yī)養(yǎng)4大支柱型產(chǎn)業(yè),積極培育金融服務(wù)、科教服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、居民服務(wù)4大新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展高附加值物流和航空物流,培育發(fā)展臨空服務(wù)集群,突破發(fā)展全域電商,創(chuàng)建“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心。創(chuàng)響“蜀人原鄉(xiāng)、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)、石刻之鄉(xiāng)、檸檬之鄉(xiāng)、陳毅故里”名片,促進(jìn)文旅供給升級(jí),推進(jìn)安岳石刻文旅農(nóng)旅休閑度假區(qū)、陳毅故里全國(guó)紅
44、色文化旅游區(qū)、沱江農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全域旅游示范區(qū)、天府旅游名縣、特色文旅小鎮(zhèn)。建設(shè)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)和檸檬特色美食、生態(tài)特色燒烤美食等街區(qū),打造一批城市商圈。融入成都西部金融中心建設(shè),規(guī)劃建設(shè)西部金融中心后臺(tái)集聚區(qū),培育發(fā)展特色金融服務(wù)業(yè)。 第四章 產(chǎn)品方案分析 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 (一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模 該項(xiàng)目總占地面積38000.00㎡(折合約57.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積72050.79㎡。 (二)產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套門窗五金 ,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入67600.00萬(wàn)元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案
45、及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。 目前我國(guó)已成為世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一,市場(chǎng)遼闊并且極具消費(fèi)能力。我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍是占據(jù)70%的份額的民營(yíng)企業(yè),由于我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格比起發(fā)達(dá)國(guó)家處于較低的水平,并且又有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,不少歐美發(fā)達(dá)國(guó)家為了降低成本,將加工廠轉(zhuǎn)移到我國(guó),使得我國(guó)快
46、速成為五金加工出口大國(guó)。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號(hào) 產(chǎn)品(服務(wù))名稱 單位 單價(jià)(元) 年設(shè)計(jì)產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 門窗五金 套 xxx 2 門窗五金 套 xxx 3 門窗五金 套 xxx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套 合計(jì) xx 67600.00 第五章 項(xiàng)目選址 一、 項(xiàng)目選址原則 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。 二
47、、 建設(shè)區(qū)基本情況 資陽(yáng)是陳毅元帥的故鄉(xiāng),同時(shí)連接成都、重慶“雙核”,是成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、成都經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要組成部分。1998年設(shè)立資陽(yáng)地區(qū),2000年撤地建市,轄雁江區(qū)、安岳縣、樂(lè)至縣,幅員面積5747平方公里,總?cè)丝?38.9萬(wàn)人。資陽(yáng)歷史文化底蘊(yùn)深厚。35000年前的“資陽(yáng)人”開啟四川人類文明發(fā)展歷史篇章。哺育了東周孔子之師萇弘、西漢辭賦家王褒、東漢經(jīng)學(xué)家董鈞等歷史名人,被譽(yù)為“蜀人原鄉(xiāng)、三賢故里”。資陽(yáng)區(qū)位條件優(yōu)越。地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)腹心地帶,市區(qū)距成都中心城區(qū)87公里,成渝、內(nèi)資遂、遂資眉等6條高速公路穿境而過(guò),乘坐成渝高鐵從資陽(yáng)出發(fā)20多分鐘可到成都、1小時(shí)到重慶,成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)距資陽(yáng)城區(qū)
48、僅18公里。資陽(yáng)產(chǎn)業(yè)特色鮮明。立足資源稟賦,經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展,形成了造車、食品、醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四川現(xiàn)代、中車資陽(yáng)機(jī)車等車產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)達(dá)200多家,檸檬種植規(guī)模、產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率占全國(guó)的80%以上,古、多、精、美的唐宋摩崖石刻造像保存十萬(wàn)余尊,“安岳氣田”天然氣探明儲(chǔ)量達(dá)6710億立方米,奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。資陽(yáng)發(fā)展前景廣闊。國(guó)家建設(shè)“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),四川實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”,推進(jìn)成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)和資陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),以及系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、規(guī)劃建設(shè)中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,為資陽(yáng)帶來(lái)重大歷史機(jī)遇。近年來(lái),資陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2020年資陽(yáng)市地區(qū)生產(chǎn)總值(GD
49、P)807.5億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)4.0%。 “十三五”時(shí)期,是資陽(yáng)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康取得決定性成就的五年,是全面踐行新發(fā)展理念、推動(dòng)成資同城化發(fā)展、加快建設(shè)成渝門戶樞紐臨空新興城市取得明顯成效的五年。協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在資陽(yáng)具體化。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)代工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)體系加快構(gòu)建,獲批中國(guó)(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)資陽(yáng)協(xié)同改革先行區(qū),創(chuàng)建國(guó)家高新區(qū)順利推進(jìn),中國(guó)牙谷從無(wú)到有、加快成勢(shì),臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)全面全域全速建設(shè),安岳、樂(lè)至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升級(jí)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著,全市23.6萬(wàn)貧困人口全部脫貧、325個(gè)
50、貧困村全部退出,脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利;污染防治力度前所未有,生態(tài)環(huán)境明顯改善;防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成效。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),成資同城化發(fā)展成效明顯,全省首條跨市城際軌道交通--軌道交通資陽(yáng)線開工建設(shè),與重慶毗鄰地區(qū)合作不斷深化,全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)開局良好;“7高11軌16快”立體綜合交通網(wǎng)絡(luò)加快構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)“縣縣三高速”,毗河供水一期工程即將竣工;成功創(chuàng)建國(guó)家園林城市、全國(guó)雙擁模范城、省級(jí)文明城市、省級(jí)森林城市,入圍國(guó)家衛(wèi)生城市公示名單,老舊小區(qū)改造有序?qū)嵤?,鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn),縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展,城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提高。全面深化改革深入推進(jìn),一批國(guó)家和省級(jí)改革試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn),“放管
51、服”改革成效明顯,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得新成效。全面依法治市取得重大進(jìn)展,民主法治建設(shè)邁出新步伐,地方立法取得突破,平安資陽(yáng)建設(shè)成效明顯,社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。 展望二〇三五年,我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升,建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺(tái)階??萍紕?chuàng)新能力大幅提升,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),法治資陽(yáng)、法治政府、法治社會(huì)基本建成,平安資陽(yáng)建設(shè)達(dá)到更高水平。市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,文化影響力顯著增強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,長(zhǎng)江上游沱江中游生態(tài)安全屏障更加牢固,建成獨(dú)具特色的山水魅力公園城市。建成現(xiàn)代立體綜
52、合交通網(wǎng)絡(luò),參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng),邁入同城化發(fā)展新階段,形成全面開放新格局。社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平顯著提升,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速、人均地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全省平均水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系加快構(gòu)建,成渝門戶樞紐、臨空新興城市初步建成。 三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通
53、訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 (一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。 未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司
54、綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。 (二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。 在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。 (三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善
55、技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。 公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。 (四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求
56、的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。 公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。 公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的
57、科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 (五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃 公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品
58、質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。 (六)人才發(fā)展規(guī)劃 人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 公司將立足于
59、未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建
60、立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。 公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 二、 保障措施 (一)加大金融支撐 各級(jí)
61、金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)符合條件的項(xiàng)目龍頭企業(yè)的信貸支持力度,從授信總量擴(kuò)大、利率優(yōu)惠、信貸品種拓展等方面,切實(shí)為項(xiàng)目龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的配套金融服務(wù)。建立健全項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立龍頭企業(yè)貸款擔(dān)?;稹?yōu)先支持龍頭企業(yè)上市融資,將具備上市條件的龍頭企業(yè)納入重點(diǎn)培育計(jì)劃,并提供相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。 (二)推進(jìn)品牌建設(shè) 鼓勵(lì)企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)品牌宣傳與推介,加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估指標(biāo)體系,加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。 (三)明確責(zé)任分工,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 制定規(guī)劃實(shí)施意見和工作方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),形成
62、協(xié)調(diào)共商、齊抓共管、通力合作的工作機(jī)制。建立健全規(guī)劃實(shí)施的考評(píng)、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析,定期開展規(guī)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)措施、重大項(xiàng)目和重大工程如期完成。 (四)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警 建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應(yīng)急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制,針對(duì)不同的預(yù)警級(jí)別,制訂不同的應(yīng)對(duì)方案,包括長(zhǎng)期政策方向制訂、短期應(yīng)對(duì)策略,提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)防與處理能力,保障產(chǎn)業(yè)終端需求。 (五)加大政策支持 研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持政策。加大對(duì)聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。 (六)擴(kuò)
63、大國(guó)內(nèi)外合作 鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。 第七章 SWOT分析 一、 優(yōu)勢(shì)分析(S) (一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出 公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。 (二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì) 公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組
64、成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。 (三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體 公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位 公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下
65、游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。 二、 劣勢(shì)分析(W) (一)資本實(shí)力相對(duì)不足 近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開,公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。 (二)規(guī)模效益不明顯 歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合
66、不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。 三、 機(jī)會(huì)分析(O) (一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。 四、 威脅分析(T) (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 目前我國(guó)相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場(chǎng)化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來(lái)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并呈現(xiàn)資源向優(yōu)
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