河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)##引進(jìn)人才 樓工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)1#、3#引進(jìn)人才樓工程施工組織設(shè)計(jì) 河北建設(shè)集團(tuán)目 錄第一章 編寫依據(jù)1第二章 工程概況32.1 總體簡(jiǎn)介32.2 工程設(shè)計(jì)概況3第三章 施工部署63.1項(xiàng)目管理目標(biāo)63.1 .1 質(zhì)量管理目標(biāo)63.1 .2 安全與文明施工管理目標(biāo)63.1 .3 工期目標(biāo)63.1 .4 環(huán)境管理目標(biāo)63.1 .5 成本管理目標(biāo)63.2 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)63.2.1 職能分工及職責(zé)73.2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖103.2.3 勞動(dòng)力安排投入計(jì)劃123.2.4 勞動(dòng)力保證措施123.2.5 施工準(zhǔn)備123.5施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備153.6 材料供應(yīng)計(jì)劃及措施153.7 材料、設(shè)備、人員進(jìn)

2、場(chǎng)計(jì)劃18第四章 主要施工方案和技術(shù)措施224.1 測(cè)量方案與技術(shù)措施224.2 土方開(kāi)挖施工方案與技術(shù)措施284.3 邊坡防護(hù)專項(xiàng)施工方案與技術(shù)措施324.4 CFG樁復(fù)合地基工程施工方案與技術(shù)措施394.5 基礎(chǔ)及地下室工程施工方案與技術(shù)措施434.6 鋼筋施工方案與技術(shù)措施504.7 混凝土施工方案與技術(shù)措施634.8 模板施工方案與技術(shù)措施734.9 砌體工程方案與技術(shù)措施824.10 腳手架工程施工方案與技術(shù)措施854.11 防水工程施工方案與技術(shù)措施944.12 裝飾裝修施工方案與技術(shù)措施974.13 安裝工程施工方案與技術(shù)措施1034.14 主體結(jié)構(gòu)沉降觀測(cè)施工方案與技術(shù)措施15

3、3第五章 工程質(zhì)量管理體系與保證措施1605.1 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾1605.2 工程質(zhì)量保證體系、組織機(jī)構(gòu)及職能1605.3 質(zhì)量保證措施1645.4 分項(xiàng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制169第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施1986.1 工程進(jìn)度計(jì)劃1986.2 工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施198第七章 安全、文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施2037.1 安全管理體系、文明施工目標(biāo)及保證措施2037.2 施工安全措施2087.3 消防措施2167.4 文明施工2197.5 現(xiàn)場(chǎng)施工布置平面圖223第八章 對(duì)本工程施工的各關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施2268.1 現(xiàn)澆鋼筋混凝土挑梁、雨篷根部開(kāi)裂的防治措施22

4、68.2 鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋的防治措施2268.3 磚砌體裂縫及滲漏的技術(shù)措施2268.4 衛(wèi)生間滲漏的防治措施2268.5 外墻滲漏多發(fā)部位的防治措施2278.6 屋面滲漏防治措施227后附表：附表一 主要施工設(shè)備表附表二 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖第一章 編寫依據(jù)1、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)1#、3#樓引進(jìn)人才樓工程施工招標(biāo)文件，施工圖紙及工程量清單等。2、 現(xiàn)場(chǎng)勘察所獲得的情況。3、 工程施工所依據(jù)的法律、法規(guī)：主要規(guī)范規(guī)程序號(hào)類 別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號(hào)1國(guó)家建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文20022國(guó)家建筑工程施工質(zhì)

5、量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20133國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-20064國(guó)家建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50354-20055國(guó)家建筑外墻外保溫性能分級(jí)及其檢測(cè)方法GB/T8484-20086國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20027國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20158國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20079國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201110國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-201211國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201012國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021

6、0-200113國(guó)家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200214國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200215國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200116國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200617國(guó)家工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9918行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-201219行業(yè)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-200820行業(yè)建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-201221行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-201222行業(yè)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-201223行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20

7、1024行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-201125行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-201126行業(yè)建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-200827行業(yè)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-200828行業(yè)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-201029行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ/T33-201130行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200531行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20044、 主要圖集（見(jiàn)表格1-4） 主要圖集 表1-4序號(hào)類 別圖 集 名 稱編 號(hào)1國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G1012河南

8、標(biāo)12系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集12YJ5、 主要法規(guī)（見(jiàn)表格1-5） 主要法規(guī) 表1-5序號(hào)類 別法 規(guī) 名 稱編 號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法主席令第91號(hào)2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法主席令第22號(hào)3國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法主席令第70號(hào)4國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)5國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)6行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步應(yīng)用推廣10項(xiàng)新技術(shù)的通知2010版7企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編第二章 工程概況2.1 總體簡(jiǎn)介本工程為河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)1#、3#樓引進(jìn)人才樓工程，位于鄭州市鄭東新區(qū)，河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)東北角，秋實(shí)路以南，東四環(huán)以西。本項(xiàng)目分為1#樓

9、、3#樓，地下一層為儲(chǔ)藏間，地上十八層為塔式住宅，頂部為電梯機(jī)房?？偨ㄖ娣e為24752m2。工程概況表工程名稱河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)1#、3#樓引進(jìn)人才樓工程工程地址鄭州市秋實(shí)路南、東四環(huán)西建設(shè)單位河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)監(jiān)理單位河南海納工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院勘察單位河南卓越建設(shè)工程主要分包單位無(wú)工期要求630日歷天工程主要功能或用途住宅樓2.2 工程設(shè)計(jì)概況2.2.1 建筑設(shè)計(jì)（1） 建筑總體特征建筑總體特征見(jiàn)表格2-2。建筑總體特征表 表格2-2序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能住宅樓2建筑性質(zhì)住宅樓3建筑層數(shù)地下1層地上18層4建筑高度53.40m5結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)6抗震設(shè)防烈度抗震設(shè)

10、防烈度為7度，抗震設(shè)防類別為丙類7建筑的耐火等級(jí)地下為一級(jí)，地上為二級(jí)8屋面防水等級(jí)一級(jí)9建筑面積總建筑面積24752m2（2） 建筑及裝飾 墻體做法：0.000以下內(nèi)墻為200厚和100厚的A3.5加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿為Ma5.0混合砂漿。0.000以上部分內(nèi)外圍護(hù)墻為200厚，局部為250厚和100厚加氣混凝土砌塊。強(qiáng)度級(jí)別為A3.5，砌筑砂漿為 M5混合砂漿。防水作法：屋面防水等級(jí)為級(jí)，住宅樓屋面防水材料選用兩道3厚SBS改性瀝青防水卷材。地下底板、外墻及頂板防水等級(jí)為二級(jí)，設(shè)備機(jī)房部分的等級(jí)為一級(jí)，采用鋼筋混凝土自防水和外防水相結(jié)合。首先采用結(jié)構(gòu)自防水設(shè)計(jì)，抗?jié)B等級(jí)P6；一級(jí)防水采

11、用二層4+3厚SBS改性瀝青防水卷材。二級(jí)防水采用一層4厚SBS改性瀝青防水卷材。 墻身防潮做法：墻身防潮層：在室內(nèi)地坪下0.06m處做20厚1：2.5水泥砂漿加5%防水劑的墻身防潮層。（在此標(biāo)高為鋼筋混凝土構(gòu)造時(shí)可不做），在室內(nèi)地坪變化處防潮層應(yīng)重疊，并在高低差埋土一側(cè)墻身做20厚1：2.5水泥砂漿防潮層，如埋土側(cè)為室外，還應(yīng)刷1.5厚聚氨酯防水涂料。 裝修設(shè)計(jì)a. 外裝修 本工程外墻裝修為一層、二層為劈開(kāi)磚，以上為水性仿花崗巖外墻漆（含外墻保溫）。b. 內(nèi)裝修樓地面：地下室地面為水泥砂漿地面，客廳、餐廳、臥室、廚房、門廳、電梯廳、走廊、樓梯間、電梯機(jī)房為陶瓷地磚樓面，陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間為陶瓷地磚

12、防水樓面。內(nèi)墻面：客廳、餐廳、臥室、陽(yáng)臺(tái)內(nèi)墻面為混合砂漿墻面，廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面為水泥砂漿墻面，地下室內(nèi)墻面為混合砂漿墻面涂石灰漿，其他房間內(nèi)墻面為混合砂漿墻面涂304乳膠漆，非采暖樓梯間內(nèi)墻保溫為30厚無(wú)機(jī)保溫砂漿涂304乳膠漆。頂棚：客廳、餐廳、臥室、陽(yáng)臺(tái)混合砂漿頂棚，廚房、衛(wèi)生間為水泥砂漿頂棚，地下室混合砂漿頂棚涂石灰漿，單元門廳、電梯廳、樓梯間、走廊為混合砂漿頂棚涂304乳膠漆。c. 門窗工程本工程采用斷橋鋁合金窗、鋼制防盜門、免漆門、鋼制防火門、木質(zhì)防火門。2.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1） 基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)體系基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)體系 1#、3#樓基礎(chǔ)高層筏板加CFG樁復(fù)合地基基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)形式鋼

13、筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。 （2） 主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)1）鋼材鋼材：HPB300，HRB400。鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25.鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3.2）焊條焊條：E43（用于HPB300鋼材），E50（用于HRB400鋼材）。3）鋼筋混凝土設(shè)計(jì)要求a.本工程使用商品混凝土，混凝土等級(jí)如下：CFG樁基礎(chǔ)為C20混凝土，地下室底板及地下室外墻采用C30防水混凝土，抗?jié)B等級(jí)P6，基礎(chǔ)墊層采用C15素混凝土；主體墻、柱、連梁、梁、板均為C30混凝土，構(gòu)造柱、圈梁為C25混凝土。b.鋼筋混凝土保護(hù)層厚度按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求c.鋼筋接頭方法：鋼筋連接優(yōu)

14、先采用機(jī)械連接，鋼筋直徑d20時(shí)采用搭接或焊接；d20時(shí)鋼筋連接采用機(jī)械連接，機(jī)械連接接頭性能等級(jí)級(jí)。2.2.3 給排水、電氣安裝工程概況給排水、電氣安裝工程設(shè)計(jì)概況見(jiàn)4.12安裝工程施工方案。第三章 施工部署（臨水、臨電布置）3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1 .1 質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。3.1 .2 安全與文明施工管理目標(biāo)本工程安全文明要求：市級(jí)安全文明工地。杜絕重傷及死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故，年輕傷事故頻率控制在4以內(nèi)。安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良規(guī)定（檢查得分80分），并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。3.1 .3 工期目標(biāo)實(shí)行總工期目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)

15、計(jì)劃控制，本工程工期630日歷天。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施。3.1 .4 環(huán)境管理目標(biāo)噪聲排放、污水排放達(dá)標(biāo)、煙塵排放達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵，嚴(yán)格控制運(yùn)輸遺灑、最大限度的減少化學(xué)危險(xiǎn)品、油品的泄露，有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理提高回收利用率；節(jié)約能源、資源，建筑材料有害物質(zhì)限量達(dá)標(biāo)。3.1 .5 成本管理目標(biāo)在保證工程工期和滿足施工質(zhì)量、安全文明施工的條件下，將實(shí)際成本控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。3.2 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我公司在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并

16、特別派出有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求建設(shè)本工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安裝經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項(xiàng)目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)隊(duì)伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。3.2.1 職能分工及職責(zé)項(xiàng)目應(yīng)建立完善的崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每

17、個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。2、參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。3、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。4、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和崗位職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二、生產(chǎn)經(jīng)理1、生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全的第一責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃

18、，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4、主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7、參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9、組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。10、領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2、

19、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。3、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。5、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。6、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。7、負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。四、安裝經(jīng)理1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安裝生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)安裝專業(yè)隊(duì)伍考核工作。3、根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)配合計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4、保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系

20、與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。5、領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。6、對(duì)安裝專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)安裝專業(yè)材料計(jì)劃的審定。9、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)安裝專業(yè)創(chuàng)優(yōu)策劃。五、質(zhì)量技術(shù)部1、貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)

21、題消除在萌芽之中。4、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。5、監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。6、組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。7、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。8、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。9、編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。10、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月、周配套計(jì)劃）到位。11、組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。12、負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。13、對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)

22、用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。14、負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃。15、負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理。16、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。17、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。18、負(fù)責(zé)施工詳圖的設(shè)計(jì)。六、安全管理部1、執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。2、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。3、參與工程施工組織設(shè)計(jì)編制工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。5、協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。6、定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作

23、，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。7、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。8、對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。七、工程管理部1、按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。3、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4、負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。5、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過(guò)程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，

24、并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況。7、及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。8、負(fù)責(zé)施工用電、用電施工及管理。八、材料設(shè)備部1、負(fù)責(zé)工程管理部、機(jī)電部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。2、掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，并保證及時(shí)供應(yīng)。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。4、材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。6、負(fù)責(zé)非特殊要求分包的機(jī)電管理工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主各指定分包商的工作。8、負(fù)責(zé)各機(jī)電專業(yè)的詳圖深化設(shè)計(jì)。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的設(shè)計(jì)。10

25、、解決土建施工時(shí)，與土建積極配合交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。九、商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。2、參與合同簽定工作。3、辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。4、定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。5、有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，做好成本分析。6、建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。7、合同管理。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資工作。3.2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)1#、3#樓引進(jìn)人才樓工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理材料設(shè)備部 綜合辦公室材料員庫(kù)管生產(chǎn)經(jīng)理工程管理部 土建施工員安裝施工員 質(zhì)檢員 安全管理部 安全工程師專職安全員項(xiàng)目總工程師技術(shù)員 試驗(yàn)員資料員質(zhì)量技術(shù)部 預(yù)算負(fù)責(zé)

26、人 商務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人商務(wù)合約部3.2.3 勞動(dòng)力安排投入計(jì)劃勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃見(jiàn)后 附表三。3.2.4 勞動(dòng)力保證措施3.2.4.1 勞動(dòng)力管理措施1、我公司對(duì)各個(gè)層次的管理人員的能力要求、聘用標(biāo)準(zhǔn)和考核準(zhǔn)則均在人事管理的有關(guān)文件中予以明確。2、我公司通過(guò)對(duì)人員業(yè)務(wù)能力和績(jī)效的考核，評(píng)價(jià)為提高員工能力所采取措施的有效性。3、各級(jí)人力資源管理部門為各類專業(yè)人員建立業(yè)務(wù)（技能）培訓(xùn)、職業(yè)資格（能力）考核及從業(yè)經(jīng)歷的有關(guān)記錄。3.2.4.2 勞動(dòng)力保證措施1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司人力資源部依據(jù)職位說(shuō)明書和經(jīng)營(yíng)管理需要來(lái)組建一套管理精干和具有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子。其中項(xiàng)目經(jīng)理曾參與大型建筑工

27、程建設(shè)項(xiàng)目，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。其他如生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等均具有豐富的類似工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完全可滿足本施工項(xiàng)目管理要求。2.工程施工所需的特種作業(yè)人員通過(guò)統(tǒng)一抽調(diào)的方式來(lái)滿足有關(guān)要求。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目管理部的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)配；項(xiàng)目技術(shù)、施工、預(yù)算、安全、質(zhì)檢等管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要在公司內(nèi)部聘用。3.我公司人力資源部負(fù)責(zé)建立各專業(yè)人員和持證上崗管理人員的資質(zhì)情況管理臺(tái)帳和檔案，由項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目管理人員和特殊工種作業(yè)人員管理臺(tái)帳和資質(zhì)檔案。4.勞動(dòng)力按不同階段，分別考慮和安排，并簽訂工程勞務(wù)合同，實(shí)行合同制，為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，選擇高

28、素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍并保持穩(wěn)定，由項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)度。3.2.5 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。3.2.5.1 技術(shù)準(zhǔn)備3.2.5.1.1對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。3.2.5.1.2組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。3.2.5.1.3編制施工

29、圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。3.2.5.1.4做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部

30、位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.2.5.2 物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。材料準(zhǔn)備及要求：3.2.5.2.1鋼材：型鋼和鋼板：Q235；其力學(xué)性能以及化學(xué)成分應(yīng)符合低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T1591-1994）的要求；鋼材應(yīng)有屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度，伸長(zhǎng)率及碳、硫、磷含量合格證；鋼材抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不小于1.

31、2，鋼材應(yīng)具有明顯的屈服臺(tái)階，且伸長(zhǎng)率大于20%，并具有良好的可焊性和合格的沖擊韌性；鋼材的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證率；混凝土結(jié)構(gòu)用水泥，應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不低于32.5級(jí)的普通硅酸鹽水泥，水泥的性能和質(zhì)量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥GB175的規(guī)定；3.2.5.2.3化學(xué)錨栓采用5.8級(jí)以上鋼材，普通螺栓采用Q235鋼制成，粘著膠采用喜利得系列或同類性能產(chǎn)品，耐久年限不低于30年；3.2.5.2.4混凝土：（1）、粗骨料應(yīng)選用堅(jiān)硬、耐久性好的碎石或卵石。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌合混凝土，其最大粒徑不宜大于20mm，粗骨料的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）、細(xì)骨料應(yīng)選用中、粗砂。對(duì)噴射

32、混凝土，其細(xì)度模數(shù)不宜小于2.5，細(xì)骨料的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ52）的規(guī)定；（3）、混凝土拌合水應(yīng)采用飲用水或水質(zhì)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)（JGJ63）的規(guī)定。3.2.5.3 施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、

33、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設(shè)備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。3.3流水段劃分流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆混凝土工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日混凝土的澆筑量，也要考慮流水段物資、工程量的均衡程度和起重機(jī)每臺(tái)班的效率，具體流水段

34、劃分規(guī)劃如下：3.3.1基礎(chǔ)施工階段：本著保證工期，節(jié)約材料的目的，基礎(chǔ)施工期間，按1#,3#樓劃分流水段。3.3.2結(jié)構(gòu)施工階段：為保證混凝土的整體性，避免出現(xiàn)垂直施工縫，以1#，3#樓樓層劃分施工流水段，組織流水施工。3.4施工順序及驗(yàn)收安排結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工，結(jié)構(gòu)施工分二部進(jìn)行驗(yàn)收，分別為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為第一次；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為第二次；最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)布置1臺(tái)QTZ50型塔吊、2部施工電梯、1臺(tái)混凝土地泵。詳見(jiàn)后 附表一。3.6 材料供應(yīng)計(jì)劃及措施本工程所使用的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否

35、及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來(lái)保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。3.6.1 材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施1、項(xiàng)目采購(gòu)物資的計(jì)劃管理（1） 由物資設(shè)備部主管提出某項(xiàng)物資的總備料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。（2） 由責(zé)任工程師提出需用計(jì)劃（計(jì)劃共4份），經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門核對(duì)后，報(bào)項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后交項(xiàng)目物資設(shè)備部主管（2份）組織物資進(jìn)場(chǎng)（使用單位應(yīng)在商品砼計(jì)劃中指定貨單簽收人）。需用計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、使用部位。（3） 物資需用計(jì)劃 鋼材需提前一周時(shí)間交物資

36、部主管；商品砼計(jì)劃在澆筑前一天15：00前交物資部主管。其它物資應(yīng)根據(jù)實(shí)際采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)需用時(shí)間提前一定時(shí)間編制審批。 工程管理部應(yīng)及時(shí)通知物資部將審批的鋼材計(jì)劃按照時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，商品砼計(jì)劃轉(zhuǎn)商品砼供應(yīng)廠家安排進(jìn)場(chǎng)。其它物資根據(jù)公司管理規(guī)定自行及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 物資計(jì)劃按月分類匯總、裝訂成冊(cè)，妥善保存。 主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表：見(jiàn)下表9-1主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表 表9-1序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1483.5鋼管噸284操作架2可調(diào)底座個(gè)26143鋼管連接件個(gè)375004腳手板塊5455方木立方米500周轉(zhuǎn)次數(shù)5次6泵管米166混凝土澆筑7塑料布平方米52273防風(fēng)、養(yǎng)護(hù)成品保護(hù)9安全網(wǎng)平方米136

37、3610模板平方米20227模板（周轉(zhuǎn)次數(shù)3次）11移動(dòng)式腳手架套150套裝飾裝修2、由建設(shè)單位供應(yīng)物資的計(jì)劃管理物資設(shè)備部在開(kāi)工前編制建設(shè)單位供應(yīng)材料名單，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后下發(fā)到責(zé)任工程師、經(jīng)營(yíng)管理部人員等相關(guān)人員。建設(shè)單位供應(yīng)物資計(jì)劃需提前二周時(shí)間交物資設(shè)備部主管。計(jì)劃內(nèi)容與審批程序與項(xiàng)目采購(gòu)物資的計(jì)劃管理相同。3、由建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的物資計(jì)劃管理由建設(shè)單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的物資工程管理部提前二周將計(jì)劃上報(bào)物資設(shè)備部，物資設(shè)備部在確定廠家品牌前，應(yīng)填寫“物資分供方審批表”，同表附質(zhì)量文件資料、樣品。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交工程管理部、技術(shù)管理部、物資主管各一份。工程管理部上

38、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位，經(jīng)認(rèn)可后通知物資設(shè)備部采購(gòu)。4、物資驗(yàn)證、驗(yàn)收與交付使用管理（1） 項(xiàng)目部采購(gòu)物資管理項(xiàng)目物資主管按照采購(gòu)合同規(guī)定的驗(yàn)證要求，組織實(shí)施驗(yàn)證。在驗(yàn)證工作中，把好“質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、影響環(huán)境和安全衛(wèi)生關(guān)”，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。對(duì)于鋼筋應(yīng)由項(xiàng)目物資主管驗(yàn)收（需驗(yàn)重量的線材共同過(guò)磅，需檢尺的共同驗(yàn)尺），在鋼筋供貨商的送貨單上簽字驗(yàn)收。 對(duì)于商品砼，物資設(shè)備部指定的驗(yàn)收人在商品砼送貨單上簽字，并同時(shí)填寫“砼罐車到場(chǎng)記錄表”，技術(shù)人員每車均應(yīng)做塌落度測(cè)試，并填寫測(cè)試記錄。按每個(gè)需用計(jì)劃澆筑完畢后，于澆筑完畢的當(dāng)日或次日，將本批澆筑的商品砼貨單轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理部。每月28日前項(xiàng)目部確認(rèn)上

39、月26日至本月25日商砼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的方量，項(xiàng)目物資主管每月30日前同商品砼廠家核對(duì)月商品砼到場(chǎng)數(shù)量。指定的商品砼驗(yàn)收人，應(yīng)積極及時(shí)與商品砼供應(yīng)廠家調(diào)度聯(lián)系，密切配合，協(xié)同做好商品砼罐車進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、發(fā)車密度的控制。罐車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)安排澆筑，每車應(yīng)在罐車進(jìn)場(chǎng)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)澆筑完畢，嚴(yán)禁加水操作，嚴(yán)格按規(guī)范澆筑施工。在每批澆筑后期，應(yīng)控制好最后申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)罐車的方量，杜絕整車超量遺棄，出現(xiàn)整車遺棄時(shí)，查清原因后，確認(rèn)是施工班組的責(zé)任時(shí)，其遺棄的商品砼由施工班組承擔(dān)。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不得投入工程使用，對(duì)初步驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)立即標(biāo)識(shí)，暫不得用于工程，待我公司項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)一步驗(yàn)證、檢驗(yàn)合格后再投入工程

40、使用，仍不合格的按不合格程序處理。所有進(jìn)場(chǎng)物資，必須按規(guī)范要求報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)證明書、出廠合格證等資料，否則不得進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資管理應(yīng)符合項(xiàng)目標(biāo)識(shí)和可追溯性管理的要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)后，均應(yīng)有材料標(biāo)識(shí)牌。除物資標(biāo)識(shí)牌外，進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收貨單、領(lǐng)料（耗料）單、鋼筋進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單、砼罐車到場(chǎng)記錄表、均是建立材料可追溯性管理的重要材料標(biāo)識(shí)。材料標(biāo)識(shí)要有唯一性、標(biāo)牌記錄應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)、保管記錄。對(duì)應(yīng)在試驗(yàn)合格后方可投入工程的材料，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)有待驗(yàn)狀態(tài)的明顯標(biāo)識(shí)，試驗(yàn)合格后方可投入使用的標(biāo)識(shí)；對(duì)試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)立即做不合格品品的標(biāo)識(shí)牌。（2） 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、交付使用管理根據(jù)物資部編報(bào)的周物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，

41、項(xiàng)目部物資主管隨時(shí)監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量、數(shù)量。每周一使用將上周（周一至周日）物資進(jìn)場(chǎng)情況填報(bào)“物資進(jìn)場(chǎng)情況周報(bào)表”報(bào)工程管理部、物資主管各一份。3.7 材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.7.1勞動(dòng)力用量、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理措施3.7.1.1勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。詳見(jiàn)附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表。3.7.1.2勞動(dòng)力管理措施1）生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在施工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，

42、需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽

43、定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。2） 生活管理與保障措施在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，將開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無(wú)故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，

44、按照分包工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過(guò)程中解除分包合同的，及時(shí)付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動(dòng)者支付工資情況，按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，需進(jìn)行夜間加班時(shí)，及時(shí)發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。3.7.2主要周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備用量和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.7.2.1材料采購(gòu)要注意以下問(wèn)題：由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購(gòu)時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購(gòu)程序概括為：材料計(jì)劃申請(qǐng)材料選樣建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)使用。在采購(gòu)材料之前將不少于3家廠商報(bào)請(qǐng)業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的

45、承諾。主要周轉(zhuǎn)材料用量材料名稱單位第一次數(shù)量483.5鋼管噸50可調(diào)底座個(gè)1000鋼管連接件個(gè)8000腳手板塊100方木立方米100塑料布平方米5000安全網(wǎng)平方米3000模板平方米50003.7.2.2工程施工機(jī)械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素，為保證工程的順利進(jìn)行，各種機(jī)械、車輛及測(cè)量檢驗(yàn)儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進(jìn)度計(jì)劃配足配好，具體機(jī)具配置情況詳見(jiàn)下表：主要施工機(jī)械序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率（KW）1挖掘機(jī)4北京95.52推土機(jī)LT1801鄭州1803裝載機(jī)ZL08132徐州17.64壓路機(jī)YZJ71三明重機(jī)505自卸汽車20北京福田6塔式起重機(jī)QTZ501濟(jì)南43.87

46、施工電梯SCD200/2002上海寶達(dá)208混凝土輸送泵HBT802中聯(lián)重科909砂漿攪拌機(jī)HJ13502山東方圓8/2.8 10鋼筋切斷機(jī)GQ40-12國(guó)產(chǎn)5.511鋼筋彎曲機(jī)GW40-12國(guó)產(chǎn)3.012鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/122國(guó)產(chǎn)12.613潛水泵/國(guó)產(chǎn)2014直螺紋加工設(shè)備ZZK-323國(guó)產(chǎn)415臺(tái)式電鋸MJ1064國(guó)產(chǎn)5.516平刨M(fèi)B50484國(guó)產(chǎn)417壓刨牧田4國(guó)產(chǎn)618套絲機(jī)3國(guó)產(chǎn)219電焊機(jī)BX3-300-26國(guó)產(chǎn)23.420砂輪切割機(jī)4國(guó)產(chǎn)2.221夯土機(jī)HW609國(guó)產(chǎn)2.222插入式振動(dòng)器HZ6P-70A12國(guó)產(chǎn)1.523插入式振動(dòng)器HZ309國(guó)產(chǎn)1.124平板振動(dòng)器PZ-

47、506國(guó)產(chǎn)2.525機(jī)械抹光機(jī)JM9006國(guó)產(chǎn)226對(duì)講機(jī)TC-51020國(guó)產(chǎn)27柴油發(fā)電機(jī)組R-360GFB1無(wú)錫瑞昌28汽車沖洗設(shè)備1國(guó)產(chǎn)29監(jiān)控系統(tǒng)1國(guó)產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)的主要施工、檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1全站儀1臺(tái)2經(jīng)緯儀DJ22臺(tái)/3水準(zhǔn)儀DS3/DS12臺(tái)/4激光鉛錘儀PD3 1/400001臺(tái)/5塔尺5m2把/6鋼卷尺50m3把/7鋼卷尺3-5m若干/8砼試模100*100*1006組/9砂漿試模70.7*70.7*70.76組/10養(yǎng)護(hù)箱1.8M32個(gè)/11溫度計(jì)1004個(gè)/12抗?jié)B試模圓臺(tái)體2組/13塌落度筒100*200*3002個(gè)/14混凝土回彈儀ZC-31臺(tái)/1

48、5托盤天平JPT-51臺(tái)/16游標(biāo)卡尺0-150*0.022把/第四章 主要施工方案和技術(shù)措施4.1 測(cè)量方案與技術(shù)措施4.1.1 工程概況本項(xiàng)目用鋼尺測(cè)距較難保證工程定位測(cè)量精度。為保證測(cè)量精確度。我單位投入1臺(tái)全站儀、2套電子經(jīng)緯儀、紅外側(cè)距儀進(jìn)行平面軸網(wǎng)的測(cè)設(shè)。首層以上施工過(guò)程采用2套DDJ1-1激光經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)平面軸網(wǎng)。4.1.2 測(cè)量準(zhǔn)備對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的儀器設(shè)備及人員進(jìn)行初步調(diào)配，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)施工測(cè)量人員的上崗證書，并對(duì)施工測(cè)量人員進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)交底。根據(jù)圖紙條件及工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征確定平面控制網(wǎng)形式及組成。4.1.3 建筑物平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1） 建筑物平面控制

49、網(wǎng)布設(shè)原則 平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖。 選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。 樁位必須用混凝土保護(hù)，并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。（2） 主軸線平面控制網(wǎng)的布設(shè) 首級(jí)控制網(wǎng)的布設(shè)首級(jí)控制網(wǎng)根據(jù)建設(shè)單位測(cè)定的規(guī)劃用地角點(diǎn)定位樁組成。由建設(shè)單位移交樁位，辦理移交登記。 主軸線控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)首級(jí)控制網(wǎng)復(fù)核移交后，依據(jù)總平面圖中建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)，解算測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)，采用極座標(biāo)法定位建筑物定位角樁。并經(jīng)建設(shè)及城建規(guī)劃單位復(fù)測(cè)認(rèn)可后。再采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法定出建筑物主軸線的控制樁，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差

50、要求后，作為該建筑的軸線控制網(wǎng)。主軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求，本工程控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。軸線控制網(wǎng)精度控制表 等 級(jí)測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二級(jí)15 1/20000 軸線控制網(wǎng)的加密經(jīng)校測(cè)精度指標(biāo)符合要求后，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中流水段的劃分，對(duì)主軸線控制網(wǎng)進(jìn)行加密，以滿足施工的需要。加密方法在原主軸線方向上采用內(nèi)插法進(jìn)行。4.1.4 高程控制網(wǎng)的建立（1） 高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少應(yīng)提供2個(gè)），采用DS3水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或

51、附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)建筑物平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。 高程控制網(wǎng)的精度要確保閉合差附合測(cè)量規(guī)范的要求。 在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場(chǎng)區(qū)情況，在場(chǎng)區(qū)與業(yè)主所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)間埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，埋設(shè)3-6個(gè)月后，再進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)半永久性點(diǎn)的高程，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有四個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，距離建筑物應(yīng)大于25m，距離回填土邊線應(yīng)不小于15m。（2）高程控制網(wǎng)的等級(jí)及觀測(cè)技術(shù)要求 高程控制網(wǎng)的等級(jí)擬布設(shè)三等附合水準(zhǔn)，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求見(jiàn)表4-1-2。高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求表 表格4-1-2等級(jí)高差全中誤差（mm/km）路線長(zhǎng)度（km）儀器型號(hào)水準(zhǔn)尺與已知

52、點(diǎn)聯(lián)測(cè)次數(shù)附合或環(huán)線次數(shù)平地閉合差（mm）三等6 50DS3鋁合金塔尺往返各一 次往返各一次12注：L為往返測(cè)段附合水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度（km） 水準(zhǔn)觀測(cè)主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4-1-3。（3） 水準(zhǔn)測(cè)量的內(nèi)業(yè)計(jì)算應(yīng)符合下列規(guī)定： 水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算，每千米水準(zhǔn)測(cè)量高差全中誤差，按下式計(jì)算： MW = 式中MW 高差全中誤差（mm）W 閉合差（mm）L 相應(yīng)線路長(zhǎng)度N 附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)。 內(nèi)業(yè)計(jì)算最后成果的取值：二等水準(zhǔn)精確至0.1mm，三、四、五等精確至1mm。4.1.5 0.00以下施工測(cè)量基礎(chǔ)部分施工平面控制采用外控法，進(jìn)場(chǎng)并辦理控制點(diǎn)移交手續(xù)后，首先對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核

53、。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，依據(jù)施工圖及控制點(diǎn)進(jìn)行施工主要軸線的測(cè)設(shè)，并將控制軸線向內(nèi)偏移1.0m，在其延長(zhǎng)線上設(shè)立軸線控制點(diǎn)，作為基礎(chǔ)施工階段平面放線的依據(jù)。（1） 軸線控制樁的校測(cè) 在建筑物基礎(chǔ)施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制點(diǎn)每半月復(fù)測(cè)一次，以防點(diǎn)位位移，而影響到正常施工及工程施測(cè)的精度要求。 采用測(cè)量精度2級(jí)、測(cè)距精度2mm+3ppm的電子經(jīng)緯儀測(cè)距，根據(jù)首級(jí)控制進(jìn)行校測(cè)。（2） 軸線投測(cè)方法0.00以下的基礎(chǔ)施工采用激光經(jīng)緯儀來(lái)投測(cè)軸線、引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過(guò)3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò)2mm。 根據(jù)基坑邊上的軸線控制點(diǎn)，將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點(diǎn)位上，經(jīng)對(duì)中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投

54、測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經(jīng)校核無(wú)誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。并彈墨線標(biāo)明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，應(yīng)用兩經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測(cè)過(guò)程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過(guò)4mm。在施工過(guò)程中，每當(dāng)施工平面測(cè)量工作完成后，進(jìn)入豎向施工。在施工中，每當(dāng)墻柱澆筑成形拆掉模板后，應(yīng)在墻柱側(cè)立面投測(cè)出相應(yīng)的軸線以供下道工序的使用。當(dāng)每一層平面或每段軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單必須寫明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的樓層放線記錄表，以便

55、能及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況。（3） 0.00以下結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。0.00以下標(biāo)高的施測(cè)為保證豎向控制的精度要求，對(duì)每層所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)，在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的較差不得超過(guò)3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)標(biāo)在基坑情況較穩(wěn)定位置，所標(biāo)部位，應(yīng)先用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面，在該豎平面上測(cè)設(shè)定施工用基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便施工中使用。 待模板支好

56、檢查無(wú)誤后，用水準(zhǔn)儀在模板內(nèi)壁定出基礎(chǔ)面設(shè)計(jì)標(biāo)高線。拆模后，抄測(cè)結(jié)構(gòu)1m，在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為傳遞標(biāo)高的工具。4.1.6 0.00以上施工測(cè)量為了保證軸線投測(cè)的精度，0.000以上樓層平面控制采用內(nèi)控法。輔以外控法校核軸線。并按施工段設(shè)置共10個(gè)主控制點(diǎn)。在首層地下層頂板位置經(jīng)過(guò)精確校正后，作為主控制點(diǎn)。用鋼板預(yù)埋到首層結(jié)構(gòu)地面上標(biāo)記。以上各層在相應(yīng)各點(diǎn)垂直向上對(duì)應(yīng)位置預(yù)留200200洞口，洞口放有機(jī)玻璃板，用激光經(jīng)緯儀向上鉛垂軸線控制點(diǎn)。由四個(gè)角點(diǎn)組成一個(gè)矩形控制網(wǎng)，并經(jīng)校核邊長(zhǎng)尺寸和角度正確后。再與周圈圍墻上的軸線控制線聯(lián)測(cè)。重合后即可進(jìn)行該施工段軸線網(wǎng)的測(cè)設(shè)。（1）控制網(wǎng)的布設(shè)在0.0

57、00平面施測(cè)前，對(duì)原有地面控制樁位進(jìn)行一次校測(cè)，以此確保軸線控制點(diǎn)的正確性。校測(cè)合格后，將控制主軸線投測(cè)到首層平面上，并對(duì)邊、角值進(jìn)行校測(cè)，邊角的各項(xiàng)精度必須符合規(guī)定。（2） 軸線投測(cè)方法投測(cè)儀器采用激光經(jīng)緯儀，對(duì)中到軸線控制點(diǎn)，鉛垂到各層樓板的有機(jī)玻璃板上。軸線豎向投測(cè)允許誤差見(jiàn)表4-1-4。軸線豎向投測(cè)允許誤差表 表格4-1-4序號(hào)高 度（m）允許誤差（mm）1每 層32H30m5（3） 高程的傳遞在一層建筑物四個(gè)大角框架柱上設(shè)置永久性標(biāo)高點(diǎn)，標(biāo)高用鋼尺從四個(gè)大角引測(cè)上去，并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)+0.5m標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，未經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。為了盡可能避免因傳導(dǎo)的次數(shù)而

58、造成累計(jì)誤差，在施工中高程每層用鋼尺由首層引測(cè)，并于下層控制線復(fù)測(cè)。同層四個(gè)標(biāo)高點(diǎn)要求閉合。發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)調(diào)整。標(biāo)高允許偏差：層高不大于10mm，全高不大于30mm。4.1.7 各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣（1） 各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從投測(cè)到各樓層邊梁上，放出軸線位置。（2） 剪力墻模板的放樣據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時(shí)糾偏，以利于模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放控制線以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除模板后把此線引出柱面上，以確定上層梁的位置。（3） 梁、板的放樣待墻、柱拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線引出+0.5m線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底、模板線。（4） 門窗、洞口的放樣在放墻體線的同時(shí)彈出門窗洞口的平面位置以控制門窗、洞口位置。（5） 樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。4.1.8 測(cè)量管理及資料編制本工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)場(chǎng)工作由工程管