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1、工藝聯(lián)鎖、報警管理制度一、目的為了加強(qiáng)公司工藝聯(lián)鎖、報警管理工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范程序，依照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍:本制度適用于集團(tuán)公司各分公司的所有相關(guān)的工藝報警點(diǎn)。三、職責(zé):（一）技術(shù)處負(fù)責(zé)制定并完善本制度，檢查、考核本制度執(zhí)行情況。（二）各相關(guān)單位和人員按要求執(zhí)行本制度。四、職責(zé):（1）工藝聯(lián)鎖、報警值不得隨意改變，如需修改，由提出修改單位提出申請報技術(shù)處審核，總工藝工程師審批，批準(zhǔn)后由儀表負(fù)責(zé)修改聯(lián)鎖報警值，工藝員負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)。（2）工藝聯(lián)鎖不得隨意停用，如需停用時，由提出停用單位填寫聯(lián)鎖切除申請報告報技術(shù)處審核，總工藝工程師審批，批準(zhǔn)后由儀表
2、負(fù)責(zé)摘除聯(lián)鎖，工藝員負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)。（3）停用工藝聯(lián)鎖不得隨意投入用，如需投入時，由提出停用單位填寫聯(lián)鎖投入申請報告報技術(shù)處審核，總工藝工程師審批，批準(zhǔn)后由儀表負(fù)責(zé)摘除聯(lián)鎖，工藝員負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)。（4）緊急情況下單位值班領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班值班長可決定暫時切除或投入聯(lián)鎖，并辦理聯(lián)鎖暫時停用或切除申請報告，由值班儀表人員執(zhí)行，同時匯報當(dāng)班調(diào)度，排除故障后及時恢復(fù)停用的聯(lián)鎖，長時間不能恢復(fù)時，要在12個小時內(nèi)補(bǔ)辦工藝聯(lián)鎖切除審批手續(xù)。（5）工藝操作人員接班后對分管裝置的聯(lián)鎖報警進(jìn)行簽字確認(rèn)五、 報警處理的原則和要求 1、崗位操作人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝參數(shù)報警時，應(yīng)在第一時間進(jìn)行確認(rèn)，包括及時安排崗位操作人員和儀表相關(guān)
3、人員進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行判斷和分析，以采取措施，使工藝參數(shù)恢復(fù)到正常操作的范圍。如認(rèn)為屬于誤報的，應(yīng)安排崗位操作人員和儀表人員進(jìn)行確認(rèn)，直至找到報警的真正原因，并采取措施消除誤報； 2、多個報警同時發(fā)生，崗位操作人員應(yīng)迅速切換至報警頁面，并優(yōu)先解決最可能影響裝置安全的報警，其次再解決生產(chǎn)和質(zhì)量的報警，直至消除各報警； 3、當(dāng)操作員工對報警的原因有疑問時，請匯報班長，不要擅自采取措施，以免影響生產(chǎn)的穩(wěn)定，造成更嚴(yán)重的安全事故； 4、當(dāng)班組長對報警的原因有疑問時，請匯報分公司技術(shù)員或分公司經(jīng)理，不要擅自采取措施，以免影響生產(chǎn)的穩(wěn)定，造成更嚴(yán)重的安全事故； 5、在緊急情況下，班組長有權(quán)停車； 6、分公司工藝負(fù)責(zé)人應(yīng)每天檢查DCS操作員的報警記錄情況，檢查報警的時間和報警響應(yīng)直至消除報警的時間，以便找出報警響應(yīng)直至消除時間過長的工藝參數(shù)，并進(jìn)行原因分析，即分析出設(shè)計組態(tài)的問題，或員工缺乏培訓(xùn)，或報警點(diǎn)過多，或員工注意力不集中等，從而采取針對性的措施加以解決。 7、公司（分廠）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點(diǎn)對造成聯(lián)鎖啟動或達(dá)到聯(lián)鎖觸發(fā)值但沒有啟動聯(lián)鎖的工藝安全事故或操作參數(shù)超過設(shè)計值的事件以及同一個報警點(diǎn)在一個班內(nèi)多次報警的，要按照“工藝安全事故管理規(guī)定”的要求，進(jìn)行原因分析，并采取措施加以解決； 3嚴(yán)制材料#
工藝報警處理程序【知識材料】
