《知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范 行政制度外出學(xué)習(xí)考察管理規(guī)定》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范 行政制度外出學(xué)習(xí)考察管理規(guī)定（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）管理規(guī)定一、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的類型：1 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）分為公派、自費兩種。2 公派指因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)派出；自費指本人要求經(jīng)公司審批后外出。二、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批：1 公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批遵循逐級的原則。董事長外出由董事會決定，總經(jīng)理外出由董事長決定，總監(jiān)（助理）外出由總經(jīng)理決定，部門經(jīng)理（含主管）外出由系統(tǒng)總監(jiān)（助理）審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 自費外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由本人申請，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報人力資源部批準(zhǔn)。3 實施雄心計劃員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由人力資源部批準(zhǔn)。4 凡外派學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，必須將申請原件的復(fù)印件交培訓(xùn)部備案。
2、三、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的要求1 外出人員（無論公派、自費）都應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象。2 公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須與公司人力資源部簽訂“外出培訓(xùn)協(xié)議書”。3 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在外出受訓(xùn)之前必須到培訓(xùn)部填寫“外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）登記表”。4 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須認真學(xué)習(xí)做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。5 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須及時（24小時內(nèi)）向批準(zhǔn)人匯報，并在3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報告至批準(zhǔn)人。由批準(zhǔn)人根據(jù)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）內(nèi)容，同相關(guān)部門和人員進行交流。如屬專業(yè)技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)由受訓(xùn)人所在部門會同相關(guān)部門召開專業(yè)交流研討會。6 如屬人力資源部批準(zhǔn)
3、的外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)），學(xué)習(xí)報告應(yīng)交至人力資源部備案。7 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須將攜帶回來的資料交至培訓(xùn)部簽收，以利于公司培訓(xùn)使用，培訓(xùn)部收到資料回簽后，受訓(xùn)人員以回執(zhí)聯(lián)到財務(wù)部報銷費用。8 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員對公司秘密事項不可泄密，并負有保密的責(zé)任。四、 培訓(xùn)部對本規(guī)定有檢查權(quán)及解釋權(quán)。 CDMA投資大增行業(yè)形勢轉(zhuǎn)暖 上海市通信建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理實施細則試行 中國無線通信市場的走勢及發(fā)展策略探討2004 中國電信項目計費帳務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范書 中國聯(lián)通3G發(fā)展前景及特點分析 中國聯(lián)通CDMA順德市場分析及銷售提成方案 全球電話號碼查詢業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及新業(yè)務(wù)分析 國際電信業(yè)分析 宇龍通信
4、廣告招標(biāo)書 展望2006年通信業(yè)的發(fā)展趨勢 我國移動通信市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢預(yù)測 新加坡電信和臺灣電信的市場發(fā)展策略 電信企業(yè)的廣告效果評估 電信營銷員實際操作題及答案 解讀中國3G移動通信市場前景 通信行業(yè)2004年下半年投資策略分析 通信行業(yè)統(tǒng)計管理辦法 中國手機行業(yè)分析報告 CIS系統(tǒng)手冊 HR02應(yīng)聘人員登記審批表 HR03面試評價記錄表 公司管理基本法 一、庫存量管理作業(yè)流程 一般會計業(yè)務(wù)處理程序 三會一層議事規(guī)則 業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎勵辦法 個人調(diào)查實施準(zhǔn)則 產(chǎn)品改造計劃書 產(chǎn)品鑒定證書 從業(yè)人員晉升管理細則 代理商管理制度 企業(yè)會議程序與規(guī)范 企業(yè)合并、分立說明 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情
5、況 企業(yè)行政事務(wù)管理制度 會所各項目管理規(guī)定 會所管理制度 會所設(shè)置建議 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 會計核算管理制度 會計管理制度 會計管理規(guī)范 信息服務(wù)規(guī)劃階段 公司交通安全責(zé)任制 公司供應(yīng)事務(wù)處理制度 公司保密制度 公司值班管理制度 公司內(nèi)部審計制度 公司員工教育培訓(xùn)管理方案 公司員工福利報告書 公司固定資產(chǎn)處理規(guī)定 公司基本組織規(guī)定 公司獎勵制度 公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 公司客戶提案意見處理規(guī)定 公司客戶服務(wù)辦法 公司宿舍管理辦法 公司庫存量控制辦法 公司文書管理規(guī)定 公司檔案管理制度 公司消防管理規(guī)定 公司管理人員住宅規(guī)定 公司管理制度 公司經(jīng)營宗旨 公司經(jīng)營方針 公司考勤制度 公司薪給辦法 公
6、司融資情況介紹書 公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則 公司計算機管理制度 公司設(shè)備維修處理規(guī)程 公司財產(chǎn)管理辦法 公司車輛管理制度 公司辭退與辭職管理規(guī)定 公司通訊事務(wù)處理規(guī)定 公司采購管理辦法 公司重要文件保管處理規(guī)定 公司長期生產(chǎn)計劃管理制度 公司防火安全制度 公司防盜工作管理制度 公文處理辦法 關(guān)于引進成套設(shè)備技術(shù)可行性研究報告 出車前車輛檢查操作管理 分公司會計處理準(zhǔn)則0 分步成本會計制度 利潤分配制度 利用外資計劃 勞動防護用品管理規(guī)定 北證投行業(yè)務(wù)管理制度 博士后工作站管理制度 廠商評價認可標(biāo)準(zhǔn) 廈門股份有限公司董事會議事規(guī)則 廚房衛(wèi)生管理制度 司機管理規(guī)定0 合同管理辦1 合同管理辦法 呆賬催
7、討辦法 呆賬管理辦法 員工獎懲細則 員工待遇辦法 員工核薪及升遷細則 員工福利管理辦法 員工績效考核辦法 員工績效考核方案 員工考勤休假管理辦法 員工規(guī)范 員工請假規(guī)定一覽表 員工食堂管理規(guī)定0 品質(zhì)教育、培訓(xùn)實施準(zhǔn)則 哈佛管理之辦公室管理制度 售后服務(wù)管理規(guī)則 商業(yè)企業(yè)人事管理制度5 商業(yè)準(zhǔn)則 國內(nèi)采購辦法 增產(chǎn)節(jié)約計劃書 太平洋商廈 商品驗收管理辦法 存貨清查情況報告 實施成本控制的報告 客戶投訴案件處理規(guī)則 市場調(diào)查管理制度 年度營業(yè)方針和計劃制定規(guī)則 年度財務(wù)分析 年度銷售總額計劃制定方法 年度銷售計劃管理制度 庫存量管理工作細則 技術(shù)改造投資計劃 技術(shù)管理制度 招聘考試實施辦法 推銷干部的訓(xùn)練手冊 提案建議效益獎管理準(zhǔn)則 提案管理規(guī)定 收款管理規(guī)定 - 5 -
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