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避免事故獎勵辦法為獎勵避免事故發(fā)生時指揮得當(dāng)奮勇?lián)岆U的先進(jìn)集體和有功人員,特制定本辦法.一獎勵條件1堅守崗位,認(rèn)真巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,果斷采取措施,避免事故者.2正常巡檢中發(fā)現(xiàn)四超超溫超壓超速超負(fù)荷可.
上傳時間：2022-12-22
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技術(shù)標(biāo)定的管理第二十四條 技術(shù)標(biāo)定是石油化工裝置技術(shù)管理的一項重要基礎(chǔ)工作,主要生產(chǎn)裝置要求至少每年標(biāo)定一次.需要進(jìn)行標(biāo)定的有四種情況:一 新裝置投產(chǎn)后進(jìn)行標(biāo)定.二 裝置重大技術(shù)改造前后分別進(jìn)行標(biāo)定,.
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出入廠區(qū)須知一進(jìn)入廠區(qū)人員車輛,嚴(yán)禁攜帶香煙火種易燃易爆物品手機(jī)小靈通及其它電子產(chǎn)品等.二進(jìn)入廠區(qū)員工必須佩帶上崗證,并按規(guī)定穿戴好勞保用品.三進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)人員必須佩帶臨時出入證,并主動進(jìn)行登記.
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關(guān)于對造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人實行處罰的規(guī)定第一章 總則第一條 為建立公司資產(chǎn)保全機(jī)制,根據(jù)勞動法企業(yè)可制定規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于本公司全體員工,也適用于給本公司造成經(jīng)濟(jì).
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員工用餐管理規(guī)定一飯票管理 1飯票分為免費飯票和代金券飯票兩種.2辦公室負(fù)責(zé)餐票的印制和蓋章.3代金券飯票由員工到財務(wù)部直接用現(xiàn)金購買.4免費餐票由辦公室按各部門當(dāng)月在冊人數(shù)定期發(fā)放,部門領(lǐng)導(dǎo)或指派人.
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技術(shù)月報季報及年報的管理第二十條 技術(shù)月報由車間工藝副主任編寫,車間主任審查,在每月5日前以電子版和書面報生產(chǎn)部和工程技術(shù)部存檔.第二十一條 技術(shù)月報的主要內(nèi)容:一裝置本月本年本周期連續(xù)運轉(zhuǎn)天數(shù),大機(jī).
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生產(chǎn)裝置進(jìn)行工業(yè)性試驗規(guī)定第三十八條 為加強(qiáng)在生產(chǎn)裝置進(jìn)行工業(yè)性試驗的管理,確保生產(chǎn)裝置的正常運行試驗的成功知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),特制定本規(guī)定.第三十九條 本規(guī)定所指的在生產(chǎn)裝置進(jìn)行的工業(yè)性試驗項目是:新產(chǎn).
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節(jié)能降耗獎懲制度一總則根據(jù)中華人民共和國能源法全國廠礦企業(yè)能源管理實施辦法等有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司能源管理,特制定本制度.二獎勵1完成公司年度下達(dá)計劃節(jié)能目標(biāo)130的部門獎勵2000元;2完成公司.
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工藝卡片的管理第八條 工藝卡片是按工藝技術(shù)操作規(guī)程原料性質(zhì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的指導(dǎo)生產(chǎn)裝置各工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定操作的工藝技術(shù)參數(shù)文件,是保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化操作的依據(jù).工藝卡片的各項規(guī)定不能與操作規(guī)程相抵觸.
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辦公用品發(fā)放使用管理規(guī)定一辦公用品的范圍辦公用品包括桌椅沙發(fā)文件柜計算機(jī)打印機(jī)電話傳真機(jī),以及小型計算器訂書機(jī)筆墨紙張各種記錄等低值易耗品.二辦公用品的采購.1辦公用品中的低值易耗品,每月20日前使用.
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差旅費報銷規(guī)定為了保證因公出差人員工作和生活的基本需要,明確差旅費開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際,對差旅費報銷作如下規(guī)定.第一條批準(zhǔn)出差權(quán)限公司各級人員因工作需要出差,事先應(yīng)填寫出差審批單,實行定任務(wù)定.
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2019年工作票許可人復(fù)習(xí)題發(fā)電部姓名:單位:成績:一填空題每空0.5分,共計45分:1八大危險作業(yè)是指:作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè).此類作業(yè)必須進(jìn)行 采取,按規(guī)定要求相關(guān)作業(yè)人員.
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員工招聘管理辦法為了保障公司快速發(fā)展所需的人力資源,強(qiáng)化招聘管理工作,規(guī)范公司的的人事管理,特制定本辦法.第一條 公司員工招聘錄用,外聘專家臨時工一律按本規(guī)定辦理.第二條 本公司所需員工根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營以.
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生產(chǎn)調(diào)度交接班制度及生產(chǎn)調(diào)度巡回檢查制度調(diào)度交接班制度的主要內(nèi)容是,明確交接班時間內(nèi)容和程序.具體要求如下:1調(diào)度值班人員在下班前1520分鐘辦好交接班手續(xù).2交班人員在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分.
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工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算管理,節(jié)約使用建設(shè)資金,降低成本,特制定本規(guī)定.第二條 公司預(yù)決算人員要維護(hù)雙方的合法利益,實事求是,真實反映工程造價.第二章 管理職.
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安全檢查管理制度第一條 安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除不安全因素的方法和落實不安全行為的糾正措施.第二條 安全檢查主要內(nèi)容1檢查公司各單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,.
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生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案預(yù)案審批制度第二十九條 為嚴(yán)格裝置開停工方案的審批過程,確保裝置開停工過程和應(yīng)急處理中安全可靠,特制定生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案預(yù)案審批制度,公司各生產(chǎn)車間要嚴(yán)格執(zhí)行.一.
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離職人員手續(xù)辦理規(guī)定為規(guī)范離廠人員的手續(xù)辦理程序,特制定以下規(guī)定.1離職人員必須按相關(guān)規(guī)定提前三十天提交辭職申請經(jīng)批準(zhǔn)后交公司綜合辦,作為領(lǐng)取離廠清單和辦理離職手續(xù)的依據(jù).2離職人員在離職前必須與本部.
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倒班樓管理規(guī)定一倒班樓入住及退房1員工本人直接向綜合辦遞交書面申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取分配房間鑰匙和有關(guān)物品入住.2居住標(biāo)準(zhǔn)為:長住公司領(lǐng)導(dǎo)一人一間,長住中層干部兩人一間,長住員工三人一間,倒班員工.
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進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定一受限空間概念 公司廠區(qū)內(nèi)各類塔球釜槽罐爐膛鍋筒管道容器以及污水池地下室陰井地坑下水道或其他封閉場所.進(jìn)入上述封閉場所內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)稱受限空間內(nèi)作業(yè).二受限空間作業(yè)安全要求1.
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