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1、表一 領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核表姓 名職 務(wù)考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日序號(hào)考核工程內(nèi) 容評(píng) 分1領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)有方、有思路、有見(jiàn)解10 6 4 2 12規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學(xué)、合理、周密、有連續(xù)性10 6 4 2 13責(zé)任感有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、事業(yè)心10 6 4 2 14執(zhí)行力完成任務(wù)方法優(yōu)、質(zhì)量高、速度快10 6 4 2 15利益感集體利益感敏銳，處處為公司著想10 6 4 2 16創(chuàng)造力創(chuàng)造性的開(kāi)展工作、有特色、有影響力10 6 4 2 17協(xié)調(diào)性 與直接上級(jí)和其他部門(mén)溝通融洽、協(xié)調(diào)5 4 3 2 18先見(jiàn)性眼光獨(dú)到、善于預(yù)測(cè)未來(lái)，并擬訂策略5 4 3 2 19國(guó)際意識(shí)具有國(guó)際
2、戰(zhàn)略前瞻性眼界和高度5 4 3 2 110交涉力對(duì)上匯報(bào)清楚，對(duì)外交涉清晰、對(duì)下交待明白5 4 3 2 111情報(bào)力對(duì)公司相關(guān)信息敏銳，有卓越的收集力5 4 3 2 112數(shù)字概念善于用數(shù)字統(tǒng)計(jì)、分析、判斷5 4 3 2 113人 緣受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，受同事、部屬尊敬5 4 3 2 114自我革新善于自我歸納、總結(jié)、革新5 4 3 2 115特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 元考評(píng)人： 得分：填表說(shuō)明：1、考評(píng)人只須在評(píng)分欄劃勾“；2、最高總分100分，按得分比例計(jì)算績(jī)效；3、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，直接填寫(xiě)?yīng)剟?lì)金額。表二業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效考核表部門(mén)：職位：姓名：評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分初評(píng)復(fù)評(píng)決定領(lǐng) 導(dǎo) 能 力1領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖快速、準(zhǔn)
3、確22領(lǐng)導(dǎo)有方，思路清晰、獨(dú)到103宏觀規(guī)劃全面、科學(xué)、合理104任務(wù)部署周全、細(xì)致、清楚、明白55執(zhí)行任務(wù)堅(jiān)決有力2規(guī)章制度6制度、方法制定齊全內(nèi)容涵蓋全面、無(wú)死角、無(wú)遺漏57制度、方法有具體的量化指標(biāo)58制度、方法科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有可操作性59執(zhí)行制度、方法有力2目標(biāo)達(dá)成10有明確的階段性目標(biāo)方案511是否全力為達(dá)成目標(biāo)努力，是否有保障措施1012是否能以最小的本錢(qián)，早日達(dá)成目標(biāo)213是否全部保質(zhì)、保量完成目標(biāo)、業(yè)績(jī)是否突出2014未達(dá)成目標(biāo)的補(bǔ)救措施是否切實(shí)可行2責(zé)任感15熱愛(ài)本職工作、維護(hù)公司利益、形象，主人翁意識(shí)強(qiáng)516行動(dòng)有力，方法靈活高效217主動(dòng)為公司管理出謀劃策2其他18準(zhǔn)確把握
4、部屬的長(zhǎng)處、優(yōu)、缺點(diǎn)，219合理協(xié)調(diào)本部門(mén)人員分工220與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系融洽、和諧共處，評(píng)價(jià)好2評(píng) 價(jià) 得 分 合 計(jì)初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 元說(shuō)明：1、直接填寫(xiě)得分，決定欄合計(jì)為最終統(tǒng)計(jì)數(shù)；2、最高總分100分，按得分比例計(jì)算績(jī)效；3、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理直接填寫(xiě)?yīng)剟?lì)金額。表二 行政管理人員績(jī)效考核表部門(mén)：職位：姓名：評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分初評(píng)復(fù)評(píng)決定領(lǐng) 導(dǎo) 能 力1領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖快速、準(zhǔn)確52領(lǐng)導(dǎo)有方，思路清晰、獨(dú)到103宏觀規(guī)劃全面、科學(xué)、合理104任務(wù)部署周全、細(xì)致、清楚、明白55執(zhí)行任務(wù)堅(jiān)決有力5規(guī)章制度6制度、方法制定齊全內(nèi)容涵蓋全面、無(wú)死角、無(wú)遺漏107制
5、度、方法有具體的量化指標(biāo)108制度、方法科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有可操作性109執(zhí)行制度、方法有力10目標(biāo)達(dá)成10有明確的階段性目標(biāo)方案211是否全力為達(dá)成目標(biāo)努力，是否有保障措施212是否能以最小的本錢(qián)，早日達(dá)成目標(biāo)213是否全部保質(zhì)、保量完成目標(biāo)、業(yè)績(jī)是否突出214未達(dá)成目標(biāo)的補(bǔ)救措施是否切實(shí)可行2責(zé)任感15熱愛(ài)本職工作、維護(hù)公司利益、形象，主人翁意識(shí)強(qiáng)516行動(dòng)有力，方法靈活高效217主動(dòng)為公司管理出謀劃策2其他18準(zhǔn)確把握部屬的長(zhǎng)處、優(yōu)、缺點(diǎn)，219合理協(xié)調(diào)本部門(mén)人員分工220與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系融洽、和諧共處，評(píng)價(jià)好2評(píng) 價(jià) 得 分 合 計(jì)初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 元說(shuō)明：1
6、、直接填寫(xiě)得分，決定欄合計(jì)為最終統(tǒng)計(jì)數(shù)；2、最高總分100分，按得分比例計(jì)算績(jī)效；3、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理直接填寫(xiě)?yīng)剟?lì)金額。表三 一般職員績(jī)效考核表部門(mén)：職位：姓名：評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分初評(píng)復(fù)評(píng)決定責(zé)任 態(tài)度1熱愛(ài)本職工作、維護(hù)公司利益、形象52精神飽滿、士氣高昂，工作積極、不偷懶、不倦怠 53遵守公司章程、遵守日常管理規(guī)定54集體主義思想強(qiáng)、善于提出科學(xué)、合理的管理建議55主動(dòng)加班處理、完善本職業(yè)務(wù)以外的工作5根底能力6熟練掌握本職業(yè)務(wù)技能57主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，善于聯(lián)絡(luò)、協(xié)作、協(xié)調(diào)58善于整理、總結(jié)自己的日常業(yè)務(wù)，工作有條不紊59勤于學(xué)習(xí)，善于接受新的挑戰(zhàn)，工作進(jìn)步快510保密商業(yè)秘密5本
7、職業(yè)務(wù)11清楚本職崗位職責(zé)、熟悉本職業(yè)務(wù)流程和工作步驟 512本職業(yè)務(wù)規(guī)劃具體、完整，能夠獨(dú)立勝任本職工作 513掌握上級(jí)指示準(zhǔn)確、反映快速514本職業(yè)務(wù)完成質(zhì)量高、及時(shí)、準(zhǔn)確515積極主動(dòng)完本錢(qián)職業(yè)務(wù)以外的其他工作5溝通協(xié)調(diào)16尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不搞小集體517虛心向上司同事請(qǐng)教518做事冷靜，不感情用事 519集體活動(dòng)積極主動(dòng)靠前、不溜邊， 樂(lè)于助人520群眾評(píng)價(jià)好，口碑好。5評(píng) 價(jià) 得 分 合 計(jì)初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 元說(shuō)明：1、直接填寫(xiě)得分，決定欄合計(jì)為最終統(tǒng)計(jì)數(shù)；2、最高總分100分，按得分比例計(jì)算績(jī)效；3、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理直接填寫(xiě)?yīng)剟?lì)金額。上次的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該這么改：工資結(jié)構(gòu)：第二十七條工資由固定工資、非固定工資、績(jī)效工資三局部組成。第二十七條績(jī)效工資是公司總經(jīng)理根據(jù)員工對(duì)公司管理奉獻(xiàn)大小，工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定的不固定、非統(tǒng)一的薪資報(bào)酬。
《績(jī)效考核表》word版
