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2015年二級建造師考試真題及答案解析《施工管理》高清版.doc

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2015年二級建造師考試真題及答案解析《施工管理》高清版.doc

2015年二級建造師考試真題及答案解析施工管理高清版4第一時間發(fā)布2015年二級建造師考試真題及答案解析:http:/dwz.cn/JasdA(選中鏈接后點擊“打開鏈接”)單項選擇題1在竣工階段,政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議,其目的是(A. 對驗收的程序及驗收的過程進(jìn)行監(jiān)督B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測C.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗收D.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書參考答案:A2施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制()的因素為基本出發(fā)點。A.人B.材料C.機械D.方法參考答案:A3“對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理”的活動,屬于職業(yè)健康安全管理體系運行中的()活動。A. 監(jiān)測方法B.信息交流C.執(zhí)行控制程序D.文件管理參考答案:D4雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為()。A. 起點節(jié)點B.終點節(jié)點C.中間節(jié)點D.雙向節(jié)點參考答案:C5采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險大小時,如果安全事故發(fā)生的可能性很大,而事故的后果為輕微傷害,則該風(fēng)險應(yīng)視為()。A. 重大風(fēng)險B.中度風(fēng)險C.可容許風(fēng)險D.不容許風(fēng)險參考答案:B6安全生產(chǎn)許可證的有效期為()年。A.1B.2C.3D.5參考答案:C7下圖所示的風(fēng)險等級圖中,風(fēng)險量最大的區(qū)域是()。A. 風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)BC.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D參考答案:B8對施工現(xiàn)場大氣污染的處理,正確的是()。A.施工現(xiàn)場應(yīng)為永久性道路B.禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資C.在郊區(qū)城鎮(zhèn)施工的工程,可以使用敞口鍋熬制瀝青D.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5m參考答案:B9根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(A. 將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理C.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走D.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理參考答案:A10下列造成工程成本費用偏差的原因中,屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是()。A. 組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全B.法規(guī)變化、社會原因C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計保守D.人工、材料、設(shè)備漲價參考答案:A11根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013),關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的編制,下列說法正確的是()。A.在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制B.在收到設(shè)計文件后開始編制C.在相應(yīng)工程施工開始前D.工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施參考答案:C12論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:編制總進(jìn)度計劃;項目的工作編碼;項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。A. B.C.D.參考答案:B13從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序應(yīng)急預(yù)案是()。A. 綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案參考答案:A14控制整個項目實施階段的進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A.施工方B.施工監(jiān)理方C.設(shè)計方D.業(yè)主方15下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A. 強化合同管理B.改進(jìn)施工方法C.調(diào)整任務(wù)分工D.改變施工管理參考答案:B16根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,在索賠事件影響結(jié)束后的()d內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。A.7B.14C.28D.42參考答案:C17施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報()審核。B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人參考答案:C18一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A. 目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.實際成本D.概算成本參考答案:A19建設(shè)工程自項目開始至項目完成指的是項目的()。A.決策期B.保修期C.施工期D.實施期參考答案:D20在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()。A.自由時差B.總時差C.時間間隔D.時距參考答案:B21某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()。A. 施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計參考答案:C22施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動,它包括()。A. 單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)月度生產(chǎn)計劃C.施工總進(jìn)度規(guī)劃D.施工總進(jìn)度方案參考答案:B23下列施工費用,應(yīng)計入施工直接成本的是()。A. 企業(yè)總部管理人員工資B.施工投標(biāo)費C.企業(yè)總部辦公費D.施工措施費參考答案:D24在人口密集區(qū)進(jìn)行較強噪聲施工時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般避開(A. 晚10時到次日早5時)的作業(yè)。C.晚11時到次日早5時D.晚11時到次日早6時參考答案:B25下列工人工作時間消耗中,屬于有效工作時間的是()。A.準(zhǔn)備施工工具花費的時間B.偶然停工(停水、停電)增加的時間C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時間D.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時間參考答案:A26根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441-1986),損失1個工作日至105個工作日的失能傷害,稱為()。A.輕傷B.重傷C.死亡D.職業(yè)病參考答案:A27關(guān)于信息管理手冊的說法中,不正確的是()。A.項目參建各方應(yīng)編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件C.信息管理手冊的內(nèi)容包括確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表D.信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果參考答案:A28施工文件立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過()mm。A.30B.40C.50D.60參考答案:B29根據(jù)國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定(國發(fā)(200335號)規(guī)定,過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由()擔(dān)任。A. 建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員C.取得建造師注冊證書的人員D.取得項目管理師資格證書的人員參考答案:C30建設(shè)工程施工定額的研究對象是()。A.分部分項工程B.工序C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物參考答案:B31雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時差最小的工作B.兩持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作參考答案:C32某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目,確定了項目計劃開工日期和竣工日期,并進(jìn)一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的()。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值參考答案:C33根據(jù)相關(guān)規(guī)定,新員工上崗前要進(jìn)行三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級,其中項目級安全教育的組織實施者為()。A. 項目級負(fù)責(zé)人B.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)C.專職安全員D.班組長參考解析:A根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)(公司)級安全教育由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),企業(yè)職業(yè)健康安全管理部門會同有關(guān)部門組織實施;項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負(fù)責(zé)人組織實施,專職或兼職安全員協(xié)助;班組級安全教育由班組長組織實施。因此,選項A正確。34根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用,應(yīng)計入建筑安裝工程()。A. 措施費B.工程建設(shè)其他費用C.企業(yè)管理費D.研究試驗費參考答案:C35由于建筑產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了管理者必須對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()作出評估。A.經(jīng)濟(jì)性B.環(huán)境性C.持續(xù)性參考答案:A36危險源的識別方法中,具有簡便、易行的優(yōu)點,但受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏的是()。A. 專家調(diào)查法B.安全檢查表法C.故障樹分析法D.工作任務(wù)分析法參考答案:A37對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的,調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為()。A. 施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d參考答案:C38關(guān)于施工合同索賠的說法中,不正確的是()。A. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)行政主管部門審核B.索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28d內(nèi)完成賠付D.承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向參考答案:A39具體組織施工的進(jìn)度計劃是()施工進(jìn)度計劃,它必須非常具體。A.指導(dǎo)性B.控制性C.總結(jié)性D.實施性參考答案:D40根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF一2003一0214),運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由()辦理或獲得保險。A. 監(jiān)理人B.監(jiān)理工程師C.工程承包人D.勞務(wù)分包人參考答案:C41編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解,然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.分析組織管理方面存在的問題D.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)參考答案:D42施工質(zhì)量管理是指在工程項目()階段,指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A.施工準(zhǔn)備和施工B.設(shè)計和施工C.施工安裝和竣工驗收D.竣工驗收和動用前準(zhǔn)備參考答案:C43政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是()。A. 對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量C.消除或減小面臨的安全風(fēng)險D.保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量參考答案:B44建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程參考答案:B45關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施特點的說法,錯誤的是()。A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易壁壘B.實施體系標(biāo)準(zhǔn),可以提高職工的勞動效率C.體系標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行D.強調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭菩袨閰⒖即鸢福篋參考解析:職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施的特點,重點強調(diào)以人為本思想,使組織的職業(yè)健康安全由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨椤K赃x項D正確。46下列影響施工質(zhì)量的主要因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A. 風(fēng)力等級B.地下水位C.照明方式D.驗收程序參考答案:C47編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A. 各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)B.各項工作任務(wù)的重要程度C.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系D.各項工作之間的先后關(guān)系參考答案:A48關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()。A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案演練參考答案:D49招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項目和要求,符合條件的一切法人或者組.織都可以參加投標(biāo)競爭,這種招標(biāo)方式稱為()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)參考答案:A50管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A. 項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書參考答案:D

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