2015年二級建造師考試真題及答案解析《施工管理》完整版.doc

2015年二級建造師考試真題及答案解析施工管理完整版2第一時間發(fā)布2015年二級建造師考試真題及答案解析：http:/dwz.cn/JasdA（選中鏈接后點擊“打開鏈接”）1.關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是( )。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織【答案】：D【考點】：施工方的項目管理【解析】：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總承包管理，否則容易錯選A;選項BC亦不符合題意;選項D描述與施工總承包方任務相符。2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是( )。A.每一個部門只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】：D【考點】：施工管理的組織【解析】：每一個任務至少有一個主辦部門，但可能不只一個，選項A錯誤;協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無定數(shù)，選項B錯誤;選項C常識性錯誤，運營部門應在竣工前介入;選項D正確。3.關于線性組織結構的說法，錯誤的是( )。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】：B【考點】：施工管理的組織【解析】：本題為常識性考題，考核線形組織結構特征，選項ACD均符合線形組織結構特征描述，選項B描述錯誤，故選B。4.下列施工組織設計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是( )。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術經(jīng)濟指標【答案】：C【考點】：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法【解析】：本題四個選項均屬于施工組織設計的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場能夠有組織地進行文明施工，故選C。5.下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。A.目標分解B.目標計劃值搜集C.目標計劃值與實際值比較D.采取措施糾偏【答案】：B【考點】：建設工程項目目標的動態(tài)控制【解析】：項目目標動態(tài)控制的程序中，包括目標實際值的搜集而不是計劃值的搜集，故選項B不屬于程序之中，故選B。其它三個選項均屬于目標動態(tài)控制程序。6.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理工程中，其管理權力不包括( )。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】：C【考點】：施工方項目經(jīng)理的任務和責任【解析】：項目經(jīng)理權力包括選項ABD所列內(nèi)容，而不包括簽署項目參與人員聘任合同。故選C。7.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】：B【考點】：施工方項目經(jīng)理的任務和責任【解析】：常識題。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。8、政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】：A【考點】：施工質量的政府監(jiān)督【解析】：工前的質量監(jiān)督在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A.比較分析預測糾偏檢查B.預測比較檢查分析糾偏C.預測檢查比較分析糾偏D.比較預測分析檢查糾偏【答案】：A【考點】：施工成本控制與施工成本分析【解析】：施工成本控制的步驟1.比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。2.分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。4.糾偏當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，然后采取有針對性的糾偏措施，糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施等。5.檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。10.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天。A.16B.17C.18D.20【答案】：B【考點】：施工進度計劃的編制方法【解析】：雙代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算有按工作計算法和按節(jié)點計算法進行。11.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列費用中，應計入措施項目費的是()。A.檢驗試驗費B.總承包服務費C.施工機具使用費D.工程定位復測費【答案】：D【考點】：建筑安裝工程費用項目的組成與計算【解析】：工程定位復測費是指工程施工過程中進行全部施工測量放線和復測工作的費用。12.由于受技術、經(jīng)濟條件限制，建設工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，()應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO和環(huán)境保護行政主管部門批準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.設備供應單位【答案】：A【考點】：施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求【解析】：建設工程施工由于受技術，經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設單位應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。13.關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比【答案】：B【考點】：施工成本控制與施工成本分析【解析】：分部分項工程成本分析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。14.些列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是( )。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設置連續(xù)，密閉的磚X圍堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有計稅存在【答案】：C15.施工單位對同一批水泥進行物理力學性質的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應為()Kg。A.9B.12C.15D.25【答案】：B【考點】：施工質量控制的內(nèi)容和方法【解析】：本題為偏題。根據(jù)相關規(guī)定，應選B。16.根據(jù)施工企業(yè)質量管理體系文件構成，“質量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A.程序文件B.質量計劃C.質量手冊D.質量記錄【答案】：C【考點】：施工質量管理體系的建立和運行【解析】：四個選項均屬于質量管理體系文件構成。其中，質量手冊的內(nèi)容包括質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法，故選C。17.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的，不包括()。A.確保工程建設質量B.加快工程建設速度C.提高工程建設水平D.充分發(fā)揮投資效益【答案】：B【考點】：工程監(jiān)理的工作任務和方法【解析】：推行建設監(jiān)理制度的目的是確保工程建設質量、提高工程建設水平、充分發(fā)揮投資效益，選項B不屬于建立制度的目的，故選B。18.關于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是( )。A .可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計劃調整比較方便C.可以直觀地確定計劃的關鍵線路D.工作邏輯關系易于表達清楚【答案】：A【考點】：施工進度計劃的編制方法【解析】：橫道圖可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上，選項A正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難，選項B錯誤;橫道圖不能直接確定計劃的關鍵工作、關鍵線路和時差，選項C錯誤;橫道路可以設法表達邏輯關系，但不易表達清楚，選項D錯誤。故選A。19.雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指( )。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】：D【考點】：施工進度計劃的編制方法【解析】：雙代號網(wǎng)絡圖中，自始至終全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路，故選項D正確，注意，如果本題問的是單代號網(wǎng)絡圖，或者沒有明確是雙代號網(wǎng)絡圖，則選項D不正確。選項A，時差是工作的時差，一般不說線路的總時差，而且關鍵線路上工作的總時差不一定為0，只有計劃工期等于計算工期時關鍵工作的總時差才為0，故選項A錯誤;選項B，關鍵線路應該是總的工作持續(xù)時間最長的線路，而不是最短;選項C，關鍵線路在執(zhí)行過程中，可能發(fā)生轉移。故選D。20.建設工程施工風險管理的工作程序中，風險響應的下一步工作是( )。A.風險評估B.風險控制C.風險識別D.風險預測【答案】：B【考點】：施工風險管理【解析】：風險管理包括風險識別、風險評估、風險響應、風險控制四個環(huán)節(jié)，所以風險響應的下一步工作是風險控制。故選B。21.關于建設工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是( )。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效的反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標實現(xiàn)【答案】：D【考點】：施工信息管理的任務和方法【解析】：建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標實現(xiàn)，故選項D正確;選項A，信息管理的內(nèi)容不僅包括信息的收集和整理，表述不完全;選項B信息管理的目的是為項目建設增值服務而不是有效反應項目管理的實際情況;選項C，信息不僅包括運行階段的信息，還包括決策、實施階段的信息。故選D。22.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調整【答案】：D【考點】：施工計價方式【解析】：采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量是可以調整的，而且也是實際結算工程價款的依據(jù)，故選項A錯誤;采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調整，故選項D正確。23.根據(jù)標準施工招標文件，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是()。A.設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料【答案】：C【考點】：施工合同的索賠【解析】：本題考核索賠程序，根據(jù)標準施工招標文件，承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，故選項C正確;選項B，索賠事件持續(xù)進行，承包人應按合理時間間隔提交中間索賠報告，并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報告，故B錯誤。選項AD，時間表述錯誤。24.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人()。A.只能提出費用補償，不能提出利潤補償B.只能提出利潤補償，不能提出費用補償C.有權提出費用及利潤補償D.無權要求任何費用和利潤補償【答案】：C【考點】：施工承包與物資采購合同的內(nèi)容【解析】：因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人有權提出費用及利潤補償，故選C。25.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】：D【考點】：建筑安裝工程費用項目的組成與計算【解析】：營業(yè)稅及其附加稅(城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加)不屬于企業(yè)管理費范疇，而屬于稅金。故選項ABC錯，應選D。26.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】：A【考點】：建筑安裝工程費用項目的組成與計算【解析】：已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人所有。故選A。27.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，關于投標價編制原則的說法，正確的是( )。A.投標報價只能有投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調后采用D.投標報價不得低于工程成本【答案】：D【考點】：建筑安裝工程費用項目的組成與計算【解析】：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應資質的造價咨詢機構編制，故A錯誤;投標報價不能進行總價優(yōu)惠，如果想降低總報價，必須通過調整綜合單價的方式實現(xiàn)，故選項B錯誤;投標報價高于招標控制價的按廢標處理，故選項C錯誤;投標報價不得低于成本，故選D 。28.根據(jù)標準施工招標文件，關于暫停施工的說法，正確的是( )。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔【答案】：C【考點】：施工承包與物資采購合同的內(nèi)容【解析】：因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求，故選項C正確;由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，并可以申請必要的利潤補償，故A錯誤;選項BD顯然是錯誤的。故選C。29.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是( )。A.采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有力B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調的工作量增大【答案】：C【考點】：施工發(fā)承包模式【解析】：與施工總承包模式相比，施工總承包管理方的招標可以不依賴完整的設計文件，可以實現(xiàn)邊設計邊施工，因此，施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期，故C正確;選項A表述正好相反;選項B，施工總承包管理方一般情況下不負責發(fā)包和簽訂合同，因此不能降低發(fā)包方的招標和合同管理的工作量;選項D，施工總承包模式和施工總承包管理模式承擔相同的管理和組織協(xié)調責任，故選項D錯誤。30.某房屋建設工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知(建質2010111號)，該事故等級為( )。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】：A【考點】：施工質量事故處理【解析】：根據(jù)質量事故劃分標準，死亡、重傷和直接經(jīng)濟損失的標準，本題中死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標均屬于一般事故的范圍內(nèi)，故選A。31.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及( )。A.不同項目合同偏差的對比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實施趨勢分析D.也讀對合同偏差的態(tài)度分析【答案】:C【考點】：施工合同執(zhí)行過程的管理【解析】：施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及合同實施趨勢分析，故選C。32.單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是( )。A.0B.1C.3D.4答案：D【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點】33.根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF20030213)，不屬于承包人責任和義務的是( )。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底B.負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發(fā)生的費用D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要【答案】：C34.關于總價合同計量的說法，正確的是( )。A.采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形式的總價合同，其各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量B.采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告D.發(fā)包人應在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復核【答案】：A【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點】35.下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉移聲源措施的是( )。A.用電動空壓機代替柴油機B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放【答案】：B36.編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是()。A.因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間B.機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間C.操作機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間D.施工組織不當造成的機械停工時間【答案】：B【考點】：建設工程定額【解析】：37.關于施工一般特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是()。A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B.必須為男性C.連續(xù)從事本工種10年以上D.具有初中及以上文化程度【答案】：D【考點】：施工安全管理【解析】：特種作業(yè)人員應具備的條件是：年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、 癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;具有初中及以上文化程度;具備必要的安全技術知識與技能;相應特種作業(yè) 規(guī)定的其他條件。危險化學品特種作業(yè)人員除符合前款第項、第項、第項和第項 規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。對特種作業(yè)人員的安全教育應注意以下三點：(1)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育，這種培訓教育要實行理論教學與操作技術訓練相結合的原則重點放在提高其安全操作技術 和預防事故的實際能力上。(2)培訓后，經(jīng)考核合格方可取得操作證.并準許獨立作業(yè)。(3)取得操作證特種作業(yè)人員，必須定期進行復審。特種作業(yè)操作證每3年復審 1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本種10年以上，嚴格遵守有 關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè) 操作證的復審時間可以延長至每6年1次。38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核D.調整成本計劃【答案】：B【考點】：施工成本管理與施工成本計劃【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素 進行分析，以尋求進步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的 成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經(jīng)濟指標對成本的影響，系統(tǒng)地研 究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深人掲示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心，要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。39.下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。A.確定進度控制的工作流程B.糾正偏差C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結構【答案】：B【考點】：施工方進度控制的任務和措施【解析】：施工方進度控制的技術措施施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技木、施工方法和施工機械的可能性。40.對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由()負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū).施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】：A【考點】：施工安全管理【解析】：新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設 程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。41.在固定總價合同形式下，承包人一般應承擔的風險是()。A.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險C.全部工程量和通貨膨脹的風險D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險【答案】：C【考點】：施工計價方式【解析】：采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等;二是工作量風險。有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。42.對各種投入要素質量和環(huán)境條件質量的控制，屬于施工過程質量控制中()的工作。A.工序施工質量控制B.技術交底C.測量控制D.計量控制【答案】：A【考點】：施工質量控制的內(nèi)容和方法【解析】：工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控 制就是控制工序活動的各種投人要素質量和環(huán)境條件質量。控制的手段主要有：檢查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等。控制的依據(jù)主要有：設計質量標準、材料質量標準、機械設備技 術性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。43.項目施工質量保證體系中，確定質量目標的基本依據(jù)是()。A .質量方針B.工程承包合同C.質量計劃D.設計文件【答案】：B44. 某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是( )。A. 已完成工作實際費用為75000元B. 費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用C. 進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D. 費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】：D【考點】：施工成本控制與施工成本分析【解析】：贏得值法(Earned Value Management, EVM)作為一項先進的項目管理技術，最 初是美國國防部于1967年首次確立的。到目前為止國際上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用嬴得值法進行費用、進度綜合分 析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費 用。贏得值法的三個基本參數(shù)1.已完工作預算費用已完工作預算費用為BCWP (Budgeted Cost for Work Performed)，是指在某一時間 已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作貴支付相應的費用，也就是承包人獲得(掙得)的金 額，故稱贏得值或掙值。已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量X預算單價(2Z102053-1)2.計劃工作頂算費用計劃工作預算費用，簡稱BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應當完成的工作(或部分工作)，以預箅為標準所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應保持不變。計劃工作預算費用(13CWS)=計劃工作SX預算單價 (2Z102053-2)3.已完工作實際費用已完工作實際費用，簡稱ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一時刻為止，巳完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量X實際單價(2Z102053-3)45. 根據(jù)質量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質量事故是( )。A. 材料檢驗不嚴引發(fā)的質量事故B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質量事故C. 盲目追求利潤引發(fā)的質量事故D. 對地質情況估計錯誤引發(fā)的質量事故【答案】：A【考點】：施工質量事故預防與處理【解析】：管理原因引發(fā)的質量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。46. 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。A. 進行項目結構分析B. 確定項目的工作編碼C. 編制各層進度計劃D. 分析和論證目標實施的可能性【答案】：D【考點】：建設工程項目進度控制的目標和任務【解析】：建設工程項目總進度目標是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。進行總進度目標控制前，先分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。47. 根據(jù)施工質量控制的特點，施工質量控制應( )。A. 加強對施工過程的質量檢測B. 解體檢查內(nèi)在質量C. 建立固定的生產(chǎn)流水線D. 加強觀感質量驗收【答案】：A【考點】：施工質量管理和質量控制的基礎知識【解析】：施工質量控制的特點(1)控制因素多(2)控制難度大(3)過程控制要求高(4)終檢局限大故此，工程項目的施工質量控制應強調過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄。48. 施工進度計劃調整的內(nèi)容，不包括( )的調整。A. 工作關系B. 工程量C. 資源提供條件D.工程質量【答案】：D【考點】：施工方進度控制的任務和措施【解析】：施工進度計劃的調整應包括下列內(nèi)容：(1)工程量的調整;(2)工作(工序)起止時間的調整;(3)工作關系的調整;(4)資源提供條件的調整;(5)必要目標的調整。49. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A. 提交索賠證據(jù)B. 提出索賠意向通知C. 暫停施工D. 與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】：B【考點】：施工合同的索賠【解析】：索賠意向通知和索賠通知，在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。50. 某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是( )。A. 施工總承包模式B. 施工總承包管理模式C. 建設項目工程總承包模式D. 施工平行發(fā)承包模式【答案】：D【考點】：施工發(fā)承包模式【解析】：施工平行發(fā)承包的特點：實行施工平行發(fā)承包對建設工程項目的費用、進度、質量等目標控制以及合同管理和組織與協(xié)調等的影響如下。51. 施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為( )。A. 企業(yè)最高領導者B. 第三方認證機構C. 企業(yè)行政主管部門D. 行業(yè)管理部門【答案】：B【考點】：施工質量管理體系的建立和運行【解析】：質量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構，依據(jù)質量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結論。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。52. 預算定額是編制概算定額的基礎，是以( )為對象編制的定額。A. 同一性質的施工過程B. 建筑物各個分部分項工程C. 擴大的分部分分項工程D. 整個建筑物和構筑物【答案】：B【考點】：建設工程定額【解析】：預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，也是編制概算定額的基礎。定額項目的綜合程度大于施工定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據(jù)。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。53. 根據(jù)現(xiàn)行建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括( )。A. 旁站、巡視和班組自檢B. 巡視、平行檢驗和班組自檢C. 平行檢驗、班組互檢和旁站D. 旁站、巡視和平行檢驗【答案】：D【考點】：工程監(jiān)理的工作任務和方法【解析】：建設工程質量管理條例中的有關規(guī)定(1).工程監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。(2).相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款，不進行竣工驗收。(4).采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。54. 關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。A. 指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B. 實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C. 指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D. 競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略【答案】：D【考點】：施工成本管理與施工成本計劃【解析】：一、競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。二、指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。三、實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。55. 施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。A. 施工成本預測B. 施工成本分析C. 施工成本考核D. 施工成本計劃【答案】：D【考點】：施工成本管理與施工成本計劃【解析】：施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。成本計劃是目標成本的一種形式。56. 在施工質量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是( )。A. 見證取樣制度B. 專項施工方案論證制度C. 執(zhí)業(yè)資格注冊制度D. 建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】：C【考點】：施工質量管理和質量控制的基礎知識【解析】：人的因素：這里講的“人”，包括直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。人的因素影響主要是指上述人員個人的質量意識及質蜇活動能力對施工質量的形成造成的影響。我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質上說，就是對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為越本出發(fā)點。人，作為控制対象，人的工作應避免失誤;作為控制動力，應充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用：必須有效控制參與施工的人員素質，不斷提高人的質量活動能力，才能保證施工質量。57. 分部工程驗收時，各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應由( )報送質量監(jiān)督機構備案。A. 建設單位B. 監(jiān)理單位C. 施工單位D. 設計單位【答案】：A【考點】：施工質量的政府監(jiān)督【解析】：對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規(guī)檢查外，應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質量監(jiān)督機構備案。58.關于成本加酬金合同的說明，正確的是( )。A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D. 對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】：A【考點】：施工計價方式【解析】：采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟效益。所以，應該盡量避免采用這種合同。59.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()A. 箭線不能交叉B.關鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線【答案】：C【考點】：施工進度計劃的編制方法【解析】：雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則(1)必須正確表達已定的邏輯關系。(2)嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。(5)為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。(8)雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以()。A.只編寫綜合應急預案B.只編寫現(xiàn)場處置方案C.將專項應急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】：D【考點】：生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理【解析】：生產(chǎn)安全事故應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現(xiàn)場應急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A.動態(tài)處理B.重點處理C.預防與減災并重D.冗余安全度處理【答案】：A【考點】：施工安全管理【解析】：動態(tài)處理原則：動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理, 既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。62.施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套【答案】：B【考點】：施工質量控制的內(nèi)容和方法【解析】：實測法 其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字?？浚褪怯弥背摺⑷邫z查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等;吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。63.建設主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.減低資質等級【答案】：A【考點】：生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理【解析】：建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。64.根據(jù)標準施工招標文件，關于發(fā)包人責任和義務的說法，錯誤的是()。A.按 通 用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C.負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件D.負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失【答案】：C【考點】：施工承包與物資采購合同的內(nèi)容【解析】：發(fā)包人義務包括(1)遵守法律(2)發(fā)出開工通知發(fā)包人應委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。(3)提供施工場地(4)協(xié)助承包人辦理證件和批件(5)組織設計交底發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。(6)支付合同價款(7)組織竣工驗收(8)其他義務65.根據(jù)標準施工招標文件，下列不屬于工程變更范圍的是()。A.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性B.取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉由其他人實施C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作【答案】：B【考點】：施工合同執(zhí)行過程的管理【解析】：變更的范圍和內(nèi)容(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。67.關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。A.由多個相互獨立的進度計劃組成B.由項目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個熱定項目的進度計劃是唯一的【答案】：C68.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三”和( )。A.施工起重機械的使用登記制度B.安全責任制C.現(xiàn)場人員的安全教育制度D.專項施工方案專家論證制度【答案】：B【雄鷹網(wǎng)校講義涵蓋的考點】69.下列施工質量控制工作中，屬于技術準備工作質量控制的是( )。A.建立施工質量控制網(wǎng)B.設置 質量控制點C.制定施工場地質量管理制度D.實行工序交接檢查制度【答案】：B70.及時購買補充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標準的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運行中的( )活動。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.文件管理D.預防措施【答案】：C二、多項選擇題71.承包商索賠成立應具備的前提條件有( )。A.造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍B.索賠費用計算正確，并且容易分析C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】：CDE【考點】：施工合同的索賠【解析】：索賠成立的前提條件(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。72.施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。A.確定施工項目的進度目標B.編制施工進度計劃及相關資源需求計劃C.論證施工項目的進度目標D.組織施工進度計劃的實施E.施工進度計劃的檢查與調整【答案】：BDE【考點】：施工方進度控制的任務和措施【解析】：施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關資源需求計劃、組織施工進度計劃的實施、施工進度計劃的檢查與調整，故選BDE。73.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達錯誤的有()。A.B.C.D.E.【答案】：ABCE【考點】：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法【解析】：流程圖中，矩形框表示工作，故AE錯誤，菱形表示判定條件，而不是平行四邊形，圖中畫法有誤，故C錯誤;流程圖中應該用單向箭線表示邏輯關系，故B錯誤。應選ABCE。74.關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。A.確定一個月度的資源需求B.確定施工作業(yè)的具體安排C.作為編制單位工作施工進度計劃的依據(jù)D.論證施工總進度目標E.確定里程碑事件的進度目標【答案】：AB【考點】：施工