揭陽(yáng)交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案_范文參考

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1、泓域咨詢/揭陽(yáng)交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案 目錄 第一章 總論 8 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 8 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 8 三、 可行性研究范圍 8 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 8 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 9 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 10 七、 環(huán)境影響 10 八、 建設(shè)投資估算 10 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 11 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 11 十、 主要結(jié)論及建議 13 第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 14 一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 14 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級(jí)介紹 17 第三章 建筑工程方案 18 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 18 二、 建設(shè)方案 19 三、 建筑工程建設(shè)

2、指標(biāo) 20 建筑工程投資一覽表 20 第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 22 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 22 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 22 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 22 第五章 項(xiàng)目選址可行性分析 25 一、 項(xiàng)目選址原則 25 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 25 三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力 29 四、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間 30 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 32 第六章 運(yùn)營(yíng)模式 33 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 33 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 33 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 34 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 37 第七章 法人治理 43 一、 股

3、東權(quán)利及義務(wù) 43 二、 董事 45 三、 高級(jí)管理人員 49 四、 監(jiān)事 51 第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析 54 一、 編制依據(jù) 54 二、 環(huán)境影響合理性分析 54 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 56 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 58 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 59 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 59 七、 環(huán)境管理分析 60 八、 結(jié)論及建議 62 第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) 64 一、 編制依據(jù) 64 二、 防范措施 65 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) 69 第十章 節(jié)能說(shuō)明 71 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 71 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 72 能耗分析一覽

4、表 72 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 73 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 74 第十一章 工藝技術(shù)方案分析 76 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 76 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 78 三、 質(zhì)量管理 80 四、 設(shè)備選型方案 81 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 81 第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理 83 一、 人力資源配置 83 勞動(dòng)定員一覽表 83 二、 員工技能培訓(xùn) 83 第十三章 投資方案分析 85 一、 投資估算的編制說(shuō)明 85 二、 建設(shè)投資估算 85 建設(shè)投資估算表 87 三、 建設(shè)期利息 87 建設(shè)期利息估算表 88 四、 流動(dòng)資金 89 流動(dòng)資金估算表 89 五、 項(xiàng)目總投資 90

5、 總投資及構(gòu)成一覽表 90 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 91 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 92 第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 94 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 94 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 94 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 94 綜合總成本費(fèi)用估算表 96 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 98 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 98 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 100 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 101 五、 償債能力分析 102 借款還本付息計(jì)劃表 103 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 103 第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析 105 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 105 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 105 三、

6、 招標(biāo)要求 106 四、 招標(biāo)組織方式 108 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 108 第十六章 總結(jié)說(shuō)明 109 第十七章 附表 110 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 110 綜合總成本費(fèi)用估算表 110 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 111 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 112 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 113 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 114 借款還本付息計(jì)劃表 115 建設(shè)投資估算表 116 建設(shè)投資估算表 116 建設(shè)期利息估算表 117 固定資產(chǎn)投資估算表 118 流動(dòng)資金估算表 119 總投資及構(gòu)成一覽表 120 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 121 報(bào)告說(shuō)明 經(jīng)

7、過(guò)多年發(fā)展，全球電動(dòng)工具行業(yè)已形成較為穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，百得、TTI、博世、牧田、麥太保等大型跨國(guó)企業(yè)占據(jù)了高端市場(chǎng)的主要份額。同時(shí)，東南亞國(guó)家、印度及拉美國(guó)家擁有更低的勞動(dòng)力和資源成本。作為“世界工廠”的中國(guó)，正面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家前后夾擊的雙重挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)之下，中國(guó)電動(dòng)工具制造業(yè)需要保持行業(yè)增長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20076.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16308.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.24%；建設(shè)期利息343.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金3424.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.06%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33800.00萬(wàn)元

8、，綜合總成本費(fèi)用28088.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4169.08萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.55%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2012.29萬(wàn)元，全部投資回收期6.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。 本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。 第一章 總論 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 項(xiàng)目名稱：揭陽(yáng)

9、交流電機(jī) 項(xiàng)目 項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 三、 可行性研究范圍 按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 （一）編制依據(jù) 1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。 2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建

10、議書(shū)的批復(fù)。 3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。 5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。 （二）技術(shù)原則 1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。 2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 （一）項(xiàng)目背景 目前，中國(guó)已成為世界主要的電動(dòng)工具產(chǎn)品出口國(guó)和電動(dòng)工具生產(chǎn)基地，行業(yè)外向型特征十分明顯。我國(guó)每年生產(chǎn)的大量電動(dòng)工具產(chǎn)品中，約有80%出口到世界各國(guó)家或地區(qū)。根據(jù)中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)年報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年，出口

11、數(shù)量25,338.77萬(wàn)臺(tái)，出口金額742,743.27萬(wàn)美元；2018年，出口數(shù)量27,899.52萬(wàn)臺(tái)，出口金額841,672.81萬(wàn)美元；2019年，出口數(shù)量28,852.68萬(wàn)臺(tái)，出口金額873,280.24萬(wàn)美元。以此估算，2017年、2018年與2019年，我國(guó)電動(dòng)工具整機(jī)的整體市場(chǎng)需求量約3.17億臺(tái)、3.49億臺(tái)與3.61億臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模約人民幣625.76億元、697.54億元與752.11億元。 （二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 該項(xiàng)目總占地面積34667.00㎡（折合約52.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積54105.92㎡。其中：生產(chǎn)工程37772.74㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程7234.

12、73㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4778.25㎡，公共工程4320.20㎡。 項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) 的生產(chǎn)能力。 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。 七、 環(huán)境影響 本項(xiàng)目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在嚴(yán)格采取環(huán)評(píng)報(bào)告規(guī)定的環(huán)境保護(hù)對(duì)策后，各污染源所排放污染物可以達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來(lái)看本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。 八、 建設(shè)投資估算 （一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析 本期項(xiàng)目總投資包括建

13、設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20076.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16308.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.24%；建設(shè)期利息343.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金3424.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.06%。 （二）建設(shè)投資構(gòu)成 本期項(xiàng)目建設(shè)投資16308.87萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13960.05萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1929.31萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)419.51萬(wàn)元。 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （一）財(cái)務(wù)效益分析 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入33800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28088.1

14、1萬(wàn)元，納稅總額2818.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4169.08萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.55%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2012.29萬(wàn)元，全部投資回收期6.88年。 （二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 34667.00 約52.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 54105.92 1.2 基底面積 ㎡ 21493.54 1.3 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元/畝 297.44 2 總投資 萬(wàn)元 20076.11 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 16308.87 2.1.1 工程費(fèi)用 萬(wàn)元

15、 13960.05 2.1.2 其他費(fèi)用 萬(wàn)元 1929.31 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 419.51 2.2 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 343.23 2.3 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 3424.01 3 資金籌措 萬(wàn)元 20076.11 3.1 自籌資金 萬(wàn)元 13071.47 3.2 銀行貸款 萬(wàn)元 7004.64 4 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 33800.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 28088.11 "" 6 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 5558.77 "" 7 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 4169.

16、08 "" 8 所得稅 萬(wàn)元 1389.69 "" 9 增值稅 萬(wàn)元 1276.02 "" 10 稅金及附加 萬(wàn)元 153.12 "" 11 納稅總額 萬(wàn)元 2818.83 "" 12 工業(yè)增加值 萬(wàn)元 9981.46 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬(wàn)元 13709.50 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.88 15 內(nèi)部收益率 13.55% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 2012.29 所得稅后 十、 主要結(jié)論及建議 經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)

17、價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。 第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、面臨的機(jī)遇 （1）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 自“十三五”規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)開(kāi)始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，“深入實(shí)施《中國(guó)制造20

18、25》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”，和“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》，進(jìn)一步指出“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等

19、技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。 在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不斷指導(dǎo)下，綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效的電機(jī)行業(yè)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。前期具備技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力的企業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶占更多的市場(chǎng)份額。 （2）專業(yè)化分工將進(jìn)一步影響電機(jī)行業(yè) 與專業(yè)的電動(dòng)工具用電機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)相比，電動(dòng)工具廠商在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率、成本管控和技術(shù)工藝方面都存在一定差距。專業(yè)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠利用自身比較優(yōu)勢(shì)，一方面降低下游客戶的采購(gòu)成本，另一方面也能夠利用集約化優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出性價(jià)比較高的配套產(chǎn)品。當(dāng)前，信息技術(shù)水平提升，很多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用，電機(jī)生產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)逐漸實(shí)現(xiàn)專

20、業(yè)化、自動(dòng)化以及集約化的發(fā)展。同時(shí)，隨著生產(chǎn)工藝日漸完善，要使電機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)、專業(yè)的生產(chǎn)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就必須積極轉(zhuǎn)化為規(guī)?；?jīng)營(yíng)。通過(guò)將先進(jìn)制造技術(shù)與規(guī)?；a(chǎn)模式相結(jié)合，使得電機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的材料得到高效利用，工藝流程得以減少。隨著行業(yè)專業(yè)化程度進(jìn)一步加深，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將成為電動(dòng)工具廠商不可或缺的合作伙伴，具備研發(fā)能力和技術(shù)水平的公司將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)前景。 （3）電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸，下游需求持續(xù)增長(zhǎng) 電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是船舶、軌道交通、汽車(chē)、礦業(yè)等領(lǐng)域不可缺少的動(dòng)力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，汽車(chē)

21、、能源、建筑等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁箅姍C(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)空間。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲，更多家庭選擇自己動(dòng)手而不是聘請(qǐng)裝修工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修、修剪、組裝等工作，這種趨勢(shì)帶動(dòng)家庭消費(fèi)用的普通電動(dòng)工具需求量不斷上升，成為電動(dòng)工具行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 2、面臨的挑戰(zhàn) （1）人民幣持續(xù)升值 電動(dòng)工具傳統(tǒng)的終端用戶多集中在歐美地區(qū)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)應(yīng)的下游客戶也多為歐美企業(yè)。因此作為電機(jī)供應(yīng)商，銷(xiāo)售中出口比例較大。2017年以來(lái)，人民幣持續(xù)升值，使得產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)不可避免的承擔(dān)匯率損失，影響了行業(yè)的盈利水平。 （2）原材料價(jià)格上漲 漆包線和鋼片是電機(jī)

22、生產(chǎn)中耗用比例最高的兩類原材料，其價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響電機(jī)的生產(chǎn)成本。目前行業(yè)內(nèi)多根據(jù)銅材和鋼材每月的平均價(jià)格確定漆包線和鋼片的采購(gòu)單價(jià)，因此銅、鋼等產(chǎn)品的價(jià)格上漲會(huì)進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。隨著近年來(lái)大宗商品價(jià)格的不斷攀升，大型電機(jī)廠雖然能夠通過(guò)價(jià)格公式等方式將原材料上漲的部分壓力傳導(dǎo)至下游客戶，但如果原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)繼續(xù)延續(xù)，行業(yè)的盈利水平將受到影響。 （3）人力成本上升 電機(jī)及電動(dòng)工具制造行業(yè)屬于技術(shù)和勞動(dòng)力密集行業(yè)，雖然行業(yè)內(nèi)的公司正在普及自動(dòng)化生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)線，但在我國(guó)勞動(dòng)力成本逐漸上升的背景下，人力成本依然會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級(jí)介紹

23、 相比手動(dòng)工具，電動(dòng)工具大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率，廣泛應(yīng)用于建筑道路、住房裝修、木工加工、金屬加工、船舶制造、航空航天、汽車(chē)、園藝等國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并已進(jìn)入家庭使用。電動(dòng)工具的品種繁多，當(dāng)今世界上的電動(dòng)工具已經(jīng)發(fā)展到500多個(gè)品種。根據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的《電動(dòng)工具型號(hào)編制方法（GB/T9088-2008）》，電動(dòng)工具可分為金屬切削類、砂磨類、裝配類、建筑道路類、林木類、農(nóng)牧類、園藝類、礦山類以及其他類。按照精度和使用領(lǐng)域的不同，電動(dòng)工具整體的產(chǎn)品體系大致可以分為工業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)和通用級(jí)三個(gè)級(jí)別。 第三章 建筑工程方案 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 （一）設(shè)計(jì)依據(jù) 1、

24、根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車(chē)間、光亮劑車(chē)間、化學(xué)消光劑車(chē)間、固化劑車(chē)間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。 2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。 3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。 4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等，因地制宜、方便施工。 （二）建筑設(shè)計(jì)的原則 1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠

25、、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。 2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。 二、 建設(shè)方案 （一）結(jié)構(gòu)方案 1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范 （1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求； （2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定； （3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。 2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉

26、接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。 （2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)， （二）建筑立面設(shè)計(jì) 為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 本期項(xiàng)目建筑面積54105.92㎡，其中：生產(chǎn)工程37772.74㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程7234.73㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4778.25㎡，公共工程4320.20㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬(wàn)元 序號(hào) 工程類別

27、 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產(chǎn)工程 12466.25 37772.74 5146.88 1.1 1#生產(chǎn)車(chē)間 3739.88 11331.82 1544.06 1.2 2#生產(chǎn)車(chē)間 3116.56 9443.18 1286.72 1.3 3#生產(chǎn)車(chē)間 2991.90 9065.46 1235.25 1.4 4#生產(chǎn)車(chē)間 2617.91 7932.28 1080.84 2 倉(cāng)儲(chǔ)工程 4728.58 7234.73 713.30 2.1 1#倉(cāng)庫(kù) 1418.57 2170.42 21

28、3.99 2.2 2#倉(cāng)庫(kù) 1182.14 1808.68 178.32 2.3 3#倉(cāng)庫(kù) 1134.86 1736.34 171.19 2.4 4#倉(cāng)庫(kù) 993.00 1519.29 149.79 3 辦公生活配套 1111.22 4778.25 706.73 3.1 行政辦公樓 722.29 3105.86 459.37 3.2 宿舍及食堂 388.93 1672.39 247.36 4 公共工程 3224.03 4320.20 361.83 輔助用房等 5 綠化工程 5778.99

29、 107.02 綠化率16.67% 6 其他工程 7394.47 25.08 7 合計(jì) 34667.00 54105.92 7060.84 第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 （一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模 該項(xiàng)目總占地面積34667.00㎡（折合約52.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積54105.92㎡。 （二）產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) ，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入33800.00萬(wàn)元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求

30、狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號(hào) 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱 單位 單價(jià)（元） 年設(shè)計(jì)產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 交流電機(jī) 套 xxx 2 交流電機(jī) 套 xxx 3 交流電機(jī) 套 xxx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套

31、 合計(jì) xxx 33800.00 自“十三五”規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)開(kāi)始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，“深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”，和“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳

32、統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》，進(jìn)一步指出“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。 第五章 項(xiàng)目選址可行性分析 一、 項(xiàng)目選址原則 所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α? 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 揭陽(yáng)市位于廣東省東南部，地處粵港澳大灣區(qū)與海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的地

33、理軸線中心。1991年設(shè)立為地級(jí)市，轄榕城、揭東2區(qū)，揭西、惠來(lái)2縣，代管普寧市，并設(shè)揭陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、大南海石化工業(yè)區(qū)、粵東新城等經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，構(gòu)建揭陽(yáng)中心城區(qū)、普寧主城區(qū)、揭陽(yáng)濱海新區(qū)（惠來(lái)）三個(gè)粵東城市群城市中心和揭西生態(tài)發(fā)展示范區(qū)“三中心一示范區(qū)”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展布局。全市陸地面積5240平方公里，海域面積9300平方公里，現(xiàn)有常住人口705萬(wàn)人，海外僑胞、港澳臺(tái)同胞和外出鄉(xiāng)賢近600萬(wàn)人，是粵東地區(qū)面積最大、人口最多的地級(jí)市。揭陽(yáng)是廣東沿海經(jīng)濟(jì)帶東翼主戰(zhàn)場(chǎng)。揭陽(yáng)濱海新區(qū)是廣東省委省政府專門(mén)規(guī)劃、專項(xiàng)政策支持打造的廣東沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)平臺(tái)，已經(jīng)落戶中石油年產(chǎn)2000萬(wàn)噸煉油+260萬(wàn)噸芳

34、烴+120萬(wàn)噸乙烯煉化一體化、國(guó)電投90萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電、中海油粵東LNG一體化、吉林石化年產(chǎn)60萬(wàn)噸ABS、昆侖能源LNG、GE海上風(fēng)電機(jī)組總裝基地、明陽(yáng)新能源綜合基地等一批重大項(xiàng)目，并依托省支持政策、聯(lián)合招商局集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)粵東新城，初步形成粵東新城、大南海石化工業(yè)區(qū)、惠來(lái)臨港產(chǎn)業(yè)園“一城兩園”發(fā)展框架，有望建成粵東城市群新城市中心和臨港萬(wàn)億級(jí)新興產(chǎn)業(yè)集群。揭陽(yáng)是空鐵港綜合樞紐。揭陽(yáng)潮汕國(guó)際機(jī)場(chǎng)是4E級(jí)干線機(jī)場(chǎng)，已開(kāi)通69條定期航線，通航62個(gè)境內(nèi)外城市，2018年旅客吞吐量近650萬(wàn)人次，列全國(guó)第44位，運(yùn)量與內(nèi)地省會(huì)城市和副省級(jí)城市機(jī)場(chǎng)處于同一行列。揭陽(yáng)港是國(guó)家對(duì)外開(kāi)放一類口岸，已建成各類

35、港口泊位52個(gè)（其中10萬(wàn)噸級(jí)泊位2個(gè)），前詹通用碼頭、大南海公共碼頭等一批新建碼頭及配套疏港鐵路加快推進(jìn)；廈深高鐵、梅汕客專、汕汕高鐵在揭陽(yáng)設(shè)立5個(gè)站點(diǎn)，并與機(jī)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接建設(shè)換乘中心。全市高速公路密度達(dá)6.1公里/百平方公里，居粵東首位，實(shí)現(xiàn)“縣縣通高速”。揭陽(yáng)是廣東制造業(yè)重要基地。擁有五金不銹鋼、紡織服裝、制鞋、醫(yī)藥、玉器等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，榮獲“中國(guó)五金基地市”“中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地市”“中國(guó)塑料時(shí)尚鞋之都”“中國(guó)中藥名城”“亞洲玉都”“中德中小企業(yè)合作區(qū)”“國(guó)家電子商務(wù)示范市”“中國(guó)快遞示范市”等稱號(hào)，初步建成揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中德金屬生態(tài)城等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，國(guó)際服裝城、商品城、中藥城等大型專業(yè)市

36、場(chǎng)，以及中國(guó)中小企業(yè)中心（德國(guó)）、省級(jí)榕江實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，正圍繞綠色石化、海上風(fēng)電等重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加快打造粵東先進(jìn)制造業(yè)高地。揭陽(yáng)是宜業(yè)宜居宜游新興城市。航空大都市建設(shè)全面啟動(dòng)，榕江新城、粵東新城加快規(guī)劃建設(shè)，聯(lián)合廣東工業(yè)大學(xué)籌備共建揭陽(yáng)理工學(xué)院（本科），成功創(chuàng)建廣東省文明城市，獲提名創(chuàng)建國(guó)家文明城市。榕江、練江、楓江治理取得初步成效，三江水系連通、引韓供水等重大民生水利工程加快建設(shè)，城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。嶺南最大孔廟揭陽(yáng)學(xué)宮、全國(guó)“三黃”瀑布之一黃滿寨瀑布群、全球三山國(guó)王信仰發(fā)源地揭西霖田祖廟等風(fēng)景名勝喜迎天下客，神泉灣濱海高端旅游度假區(qū)、榕江游輪日夜游、漁湖內(nèi)河十八灣等全域旅游

37、項(xiàng)目抓緊規(guī)劃打造。 經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2020年，地區(qū)生產(chǎn)總值2102億元，5年年均增長(zhǎng)4.2%，較2010年翻一番；人均GDP 37688元，規(guī)模以上工業(yè)增加值520.29億元、地方一般公共預(yù)算收入73.97億元、固定資產(chǎn)投資1180.75億元、社會(huì)消費(fèi)品零售總額955.16億元、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入21822元。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，集中資源重點(diǎn)建設(shè)“一城兩園”，一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得突破，年產(chǎn)2000萬(wàn)噸煉油+260萬(wàn)噸芳烴+120萬(wàn)噸乙烯的中石油廣東石化煉化一體化項(xiàng)目全面開(kāi)工，配套建設(shè)吉林石化ABS、中石油廣東揭陽(yáng)LNG等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，穩(wěn)步打造綠色世界

38、級(jí)石化基地；海上風(fēng)電總裝機(jī)容量640萬(wàn)千瓦獲得核準(zhǔn)，國(guó)電投90萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，GE海上風(fēng)電機(jī)組總裝基地、明陽(yáng)新能源綜合基地等配套項(xiàng)目加快推進(jìn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建工作，全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到186家。質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，全市參與制定國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、地方等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)55項(xiàng)。 錨定二〇三五年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)，著眼“十四五”時(shí)期作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的開(kāi)局起步期，世界百年未有之大變局的深度演變期，綜合研判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和條件，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，制定今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。先進(jìn)制

39、造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系初步形成，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)老城蝶變、新城崛起，供與需、內(nèi)與外、城與鄉(xiāng)以及全市各區(qū)域發(fā)展更趨平衡更加協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，增長(zhǎng)潛力進(jìn)一步提高，內(nèi)需潛力進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升?！笆奈濉逼陂g，全市GDP前兩年年均增長(zhǎng)6%、后三年年均增長(zhǎng)10%，五年年均增長(zhǎng)8%以上，到2025年全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到3089億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到56800元。 展望二〇三五年，經(jīng)過(guò)“十四五”固本強(qiáng)基、“十五五”攻堅(jiān)突破、“十六五”決戰(zhàn)決勝，揭陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展將取得歷史性突破，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、創(chuàng)新能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升

40、，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到更高水平，與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化?；緦?shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治揭陽(yáng)、法治政府、法治社會(huì)基本建成。建成文化強(qiáng)市、健康揭陽(yáng)和更高水平的平安揭陽(yáng)，教育、人才、體育事業(yè)加快發(fā)展，社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗揭陽(yáng)建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。形成對(duì)外開(kāi)放新格局，參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)。中等收入群體顯著擴(kuò)大，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民

41、生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系，加強(qiáng)技術(shù)交流、合作和科技人才引進(jìn)，大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為引領(lǐng)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的成果轉(zhuǎn)化基地，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供核心動(dòng)力。 （一）強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè) 瞄準(zhǔn)科技發(fā)展前沿和產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革方向，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新載體建設(shè)，加大各類研發(fā)科研平臺(tái)建設(shè)和扶持力度，打

42、造支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建以市場(chǎng)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)體系。 （二）激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力 充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，引導(dǎo)支持企業(yè)實(shí)施數(shù)字化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)改造，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)。 （三）推進(jìn)科技研發(fā)轉(zhuǎn)化 探索開(kāi)展科技成果所有權(quán)改革，著力暢通科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化的機(jī)制和通道，加強(qiáng)研發(fā)攻關(guān)，加快推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 （四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性和保障性作用，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。 四、 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，拓展高質(zhì)

43、量發(fā)展新空間 聚焦市場(chǎng)激勵(lì)不足、要素流動(dòng)不暢、資源配置效率不高等突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新改革，加強(qiáng)改革系統(tǒng)集成和協(xié)同，推動(dòng)各方面制度更加成熟更加定型。 （一）加快形成有效市場(chǎng)資源配置 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系。全面完善產(chǎn)權(quán)制度，依法保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)、自然資源資產(chǎn)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村集體等各種所有制經(jīng)濟(jì)，完善新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單信息公開(kāi)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、第三方評(píng)估等機(jī)制，定期評(píng)估、排查、清理各類顯性和隱性壁壘，推動(dòng)“非禁即入”落實(shí)。全面落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查抽查、考核、公示制度，加強(qiáng)和改進(jìn)反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，

44、進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境。 （二）培育壯大市場(chǎng)主體 大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，對(duì)民營(yíng)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)一視同仁，完善扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展政策舉措，鼓勵(lì)中小金融機(jī)構(gòu)支持服務(wù)中小微民營(yíng)企業(yè)，建立防止拖欠賬款長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)個(gè)轉(zhuǎn)企、企升規(guī)、規(guī)進(jìn)高、高上市。支持民營(yíng)企業(yè)參與省級(jí)重大科研攻關(guān)項(xiàng)目，暢通科技創(chuàng)新人才向民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)渠道。鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、民生事業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家參與涉企政策制定，暢通規(guī)范化常態(tài)化政企溝通渠道，支持符合條件的民營(yíng)企業(yè)申報(bào)廣東省改革發(fā)展標(biāo)桿民營(yíng)企業(yè)。大力激發(fā)和弘揚(yáng)新時(shí)代潮商精神，推動(dòng)

45、民營(yíng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周?chē)h(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周?chē)h(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。 第六章 運(yùn)營(yíng)模式 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) （一）目標(biāo) 近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加

46、快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。 （二）主要職責(zé) 1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。 2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、交流電機(jī) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定

47、并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。 3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和交流電機(jī) 行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)交流電機(jī) 行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。 6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三、 各部門(mén)職

48、責(zé)及權(quán)限 （一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫(xiě)各類銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集

49、和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。 9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。 10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。 （二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé) 1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定

50、項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。 3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。 4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。 5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。 6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。 7

51、、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。 8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。 9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 （三）行政部主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。 4

52、、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。 6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。 2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將

53、不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。 3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。 公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。 公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利

54、潤(rùn)退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。 4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。 法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。 5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。 6、公司利潤(rùn)分配政策為： （1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。 （2）董事會(huì)

55、應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%； 公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%； 公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。 （3）在符合現(xiàn)金分紅的條件

56、下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司 公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠

57、道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。 董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。 （4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償

58、還其占用的資金。 （二）內(nèi)部審計(jì) 1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 （三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任 1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。 2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。 3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。 4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)

59、就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。 會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。 第七章 法人治理 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司股東享有下列權(quán)利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份； （5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告； （6）公司終止

60、或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； （7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份； （8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，

61、嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。 4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)

62、定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。 二、 董事 1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事： （1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力； （2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年； （3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年； （4

63、）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年； （5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償； （6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。 違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。 2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。 董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定

64、，履行董事職務(wù)。 董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。 本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。 3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)： （1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)； （2）不得挪用公司資金； （3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)； （4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保； （5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)

65、行交易； （6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)； （7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有； （8）不得擅自披露公司秘密； （9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益； （10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。 （11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)： （1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活

66、動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍； （2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東； （3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況； （4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整； （5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)； （6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。 5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。 6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。 如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。 除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。 7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。 8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代