績效考核表 (3)

化驗員績效考核表被評人姓名： 部門：品管部 考評者： 年 月考核項目權重考核標準等級評分標準分數工作 業(yè)績50%IQC經檢驗的原輔材料批量出現質量問題,且對生產造成嚴重影響差19經檢驗的原輔材料出現質量問題,但未對生產造成影響良22經檢驗的原輔材料無質量問題,使生產一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)優(yōu)25OQC經檢驗的半成品或成品批量出現有嚴重質量問題而引起顧客投訴，對公司造成損失的差19經檢驗的半成品或成品出現有質量問題而引起顧客投訴，但未對公司造成損失的良22經檢驗的半成品或成品沒有因質量問題而引起顧客投訴優(yōu)25出勤率30%事假累計7天以上差0事假累計23天，遲到早退3次以上中10遲到早退次數12次，或事假累計1天以下良20全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外優(yōu)30工作態(tài)度10%進取心、工作態(tài)度、責任心較差、無團隊精神差6積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有團隊精神良8積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有很強的團隊精神優(yōu)10檢驗報告10%檢驗報告出錯次數累計達3次以上差6檢驗報告出錯次數累計達2次良8檢驗報告準確無誤（包括數據準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交；優(yōu)10總分考核方案1. 考核與當月績效工資掛鉤，考評值是員工薪酬等級重要依據，考核周期以月度考核，每一月度考核由領導根據實際情況統(tǒng)計并匯總。2. 總分達到70分以上，享受當月績效獎勵津貼，如連續(xù)3個月總分均70分以下，則判定為不具備化驗員勝任條件；以上每月考核，其成績也將計入其個人的年終考評之中。質檢員績效考核表被評人姓名： 部門：品管部 考評者： 年 月考核項目權重考核標準等級評分標準分數工作 業(yè)績50%IPQC監(jiān)管合格率監(jiān)管車間產品出現兩次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序差12監(jiān)管車間產品出現一次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序良15監(jiān)管車間產品未出現一次批量事故。含從原料進車間至半成品或成品打包入箱工序優(yōu)18IPQC作業(yè)正確率過程監(jiān)控中未按相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管超過兩次差10過程監(jiān)控中未按相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管達一次良13過程監(jiān)控中能按相關作業(yè)標準、流程要求進行監(jiān)管優(yōu)16IPQC異常反饋及時率過程監(jiān)控中發(fā)現異常未反饋或發(fā)現異常未及時反饋達兩次以上差10過程監(jiān)控中發(fā)現異常未及時反饋達一次良13過程監(jiān)控中發(fā)現異常能及時反饋優(yōu)16出勤率30%事假累計7天以上差0事假累計23天，遲到早退3次以上中10遲到早退次數1-2次，或事假累計1天以下良20全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外優(yōu)30工作態(tài)度10%進取心、工作態(tài)度、責任心較差、無團隊精神差6積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有團隊精神良8積極進取、工作態(tài)度認真、踏實肯干、責任心強、并有很強的團隊精神優(yōu)10檢驗報告10%檢驗報告出錯次數累計達3次以上差6檢驗報告出錯次數累計達2次良8檢驗報告準確無誤（包括數據準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交優(yōu)10總分考核方案1. 考核與當月績效工資掛鉤，考評值是員工薪酬等級重要依據，考核周期以月度考核，每一月度考核由領導根據實際情況統(tǒng)計并匯總。2. 總分達到70分以上，享受當月績效獎勵津貼，如連續(xù)3個月總分均70分以下，則判定為不具備化驗員勝任條件；以上每月考核，其成績也將計入其個人的年終考評之中。