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1、文章供電公司平安述職報(bào)告按照工作分工，本人負(fù)責(zé)部門全面工作?，F(xiàn)將2022年以來的平安履責(zé)情況報(bào)告如下：一、崗位平安責(zé)任本人崗位平安職責(zé)主要包括。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安法規(guī)制度及工作要求，落實(shí)公司有關(guān)平安工作部署，完善平安消費(fèi)責(zé)任制；催促落實(shí)平安消費(fèi)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織本專業(yè)平安教育培訓(xùn)；健全并落實(shí)平安工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；根據(jù)上級(jí)部署組織開展平安大檢查，消除平安隱患；組織落實(shí)管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及信息平安防護(hù)要求；負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)平安事件的應(yīng)急處置；組織開展平安事故事件調(diào)查、分析p 和處理等。二、平安履責(zé)情況一壓緊壓實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任1.作為本單位平安第一負(fù)責(zé)人，深化認(rèn)識(shí)平安是各項(xiàng)工作的根底，是公司的“
2、生命線”，代表部門與公司、所轄各班組簽訂年度平安目的責(zé)任書。2022年以來，部門累計(jì)執(zhí)行變電第二種票份，合格率100。上報(bào)并執(zhí)行作業(yè)方案次，違章0處，作業(yè)方案執(zhí)行準(zhǔn)確率、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻終端覆蓋率和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)答應(yīng)應(yīng)用率均100。未發(fā)生任何影響年度平安消費(fèi)目的的事件或事故。2.梳理并修訂平安責(zé)任清單，進(jìn)一步明確消防和網(wǎng)絡(luò)平安職責(zé)劃分，嚴(yán)把“雙準(zhǔn)入”關(guān)，組織全體員工開展宣貫和考試，確保全體作業(yè)人員、廠家配合人員平安準(zhǔn)入全覆蓋。2022年以來共召開平安消費(fèi)例會(huì)次、主題平安活動(dòng)次，參加班組平安日活動(dòng)期；按要求列席公司安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)向下傳達(dá)會(huì)議精神；“平安消費(fèi)月”期間主講“一把手”平安課。二實(shí)在提升職工平
3、安保障才能1.嚴(yán)格落實(shí)到崗到位工作要求。2022年以來共到位監(jiān)視次，現(xiàn)場(chǎng)檢查班組平安措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)工作票問題處，提出整改意見并全程監(jiān)視落實(shí)。組織編寫工作票標(biāo)準(zhǔn)化模版，研究制定設(shè)備改造和施工方案，并形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度。2.全面開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。利用每周平安日活動(dòng)學(xué)習(xí)關(guān)于平安消費(fèi)重要闡述，提升全體員工思想認(rèn)識(shí)。2022年以來共組織部門技術(shù)技能培訓(xùn)期，參加公司應(yīng)急培訓(xùn)期。組織部門員工參加“測(cè)測(cè)你的平安力”網(wǎng)絡(luò)答題和平安消費(fèi)月平安知識(shí)競(jìng)賽，參與率和得分率保持90以上。3.強(qiáng)化平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲。積極推薦公司“雙無一反”申報(bào)，并對(duì)出現(xiàn)問題的人員和班組嚴(yán)肅考核。2022年以來，共獲評(píng)公
4、司無違章員工人次、無違章班組次、反違章先進(jìn)個(gè)人人次。并在部門內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)并考核違章等問題人次。三扎實(shí)開展平安隱患排查整治1.認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)大檢查和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作要求，累計(jì)排查項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)并整改項(xiàng)問題。與市場(chǎng)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備行工況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，月份發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)消缺。按照隱患治理要求，根據(jù)客戶的重要等級(jí)制定針對(duì)性的檢查方案，公.文思.享文.庫(kù)出.品，對(duì)家重要客戶每月至少開展巡視檢查，及時(shí)反響問題隱患并閉環(huán)整改。2.落實(shí)網(wǎng)絡(luò)平安工作要求，積極參與總公司2022年第一期網(wǎng)絡(luò)平安實(shí)戰(zhàn)攻防演習(xí)等活動(dòng)的保障任務(wù)。組織部門全員簽訂網(wǎng)絡(luò)平安責(zé)任書，組織廠家常駐人員參加公司信息系統(tǒng)臨時(shí)用
5、戶網(wǎng)絡(luò)平安及保密知識(shí)考試，并全部通過。四全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置程度1.嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度，指定所轄辦公區(qū)域各地點(diǎn)消防專責(zé)人，親自帶隊(duì)檢查，全面梳理消防平安方面存在的隱患缺陷并及時(shí)消除。2.組織制定應(yīng)急演練方案，完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立健全部門應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍和物資等保障體系。4月份模擬重要客戶疫情期間發(fā)生影響平安運(yùn)行的設(shè)備故障場(chǎng)景，組織實(shí)戰(zhàn)演練。嚴(yán)格落實(shí)建黨100周年平安保障和防汛值班制度，帶頭堅(jiān)守崗位，提早周密準(zhǔn)備，制定專項(xiàng)應(yīng)急方案，積極組織演練，提升應(yīng)急處置才能。三、履責(zé)存在問題一是部門平安管控體系有待進(jìn)一步優(yōu)化完善，平安責(zé)任需要進(jìn)一步夯實(shí)；二是應(yīng)急演練工作的覆蓋面和效果有待加強(qiáng)，針對(duì)專業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演練相對(duì)開展較少，腳本需進(jìn)一步完善。四、主要改進(jìn)措施1.嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)平安消費(fèi)各項(xiàng)工作部署。繼續(xù)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安文件、會(huì)議精神，認(rèn)真分析p 部門平安消費(fèi)工作中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)堵塞平安管理破綻，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)平安”。2.加強(qiáng)工作票填寫標(biāo)準(zhǔn)性的管控力度。組織責(zé)任班組的兩票三種人開展內(nèi)部自查，進(jìn)步工作票填寫質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和“三種人”的平安培訓(xùn)和教育，認(rèn)真反思、舉一反三，提升相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)、完善管理上的薄弱環(huán)節(jié)。3.提升應(yīng)急管理程度。根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，編制方案、制定方案，廣泛開展桌面推演，并積極組織應(yīng)急演練，提升部門的應(yīng)急處置才能。 內(nèi)容僅供參考
《供電公司安全述職報(bào)告》
