二級(jí)建造師《建筑施工管理》真題及解析

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1、 2011年二級(jí)建造師年二級(jí)建造師施工管理施工管理真題及答案解析真題及答案解析1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。A項(xiàng)目投資目標(biāo)B設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C施工質(zhì)量目標(biāo)D設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案：C 解析： P3 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題題，每題1分，分，每題的備選項(xiàng)中，只有每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）個(gè)最符合題意）2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾

2、裝修、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。）的工作指令。A建設(shè)單位建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位C施工總承包管理企業(yè)施工總承包管理企業(yè)D施工承包企業(yè)施工承包企業(yè)答案：答案：C 解析：解析： P5 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任?？椇凸芾碡?zé)任。3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)

3、目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)）結(jié)合。合。A組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)B工程流程工程流程C職能結(jié)構(gòu)職能結(jié)構(gòu)D合同結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)答案：答案：D 解析：解析： P8 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（、

4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ ）。）。A一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系答案：答案：C 解析：解析： P13 組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組織部門（組成元組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組織部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。5、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)

5、工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（包括（ ）。）。A規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)B利潤利潤C(jī)管理費(fèi)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)直接工程費(fèi)答案：答案：A 解析：解析： P56計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)是將清單項(xiàng)目的直接工程費(fèi)、計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)是將清單項(xiàng)目的直接工程費(fèi)、管理費(fèi)及利潤匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單管理費(fèi)及利潤匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。的綜合單價(jià)。6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確

6、定工作部、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。門或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（正確的編制程序是（ ）。）。ABCD答案：答案： B 解析：解析： P17 為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目

7、經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（ ）A業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖可以用來描述工作流程組織工作流程圖可以用來描述工作流程組織D工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系工作流程圖中用雙向

8、箭線表示工作間的邏輯關(guān)系答案：答案：C 解析：解析： P 23 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。A 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)有各自的工作流程組織的任務(wù) B 工作流程組織的任務(wù)工作流程組織的任務(wù) 是定義工是定義工作的流程。作的流程。D 工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系、菱形框表示判別條件。的邏輯關(guān)系、菱形框表示判別條件。8、根據(jù)、根據(jù)建筑安裝工

9、程費(fèi)用項(xiàng)目組成建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（ ）A人工費(fèi)人工費(fèi)B材料費(fèi)材料費(fèi)C臨時(shí)設(shè)施費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)答案：答案：C 解析：解析： P43 直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。9、根據(jù)、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)（建標(biāo)【2003】206號(hào)），施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)

10、的工資屬于號(hào)），施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（建筑安裝工程費(fèi)用的（ ）。）。A人工費(fèi)人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)C現(xiàn)場管理費(fèi)現(xiàn)場管理費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)答案：答案： B 解析：解析： P4610、某工程直接費(fèi)為、某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，萬元，間接費(fèi)率為間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（，則間接費(fèi)為（ ）萬元。萬元。A1.2B24C25.2D26.4答案：答案：C 解析：解析： P51 間接費(fèi)間接費(fèi)=直接費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)費(fèi)率間接費(fèi)費(fèi)率 所以間接所以間接=315*8%=25.2 萬元。這個(gè)題中措施費(fèi)不用管，這萬元。這個(gè)題中措

11、施費(fèi)不用管，這15 萬包括在萬包括在315 萬中。萬中。11、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。）。A施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額B施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成班消耗定額組成C施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性的社會(huì)性D施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制的專家編制答案：答案：B 解析：解析： P6412、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消

12、耗量的說法，正確的是（、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（ ）A周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：答案：B 解析：解析： P70 定額中周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩定額中周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一

13、次使個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。13、已知某斗容量、已知某斗容量1M3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476M3，機(jī)械利用系數(shù)，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，則它在正常工作條件下，1H 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（ ）M3。A47B51C56

14、D70答案：答案：B 解析：解析： P 70 1H 純工作時(shí)間可以挖土：純工作時(shí)間可以挖土：47680.85=50.757M/H14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（依據(jù)是（ ）。）。A施工預(yù)算施工預(yù)算B施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算C投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)D項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本答案：答案：A 解析：解析： P79 施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是

15、施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。手段。15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（ ）后確定。）后確定。A施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B施工總平面圖施工總平面圖C施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃D主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：答案：C 解析：解析： P 25 1.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；2.施工部署及其核心工程的施工方案施工部署及其核心工程的施工方案3.全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；4.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

16、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；6.全場施工總平面圖設(shè)計(jì)；全場施工總平面圖設(shè)計(jì)；7.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。）。A確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D收集目標(biāo)的實(shí)際完成值收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：答案：D 解析

17、：解析： P2717、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（還包括（ ）。）。A設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B采購的建筑材料的質(zhì)量采購的建筑材料的質(zhì)量C簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量答案：答案： B 解析：解析： P30 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制盒成本運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制盒成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分

18、部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

19、代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案：答案：C 解析：解析： P32 施工項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力施工項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力1）組織項(xiàng)目管理班子；）組織項(xiàng)目管理班子；2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；受托簽署有關(guān)合同；3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

20、；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)限。）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)限。19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。定。A企業(yè)董事長企業(yè)董事長B企業(yè)法定代表人企業(yè)法定代表人C企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理D方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理答案：答案：B 解析：解析： P32 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于

21、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（作的是（ ）。）。A確定風(fēng)險(xiǎn)因素確定風(fēng)險(xiǎn)因素B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：答案：A 解析：解析： P36 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作程序包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作程序包括：1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。21、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材）簽字的建筑材料不得在工程上使用。料不得在工程上使用。A監(jiān)理員監(jiān)理員B專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理

22、工程師C總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表D總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師答案：答案：B 解析：解析： P38 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。進(jìn)行竣工驗(yàn)收。22、監(jiān)理人員實(shí)施旁

23、站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。）。A責(zé)令施工企業(yè)整改責(zé)令施工企業(yè)整改B向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D向建設(shè)行政主管部門報(bào)告向建設(shè)行政主管部門報(bào)告答案：答案：A 解析：解析： P2223、某建設(shè)工程施工合同約定：、某建設(shè)工程施工合同約定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起。已知合同總價(jià)已知合同總價(jià)200萬元，

24、工程預(yù)付款萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（ ）萬元。）萬元。A24B120C160D176答案：答案：C 解析：解析： P105 T=P-M/N 起扣點(diǎn)起扣點(diǎn)=承包工程合同總額承包工程合同總額-工程預(yù)付款數(shù)額工程預(yù)付款數(shù)額/主要材主要材料，構(gòu)件所占比重。料，構(gòu)件所占比重。 200-24/60%=16024、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)

25、行的工作是（和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。）。A進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D確定工作編碼確定工作編碼答案：答案：B 解析：解析： P111 見總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟見總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。的要求控制施工進(jìn)度。A建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃C建安工程工期定額建安工程工期定額D施工承包合同施工承包合同答案：答案：D 解析：解析： P11326、

26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編（、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編（ ）。）。A施工總進(jìn)度方案施工總進(jìn)度方案B施工總進(jìn)度規(guī)劃施工總進(jìn)度規(guī)劃C施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃D施工總進(jìn)度目標(biāo)施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：答案：C 解析：解析： P11327、根據(jù)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。）承擔(dān)。

27、A發(fā)包人發(fā)包人B承包人承包人C監(jiān)理人監(jiān)理人D設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位答案：答案： A 解析：解析： P205 質(zhì)量控制的主要條款中的工程隱蔽部位覆蓋前的檢查。質(zhì)量控制的主要條款中的工程隱蔽部位覆蓋前的檢查。28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（是（ ）。）。A施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃答案：答案：B解析：解析： P116 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃

28、是用于直接組織施工項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。）。A橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：答案：C 解析：解析： P117 橫道圖的特點(diǎn)五點(diǎn)。橫道圖的特點(diǎn)五點(diǎn)。30、建設(shè)工程項(xiàng)目施

29、工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。）編制形式。A人工定額人工定額B概算定額概算定額C預(yù)算定額預(yù)算定額D施工定額施工定額答案：答案：D 解析：解析： P78 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)

30、是（、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。）。A施工成本考核施工成本考核B施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測C施工成本核算施工成本核算D目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本確定答案：答案：B 解析：解析： P7932、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（容包括（ ）。）。A預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D可能的工程變更和對變更的控制措施可能的工程變更和

31、對變更的控制措施答案：答案：A33.施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。）的比較。A施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D實(shí)際工程款支付與合同價(jià)實(shí)際工程款支付與合同價(jià)答案：答案： A 解析：解析： P85 在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值

32、偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。）。A比較法比較法B構(gòu)成比率法構(gòu)成比率法C因素分析法因素分析法D動(dòng)態(tài)比率法動(dòng)態(tài)比率法答案：答案：C 解析：解析：

33、 P9535、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款款25萬元，第二個(gè)月完成工程款萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。）萬元。A24.25B29.1C53.25 D55答案：答案：C 解析：解析：P108 參考例

34、題解答：第一個(gè)月：實(shí)際應(yīng)支付參考例題解答：第一個(gè)月：實(shí)際應(yīng)支付=25*（1-3%）=24.25 第二個(gè)月：實(shí)際第二個(gè)月：實(shí)際應(yīng)支付應(yīng)支付=30*（1-3%）=29.1 但由于月付款憑證最低限額為但由于月付款憑證最低限額為25萬元，因此根據(jù)萬元，因此根據(jù)約定條款，第一個(gè)月實(shí)際不支付約定條款，第一個(gè)月實(shí)際不支付 款項(xiàng)，第二個(gè)月應(yīng)該支付第一第二個(gè)月的合款項(xiàng)，第二個(gè)月應(yīng)該支付第一第二個(gè)月的合計(jì)數(shù)，即支付計(jì)數(shù)，即支付24.25+29.1=53.35萬元。萬元。36、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。）計(jì)算。A臺(tái)班折舊費(fèi)臺(tái)班折舊費(fèi)B臺(tái)班折舊費(fèi)

35、臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C臺(tái)班使用費(fèi)臺(tái)班使用費(fèi)D同類型設(shè)備的租金同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)、根據(jù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000），施），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（ ）。）。A質(zhì)量體系文件質(zhì)量體系文件B質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊C程序文件程序文件D質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃答案：答案：A 解析：解析： P14238、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C公司總工程師公司總

36、工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：答案：D 解析：解析： P14839、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（ ）組織。）組織。A監(jiān)理單位監(jiān)理單位B施工企業(yè)施工企業(yè)C建設(shè)單位建設(shè)單位D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：答案：C解析：解析： P15540、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（事故屬于（ ）。）。A一般事故一般事故B較大事故較大事故C重大事故重大事故D特別重大事故特別重大事故答案：答案：C 解析：

37、解析： P156 重大事故是指造成重大事故是指造成10人以上人以上30人以下死亡，或者人以下死亡，或者50人以上人以上100人人以下重傷，或者以下重傷，或者5000萬以上萬以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（采取的處理方法是（ ）。）。A加固處理加固處理B修補(bǔ)處理修補(bǔ)處理

38、C不作處理不作處理D返工處理返工處理答案：答案：C 解析：解析： P159 看例子?？蠢?。42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（由項(xiàng)目（ ）負(fù)責(zé)。）負(fù)責(zé)。A建設(shè)單位建設(shè)單位B施工企業(yè)施工企業(yè)C監(jiān)理單位監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位答案：答案：A 解析：解析： P161 在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合督的申報(bào)手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量

39、監(jiān)督文件，向建格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（檢查的重點(diǎn)是（ ）。）。A施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具C參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)答案：答案：C 解析：解析： P16144、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（鍵是（ ）。）。A建

40、設(shè)單位安全管理的投入是否到位建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C監(jiān)理單位對安全管理的重視程度監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位答案：答案：B 解析：解析： P164 能否達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問題是需要安全管理和能否達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問題是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。安全技術(shù)來保證。45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（ ）天。

41、）天。A20B21C23D25答案：答案： C 解析：解析： 路徑為路徑為; 1-2-4-5-6-8-9-1046、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。）。A最早完成時(shí)間的最小值最早完成時(shí)間的最小值B最早完成時(shí)間的最大值最早完成時(shí)間的最大值C最遲完成時(shí)間的最小值最遲完成時(shí)間的最小值D最遲完成時(shí)間的最大值最遲完成時(shí)間的最大值答案：答案： B47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A 工作的自由時(shí)差為工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工

42、進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（ ）天。）天。A3B5C8D10答案：答案：D48、相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出、相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點(diǎn)。）的特點(diǎn)。A一次性一次性B流動(dòng)性流動(dòng)性C單件性單件性D預(yù)約性預(yù)約性答案：答案：B 解析：解析： P137 相對于工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn)，表相對于工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn)，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng)

43、，往往同時(shí)又在不同工現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng)，往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（理環(huán)境因素的是（ ）。）。A施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D不可抗力對施工質(zhì)量的影響不可抗力對施工質(zhì)量的影響答案：答案：A 解析：解析： P139 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管

44、理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)工作原理中，循環(huán)工作原理中，C是指（是指（ ）。）。A計(jì)劃計(jì)劃B實(shí)施實(shí)施C檢查檢查D處理處理答案：答案：C 解析：解析： P141 檢查（檢查（CHECK）.51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（ ）模式。）模式。A施工平行發(fā)包施工平行發(fā)包B施工總承包施工總承包C設(shè)計(jì)建造管理設(shè)計(jì)建造管理D聯(lián)合體承包聯(lián)合體承包答案：答案：A 解析：解析： P19352、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（

45、）。）。A建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議理協(xié)議B施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工的施工答案：答案：D 解析：解析： P196 采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施

46、工總承包管理協(xié)議，驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。施工總承包管理單位不參與具體工程由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。施工總承包管理單位不參與具體工程的實(shí)施，而具體工程的實(shí)施需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包。的實(shí)施，而具體工程的實(shí)施需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包。53、根據(jù)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。）負(fù)責(zé)。A地質(zhì)勘察單位地質(zhì)勘察單位B發(fā)包人發(fā)包人C承包人承包人D監(jiān)理人監(jiān)理人答案：答案：B 解析：解析： P201 發(fā)包人

47、應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。54、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（ ）。）。A工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B勞

48、務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：答案：A 解析：解析： P214 工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。55、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（交貨日期應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。）為準(zhǔn)。A供貨方發(fā)貨截記的日期供貨方發(fā)貨截記的日期B

49、采購方收貨截記的日期采購方收貨截記的日期C合同約定的提貨日期合同約定的提貨日期D承運(yùn)單位簽發(fā)的日期承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：答案：B 解析：解析： P21756、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（的是（ ）。）。A安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度B安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)值班制度D安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度答案：答案：D 解析：解析： P165 日常管理制度包括：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安日常管理制度包括：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)交接班制度、安全隱患處理和安全

50、整改工作的備案制度、全生產(chǎn)交接班制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、異常情況事故征兆突然事態(tài)報(bào)告處置和備案管理制度、安全生產(chǎn)異常情況事故征兆突然事態(tài)報(bào)告處置和備案管理制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告處置分析和備案制度、安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管事故報(bào)告處置分析和備案制度、安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管理制度。理制度。57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（的部門是（ ）。）。A國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B國務(wù)院建設(shè)行征主管部門國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

51、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案：答案： B 解析：解析： P17858、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（通常在（ ）以內(nèi)。）以內(nèi)。A6B8C10D12答案：答案：A 解析：解析： P17959、根據(jù)國務(wù)院、根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，造成造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（于（ ）。）。A特別重大事故特別重大事故B重大事故重大事故C較大事故較大事故D一般事故一般事故答案：答案：D 解析：解析： 18460、某施工

52、企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（應(yīng)依法對其處以（ ）萬元的罰款。）萬元的罰款。A1030B3050C50100D100500答案：答案：D 解析：解析： P18861、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（ ）。）。A施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效 的隔油池的隔油池B施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5MC一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在

53、夜間施工D在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬 制瀝青制瀝青答案：答案： C 解析：解析： P190 -191 特殊情況下需晝夜施工時(shí)，應(yīng)盡量采取降噪措施，并會(huì)同特殊情況下需晝夜施工時(shí)，應(yīng)盡量采取降噪措施，并會(huì)同建設(shè)單位做好周圍居民的工作，同時(shí)報(bào)工地所在地的環(huán)保部門備案后方可施建設(shè)單位做好周圍居民的工作，同時(shí)報(bào)工地所在地的環(huán)保部門備案后方可施工。工。 A 施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。隔油

54、池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。B 施工現(xiàn)場外圍施工現(xiàn)場外圍舌質(zhì)淡圍擋不得低于舌質(zhì)淡圍擋不得低于1.8M，以便減少或避免污染物向外擴(kuò)散。，以便減少或避免污染物向外擴(kuò)散。 D 在城區(qū)、郊在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)的施區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。工工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（ ）。）。A有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)經(jīng)一次沉

55、淀后排入市政排水管網(wǎng)C分散直接排入市政污水管網(wǎng)分散直接排入市政污水管網(wǎng)D經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)答案：答案： D 解析：解析： P19063、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（程價(jià)款結(jié)算以（ ）為準(zhǔn)。）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價(jià)簽訂的合同總價(jià)B合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之

56、和C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案：答案：B 解析：解析： P22064、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（ ）。）。A在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同宜采用成本加固定費(fèi)用合同B報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D通常在

57、非代理型通常在非代理型CM 模式的合同中采用模式的合同中采用答案：答案：A 解析：解析： P222 B 成本加固定比例費(fèi)用合同的方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨著成本加大成本加固定比例費(fèi)用合同的方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨著成本加大而增加而增加 C 成本加固定費(fèi)用合同雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，成本加固定費(fèi)用合同雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，會(huì)盡力縮短工期。但為了盡快得到酬金，會(huì)盡力縮短工期。D 最大成本加費(fèi)用合同最大成本加費(fèi)用合同在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM 模式的統(tǒng)統(tǒng)中經(jīng)常采用。模式的統(tǒng)統(tǒng)中經(jīng)常采用。65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)

58、責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（ ）。）。A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位B建設(shè)單位建設(shè)單位C施工總承包企業(yè)施工總承包企業(yè)D監(jiān)理單位監(jiān)理單位答案：答案：C 解析：解析： P224 對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失。責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失。66、根據(jù)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（工作，其價(jià)款按（ ）進(jìn)行計(jì)算。）進(jìn)行計(jì)算。A目前市場上同工種人工的日工資單價(jià)目前市場上同工種人

59、工的日工資單價(jià)B承包商提出的計(jì)日工單價(jià)承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)答案：答案：C 解析：解析： P227228 由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。67、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）建設(shè)工程施工合同（示范成本）（GF

60、-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生），承包人未在索賠事件發(fā)生后后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（利，說明施工索賠具有（ ）。）。A真實(shí)性真實(shí)性B時(shí)效性時(shí)效性C關(guān)聯(lián)性關(guān)聯(lián)性D有效性有效性答案：答案：B68、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（ ）。）。A索賠意向通知索賠意向通知B中間索賠依據(jù)

61、中間索賠依據(jù)C中間索賠報(bào)告中間索賠報(bào)告D索賠聲明索賠聲明答案：答案：C 解析：解析： P23069、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（行驗(yàn)收后，應(yīng)由（ ）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。字蓋章。A施工企業(yè)施工員施工企業(yè)施工員B專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師C項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員答案：答案：B70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（ ）。）。A工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立工

62、程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷建設(shè)工程立卷C施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交程檔案向建設(shè)單位移交D工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫答案：答案：C 解析：解析： P240二、多項(xiàng)選擇題（共二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得

63、分；少選，個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）分）71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（ ）。）。A施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制B施工成本控制施工成本控制C施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制D分包單位人員管理分包單位人員管理E施工安全管理施工安全管理答案：答案：ABCE 解析：解析： P4 施工方項(xiàng)目管理任務(wù)包括：施工方項(xiàng)目管理任務(wù)包括：1）施工安全管理）施工安全管理2）施工成本管理）施工成本管理3）施工進(jìn)度管理）施工進(jìn)度管理4）施工質(zhì)量管理）施工質(zhì)量管理 5）施工合同管理）施工合同管理 6）施工信息管理

64、）施工信息管理 7）與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。）與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ）。）。A管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)

65、負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)作任務(wù)答案：答案： BCD 解析：解析： P20 管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、個(gè)工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。個(gè)工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。）。A建設(shè)項(xiàng)目的工程概況建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B施工方法的選擇施工方法的選擇C施工機(jī)械的選擇施工機(jī)械的選擇D勞動(dòng)力需求量計(jì)劃勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E安全施工措施安全施工措施答案：答案： BCE 解析：解析： P252674、

66、根據(jù)、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。）。A參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B制定內(nèi)部計(jì)酬辦法制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D選擇建立單位選擇建立單位E選擇分包人選擇分包人答案：答案：ABC 解析：解析： P33 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。75、下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正、下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（確的有（ ）。）。A盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合答案：答案：ABDE 解析：解析： P8776、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求