垃圾填埋場雨污分流方案設計

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1、word呼市垃圾衛(wèi)生填埋場雨污分流防滲工程綜合技術方案 *合嘉環(huán)保工程2015 年 7 月目錄第一局部企業(yè)資質3一、公司簡介4二、營業(yè)執(zhí)照6三、資質證書7四、安全生產許可證10五、ISO9000 管理體系認證11第二局部施工組織設計方案14第一章施工組織設計編制說明14第二章工程概況16第三章施工技術方案20第四章安全文明施工保證措施27第五章質量承諾與保證措施34第一局部 企業(yè)資質一、公司簡介二、營業(yè)執(zhí)照三、資質證書四、安全生產許可證五、ISO9000 管理體系認證第二局部 施工組織設計方案第一章施工組織設計編制說明一、編制依據1、現場踏勘調查資料與信息。2、國家法律法規(guī)、相關規(guī)X與行業(yè)標準

2、。3、結合我方人員、機械裝備、技術以與本類工程的綜合施工能力。二、編制原如此在認真采集信息和收集資料的根底上，針對本工程的特點，結合我方多年來在同類和類似工程中的施工實踐驗，本著實事求是的科學態(tài)度和忠實于業(yè)主、服務于業(yè)主的宗旨，編制了本施工組織設計。我方將根據按施工組織設計中的內容與時配置各種資源，迅速奔赴現場。本施工組織設計在編制過程中本著以下幾項原如此：1 、認真貫徹業(yè)主的意圖,充分利用當地的地理條件與各種資源，合理組織，優(yōu)化資源配置。2、嚴格遵守設計規(guī)X、施工規(guī)X和質量評定驗收標準。3、堅持技術先進性、科學合理性、濟適用性與實事求是相結合。4 、自始至終對施工現場全面統(tǒng)籌規(guī)劃、科學管理、

3、文明施工、實施全員、全方位、全過程嚴格監(jiān)控，對勞動力與各種資源實行動態(tài)管理。5 、實施項目法管理，通過對勞動力、設備、材料、資金、技術、方案和信息的優(yōu)化配置，實現本錢、工期、質與社會信譽的預期目標。三、技術標準國家法律法規(guī)、相關規(guī)X與行業(yè)標準建設工程質管理條例中華人民某某國國務院279 號令；施工現場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-88；建設工程施工現場供用電安全規(guī)XGB50194-93；聚乙烯PE土工膜防滲工程技術規(guī)XSL/T231-98；土工膜性能標準GB/T17643-1998；城市生活固體廢物填埋技術規(guī)XCJJ17-2004；建筑工程施工質驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001；城市生活

4、固體廢物處理與污水防治技術政策2000 年；城市生活固體廢物衛(wèi)生填埋技術規(guī)XCJJ17-2004；生活固體廢物填埋污染控制標準GB16889-1098；城市生活固體廢物衛(wèi)生填埋處理工程項目建設標準；聚乙烯土工膜防滲工程技術規(guī)XSL/T231-98；土工合成材料應用技術規(guī)XGB50290；生產過程安全衛(wèi)生要求準如此GB12801-91；建設項目環(huán)境保護管理條例1998 年11 月18 日；污水綜合排放標準GB8978-1996；生活固體廢物填埋污染控制標準GB1689-1997；建設工程質管理條例中華人民某某國國務院279 號令；市政工程質等級評定規(guī)X建設部199268 號；市政工程施工技術資料

5、管理規(guī)定建城1994469 號；土工合成材料聚乙烯土工膜GB/T17643-1998；土工合材料應用技術規(guī)XGB50290-1998；土工合成材料測試規(guī)程SL/T235-1999；土工合成材料應用技術規(guī)XGB/50290-1998；第二章工程概況工程簡介:本工程為呼市垃圾衛(wèi)生填埋場雨污分流覆膜防滲工程。本工程是在現有填埋場垃圾填埋場非作業(yè)區(qū)域部位進展HDPE膜覆蓋，可以有效防止雨水滲入填埋區(qū)內部，進展雨污分流，從而大大減少垃圾滲瀝液的產生。本工程大局部施工區(qū)域下面有57米深的垃圾滲濾液，外表一層約有1米左右厚度的垃圾層，因此施工安全，難度與風險非常大。工程采用土工膜，覆蓋面積約28000。填埋

6、場庫區(qū)現狀填埋場庫區(qū)現狀具體施工方法：因施工地點有大量的漂浮物塑料、酒瓶、木棍等，上下不平，需要清平，鋒利物清理，才能保證膜鋪設后搭接位置適宜，能夠順利焊接，并且節(jié)省材料。南部填埋壩區(qū)的邊緣需要進展修整，以便膜能夠與壩體貼合，便于焊接。施工區(qū)漂浮物下面的滲濾液在不斷的抽取，上面漂浮物會隨著滲濾液的減少而向下浮動，HDPE膜鋪設過程中必須考慮到這一問題，在鋪設過程中在西邊和北邊采用袋裝碎石無縫隙壓在HDPE膜上距離膜邊緣2030公分，防止在大風天將膜吹起，同時也保證在漂浮物下降后，HDPE膜有阻垢的伸縮量。在南部份主要采用錨固溝固定，錨固溝采用800800mm，錨固溝在垃圾填埋區(qū)壩上。在南壩區(qū)西

7、側采用混凝土磚砌錨固溝，對HDPE膜進展錨固，防止在大風天將HDPE膜吹起在鋪設過程中，中間完成的膜采用砌塊磚壓固，中間打孔，用細鋼絲繩串聯，既起到固定的作用，同時也保證砌塊磚的整齊美觀。為使覆膜后厭氧環(huán)境下產生的沼氣順利倒排，在本工程覆膜區(qū)域這是5給倒排空，高度為500mm。33 / 33第三章施工技術方案一、土工膜施工技術方案1、 HDPE土工膜安裝關鍵技術要求1土工膜須枯燥切整潔，只有質量合格的產品可以使用；不允許土工膜外表有損害土工膜的油漬、燃料或噴濺的化學物或化學斑點；2鋪設土工膜的區(qū)域內禁止使用火柴、打火機和化學溶劑或類似的物品；3如在雨天施工，必須采取可行的雨天施工措施，并得到業(yè)

8、主代表確實認后才可進展施工；4原如此上當日鋪設的土工膜須在當天進展焊接；5鋪設過程中應防止土工膜產生皺紋和折痕；須防止土工膜卷材發(fā)生“粘連現象運輸或儲存過程中的高溫會導致土工膜產生此類現象。如果發(fā)現發(fā)生此種現象，須通知甲方單位；6土工膜的外表只允許專業(yè)的設備、工具箱或工具袋進展施工；設備和工具不可以放在土工膜的外表，除非正在使用中；工作鞋須為軟平底無跟的工作鞋；7鋪設就位后的土工膜在進展調整位置時應注意保護已安裝好的防滲膜；8土工膜錨固需根據現場地形采用合理、靈活的方法。9接縫搭接寬度80至100 mm；10鋪設不應產生皺褶，鋪設完畢自然松弛，與支持層貼實，不可有懸空；11鋪設時應根據氣溫的變

9、化、現場地形和模的性能要求預留出相當的伸縮變形，接縫、搭接的方向與位置應合理，防止出現在應力集中的部位；12所有土工膜外表的壓力測試孔必須清楚地作上標記，隨后用土工膜補修或用擠出焊接；13施工中需要足夠的臨時壓載物或地錨(砂袋或土工織物卷材)以防止鋪設的土工膜被大風吹起，所使用的壓載物或地錨須采用不會對土工膜產生損壞的物品。在大風的情況下，土工膜須被臨時錨固，安裝工作應停止進展；14所有有關施工質量保證方面的數據，包括土工膜的鋪設、焊接、修補和測試等，必須由安裝單位清晰地、永遠地記錄并標記。2、土工膜焊接要求1水平接縫與坡腳和存有高壓力地方的距離須大于米；2接縫均采用雙軌熱熔焊機焊接，局部修補

10、可采取其他方式。焊接前必須進展試焊，并進展拉力試驗，定測試焊縫的撕裂強度和抗剪強度；3條焊縫應逐條檢驗。焊縫不得出現虛焊、漏焊或超焊。4焊接設備與工序：土工膜的施工焊接主要有兩種方法：雙軌熱熔焊接和單軌擠出焊接。本工程土工膜的焊接以雙軌熱熔焊接為主，防滲膜與連接鎖的連接用單軌焊接。雙軌焊機焊接工序分為：調節(jié)加熱、定速恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。相鄰兩層防滲膜搭接邊過電熱楔加熱后過焊接壓輪，在傳動壓輪的壓力作用下，兩層防滲膜緊緊粘接在一起。 雙軌焊機焊接工序分為：調節(jié)加熱、定速恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。手提焊槍單軌焊機焊接一般也按四道工序進展：搭接檢查、熱粘、打毛、焊接。雙軌、單軌

11、焊縫示意圖如下：試焊：開始焊接施工時，必須先制作試件，并對試件進展拉力測試，試件合格后才準許正式焊接。 土工膜焊接示意圖 7須知事項 1土工膜順坡長方向鋪設；2焊縫為平衡于垂直式坡度線不應與水平式斜坡相交；3水平接縫與坡腳和存有高壓力地方的距離須大于米；4焊接前必須將膜外表的油脂、濕氣、灰塵、污物碎片清理干凈。5焊接部位不得有劃傷、污點、水分、灰塵與其它妨礙焊接和影響施工質的雜質；6 焊接處需要打磨時，其寬度應和焊縫寬度一致，打磨后的外表必須保持清潔，遇有污物時，要用干凈的棉紗擦拭后再焊，必要時應重新打磨，切忌用手擦拭；7焊接的溫度、速度和壓力必須通過實驗和檢測后確定；8當環(huán)境溫度高于40或底

12、于-3時應該停止焊接；9焊條必須與膜材料一致；10焊接處的厚度不得少于膜厚度的倍；11焊接質的檢測標準執(zhí)行相應的產品質量標準，但不得低于國標要求；打磨示意圖 13 采用單軌焊縫焊接時緊靠兩層土工膜的結合部位必須打磨，否如此影響焊接質量；禁止有與高溫造成的未使用過的擠出焊條粒與土工膜和任何其他土工織物層粘連；土工膜施工工藝流程圖 鋪設分區(qū)確定 實地丈量 裁 剪 運 裝 鋪 設 鋪設分布表 焊 接 焊接記錄表 自 檢 驗 收 修補 鋪設區(qū)域圖 裁剪記錄表 測試記錄表 合 格 維 修 記 錄 第四章安全文明施工保證措施一、確保安全施工保證措施1、施工現場安全生產要求我方將嚴格按照國家和地方相關的施工

13、安全法規(guī)進展施工，在開工前準備好施工現場安全計劃，提交給項目監(jiān)理，并取得認可。一旦發(fā)生事故，我方將嚴格按照當地的施工安全法規(guī)進展處理。我方有責任關心施工現場人員的生命安全，這些人員包括我方員工，項目監(jiān)理與公用事業(yè)人員。我方將備分所有關于勞動保護安全方面的文件，現場要準備這些文件供項目監(jiān)理查閱。我方將確保負責員工在線作業(yè)的生產安全，確保正確操作使用現場消防設施。在使用電器設備時應遵守電器操作規(guī)程。要絕對排除潮氣、水、油和其它妨礙電氣設備安全使用的物體。所有電氣設備在通電前應用儀器測試，另外應常做絕緣試驗。電氣設備應盡展開放置，所放的位置應在使用中不會對人體引起傷害，特別是在使用熱力管、電器連接件

14、和泄壓閥時更應注意這一點。所有運動機械應附加保護裝置。我方將聽從項目監(jiān)理關于加強施工中電氣設備安全方面的任何建議，盡可能增加施工電氣設備的安全性，并且在施工現場的工作人員和參觀人員配備安全帽。我方將對所有施工設備定期進展安全檢查，要將檢查日期、檢查出的問題與解決情況記錄在案。2、緊急措施的安排工程在線作業(yè)期間，我方將隨時準備好安全防X應急措施。所有雇用來的工作人員的、地址、 提交給項目監(jiān)理。我方與員工應熟悉當地現有的緊急救援機構。一、安全施工方針堅持“安全第一，預防為主的方針，貫徹各級管理人員在管理施工生產的同時必須負責安全工作的原如此，堅持生產中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅持全員參與，

15、提高對事故的控制能力和預防能力。二、安全保證體系安全生產是施工企業(yè)的永恒主題。企業(yè)的性質和生產目的，決定了我們必須科學施工，安全生產。實現全員安全生產管理，是企業(yè)提高經濟效益的重要途徑，是企業(yè)自下而上開展的根底。在施工過程中嚴格按照特種專業(yè)防滲操作規(guī)程貫徹執(zhí)行規(guī)X的各項規(guī)定，遵循“安全第一，預防為主的安全方針，堅持“誰主管，誰負責和“管生產必須管安全的安全工作原如此，根據本工程特點，從思想保證、組織保證、控制兩率、措施保證、制度保證和經濟保證等六個方面入手，縱橫形成體系，堅持以人為本，強化現場管理，確保施工安全。1、思想保證貫徹“安全第一、預防為主的方針，本著安全、高效、優(yōu)質地建本錢工程的指導

16、思想，在施工隊伍進場與施工的全過程中，由項目部安全質量部門組織對各施工隊以與全體參戰(zhàn)人員進展安全生產教育，宣傳勞動法和勞動保護政策，組織安全生產知識學習與安全技術培訓，并常舉行“安全在我心中的活動，提高全員安全意識。2、組織保證建立以項目經理為首、項目副經理主抓、項目部安全質量部門具體落實、各施工隊安全員與班組長參加的嚴密的組織保證體系，加強安全檢查監(jiān)視和管理力度，形成以班組為根底，全員參加的由下到上、層層負責的安全保證程序，從而確保施工安全目標的實現。3、控制兩率施工中杜絕人身重傷事故的發(fā)生，確保死亡率和重傷率為零。4、措施保證完善各種安全保證措施，建立安全包保責任制，確保施工安全和人身安全

17、。5、制度保證建全安全檢查制度、崗位責任制度、教育考核制度、安全操作標準化制度與獎罰制度等各項安全管理制度，并在施工中做到有制可循、有制可依、執(zhí)制必嚴、違制必究。 6、經濟保證建立安全生產經濟責任制，安全生產與工資掛鉤，與獎金掛鉤，月月進展安全評比，與安全指標兌現，獎優(yōu)罰劣。三、項目部相關人員安全職責1、項目經理安全職責1對整個工程項目的安全生產負全面領導責任；2貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度，結合項目工程特點與施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理方法，并監(jiān)視實施；3健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包時必須與時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要

18、對外聯對職工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。4組織落實施工組織設計的安全技術措施，監(jiān)視項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；5領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，與時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。2、施工隊長安全職責1認真執(zhí)行安全技術培訓措施與安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進展書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進展巡回檢查杜絕違章作業(yè)。2巡回檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境與各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題與時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做

19、到不違章指揮，承受安全部門的監(jiān)視檢查，與時安排消除不安全因素；3定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。4對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現問題與時停止使用并上報有關部門或領導。5發(fā)現有工傷與未遂事故要保護現場，立即上報。四、安全保證措施1. 保證施工安全的技術組織措施。1設置機構，建立安全生產管理體系。根據本工程特點，對本項目實行項目理部、施工隊、作業(yè)班組三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，各作業(yè)層成立相應的安全管理機構，按施工人員的2%配齊培訓具有擔任安全工作資格的專職安全員。制訂安全工作計劃，開展多

20、層次、多形式的安全教育和崗位培訓與安全生產競賽活動，提高全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全例會，總結安全生產情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全隱患問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)視檢查作用，深入現場，跟班作業(yè)，加強防X，與時發(fā)現和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2健全制度，實現安全生產責任目標。嚴格遵守安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)如此，建立健全適合本工程特點的安全生產管理制度。實行安全生產責任制，層層簽訂安全責任狀，建立與濟掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點，劃分安全責任區(qū)，明確各級崗位職責，做到縱向到底，橫向到邊，調動安全生產的積極性和自覺性，堅決實

21、現安全責任目標。3加強安全教育和培訓，提高全員安全意識和操作技能。上場前對所有職工進展安全教育，使所有參與本工程施工的施工人員提高自身的安全意識，增進對安全的認識。定期進展安全培訓，根據施工人員的工作性質和能力控制，擬定一般安全培訓、特殊安全培訓、工具使用訓練等三個層次的安全培訓，并持有專業(yè)部門簽發(fā)的合格證上崗。通過培訓，使本工程X圍內職工持證上崗人數達到100%。4嚴格監(jiān)視，完善安全生產檢查制度。在安排施工計劃的同時，有針對性地明確安全目標、預防措施與安全控制重點，并落實到具體人員。項目經理部應該每周進展檢查評比，實行獎罰。對重點項目、重要工序和關鍵部位推行安全崗位責任制，實行全過程監(jiān)視檢查

22、，各施工隊與項目經理部簽定合同，實行安全生產抵押金制度，從驗工計價中分三次扣留，做為安全管理專項資金，對施工中不發(fā)生安全事故或不違章作業(yè)的單位如數返還抵押金并給以獎勵，對施工中發(fā)生安全事故或違章作業(yè)的單位沒收抵押金并給以處罰。2、設立安全標志。1在本工程現場周圍配備、設立必要醒目的標志牌、護柵、照明等為職工和其它施工單位提供安全和方便。2標志牌包括：警告與危險標志，安全與控制標志。3所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點，均由監(jiān)理工程師認可。五、配備專職安全管理人員1、我方在本工程中將配備專職安全管理人員，以保證施工的安全。2、安全員的職責1認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)與國家、行業(yè)、地方

23、、企事業(yè)等有關安全生產的各項規(guī)定，用規(guī)X化、標準化、制度化的科學管理方法，協助項目領導搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。2做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推某某全先進經驗。3深入施工現場各作業(yè)區(qū)域，按規(guī)定認真監(jiān)視檢查，掌握安全生產狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現、處理的不安全問題。4檢查發(fā)現的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。5對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的班組，提出處罰意見送領導研究處理。6發(fā)現重大險情或嚴重違章，必須責令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理后方可復工。7工作期間發(fā)生未遂事故應立即上

24、報，保護現場，配合事故調查，完善整改預案。第五章質量承諾與保證措施一、質量目標與質量保證體系1、質量目標我方在施工中貫徹“嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流。堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程 的質量方針，本工程嚴格按照ISO9001 質量體系運行，實施“過程精品管理，確保本工程質量等級優(yōu)于招標文件與國家有關標準的要求。2、質量保證體系與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1質量保證體系在本工程施工過程中，我單位緊緊圍繞既定的質量目標，制定切實可行的質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過行政手段、經濟手段與相應的組織保證措施和與時準確的質量信息反應系統(tǒng)，建立起有目標、有措施、有檢查、網絡化的，可操作性強的現場質量保證體系。健全質量保證體系，建立以質量控

25、制工程師為組長，施工技術員、檢測技術員為組員的質量控制小組，形成質量控制負責，各施工班組自我監(jiān)視、施工檢測小組執(zhí)行的內部質量管理體系。實行單項工程質量責任制，使質量責任落實到個人和各項具體工作中去，認真監(jiān)視，嚴格執(zhí)行，做到上道工序不合格，下道工序不開工。推行全面質量管理，實行全員、全過程質量管理，使每道工序都納入質量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審、“技術交底、“工人崗前技術培訓、“隱蔽工程驗收等制度。詳見質量保證體系框圖。1思想工作體系加強質量教育，堅持“以質量求生存，以信譽求開展的根本宗旨。堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程的質量方針，結實樹立“質量第一、用戶至上、質

26、量是企業(yè)的生命的觀念，提高全員的質量意識。2質量控制體系在施工過程中，根據總體的質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細化分項工程的質量目標與各單位、單項工程的質量標準。堅持樣板引路與施工工藝標準化的質量管理措施，本著橫向到邊、縱向到底的原如此，從設計圖紙的質量審核入手，加強材料、機具的質量控制與施工工藝的質量控制，完善檢測手段，以工序質量保單位工程質量，以單項工程質量保分項工程質量，從而確保本工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。3組織保證體系建立以項目經理為首、項目技術負責人主抓、項目部安全質量室具體落實、各施工隊質檢員與班組長參加的嚴密的組織保證體系，加強質量檢查監(jiān)視和管理。堅持自檢、互檢、交接檢與隱蔽工程檢查簽證制度

27、。形成以班組為根底，由下到上、層層負責的質量保證程序。從而確保總體施工質量目標的實現。(2)質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以我單位認證的ISO9001國際標準為準如此，我們將一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質量、創(chuàng)精品的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程的質量方針,抱著對業(yè)主高度負責、誠懇承受監(jiān)理工程師監(jiān)視與指導的態(tài)度，采用針對性的先進技術、工藝、設備，從組織機構、管理手段、監(jiān)測設施抓起，實行全員、全方位、全過程的質量監(jiān)控，如期實現業(yè)主的要求。為確保本工程質量目標的圓滿實現，我們將采取以下主要措施。1實行全面質量管理，強化質量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。*合嘉環(huán)保工程秉承

28、以“以質量求生存，以信譽求開展的根本宗旨，在施工過程中，實行全面質量管理。為實現優(yōu)質工程的質量目標，確保全體施工人員理解并貫徹執(zhí)行，隊伍進場后，*合嘉環(huán)保工程將對現場施工人員加強素質教育。開工前進展技術交底，進展應知應會教育，嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)X，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到質量教育經常化，制度化，貫穿于施工的全過程。利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員素質意識，提高職工的技術素質，貫徹 ISO9002 標準，使全員認識到質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質工程是企業(yè)生存、開展的需要，從而結實樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上的觀點。2制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質量保證體系。工程開

29、工前，根據設計要求和業(yè)主的質量標準，結合我單位的實際施工情況，進一步制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，開展有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制，明確質量終身責任制，制定具體實施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解到各施工隊與個人。建立健全項目質量保證體系，明確個人的責任，做到豎有任務，橫有目標，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。3加強組織建設，嚴格執(zhí)行質量管理制度。健全組織制度，本著“誰主管，誰負責的原如此，行政主管親自掛帥，成立以項目經理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組。各施工隊設相應的質量管理機構，項目部和各施工隊設專職的質檢員，各作業(yè)班組設兼職質檢員，明確各級責任。同時建立內部監(jiān)理制度，加強質量監(jiān)視，形成自上而下的質量管理

30、網絡。各級質檢人員由工作能力強、業(yè)務素質高、施工驗豐富的技術干部擔任，明確各級質檢人員實現質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量簽證的否決權。質量管理制度的制定和落實是實現質量目標的主要途徑。建立質量責任制，逐級簽訂質量保證責任狀。努力做到質量管理工作規(guī)X化、制度化，尤其要做好定期質量檢查工作，堅持做到項目經理部每月組織一次，施工隊每周組織一次，對每次檢查的工程質量情況與時總結通報，獎優(yōu)罰劣，同時各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監(jiān)視工作，與時解決施工中存在的質量問題，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4強化計量工作，完善檢測手段。項目經理

31、部根據合同要求和技術規(guī)X的規(guī)定，加強試驗室管理，配齊各種試驗設備和計量器具與專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的準確性。常對職工進展計量法規(guī)教育，明確計量工作的責任和重要性。技術試驗人員與時深入工地進展計量檢測，以保證計量檢測數據的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進展維修、保養(yǎng)和標定，以保證檢測精度。加強質量監(jiān)控，確保規(guī)X的檢驗、抽驗頻率，現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，承受質量檢查時必須出示原始資料。5堅持標準化管理，嚴格控制質量。為保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現，我單位將以高起點、高標準、高質量、高速度的“四高標準干

32、好本工程。積極進展全員、全方位的標準化管理，依據國家和建設部現行質量檢驗標準，結合我單位的實際，圍繞質量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。分項施工的現場實行標示牌管理，寫明作業(yè)內容和質量要求。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)X施工，用標準規(guī)X作業(yè)行為。嚴格檢查質量，把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接關和質量評定關，加強對質量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術交底，使被交底者領會設計意圖，清楚驗收規(guī)X和質量標準，做到按設計圖紙、規(guī)X、規(guī)程和標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料的質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否如此不準進場使用，

33、按規(guī)X規(guī)定需要現場抽樣復試的材料檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進展，上道工序不合格，下道工序不準施工，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為止，推行樣板引路。6突出重點，嚴格把控管理點的管理。針對本工程的特殊過程和關鍵工序以與質量關鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質量管理點。根據特點，編制特殊工程施工方案和質量控制方案，實施預測預防，進展超前控制，防患于未然，以保證分項工程和各個關鍵工序控制點的施工質量。項目經理部測試中心，負責本工程控制測試，以確保測試和施工質量。測試中心配備光電全站儀等先進儀器設備和精干的測試技術人員。7開展QC小組活動。積極開展

34、QC小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通病。在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質量難題，消除質量通病，積極開展QC小組活動，進展技術攻關，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質量通病。2、施工準備過程中的質量保證措施1以優(yōu)化的施工組織設計與施工方案，進展施工準備工作，編制工程項目質量保證計劃。2搞好圖紙會審和技術交底與技術培訓工作，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。3調配施工機械設備，做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設備處于良好運轉狀態(tài)。4施工過程中的質量保證措施1 嚴格按照施工工藝標準施工，嚴格規(guī)X工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢制度，作好隱蔽、預檢工作。2嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書制度。為了確

35、保工程質量，在每道工序施工前均要由工長制定作業(yè)指導書，明確作業(yè)條件，操作工藝與質量標準。3、防滲工程后期出現破損的補救措施：在防滲工程中，如果地質情況不出現差異，只要是過第二階段檢漏檢測合格的防滲工程，在固體廢棄物填埋過程中一般不會出現破損。出現防滲工程后期破損狀況的一般情況是發(fā)生還沒有回填固體廢物，并且一直作為場內運輸通道的已完工作面上，這種破損一般能夠通過現場觀察就能判斷出來，通常表現為防滲膜上的保護層損失或者破壞，形成防滲膜直接暴曬暴漏在外的情況。出現這種破損情況，我們一般通過定期回訪來與時發(fā)現和處理這種缺陷，同時通過給業(yè)主工程人員書面的技術手冊并進展適當的培訓，掌握運行過程中的根本維護

36、要領，來保證降低破損的幾率。另外，我們開設服務熱線，確保出現破損后，我們以最短的時間將其修復。三、關鍵工序、部位的質量控制和管理手段1、關鍵工序、部位質量管理1做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工前期的各項準備工作。2嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進展操作施工，發(fā)現問題與時上報，并會同公司有關部門研究解決。3對有不按設計要求、施工驗收規(guī)X、操作規(guī)程與施工方案施工，有損害工程質量行為的，質量安全員有權停止施工并限期整改，進展質量否決。4嚴格把關上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工序質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不得繼續(xù)施工。分部分項工程的檢查、驗

37、收按建設部相應的質資評定標準執(zhí)行。5合理安排施工工序的穿插，相應穿插局部要明確責任，要辦好交底和驗收，加強材料產品的保護。6各施工工序要支持“自檢、互檢、初檢的質量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理或設計人驗收并辦好隱蔽工程驗收記錄簽證后，方可進展下一道工序的施工。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質監(jiān)站的工作，積極配合，同心協力共同把好工程質量關，并為檢查驗收提供方便。7加強工程資料管理，由項目資料員負責進展收集整理，確保資料齊全和數據準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8按照我方GB/T19002-ISO9002標準建立質量保證體系，落實組織機構人員，成立以項目經理為組長，項目工程師為副組長的質量管理領導小組，明確規(guī)定質量管理工作的具體任務、責任和權利。9嚴格按照質量保證體系進展操作，認真執(zhí)行施工過程中質量控制程序，各工種嚴格按作業(yè)指導書進展施工。質量保證體系框圖 操作規(guī)X 管理標準 檢測、試驗能力 施工設備能力 操作技術水平 檢驗操作規(guī)X 質檢員檢查 評定竣工驗收 質量問題分析 工程交工 檢修或賠償 質量回訪 工程驗收 評定標準 提 出 改 進 措 施 工程目標管理 原材料訂貨 施工人員與設備進場 材料到貨 質量目標管理 技術規(guī)X 工 程 施 工 技術工藝措施 施工操作環(huán)境、備件