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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 呼市垃圾衛(wèi)生填埋場雨污分流防滲工程 綜合技術(shù)方案 *合嘉環(huán)保工程有限公司 2015 年 7 月 目 錄第一部分 企業(yè)資質(zhì) 一、公司簡介 二、營業(yè)執(zhí)照 三、資質(zhì)證書四、安全生產(chǎn)許可證 五、ISO9000 管理體系認證 第二部分 施工組織設(shè)計方案第一章 施工組織設(shè)計編制說明 一、編制依據(jù) 1、現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料及信息。 2、國家法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范及行業(yè)標準。 3、結(jié)合我方人員、機械裝備、技術(shù)以及本類工程的綜合施工能力。 二、編制原則 在認真采集信息和收集資料的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點，結(jié)合我方多年來在同類和類似工程中的施工實踐驗，本著實事求是的科學(xué)態(tài)度和忠實于業(yè)主、服務(wù)于
2、業(yè)主的宗旨，編制了本施工組織設(shè)計。我方將根據(jù)按施工組織設(shè)計中的內(nèi)容及時配置各種資源，迅速奔赴現(xiàn)場。本施工組織設(shè)計在編制過程中本著以下幾項原則： 1 、認真貫徹業(yè)主的意圖,充分利用當?shù)氐牡乩項l件及各種資源，合理組織，優(yōu)化資源配置。 2、嚴格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定驗收標準。 3、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、濟適用性與實事求是相結(jié)合。 4 、自始至終對施工現(xiàn)場全面統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理、文明施工、實施全員、全方位、全過程嚴格監(jiān)控，對勞動力及各種資源實行動態(tài)管理。 5 、實施項目法管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)及社會信譽的預(yù)期目標。 三、技術(shù)
3、標準（國家法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范及行業(yè)標準） 建設(shè)工程質(zhì)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院279 號令）； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）； 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）； 聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范（SL/T231-98）； 土工膜性能標準（GB/T17643-1998）； 城市生活固體廢物填埋技術(shù)規(guī)范（CJJ17-2004）； 建筑工程施工質(zhì)驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）； 城市生活固體廢物處理及污水防治技術(shù)政策（2000 年）； 城市生活固體廢物衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范（CJJ17-2004）； 生活固體廢物填埋污染控制標準（GB16889
4、-1098）； 城市生活固體廢物衛(wèi)生填埋處理工程項目建設(shè)標準； 聚乙烯土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范SL/T231-98； 土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50290）； 生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求準則（GB12801-91）； 建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例（1998 年11 月18 日）； 污水綜合排放標準（GB8978-1996）； 生活固體廢物填埋污染控制標準（GB1689-1997）； 建設(shè)工程質(zhì)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院279 號令）； 市政工程質(zhì)等級評定規(guī)范 建設(shè)部（1992）68 號； 市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定 建城（1994）469 號； 土工合成材料聚乙烯土工膜GB/T17643-199
5、8； 土工合材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50290-1998）； 土工合成材料測試規(guī)程（SL/T235-1999）； 土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB/50290-1998）； 第二章 工程概況 工程簡介: 本工程為呼市垃圾衛(wèi)生填埋場雨污分流覆膜防滲工程。本工程是在現(xiàn)有填埋場垃圾填埋場非作業(yè)區(qū)域部位進行HDPE膜覆蓋，可以有效防止雨水滲入填埋區(qū)內(nèi)部，進行雨污分流，從而大大減少垃圾滲瀝液的產(chǎn)生。 本工程大部分施工區(qū)域下面有57米深的垃圾滲濾液，表面一層約有1米左右厚度的垃圾層，因此施工安全，難度及風險非常大。 工程采用1.5mmHDPE土工膜，覆蓋面積約28000。 填埋場庫區(qū)現(xiàn)狀填埋場庫區(qū)現(xiàn)狀具體施工
6、方法：因施工地點有大量的漂浮物（塑料、酒瓶、木棍等），高低不平，需要清平，尖銳物清理，才能保證膜鋪設(shè)后搭接位置合適，能夠順利焊接，并且節(jié)省材料。南部填埋壩區(qū)的邊緣需要進行修整，以便膜能夠與壩體貼合，便于焊接。施工區(qū)漂浮物下面的滲濾液在不斷的抽取，上面漂浮物會隨著滲濾液的減少而向下浮動，HDPE膜鋪設(shè)過程中必須考慮到這一問題，在鋪設(shè)過程中在西邊和北邊采用袋裝碎石無縫隙壓在HDPE膜上距離膜邊緣2030公分，防止在大風天將膜吹起，同時也保證在漂浮物下降后，HDPE膜有阻垢的伸縮量。在南部份主要采用錨固溝固定，錨固溝采用800800mm，錨固溝在垃圾填埋區(qū)壩上。在南壩區(qū)西側(cè)采用混凝土磚砌錨固溝，對H
7、DPE膜進行錨固，防止在大風天將HDPE膜吹起在鋪設(shè)過程中，中間完成的膜采用砌塊磚壓固，中間打孔，用細鋼絲繩串聯(lián)，既起到固定的作用，同時也保證砌塊磚的整齊美觀。為使覆膜后厭氧環(huán)境下產(chǎn)生的沼氣順利倒排，在本工程覆膜區(qū)域這是5給倒排空，高度為500mm。專心-專注-專業(yè)第三章 施工技術(shù)方案 一、土工膜施工技術(shù)方案 1、 HDPE土工膜安裝關(guān)鍵技術(shù)要求 （1）土工膜須干燥切整潔，只有質(zhì)量合格的產(chǎn)品可以使用；不允許土工膜表面有損害土工膜的油漬、燃料或噴濺的化學(xué)物或化學(xué)斑點； （2）鋪設(shè)土工膜的區(qū)域內(nèi)禁止使用火柴、打火機和化學(xué)溶劑或類似的物品； （3）如在雨天施工，必須采取可行的雨天施工措施，并得到業(yè)主
8、代表的確認后才可進行施工； （4）原則上當日鋪設(shè)的土工膜須在當天進行焊接； （5）鋪設(shè)過程中應(yīng)避免土工膜產(chǎn)生皺紋和折痕；須避免土工膜卷材發(fā)生“粘連”現(xiàn)象運輸或儲存過程中的高溫會導(dǎo)致土工膜產(chǎn)生此類現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生此種現(xiàn)象，須通知甲方單位； （6）土工膜的表面只允許專業(yè)的設(shè)備、工具箱或工具袋進行施工；設(shè)備和工具不可以放在土工膜的表面，除非正在使用中；工作鞋須為軟平底無跟的工作鞋； （7）鋪設(shè)就位后的土工膜在進行調(diào)整位置時應(yīng)注意保護已安裝好的防滲膜； （8）土工膜錨固需根據(jù)現(xiàn)場地形采用合理、靈活的方法。 （9）接縫搭接寬度80至100 mm； （10）鋪設(shè)不應(yīng)產(chǎn)生皺褶，鋪設(shè)完畢自然松弛，與支持層貼
9、實，不可有懸空； （11）鋪設(shè)時應(yīng)根據(jù)氣溫的變化、現(xiàn)場地形和模的性能要求預(yù)留出相當?shù)纳炜s變形，接縫、搭接的方向與位置應(yīng)合理，避免出現(xiàn)在應(yīng)力集中的部位； （12）所有土工膜表面的壓力測試孔必須清楚地作上標記，隨后用土工膜補修或用擠出焊接； （13）施工中需要足夠的臨時壓載物或地錨(砂袋或土工織物卷材)以防止鋪設(shè)的土工膜被大風吹起，所使用的壓載物或地錨須采用不會對土工膜產(chǎn)生損壞的物品。在大風的情況下，土工膜須被臨時錨固，安裝工作應(yīng)停止進行； （14）所有有關(guān)施工質(zhì)量保證方面的數(shù)據(jù)，包括土工膜的鋪設(shè)、焊接、修補和測試等，必須由安裝單位清晰地、永遠地記錄并標記。 2、土工膜焊接要求 （1）水平接縫與坡
10、腳和存有高壓力地方的距離須大于1.5米； （2）接縫均采用雙軌熱熔焊機焊接，局部修補可采取其他方式。焊接前必須進行試焊，并進行拉力試驗，定測試焊縫的撕裂強度和抗剪強度； （3）條焊縫應(yīng)逐條檢驗。焊縫不得出現(xiàn)虛焊、漏焊或超焊。 （4）焊接設(shè)備及工序：土工膜的施工焊接主要有兩種方法：雙軌熱熔焊接和單軌擠出焊接。本工程土工膜的焊接以雙軌熱熔焊接為主，防滲膜與連接鎖的連接用單軌焊接。 雙軌焊機焊接工序分為：調(diào)節(jié)加熱、定速恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。相鄰兩層防滲膜搭接邊過電熱楔加熱后過焊接壓輪，在傳動壓輪的壓力作用下，兩層防滲膜緊緊粘接在一起。 雙軌焊機焊接工序分為：調(diào)節(jié)加熱、定速恒溫、搭接檢查、
11、啟動焊接四道工序。手提焊槍（單軌焊機）焊接一般也按四道工序進行：搭接檢查、熱粘、打毛、焊接。 雙軌、單軌焊縫示意圖如下： 試焊：開始焊接施工時，必須先制作試件，并對試件進行拉力測試，試件合格后才準許正式焊接。 土工膜焊接示意圖 （7）注意事項 1）土工膜順坡長方向鋪設(shè)； 2）焊縫為平衡于垂直式坡度線不應(yīng)與水平式斜坡相交； 3）水平接縫與坡腳和存有高壓力地方的距離須大于1.5米； 4）焊接前必須將膜表面的油脂、濕氣、灰塵、污物碎片清理干凈。 5）焊接部位不得有劃傷、污點、水分、灰塵及其它妨礙焊接和影響施工質(zhì)的雜質(zhì)； 6 ）焊接處需要打磨時，其寬度應(yīng)和焊縫寬度一致，打磨后的表面必須保持清潔，遇有污
12、物時，要用干凈的棉紗擦拭后再焊，必要時應(yīng)重新打磨，切忌用手擦拭； 7）焊接的溫度、速度和壓力必須通過實驗和檢測后確定； 8）當環(huán)境溫度高于40或底于-3時應(yīng)該停止焊接； 9）焊條必須與膜材料一致； 10）焊接處的厚度不得少于膜厚度的1.5倍； 11）焊接質(zhì)的檢測標準執(zhí)行相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標準，但不得低于國標要求； 打磨示意圖 13 ）采用單軌焊縫焊接時緊靠兩層土工膜的結(jié)合部位必須打磨，否則影響焊接質(zhì)量；禁止有與高溫造成的未使用過的擠出焊條（粒）與土工膜和任何其他土工織物層粘連； 土工膜施工工藝流程圖 鋪設(shè)分區(qū)確定 實地丈量 裁 剪 運 裝 鋪 設(shè) 鋪設(shè)分布表 焊 接 焊接記錄表 自 檢 驗 收 修
13、補 鋪設(shè)區(qū)域圖 裁剪記錄表 測試記錄表 合 格 維 修 記 錄 第四章 安全文明施工保證措施 一、確保安全施工保證措施 1、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求 我方將嚴格按照國家和地方相關(guān)的施工安全法規(guī)進行施工，在開工前準備好施工現(xiàn)場安全計劃，提交給項目監(jiān)理，并取得認可。一旦發(fā)生事故，我方將嚴格按照當?shù)氐氖┕ぐ踩ㄒ?guī)進行處理。 我方有責任關(guān)心施工現(xiàn)場人員的生命安全，這些人員包括我方員工，項目監(jiān)理及公用事業(yè)人員。我方將備分所有關(guān)于勞動保護安全方面的文件，現(xiàn)場要準備這些文件供項目監(jiān)理查閱。我方將確保負責員工在線作業(yè)的生產(chǎn)安全，確保正確操作使用現(xiàn)場消防設(shè)施。 在使用電器設(shè)備時應(yīng)遵守電器操作規(guī)程。要絕對排除潮氣、
14、水、油和其它妨礙電氣設(shè)備安全使用的物體。所有電氣設(shè)備在通電前應(yīng)用儀器測試，另外應(yīng)常做絕緣試驗。電氣設(shè)備應(yīng)盡展開放置，所放的位置應(yīng)在使用中不會對人體引起傷害，特別是在使用熱力管、電器連接件和泄壓閥時更應(yīng)注意這一點。所有運動機械應(yīng)附加保護裝置。 我方將聽從項目監(jiān)理關(guān)于加強施工中電氣設(shè)備安全方面的任何建議，盡可能增加施工電氣設(shè)備的安全性，并且在施工現(xiàn)場的工作人員和參觀人員配備安全帽。 我方將對所有施工設(shè)備定期進行安全檢查，要將檢查日期、檢查出的問題及解決情況記錄在案。 2、 緊急措施的安排 工程在線作業(yè)期間，我方將隨時準備好安全防范應(yīng)急措施。所有雇用來的工作人員的名單、地址、電話提交給項目監(jiān)理。 我
15、方及員工應(yīng)熟悉當?shù)噩F(xiàn)有的緊急救援機構(gòu)。 一、安全施工方針 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹各級管理人員在管理施工生產(chǎn)的同時必須負責安全工作的原則，堅持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅持全員參與，提高對事故的控制能力和預(yù)防能力。 二、安全保證體系 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的永恒主題。企業(yè)的性質(zhì)和生產(chǎn)目的，決定了我們必須科學(xué)施工，安全生產(chǎn)。實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)管理，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑，是企業(yè)自下而上發(fā)展的基礎(chǔ)。在施工過程中嚴格按照特種專業(yè)防滲操作規(guī)程貫徹執(zhí)行規(guī)范的各項規(guī)定，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，堅持“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作原則， 根據(jù)本工程特
16、點，從思想保證、組織保證、控制兩率、措施保證、制度保證和經(jīng)濟保證等六個方面入手，縱橫形成體系，堅持以人為本，強化現(xiàn)場管理，確保施工安全。 1、思想保證 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著安全、高效、優(yōu)質(zhì)地建成本工程的指導(dǎo)思想，在施工隊伍進場及施工的全過程中，由項目部安全質(zhì)量部門組織對各施工隊以及全體參戰(zhàn)人員進行安全生產(chǎn)教育，宣傳勞動法和勞動保護政策，組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)及安全技術(shù)培訓(xùn)，并常舉行“安全在我心中”的活動，提高全員安全意識。 2、組織保證 建立以項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理主抓、項目部安全質(zhì)量部門具體落實、各施工隊安全員及班組長參加的嚴密的組織保證體系，加強安全檢查監(jiān)督和管理力度，形
17、成以班組為基礎(chǔ)，全員參加的由下到上、層層負責的安全保證程序，從而確保施工安全目標的實現(xiàn)。 3、控制兩率 施工中杜絕人身重傷事故的發(fā)生，確保死亡率和重傷率為零。 4、措施保證 完善各種安全保證措施，建立安全包保責任制，確保施工安全和人身安全。 5、制度保證 建全安全檢查制度、崗位責任制度、教育考核制度、安全操作標準化制度及獎罰制度等各項安全管理制度，并在施工中做到有制可循、有制可依、執(zhí)制必嚴、違制必究。 6、 經(jīng)濟保證 建立安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制，安全生產(chǎn)與工資掛鉤，與獎金掛鉤，月月進行安全評比，與安全指標兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。 三、項目部相關(guān)人員安全職責 1、 項目經(jīng)理安全職責 （1）對整個工程項目的安
18、全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任； （2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施； （3）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包時必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外聯(lián)對職工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 （4）組織落實施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施； （5）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 2、施工隊
19、長安全職責 （1）認真執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行巡回檢查杜絕違章作業(yè)。 （2）巡回檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時安排消除不安全因素； （3）定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 （4）對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 （5）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。 四、安全保證措施 1.
20、 保證施工安全的技術(shù)組織措施。 （1）設(shè)置機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)管理體系。 根據(jù)本工程特點，對本項目實行項目理部、施工隊、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，按施工人員的2%配齊培訓(xùn)具有擔任安全工作資格的專職安全員。制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動，提高全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全隱患問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防范，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅
21、在萌芽狀態(tài)。 （2） 健全制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。 嚴格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)則，建立健全適合本工程特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全責任狀，建立與濟掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點，劃分安全責任區(qū)，明確各級崗位職責，做到縱向到底，橫向到邊，調(diào)動安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，堅決實現(xiàn)安全責任目標。 （3）加強安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識和操作技能。 上場前對所有職工進行安全教育，使所有參與本工程施工的施工人員提高自身的安全意識，增進對安全的認識。 定期進行安全培訓(xùn)，根據(jù)施工人員的工作性質(zhì)和能力控制，擬定一般安全培訓(xùn)、特殊安全培訓(xùn)、工具
22、使用訓(xùn)練等三個層次的安全培訓(xùn)，并持有專業(yè)部門簽發(fā)的合格證上崗。通過培訓(xùn)，使本工程范圍內(nèi)職工持證上崗人數(shù)達到100%。 （4）嚴格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度。 在安排施工計劃的同時，有針對性地明確安全目標、預(yù)防措施及安全控制重點，并落實到具體人員。項目經(jīng)理部應(yīng)該每周進行檢查評比，實行獎罰。對重點項目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責任制，實行全過程監(jiān)督檢查，各施工隊與項目經(jīng)理部簽定合同，實行安全生產(chǎn)抵押金制度，從驗工計價中分三次扣留，做為安全管理專項資金，對施工中不發(fā)生安全事故或不違章作業(yè)的單位如數(shù)返還抵押金并給以獎勵，對施工中發(fā)生安全事故或違章作業(yè)的單位沒收抵押金并給以處罰。 2、設(shè)立安全標志
23、。 （1）在本工程現(xiàn)場周圍配備、設(shè)立必要醒目的標志牌、護柵、照明等為職工和其它施工單位提供安全和方便。 （2）標志牌包括：警告與危險標志，安全與控制標志。 （3）所有標志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點，均由監(jiān)理工程師認可。 五、配備專職安全管理人員 1、我方在本工程中將配備專職安全管理人員，以保證施工的安全。 2、安全員的職責 （1）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企事業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學(xué)管理方法，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。 （2）做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全先進經(jīng)驗。 （3）深入施工現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)域，按
24、規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。 （4）檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。 （5）對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的班組，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 （6）發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴重違章，必須責令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后方可復(fù)工。 （7）工作期間發(fā)生未遂事故應(yīng)立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，完善整改預(yù)案。 第五章 質(zhì)量承諾及保證措施 一、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系 1、質(zhì)量目標 我方在施工中貫徹“嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)
25、，建造滿意工程” 的質(zhì)量方針，本工程嚴格按照ISO9001 質(zhì)量體系運行，實施“過程精品”管理，確保本工程質(zhì)量等級優(yōu)于招標文件及國家有關(guān)標準的要求。 2、質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 （1）質(zhì)量保證體系 在本工程施工過程中，我單位緊緊圍繞既定的質(zhì)量目標，制定切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過行政手段、經(jīng)濟手段及相應(yīng)的組織保證措施和及時準確的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，建立起有目標、有措施、有檢查、網(wǎng)絡(luò)化的，可操作性強的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。 健全質(zhì)量保證體系，建立以質(zhì)量控制工程師為組長，施工技術(shù)員、檢測技術(shù)員為組員的質(zhì)量控制小組，形成質(zhì)量控制負責，各施工班組自我監(jiān)督、施工檢測小組執(zhí)行的內(nèi)部質(zhì)量管理體系。實行單項工程質(zhì)量
26、責任制，使質(zhì)量責任落實到個人和各項具體工作中去，認真監(jiān)督，嚴格執(zhí)行，做到上道工序不合格，下道工序不開工。 推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。 詳見質(zhì)量保證體系框圖。 1）思想工作體系 加強質(zhì)量教育，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本宗旨。堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程”的質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，提高全員的質(zhì)量意識。 2）質(zhì)量控制體系 在施工過程中，根據(jù)總體的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細化分項工程的質(zhì)量目
27、標及各單位、單項工程的質(zhì)量標準。 堅持樣板引路及施工工藝標準化的質(zhì)量管理措施，本著橫向到邊、縱向到底的原則，從設(shè)計圖紙的質(zhì)量審核入手，加強材料、機具的質(zhì)量控制及施工工藝的質(zhì)量控制，完善檢測手段，以工序質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，以單項工程質(zhì)量保分項工程質(zhì)量，從而確保本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 3）組織保證體系 建立以項目經(jīng)理為首、項目技術(shù)負責人主抓、項目部安全質(zhì)量室具體落實、各施工隊質(zhì)檢員及班組長參加的嚴密的組織保證體系，加強質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理。堅持自檢、互檢、交接檢及隱蔽工程檢查簽證制度。形成以班組為基礎(chǔ)，由下到上、層層負責的質(zhì)量保證程序。從而確?？傮w施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (2)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 以我單
28、位認證的ISO9001國際標準為準則，我們將一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程”的質(zhì)量方針,抱著對業(yè)主高度負責、誠懇接受監(jiān)理工程師監(jiān)督與指導(dǎo)的態(tài)度，采用針對性的先進技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機構(gòu)、管理手段、監(jiān)測設(shè)施抓起，實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，如期實現(xiàn)業(yè)主的要求。為確保本工程質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)，我們將采取以下主要措施。 （1）實行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。 *合嘉環(huán)保工程有限公司秉承以“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本宗旨，在施工過程中，實行全面質(zhì)量管理。 為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程
29、的質(zhì)量目標，確保全體施工人員理解并貫徹執(zhí)行，隊伍進場后，*合嘉環(huán)保工程有限公司將對現(xiàn)場施工人員加強素質(zhì)教育。開工前進行技術(shù)交底，進行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到質(zhì)量教育經(jīng)?；贫然?，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員素質(zhì)意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，貫徹 ISO9002 標準，使全員認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點。 （2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系。 工程開工前，根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標準，結(jié)合我單位的實際施工情況，進一步制
30、定以分項工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，開展有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制，明確質(zhì)量終身責任制，制定具體實施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解到各施工隊及個人。建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確個人的責任，做到豎有任務(wù)，橫有目標，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。 （3）加強組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。 健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥，成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，項目部和各施工隊設(shè)專職的質(zhì)檢員，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，明確各級責任。同時建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工驗豐富的技術(shù)干
31、部擔任，明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證的否決權(quán)。 質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標的主要途徑。建立質(zhì)量責任制，逐級簽訂質(zhì)量保證責任狀。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作，堅持做到項目經(jīng)理部每月組織一次，施工隊每周組織一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，同時各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 （4）強化計量工作，完善檢測手段。 項目經(jīng)理部根據(jù)合同要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，加強試驗室管理，配齊
32、各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的準確性。常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作的責任和重要性。技術(shù)試驗人員及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)和標定，以保證檢測精度。加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范的檢驗、抽驗頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。 （5）堅持標準化管理，嚴格控制質(zhì)量。 為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我單位將以高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度的“四高”標準干好本工程。積極進行全員、全方位的標準化管理
33、，依據(jù)國家和建設(shè)部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標準，結(jié)合我單位的實際，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，用標準規(guī)范作業(yè)行為。嚴格檢查質(zhì)量，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān)，加強對質(zhì)量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗收規(guī)范和質(zhì)量標準，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料的質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料檢驗合格后方
34、可使用。嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為止，推行樣板引路。 （6）突出重點，嚴格把控管理點的管理。 針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證分項工程和各個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部測試中心，負責本工程控制測試，以確保測試和施工質(zhì)量。測試中心配備光電全站儀等先進儀器設(shè)備和精干的測試技術(shù)人員。 （7）開展QC小組活動。 積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管
35、理，杜絕質(zhì)量通病。在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。 2、施工準備過程中的質(zhì)量保證措施 （1）以優(yōu)化的施工組織設(shè)計及施工方案，進行施工準備工作，編制工程項目質(zhì)量保證計劃。 （2）搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)。 （3）調(diào)配施工機械設(shè)備，做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 （4）施工過程中的質(zhì)量保證措施 1 ）嚴格按照施工工藝標準施工，嚴格規(guī)范工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢制度，作好隱蔽、預(yù)檢工作。 2）嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度。
36、為了確保工程質(zhì)量，在每道工序施工前均要由工長制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件，操作工藝及質(zhì)量標準。 3、防滲工程后期出現(xiàn)破損的補救措施：在防滲工程中，如果地質(zhì)情況不出現(xiàn)差異，只要是過第二階段檢漏檢測合格的防滲工程，在固體廢棄物填埋過程中一般不會出現(xiàn)破損。出現(xiàn)防滲工程后期破損狀況的一般情況是發(fā)生還沒有回填固體廢物，并且一直作為場內(nèi)運輸通道的已完工作面上，這種破損一般能夠通過現(xiàn)場觀察就能判斷出來，通常表現(xiàn)為防滲膜上的保護層損失或者破壞，形成防滲膜直接暴曬暴漏在外的情況。 出現(xiàn)這種破損情況，我們一般通過定期回訪來及時發(fā)現(xiàn)和處理這種缺陷，同時通過給業(yè)主工程人員書面的技術(shù)手冊并進行適當?shù)呐嘤?xùn)，掌握運行過程中
37、的基本維護要領(lǐng)，來保證降低破損的幾率。另外，我們開設(shè)服務(wù)熱線，確保出現(xiàn)破損后，我們以最短的時間將其修復(fù)。 三、關(guān)鍵工序、部位的質(zhì)量控制和管理手段 1、關(guān)鍵工序、部位質(zhì)量管理 （1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前期的各項準備工作。 （2）嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。 （3）對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，質(zhì)量安全員有權(quán)停止施工并限期整改，進行質(zhì)量否決。 （4）嚴格把關(guān)上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工
38、序不得繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)資評定標準執(zhí)行。 （5）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插部分要明確責任，要辦好交底和驗收，加強材料產(chǎn)品的保護。 （6）各施工工序要支持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽工程驗收記錄簽證后，方可進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站的工作，積極配合，同心協(xié)力共同把好工程質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。 （7）加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。 （8）按照我方GB/T19002-ISO9002標準建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，成立以項目經(jīng)理為組長，項目工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責任和權(quán)利。 （9）嚴格按照質(zhì)量保證體系進行操作，認真執(zhí)行施工過程中質(zhì)量控制程序，各工種嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。 質(zhì)量保證體系框圖 操作規(guī)范 管理標準 檢測、試驗?zāi)芰?施工設(shè)備能力 操作技術(shù)水平 檢驗操作規(guī)范 質(zhì)檢員檢查 評定竣工驗收 質(zhì)量問題分析 工程交工 檢修或賠償 質(zhì)量回訪 工程驗收 評定標準 提 出 改 進 措 施 工程目標管理 原材料訂貨 施工人員及設(shè)備進場 材料到貨 質(zhì)量目標管理 技術(shù)規(guī)范 工 程 施 工 技術(shù)工藝措施 施工操作環(huán)境、備件
垃圾填埋場雨污分流方案(共36頁)
