揚(yáng)州交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案【范文】

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1、泓域咨詢/揚(yáng)州交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案 揚(yáng)州交流電機(jī) 項(xiàng)目 招商引資方案 xx集團(tuán)有限公司  報(bào)告說明 電機(jī)及電動工具制造行業(yè)屬于技術(shù)和勞動力密集行業(yè)，雖然行業(yè)內(nèi)的公司正在普及自動化生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)線，但在我國勞動力成本逐漸上升的背景下，人力成本依然會對行業(yè)內(nèi)的公司經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6117.75萬元，其中：建設(shè)投資5086.32萬元，占項(xiàng)目總投資的83.14%；建設(shè)期利息147.04萬元，占項(xiàng)目總投資的2.40%；流動資金884.39萬元，占項(xiàng)目總投資的14.46%。

2、 項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入10700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8653.04萬元，凈利潤1495.83萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.80%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1977.59萬元，全部投資回收期6.09年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。 本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨

3、在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。 目錄 第一章 項(xiàng)目投資主體概況 9 一、 公司基本信息 9 二、 公司簡介 9 三、 公司競爭優(yōu)勢 10 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 12 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12 五、 核心人員介紹 13 六、 經(jīng)營宗旨 14 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 15 第二章 行業(yè)、市場分析 17 一、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 17 二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式 19 第三章 總論 22 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 22 二、 編制原則 22 三、 編制依據(jù) 22 四、 編制范圍及內(nèi)容 2

4、3 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 23 六、 結(jié)論分析 24 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 26 第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 28 一、 電機(jī)制造工藝與技術(shù)發(fā)展趨勢 28 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 29 三、 電動工具行業(yè)發(fā)展介紹 32 四、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地 34 五、 縱深推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè) 35 六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 38 第五章 選址方案分析 40 一、 項(xiàng)目選址原則 40 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 40 三、 積極拓展內(nèi)外市場加快融入新發(fā)展格局 43 四、 塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢 45 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 48 第六章 建筑工程方案 49 一、

5、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 49 二、 建設(shè)方案 49 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 52 建筑工程投資一覽表 53 第七章 SWOT分析 55 一、 優(yōu)勢分析（S） 55 二、 劣勢分析（W） 57 三、 機(jī)會分析（O） 57 四、 威脅分析（T） 58 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 66 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 66 二、 保障措施 67 第九章 法人治理結(jié)構(gòu) 70 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 70 二、 董事 73 三、 高級管理人員 78 四、 監(jiān)事 81 第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型 84 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 84 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 86 三、 質(zhì)量管理 87

6、四、 設(shè)備選型方案 88 主要設(shè)備購置一覽表 89 第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析 90 一、 編制依據(jù) 90 二、 防范措施 93 三、 預(yù)期效果評價(jià) 97 第十二章 節(jié)能分析 98 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 98 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 99 能耗分析一覽表 100 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 100 四、 節(jié)能綜合評價(jià) 101 第十三章 人力資源配置分析 102 一、 人力資源配置 102 勞動定員一覽表 102 二、 員工技能培訓(xùn) 102 第十四章 原輔材料供應(yīng)、成品管理 104 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 104 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

7、104 第十五章 投資計(jì)劃 106 一、 投資估算的依據(jù)和說明 106 二、 建設(shè)投資估算 107 建設(shè)投資估算表 111 三、 建設(shè)期利息 111 建設(shè)期利息估算表 111 固定資產(chǎn)投資估算表 113 四、 流動資金 113 流動資金估算表 114 五、 項(xiàng)目總投資 115 總投資及構(gòu)成一覽表 115 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 116 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 116 第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析 118 一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 118 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 118 綜合總成本費(fèi)用估算表 119 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 120 無形資產(chǎn)和其他資

8、產(chǎn)攤銷估算表 121 利潤及利潤分配表 123 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 123 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 125 三、 償債能力分析 126 借款還本付息計(jì)劃表 127 第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析 129 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 129 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 129 三、 招標(biāo)要求 130 四、 招標(biāo)組織方式 132 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 132 第十八章 總結(jié)評價(jià)說明 134 第十九章 附表附件 136 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 136 綜合總成本費(fèi)用估算表 136 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 137 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 138 利潤及利潤分配表 139

9、 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 140 借款還本付息計(jì)劃表 141 建設(shè)投資估算表 142 建設(shè)投資估算表 142 建設(shè)期利息估算表 143 固定資產(chǎn)投資估算表 144 流動資金估算表 145 總投資及構(gòu)成一覽表 146 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 147 第一章 項(xiàng)目投資主體概況 一、 公司基本信息 1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司 2、法定代表人：李xx 3、注冊資本：1280萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期：2012-2-4 7、營業(yè)期限：2012-2-4至無固定期限 8、注冊地址

10、：xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍：從事交流電機(jī) 相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。） 二、 公司簡介 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。 公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)

11、為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。 三、 公司競爭優(yōu)勢 （一）工藝技術(shù)優(yōu)勢 公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的

12、工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。 （二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢 公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。 （三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢 近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在

13、確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。 （四）區(qū)位優(yōu)勢 公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 （五）經(jīng)營管理優(yōu)勢 公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理

14、架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 2724.71 2179.77 2043.53 負(fù)債總額 1058.44 846.75 793.83 股東權(quán)益合計(jì) 1666.27 1333.02 1249.70 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 45

15、72.48 3657.98 3429.36 營業(yè)利潤 919.13 735.30 689.35 利潤總額 835.01 668.01 626.26 凈利潤 626.26 488.48 450.91 歸屬于母公司所有者的凈利潤 626.26 488.48 450.91 五、 核心人員介紹 1、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。 2、杜xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至20

16、11年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 3、周xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。 4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 5、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。200

17、3年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 6、賀xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 7、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總

18、經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 8、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。 六、 經(jīng)營宗旨 憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資

19、源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。 公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培

20、育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。 公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)

21、決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。 第二章 行業(yè)、市場分析 一、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 1、技術(shù)壁壘 電動工具的核心部件電機(jī)制造工序多，涉及精密機(jī)械、精細(xì)化工、磁材料處理、繞組制造、焊接絕緣處理等工藝技術(shù)，需要的工藝裝備數(shù)量大、精度高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要一系列精密的測試儀器。這就要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備較高的生產(chǎn)工藝管理水平和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，才能保證產(chǎn)品合格率達(dá)到較高水平。特別是在為國際著名品牌廠商生產(chǎn)配套產(chǎn)品電機(jī)產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量穩(wěn)定是獲得持續(xù)穩(wěn)定訂單的核心因素。 2、規(guī)模壁壘 行業(yè)內(nèi)

22、大型電動工具廠商向電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出的項(xiàng)目訂單往往規(guī)模較大，并且要求在一定時(shí)間內(nèi)完成，因此，不具備一定生產(chǎn)規(guī)模，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將無法承接大型電動工具廠商的項(xiàng)目訂單，從而失去市場機(jī)會。同時(shí)，規(guī)模的擴(kuò)大將使電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)擁有向上游供應(yīng)商和下游客戶的議價(jià)能力，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，提升公司盈利水平。 3、品牌壁壘 電機(jī)作為電動工具的核心部件，其質(zhì)量對電動工具的品質(zhì)有重要影響，因此，下游電動工具廠商對電機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及可靠性都有較高的要求，對相關(guān)電機(jī)企業(yè)的選擇有嚴(yán)格的程序，非常注重企業(yè)的業(yè)績和知名度，尤其是百得、TTI、麥太保等全球領(lǐng)先的電動工具生產(chǎn)商，往往會綜合考察供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)水平、制

23、造能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)等諸多條件；從認(rèn)證過程上看，往往包括文件審核、現(xiàn)場評審、現(xiàn)場調(diào)查、樣品試產(chǎn)以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。隨著電機(jī)節(jié)能、高效等技術(shù)指標(biāo)要求的日益提高，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證要求也會不斷提高。這些電動工具生產(chǎn)商需要經(jīng)過較長時(shí)間的考察期，才會最終選定供應(yīng)商。由于認(rèn)證要求高且過程復(fù)雜，所以電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一旦通過認(rèn)證，進(jìn)入供應(yīng)商名錄，下游客戶便會與其形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方不僅在既有產(chǎn)品上保持合作，而且客戶會要求供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品改良和新品開發(fā)，從而使供應(yīng)商獲得大量、持續(xù)、穩(wěn)定的訂單。對于擬進(jìn)入該行業(yè)的新進(jìn)入者，由于生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，

24、不僅難以通過下游客戶的認(rèn)證要求，而且難以介入行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與下游客戶形成的合作關(guān)系。 4、人才壁壘 電機(jī)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及后續(xù)維護(hù)過程中都需要行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的支持。隨著客戶對電機(jī)性能的要求越來越高，行業(yè)對人才的需求已不僅局限于高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員和工藝技術(shù)人員，還需要大量具備相關(guān)操作資格有經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人。目前國內(nèi)電機(jī)行業(yè)對人才的競爭十分激烈，而企業(yè)培養(yǎng)人才也需要經(jīng)過一段時(shí)間的積累，因此擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)在人才方面存在一定的壁壘。 二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式 1、電動工具品牌企業(yè)的認(rèn)可決定業(yè)務(wù)拓展范圍 經(jīng)過上百年的發(fā)展，整個(gè)電動工具制造行業(yè)的專業(yè)化分工結(jié)構(gòu)已基本完成

25、，形成了電動機(jī)定轉(zhuǎn)子制造、電動工具電機(jī)制造、其他零部件制造與電動工具整機(jī)組裝為主的分工體系。在這個(gè)體系中，電動工具制造產(chǎn)業(yè)鏈上的各級供應(yīng)商主要是根據(jù)電動工具終端品牌公司提出的需求，進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，提供符合其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。由于電動工具品牌企業(yè)是電動工具整機(jī)、電機(jī)及其他配件制造商的直接客戶，同時(shí)在電動工具消費(fèi)市場擁有營銷渠道和自主品牌，因此，這些品牌企業(yè)根據(jù)電機(jī)及配件制造商自身的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制水平等進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評定。在評定通過后，電機(jī)及配件制造商才能成為電動工具終端品牌公司的合格供應(yīng)商，向其提供產(chǎn)品。因此，電動工具品牌企業(yè)對電機(jī)制造商及其他配件制造商產(chǎn)品的認(rèn)可程度決定了其業(yè)

26、務(wù)拓展的范圍。 2、客戶資質(zhì)認(rèn)證體系嚴(yán)格 加入國際知名電動工具品牌企業(yè)的供應(yīng)體系需要經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證。一般來說，從最初的商務(wù)溝通開始，通過質(zhì)量管理體系審核、制造工藝審核、送樣測試、小批量試制等流程，成為正式的合格供應(yīng)商。在成為合格供應(yīng)商之后，客戶開始下發(fā)訂單，訂單量隨著與客戶之間合作深入而逐步增長直至深度合作。 由于審核程序嚴(yán)格、審核時(shí)間較長，客戶需要對供應(yīng)商在初步篩選合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的培育和反復(fù)篩選，只有生產(chǎn)控制達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力持續(xù)符合客戶需求的供應(yīng)商才能成為長期穩(wěn)定的合作伙伴。這一過程是客戶和供應(yīng)商互相選擇的過程，無論是客戶還是供應(yīng)商都要付出相當(dāng)大的人力、物力

27、和財(cái)力，因此客戶一般不會輕易更換供應(yīng)商，兩者之間的合作是長期的、穩(wěn)定的和相互依存的。 3、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等要素是客戶主要關(guān)注點(diǎn) 電動工具的應(yīng)用場景多是工程建設(shè)、裝備制造等，工況環(huán)境較為復(fù)雜，對電動工具的安全可控、穩(wěn)定性及操作性有很高要求。在使用者作業(yè)過程中，一旦電動工具發(fā)生故障或者失控，會造成人身、財(cái)產(chǎn)損失甚至引發(fā)安全事故。因此，電動工具用電機(jī)及其配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是電動工具品牌企業(yè)選擇供應(yīng)商的首要考慮要素。此外，國際知名電動工具品牌企業(yè)的供應(yīng)鏈和營銷渠道遍布全球，同時(shí)，電動工具作為一種常用設(shè)備，產(chǎn)品迭代較快，消費(fèi)者需求日益多樣化，如果單個(gè)供應(yīng)商的交貨期延遲，可能影響整個(gè)產(chǎn)品系列的開發(fā)

28、進(jìn)度與市場接受度。在符合產(chǎn)品性能要求的前提下，客戶對產(chǎn)品交貨的準(zhǔn)時(shí)性要求較高。 4、電動工具制造企業(yè)確定產(chǎn)品規(guī)格及性能，供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造及工藝設(shè)計(jì) 根據(jù)電動工具制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，通常由電動工具品牌企業(yè)公司依據(jù)用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用環(huán)境等要素設(shè)計(jì)電動工具，供應(yīng)商根據(jù)客戶的要求提供定制化產(chǎn)品，通常不涉及產(chǎn)品的前端市場調(diào)研及開發(fā)設(shè)計(jì)。隨著供應(yīng)商在生產(chǎn)工藝上的技術(shù)積累，逐步具備了一定的研發(fā)能力，為提升產(chǎn)品性能以及縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，客戶也選擇供應(yīng)商參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的環(huán)節(jié)中，供應(yīng)商根據(jù)客戶需求，個(gè)性化設(shè)計(jì)，定制化生產(chǎn)。甚至形成客戶確定產(chǎn)品規(guī)格及性能，供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造及工藝設(shè)計(jì)，并據(jù)此組織生產(chǎn)制

29、造，最終向客戶交付高品質(zhì)的電動工具用電機(jī)與整機(jī)產(chǎn)品。 第三章 總論 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 （一）項(xiàng)目名稱 揚(yáng)州交流電機(jī) 項(xiàng)目 （二）項(xiàng)目投資人 xx集團(tuán)有限公司 （三）建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx（待定）。 二、 編制原則 1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。 2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。 三、 編制依據(jù) 1、《中國制造2025》； 2、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》； 3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》； 4、《促進(jìn)中小

30、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》； 5、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》； 6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策； 7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)； 8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。 四、 編制范圍及內(nèi)容 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括： 1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況； 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策； 3、資源綜合利用條件； 4、建設(shè)用地與廠址方案； 5、環(huán)境和生態(tài)影響分析； 6、投資方案分析； 7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的

31、結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是船舶、軌道交通、汽車、礦業(yè)等領(lǐng)域不可缺少的動力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，汽車、能源、建筑等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁箅姍C(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場空間。同時(shí)，隨著勞動力成本不斷上漲，更多家庭選擇自己動手而不是聘請裝修工人進(jìn)行簡單的裝修、修剪、組裝等工作，這種趨勢帶動家庭消費(fèi)用的普通電動工具需求量不斷上升，成為電動工具行業(yè)新的增長點(diǎn)。 六、 結(jié)論分析 （一）項(xiàng)目選址 本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約1

32、5.00畝。 （二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) 的生產(chǎn)能力。 （三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。 （四）投資估算 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6117.75萬元，其中：建設(shè)投資5086.32萬元，占項(xiàng)目總投資的83.14%；建設(shè)期利息147.04萬元，占項(xiàng)目總投資的2.40%；流動資金884.39萬元，占項(xiàng)目總投資的14.46%。 （五）資金籌措 項(xiàng)目總投資6117.75萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3116.81萬元。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期

33、工程項(xiàng)目申請銀行借款總額3000.94萬元。 （六）經(jīng)濟(jì)評價(jià) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：10700.00萬元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：8653.04萬元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：1495.83萬元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.80%。 5、全部投資回收期（Pt）：6.09年（含建設(shè)期24個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4146.38萬元（產(chǎn)值）。 （七）社會效益 本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通

34、運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。 （八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 10000.00 約15.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 15982.11

35、 1.2 基底面積 ㎡ 6200.00 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 326.39 2 總投資 萬元 6117.75 2.1 建設(shè)投資 萬元 5086.32 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 4381.55 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 589.22 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 115.55 2.2 建設(shè)期利息 萬元 147.04 2.3 流動資金 萬元 884.39 3 資金籌措 萬元 6117.75 3.1 自籌資金 萬元 3116.81 3.2 銀行貸款 萬元

36、 3000.94 4 營業(yè)收入 萬元 10700.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 8653.04 "" 6 利潤總額 萬元 1994.44 "" 7 凈利潤 萬元 1495.83 "" 8 所得稅 萬元 498.61 "" 9 增值稅 萬元 437.70 "" 10 稅金及附加 萬元 52.52 "" 11 納稅總額 萬元 988.83 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 3474.51 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 4146.38 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.09 15

37、 內(nèi)部收益率 18.80% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 1977.59 所得稅后 第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 一、 電機(jī)制造工藝與技術(shù)發(fā)展趨勢 1、電機(jī)制造工藝介紹 電機(jī)是電動工具中負(fù)責(zé)動力輸出的核心組件，生產(chǎn)過程中涉及繞線、滴漆、動平衡、熱處理、傳動系統(tǒng)加工等多種工藝，加工能力和制造水平直接影響電動工具的品質(zhì)。 2、電機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢 從行業(yè)技術(shù)發(fā)展整體格局來看，直流無刷電機(jī)、智能化控制以及高效能電機(jī)是未來發(fā)展的主要趨勢。隨著電子技術(shù)、稀土永磁材料、傳感器技術(shù)以及電機(jī)控制理論的發(fā)展，以及鋰電池在電動工具領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，推動了無刷電機(jī)技術(shù)的發(fā)展。無刷電

38、機(jī)采用電子換向替代原本換向器和碳刷構(gòu)成的機(jī)械換向，具有體積小、重量輕、噪音低、壽命長、維護(hù)成本低、電磁干擾小等優(yōu)點(diǎn)，效率比同規(guī)格有刷直流電機(jī)提高20%左右。由于無刷電機(jī)的特點(diǎn)，電動工具將更容易實(shí)現(xiàn)智能化控制，滿足用戶個(gè)性化要求。根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況的不同，隨時(shí)切換控制模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)，如輸出功率最大模式，能耗最低模式；同時(shí)，增加人性化的控制功能，如定速、定扭矩及安全防護(hù)控制，能夠?qū)崿F(xiàn)更加復(fù)雜的應(yīng)用模式，使得人機(jī)交流更順暢，使用體驗(yàn)更舒適自如。 由于無刷電機(jī)減少了發(fā)熱、噪音及電能損耗，效率有所提高，在電動工具上的應(yīng)用會越來越多。這同樣對傳統(tǒng)交直流電機(jī)的產(chǎn)品升級提出要求，需要進(jìn)一步研發(fā)高功率電動工

39、具用電機(jī)，提高電機(jī)的單位重量輸出功率，不僅表現(xiàn)在制造精度、散熱和動平衡控制以及成本管理方面，亦對電機(jī)繞組，連接導(dǎo)線及電子元器件的電流承載能力有較大的挑戰(zhàn)。在注重研發(fā)高功率電機(jī)的同時(shí)，電機(jī)供應(yīng)商還應(yīng)該注重提升電機(jī)節(jié)能效果，在普遍開展對電機(jī)升溫、噪聲、電磁場進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對不同工況、不同電動工具特性，研發(fā)與之匹配的電機(jī)，起到高效、節(jié)能的目的。 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、面臨的機(jī)遇 （1）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 自“十三五”規(guī)劃出臺以來，我國制造業(yè)開始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級。《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，“深入實(shí)施《中國制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能

40、力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢”，和“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》，進(jìn)一步指出“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋

41、爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。 在國家產(chǎn)業(yè)政策的不斷指導(dǎo)下，綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效的電機(jī)行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。前期具備技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力的企業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級中搶占更多的市場份額。 （2）專業(yè)化分工將進(jìn)一步影響電機(jī)行業(yè) 與專業(yè)的電動工具用電機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)相比，電動工具廠商在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率、成本管控和技術(shù)工藝方面都存在一定差距。專業(yè)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠利用自身比較優(yōu)勢，一方面降低下游客戶的采購成本，另一方面也能夠利用集約化優(yōu)勢，生產(chǎn)出性價(jià)比較高的配套產(chǎn)品。當(dāng)前，信息技術(shù)水平提升，很多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用，電機(jī)生產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)逐漸實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、自動化以及集約化的發(fā)

42、展。同時(shí)，隨著生產(chǎn)工藝日漸完善，要使電機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)自動、專業(yè)的生產(chǎn)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就必須積極轉(zhuǎn)化為規(guī)?；?jīng)營。通過將先進(jìn)制造技術(shù)與規(guī)?；a(chǎn)模式相結(jié)合，使得電機(jī)生產(chǎn)過程中的材料得到高效利用，工藝流程得以減少。隨著行業(yè)專業(yè)化程度進(jìn)一步加深，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將成為電動工具廠商不可或缺的合作伙伴，具備研發(fā)能力和技術(shù)水平的公司將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場前景。 （3）電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸，下游需求持續(xù)增長 電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是船舶、軌道交通、汽車、礦業(yè)等領(lǐng)域不可缺少的動力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，汽車、能源、建筑等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁?/p>

43、求電機(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場空間。同時(shí)，隨著勞動力成本不斷上漲，更多家庭選擇自己動手而不是聘請裝修工人進(jìn)行簡單的裝修、修剪、組裝等工作，這種趨勢帶動家庭消費(fèi)用的普通電動工具需求量不斷上升，成為電動工具行業(yè)新的增長點(diǎn)。 2、面臨的挑戰(zhàn) （1）人民幣持續(xù)升值 電動工具傳統(tǒng)的終端用戶多集中在歐美地區(qū)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)對應(yīng)的下游客戶也多為歐美企業(yè)。因此作為電機(jī)供應(yīng)商，銷售中出口比例較大。2017年以來，人民幣持續(xù)升值，使得產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)不可避免的承擔(dān)匯率損失，影響了行業(yè)的盈利水平。 （2）原材料價(jià)格上漲 漆包線和鋼片是電機(jī)生產(chǎn)中耗用比例最高的兩類原

44、材料，其價(jià)格的波動會直接影響電機(jī)的生產(chǎn)成本。目前行業(yè)內(nèi)多根據(jù)銅材和鋼材每月的平均價(jià)格確定漆包線和鋼片的采購單價(jià)，因此銅、鋼等產(chǎn)品的價(jià)格上漲會進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤空間。隨著近年來大宗商品價(jià)格的不斷攀升，大型電機(jī)廠雖然能夠通過價(jià)格公式等方式將原材料上漲的部分壓力傳導(dǎo)至下游客戶，但如果原材料價(jià)格上漲的趨勢繼續(xù)延續(xù)，行業(yè)的盈利水平將受到影響。 （3）人力成本上升 電機(jī)及電動工具制造行業(yè)屬于技術(shù)和勞動力密集行業(yè)，雖然行業(yè)內(nèi)的公司正在普及自動化生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)線，但在我國勞動力成本逐漸上升的背景下，人力成本依然會對行業(yè)內(nèi)的公司經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。 三、 電動工具行業(yè)發(fā)展介紹 電動工具最早出現(xiàn)在歐洲

45、。1895年，德國Fein公司制造了直流電鉆，1946年美國出現(xiàn)了采用熱固性酚醛塑料外殼的電鉆。隨后歐洲電動工具制造商開發(fā)制造了雙重絕緣電動工具。由于塑料密度比金屬小，電動工具的單位重量出力大大提高。長期以來，電動工具都采用交流電源供電，都帶有電源線，一般在工廠、家庭等有交流電的場合使用，但在野外、建筑工地、空中、水下等場合就無法使用。1961年，百得公司開發(fā)了以電池作電源的永磁直流電鉆，使在無電源線及特殊條件下使用電動工具成為可能。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，20世紀(jì)60年代初出現(xiàn)了電子調(diào)速電動工具。80年代起，電子技術(shù)已在電動工具上廣泛應(yīng)用。電子技術(shù)的應(yīng)用，不僅擴(kuò)展了電動工具的功能，亦大大提高了電

46、動工具的單位重量出力，使電動工具性能和水平有了很大提高。 我國電動工具行業(yè)發(fā)展主要分為三個(gè)階段：第一階段為起始期，從1942年第l臺電動工具誕生，到20世紀(jì)60年代電動工具制造業(yè)初具規(guī)模，但70%以上電動工具是電鉆；第二階段為成長期，從20世紀(jì)70年代初到80年代末。改革開放為電動工具發(fā)展注入了新的活力，電動工具制造業(yè)不斷壯大；第三階段為發(fā)展期，20世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)電動工具行業(yè)已形成一批規(guī)模較大的企業(yè)，技術(shù)工藝獲得巨大進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升。伴隨著中國制造產(chǎn)業(yè)在全球的競爭力的不斷提高，中國已成為國際電動工具市場的最主要的出口國。電動工具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷升級?；趪鴥?nèi)廣闊的市場空間和

47、勞動力成本優(yōu)勢，國際知名電動工具企業(yè)大都已在國內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)基地，在帶來新產(chǎn)品和新技術(shù)的同時(shí)，也為國內(nèi)的電動工具行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。隨著全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不斷深化，各大電動工具整機(jī)制造商由傳統(tǒng)縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式逐漸轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌塑造為主的專業(yè)化經(jīng)營模式，逐漸降低零部件自制率，依賴外部獨(dú)立的供應(yīng)商。其中，電動機(jī)是電動工具動力輸出的核心部件，電動機(jī)制造行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游，成為主要的制造環(huán)節(jié)。經(jīng)過快熟發(fā)展階段與激烈市場競爭，國內(nèi)電動工具行業(yè)逐漸形成了以長三角地區(qū)及珠三角地區(qū)尤其是江浙兩省為龍頭，極具地域特色的產(chǎn)業(yè)集群以及產(chǎn)業(yè)聚集地，以此輻射行業(yè)影響，呈現(xiàn)出“規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)”

48、的發(fā)展趨勢。 四、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，更大力度推動人才優(yōu)先發(fā)展，探索開展適應(yīng)性創(chuàng)新，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新空間、新平臺、新載體，暢通技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化路徑，打造能夠扎根的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。 （一）建設(shè)專業(yè)化和功能化科創(chuàng)載體 布局高能級重大科創(chuàng)載體。以服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，圍繞揚(yáng)州“323+1”先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)，持續(xù)深化與中航、中船、上汽、清華大學(xué)、中科院等央企國企、大學(xué)大院大所的合作，更大力度招引和培育一批國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國內(nèi)一流科研院所，承接一批國家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目和重大科技專項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)“國字號”重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大型科

49、學(xué)裝置等重大科創(chuàng)資源集聚的新突破。 （二）促進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展 積極融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新空間。立足長三角“大三角”和寧鎮(zhèn)揚(yáng)“小三角”，充分發(fā)揮揚(yáng)州資源稟賦優(yōu)勢，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大創(chuàng)新需求，加快構(gòu)建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系，為產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城建設(shè)蓄積發(fā)展勢能。加強(qiáng)與長三角區(qū)域中心城市科技交流合作，主動承接大城市科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移。 （三）支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造 更大力度推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)通過技術(shù)改造推動創(chuàng)新發(fā)展。 （四）推進(jìn)多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 加快吸引創(chuàng)新人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦“323+1”先進(jìn)制造業(yè)集群和百強(qiáng)企業(yè)，升級出臺2.0版人才政策體系，制定個(gè)性化

50、、特色化、系統(tǒng)化人才政策，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有國際視野和戰(zhàn)略眼光、研究成果具有重要國際影響、能快速搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的頂尖人才（團(tuán)隊(duì)），鼓勵(lì)企業(yè)招引一批發(fā)展急需的高端緊缺人才到揚(yáng)州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 （五）營造良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài) 深化科技管理體制改革。加大科技資源整合和科技管理體制改革力度，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域科研項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置，推動政府職能轉(zhuǎn)向定戰(zhàn)略、定方向、定方針、定政策。 五、 縱深推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè) 堅(jiān)持“四化同步”，探索構(gòu)建推動新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化健康持續(xù)發(fā)展的有效路徑，力爭形成可復(fù)制、可推廣的揚(yáng)州經(jīng)驗(yàn)，努力打造全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范區(qū)。 （一）推動非戶籍人口在城鎮(zhèn)落戶

51、進(jìn)一步深化戶籍制度改革。全面放開市區(qū)、縣城和建制鎮(zhèn)落戶條件，引導(dǎo)有進(jìn)城意愿的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民。健全完善外來人口居住證管理制度，建立居住證與戶籍準(zhǔn)入銜接通道，探索戶籍制度和居住證制度并軌路徑。完善基本公共服務(wù)項(xiàng)目清單，建立與居住年限等條件相掛鉤的基本公共服務(wù)供給機(jī)制，推進(jìn)基本公共服務(wù)逐步覆蓋非戶籍人口及其家屬、子女。 （二）優(yōu)化城鄉(xiāng)國土空間布局 科學(xué)規(guī)劃國土空間布局。按照“多規(guī)合一”要求，強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管控、落實(shí)空間管控邊界，高水平編制市縣國土空間總體規(guī)劃，合理確定城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，科學(xué)從嚴(yán)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田邊界和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，以“三區(qū)三

52、線”為載體，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的空間規(guī)劃體系，推動形成梯次分明、協(xié)調(diào)聯(lián)動、一體發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。構(gòu)建“一核兩心、一帶兩軸、兩地三區(qū)”的市域國土空間總體格局，統(tǒng)籌全域國土空間保護(hù)、開發(fā)、利用、修復(fù)，形成網(wǎng)絡(luò)化、多中心、開放式、集約型的國土空間總體格局。 （三）做強(qiáng)做優(yōu)中心城區(qū) 堅(jiān)持“精明增長”“緊湊城市”發(fā)展理念，結(jié)合“三軸、四核、五廊”的多中心、網(wǎng)絡(luò)化的城市總體布局結(jié)構(gòu)，推動古城改造、老城更新、新城提升，努力打造成為空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、城市品質(zhì)高端、服務(wù)功能完備的現(xiàn)代化都市區(qū)。增強(qiáng)古城核心區(qū)文化、旅游、商貿(mào)等服務(wù)功能，通過工業(yè)“退城進(jìn)園”、產(chǎn)業(yè)空間置換、老舊小區(qū)改造等方式，推動古城保護(hù)由點(diǎn)、線保護(hù)向面、

53、片保護(hù)轉(zhuǎn)變，打造繁榮、復(fù)興的“揚(yáng)州古城”，實(shí)現(xiàn)古城新生。打造高品質(zhì)城市客廳和高顏值街巷，布局一批特色惠民公共空間。加強(qiáng)城市三維空間、整體風(fēng)貌、文脈延續(xù)等規(guī)劃和管控，整治提升老城主干道景觀，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)民居修繕，打造揚(yáng)州古今融合、交相輝映的城市特色景觀。加快江廣融合區(qū)開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌產(chǎn)城融合和留綠留白，全面建成廣陵新城，健全完善生態(tài)科技新城和江都“三河六岸”區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，建設(shè)揚(yáng)州新的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和城市中央商務(wù)區(qū)，加快形成主城區(qū)東側(cè)連片新城市功能板塊。完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城市功能和配套公共服務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展。 （四）加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)。加大縣城與周邊

54、集鎮(zhèn)及開發(fā)園區(qū)的資源整合，優(yōu)化空間布局，推進(jìn)縣城補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)揚(yáng)優(yōu)勢，加快市政公用設(shè)施建設(shè)，完善公共服務(wù)功能，提高縣城人口集聚能力。支持儀征市發(fā)揮連接南京和揚(yáng)州的區(qū)位優(yōu)勢，加快與揚(yáng)州中心城區(qū)整合聯(lián)動發(fā)展，建設(shè)寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化先行區(qū)。支持高郵市利用運(yùn)河文化遺產(chǎn)、自然景觀和人文資源，建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的濱湖旅游城市和東方郵都。支持寶應(yīng)縣利用里下河水網(wǎng)地區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境特征，營造城市良好生態(tài)格局，打造蘇中水鄉(xiāng)特色鮮明的生態(tài)創(chuàng)新城市。 六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 （一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。

55、預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。 （二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要 隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持

56、公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。 第五章 選址方案分析 一、 項(xiàng)目選址原則 所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α? 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 揚(yáng)州市地處江蘇省中部，位于長江北岸、江淮平原南端?，F(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經(jīng)119度01分至119度54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰；南部瀕臨長江，與鎮(zhèn)江市隔江相望；西南部與南京市相連；西部與安徽省滁州市交界；西北部與淮安市接壤。揚(yáng)州城區(qū)位于長江與京杭大運(yùn)河交匯處，北緯32度24分、東經(jīng)119度26分。全市東

57、西最大距離85千米，南北最大距離125千米，總面積6591.21平方千米，其中市區(qū)面積2305.68平方千米（其中建成區(qū)面積140平方千米）、縣（市）面積4285.53平方千米（其中建成區(qū)面積97.8平方千米）。陸地面積4908.00平方千米，占74.46%；水域面積1683.21平方千米，占25.54%。 到二〇三五年，揚(yáng)州將率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競爭力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值在二〇二〇年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，居民人均收入實(shí)現(xiàn)翻一番以上，譜寫“強(qiáng)富美高”新?lián)P州建設(shè)的現(xiàn)代化新篇章，在“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”中展現(xiàn)“好地方”的使命擔(dān)當(dāng)、交出“好地方”的時(shí)

58、代答卷?；緦?shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)全面趕超全省平均水平，建成長三角區(qū)域有競爭力的產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城；全面建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市，市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力和競爭力顯著增強(qiáng)，古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的名城形象進(jìn)一步彰顯，建成享譽(yù)國內(nèi)外的文化旅游名城；形成較為完善的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系和均等化公共服務(wù)體系，美麗揚(yáng)州、健康揚(yáng)州、平安揚(yáng)州建設(shè)達(dá)到新水平，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化走在前列，建成全國有影響的生態(tài)宜居名城。 “十四五”時(shí)期，是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步階段，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。與全國、全省一樣，揚(yáng)州也

59、處于由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、全面建成小康社會向開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。從國際看，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情促使大變局加速演變，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟(jì)低迷，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨非經(jīng)濟(jì)因素沖擊，國際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局均發(fā)生深刻調(diào)整。保護(hù)主義、單邊主義上升，世界進(jìn)入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。但同時(shí)也應(yīng)看到，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)加速調(diào)整，國際經(jīng)濟(jì)格局“東升西降”，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強(qiáng)化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動和引領(lǐng)發(fā)展的重要力量。這既為揚(yáng)州發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快雙向開放，

60、加速融入亞太地區(qū)國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，加強(qiáng)國際科技交流和經(jīng)貿(mào)合作提供了有利條件，也對進(jìn)一步提高開放能級、打造高端開放載體、培育開放新優(yōu)勢提出了更高要求。從國內(nèi)看，“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我國總體上進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，內(nèi)外部條件和社會主要矛盾的變化帶來新特征和新要求。盡管發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織也帶來諸多困難和挑戰(zhàn)，但我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富

61、，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會大局穩(wěn)定，正在加快構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進(jìn)的新發(fā)展格局。這就要求揚(yáng)州必須深刻認(rèn)識國內(nèi)形勢變化，充分彰顯文化、生態(tài)、旅游、消費(fèi)等特色優(yōu)勢，貫徹新發(fā)展理念、把握新發(fā)展階段，在固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)等方面加大力度，努力在融入新發(fā)展格局中取得實(shí)質(zhì)性突破，體現(xiàn)揚(yáng)州的使命擔(dān)當(dāng)。從全省看，經(jīng)過改革開放以來的持續(xù)奮斗，江蘇已成為我國發(fā)展基礎(chǔ)最好、創(chuàng)新能力最強(qiáng)、開放程度最高的地區(qū)之一，“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)取得重大階段性成果，各方面發(fā)展比較協(xié)調(diào)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、大運(yùn)河文化帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加融合實(shí)施，為江蘇在區(qū)域

62、協(xié)作、協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施布局等方面提供了新的發(fā)展機(jī)遇，高質(zhì)量發(fā)展的動力不斷增強(qiáng)。全省上下正在按照“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的新目標(biāo)新使命新任務(wù)，全力推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)再出發(fā)，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程。揚(yáng)州必須深刻理解和把握內(nèi)外部形勢，抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、筑牢底線，力爭在對接融入長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、大運(yùn)河文化帶等國家戰(zhàn)略上爭當(dāng)示范、走在前列，努力在全省開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中展現(xiàn)揚(yáng)州作為、作出揚(yáng)州貢獻(xiàn)。從全市看，經(jīng)過多年的發(fā)展，揚(yáng)州城市美譽(yù)度和影響力不斷提高。全市始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一動能，把聯(lián)動實(shí)施重大國家區(qū)域戰(zhàn)略作為重要抓手，把項(xiàng)目

63、投入作為推動轉(zhuǎn)型升級的硬核力量，努力在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中以跨江融合為主要路徑探索現(xiàn)代化特色路徑，從而把握主動權(quán)、贏得新發(fā)展，奮力譜寫“強(qiáng)富美高”新?lián)P州建設(shè)新篇章。 三、 積極拓展內(nèi)外市場加快融入新發(fā)展格局 牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，以優(yōu)化供給質(zhì)量助推消費(fèi)活力提升，不斷拓展投資新空間，健全完善消費(fèi)環(huán)境和政策體系，加快建設(shè)長三角區(qū)域消費(fèi)中心城市。 （一）加快建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心城市 建設(shè)“世界美食之都”。放大“世界美食之都”品牌效應(yīng)，積極打造世界美食集聚區(qū)，建設(shè)一批美食示范店和美食文化展示窗口，推進(jìn)揚(yáng)州三把刀特色步行街、東關(guān)街—國慶路老字號集聚區(qū)等特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)，支持揚(yáng)州大學(xué)

64、中餐繁榮基地建設(shè)，推動商文旅融合發(fā)展。提檔升級中國淮揚(yáng)菜博物館，推出一批美食網(wǎng)紅店、“打卡地”，推動淮揚(yáng)美食標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化發(fā)展。 （二）全面提升消費(fèi)供給質(zhì)量 全面提升消費(fèi)供給品質(zhì)，加快實(shí)施進(jìn)口產(chǎn)品替代，提升市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，培育一批展現(xiàn)揚(yáng)州商品、服務(wù)品質(zhì)形象的本土品牌和企業(yè)。深化全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市建設(shè)，開展質(zhì)量提升行動。 （三）優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境 改善消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步完善商貿(mào)流通布局，健全現(xiàn)代流通體系，提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)消費(fèi)供給能力。 （四）拓展投資新空間 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長。完善重大項(xiàng)目建設(shè)、儲備和推進(jìn)機(jī)制，聚焦

65、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文旅、民生、區(qū)域性開發(fā)、商住一體化、農(nóng)業(yè)休閑等八大領(lǐng)域，繼續(xù)梳排和精準(zhǔn)實(shí)施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、補(bǔ)短板的重大工程項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)投資對高質(zhì)量發(fā)展的支撐和拉動作用。積極推動財(cái)政政策、貨幣政策同消費(fèi)、投資、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)等政策形成合力，著力提高投資質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)“雙升級”。堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走、項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，構(gòu)建項(xiàng)目與財(cái)政性建設(shè)資金、銀行貸款、社會資本等要素匹配機(jī)制。創(chuàng)造公平、寬松的環(huán)境，不斷降低投資成本，切實(shí)提升投資回報(bào)率，激勵(lì)投資增長。 四、 塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢 以“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)為統(tǒng)攬，堅(jiān)定不移全面擴(kuò)大開放，充分彰顯開放基礎(chǔ)優(yōu)勢，優(yōu)化開放布局，加快轉(zhuǎn)變

66、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深化多元開放合作，塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢。 （一）以“一帶一路”引領(lǐng)優(yōu)化開放布局 積極融入“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)。充分發(fā)揮揚(yáng)州泰州國際機(jī)場、揚(yáng)州港、揚(yáng)州國際人才市場開放效應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)空港、水運(yùn)口岸加快開放，拓展航空口岸功能，積極爭取更多國際航線，探索開展國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。加快揚(yáng)州綜合保稅區(qū)創(chuàng)新升級發(fā)展，推動揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造對外開放標(biāo)桿區(qū)，持續(xù)深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開放合作。 （二）加快轉(zhuǎn)變開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)層次。保持進(jìn)出口總額穩(wěn)定，加快對外貿(mào)易優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，促進(jìn)進(jìn)口與出口、加工貿(mào)易與一般貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施品牌興貿(mào)戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)省級、市級出口品牌建設(shè)，增加高技術(shù)產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，推動電子、汽車及零部件、船舶、化工和農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品出口上規(guī)模，持續(xù)提升高技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和自主品牌出口比重，培育形成揚(yáng)州自主品牌產(chǎn)品貿(mào)易。 （三）致力打造高端開放合作平臺 加快建立自貿(mào)區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)。依托揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放經(jīng)濟(jì)平臺，發(fā)揮揚(yáng)州港、揚(yáng)泰機(jī)場物流樞紐效應(yīng)，探索設(shè)立江蘇自貿(mào)區(qū)南京—