智慧樹 創(chuàng)新管理 易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知 單元測試答案

創(chuàng)業(yè)管理易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知（紅字有下劃線的為參考答案）第一章1、從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高?！締芜x題】(2分)A、對B、錯(cuò)2、哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：【單選題】(2分)A、依靠個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個(gè)新企業(yè)B、開創(chuàng)基業(yè)C、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會，整合資源、開發(fā)機(jī)會并創(chuàng)造價(jià)值的過程D、開創(chuàng)事業(yè)3、根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？【單選題】(2分)A、機(jī)會B、創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C、資源 D、夢想4、天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：【單選題】(2分)A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新B、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造C、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會，整合資源，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從無到有的的過程。D、創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關(guān)。5、天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于八個(gè)步驟：【單選題】(2分)A、成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式B、建立人脈、制定營銷計(jì)劃C、制定創(chuàng)業(yè)行動計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營銷 D、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備第二章 1、對每個(gè)人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己。【單選題】(2分)A、對B、錯(cuò)2、創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個(gè)人背景、個(gè)性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。【單選題】(2分)A、對B、錯(cuò)3、創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力?！締芜x題】(2分)A、對B、錯(cuò)4下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？【單選題】(2分)A.機(jī)敏、執(zhí)行商B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力C.情緒穩(wěn)定、完美主義D.學(xué)習(xí)力5、下面關(guān)于機(jī)會窗的說法，錯(cuò)誤的是？【單選題】(2分) A、對任何商業(yè)機(jī)會，只要你足夠聰明，機(jī)會窗隨時(shí)向你打開。B.機(jī)會窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會的最佳時(shí)期。C、對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過早，機(jī)會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機(jī)會。D、對一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過晚，面臨機(jī)會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。 6、對創(chuàng)業(yè)者來講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是?！締芜x題】(2分)A、學(xué)術(shù)式B、學(xué)徒式C、合成式D、創(chuàng)世紀(jì)式第三章1、沒有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。【單選題】(2分)A、對B、錯(cuò)2、人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：【單選題】(2分)A、只要自己做到最好就可以了B、認(rèn)識的人越多越好C、志同道合且真正愿意相互幫助的人D、掌握權(quán)力且有豐富資源的人3、從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員？【單選題】(2分)A、創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊(duì)成員B、董事會成員、投資者C、相關(guān)專家、顧問D、政府官員和新聞媒體記者4中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是【單選題】(2分)A、團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性B、團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較C、中國強(qiáng)調(diào)等級，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動性與創(chuàng)造力D、團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神5、在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵(lì)？【單選題】(2分)A、利益沖突B、情感沖突C、認(rèn)知沖突D、無任何沖突6、下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征【單選題】(2分)A、團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛好B、團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性C、團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較D、團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神第四章1、幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)?！締芜x題】(2分)A、對B、錯(cuò) 2、真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：【單選題】(2分)A、預(yù)感"辦得到"的人 B、預(yù)感"也許辦不到"的人 C、預(yù)感“辦不到”的人 D、沒有任何預(yù)感的人 3、創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（ ）控制?！締芜x題】(2分)A、大腦的容量大小控制 B、智商高低 C、情商高低D、心理活動或價(jià)值觀、生活方式等 4對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指【單選題】(2分)A、全新產(chǎn)品； B、換代或改進(jìn)產(chǎn)品 C、新牌子 D、上述所有產(chǎn)品5、模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段【單選題】(2分)A、對B、錯(cuò) 6、根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項(xiàng)不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會的訣竅：【單選題】(2分)A、找茬 B、看勢 C、推理D、試錯(cuò) 第五章1、商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？【單選題】(2分)A、一個(gè)企業(yè)如何賺錢的模式B、商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、交易方式D、企業(yè)發(fā)展方式2、商業(yè)模式的邏輯是【單選題】(2分)A、目標(biāo)顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取C、用戶細(xì)分、價(jià)值主張、營銷渠道D、服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化3商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？【多選題】(2分)A、目標(biāo)顧客B、核心戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略資源D、伙伴網(wǎng)絡(luò)4、下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？【多選題】(2分)A、用戶細(xì)分B、價(jià)值主張C、營銷渠道D、客戶關(guān)系E、核心資源5、三類典型的商業(yè)模式有【多選題】(2分)A、荊棘叢生型B、眾星捧月型C、一馬平川型D、崎嶇不平型6、未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？ 【多選題】(2分)A、規(guī)?；疊、服務(wù)特色化C、產(chǎn)品品牌化D、公司平臺化第六章1、商業(yè)計(jì)劃書是【多選題】(2分)A、企業(yè)的營銷策劃書B、企業(yè)的可行性報(bào)告C、有關(guān)新企業(yè)的行動指南D、有關(guān)機(jī)會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事2、商業(yè)計(jì)劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素？【多選題】(2分)A、創(chuàng)業(yè)機(jī)會B、.整合資源C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、創(chuàng)業(yè)融資3、商業(yè)計(jì)劃書的主要讀者有哪些？【多選題】(2分)A、創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)B、董事會成員C、潛在投資者D、大客戶4、商業(yè)計(jì)劃書的主要作用【多選題】(2分)A、勾勒行動步驟B、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C、挖掘項(xiàng)目價(jià)值D、展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5、商業(yè)計(jì)劃書的實(shí)用技巧有哪些?【多選題】(2分)A、照葫蘆畫瓢B、以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C、寫實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D、內(nèi)容細(xì)分，順序整合6、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書的目標(biāo)是什么？【多選題】(2分)A、吸引投資者B、說明項(xiàng)目任務(wù)C、獲得投資者的信任D、說明技術(shù)先進(jìn)第七章1、創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（ ）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程?！締芜x題】(1分)A、資源B、機(jī)會C、創(chuàng)新D、風(fēng)險(xiǎn)2、小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價(jià)，可以（ ）。【多選題】(1分)A、有效刺激消費(fèi)B、抑制價(jià)格波動C、滿足更多需求D、方便執(zhí)行3、目標(biāo)市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設(shè)?！締芜x題】(1分)A、對B、錯(cuò)4、免費(fèi)試用、有獎(jiǎng)銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式?！締芜x題】(1分)A、對B、錯(cuò)5、（）認(rèn)為，假設(shè)市場交易能夠容易預(yù)測、計(jì)劃實(shí)施與有效控制。【單選題】(1分)A、傳統(tǒng)營銷B、創(chuàng)業(yè)營銷 C、網(wǎng)絡(luò)營銷 D、病毒營銷 6、（ ）的背景，是細(xì)分、新興和不確定的市場?！締芜x題】(1分)A、產(chǎn)品營銷 B、傳統(tǒng)營銷 C、創(chuàng)業(yè)營銷D、關(guān)系營銷 7、（ ）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求?！締芜x題】(1分)A、價(jià)格營銷 B、傳統(tǒng)營銷 C、創(chuàng)業(yè)營銷D、一對一營銷 8、創(chuàng)業(yè)營銷，強(qiáng)調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（ ）的特點(diǎn)?！締芜x題】(1分)A、先發(fā)制人 B、執(zhí)著機(jī)會 C、親近顧客D、創(chuàng)新 9、創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（ ）的特點(diǎn)?！締芜x題】(1分)A、風(fēng)險(xiǎn)評估 B、執(zhí)著機(jī)會C、親近顧客 D、創(chuàng)新 10、費(fèi)者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購買，是消費(fèi)者行為（ ）類型?！締芜x題】(1分)消A、習(xí)慣型B、理智型 C、經(jīng)濟(jì)型 D、沖動型 第八章 1、以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道【單選題】(1分)A、商業(yè)信用B、風(fēng)險(xiǎn)投資家C、企業(yè)孵化器 D、員工股權(quán)計(jì)劃或顧客2、以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來源渠道【單選題】(1分)A、商業(yè)銀行B、保險(xiǎn)公司C、員工股權(quán)計(jì)劃D、租賃3、（ ）是通過對影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法?！締芜x題】(1分)A、息稅前利潤每股利潤分析方法B、比較資金成本分析方法C、因素分析方法D、最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)4、以下不屬于權(quán)益資金成本的是【單選題】(1分)A、優(yōu)先股成本B、銀行借款成本C、普通股成本D留存收益成本5不具有減稅效應(yīng)的是【單選題】(1分)A、銀行借款成本B、債券成本C、優(yōu)先股成本D、以上都不對6、以下哪項(xiàng)籌資成本沒有籌資費(fèi)用【單選題】(1分)A、銀行借款成本B、債券成本C、優(yōu)先股成本D、留存收益成本7、定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（ ）【單選題】(1分)決A、企業(yè)素質(zhì)B、投資項(xiàng)目C、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D、以上都是8、以下哪個(gè)不屬于間接融資【單選題】(1分)A、信貸融資B、租賃融資C、股票融資D、商業(yè)信用融資9、為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是【單選題】(1分)A、租賃合同規(guī)范化B、用本幣結(jié)算租金C、使用遠(yuǎn)期匯率D、租金償還擔(dān)保10、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個(gè)員工持股基金（ESOT）來回購屬于（ ）【單選題】(1分)A、公開上市B、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購C、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購D、破產(chǎn)清算11、風(fēng)險(xiǎn)投資退出的途徑主要有【多選題】(1分)A、公開上市B、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購C、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購和D、破產(chǎn)清算12、企業(yè)借用海外融資的方式包括：【多選題】(1分)A、收購貸款B、國際金融機(jī)構(gòu)貸款C、企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)13.創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。多選題A、自籌 B、直接融資 C、間接融資 D、政府扶持第九章 1、哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？【多選題】(2分)A.個(gè)人閱讀B、小組討論C、課堂學(xué)習(xí)D、個(gè)人回顧2、創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？【單選題】(2分)A、出租車型公司B、地鐵型公司C、鐵路型公司D、飛機(jī)型公司3、為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是【單選題】(2分)A、制度化管理B、規(guī)范化管理C、提高財(cái)務(wù)管理能力D、持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)4、制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：【多選題】(2分)A、回顧過去 B、把握現(xiàn)在C、獲取建設(shè)性反饋意見 D、全面匯總E、立即行動 5、根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類事情？【單選題】(2分)A、重要且緊急的事 B、重要而不緊急的事 C、不重要但緊急的事 D、不重要也不緊急的事 6、下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)容易犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤？ 【多選題】(2分)A、找到的不是真正的機(jī)會 B、組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙C、創(chuàng)業(yè)過程關(guān)注有形資源和無形資源的整合D、創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng) 第十章1、在商業(yè)計(jì)劃書電梯陳述中，主要描述什么內(nèi)容？A、利潤、融資計(jì)劃B、市場痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)資質(zhì)、市場C、公司及產(chǎn)品簡介 、市場營銷計(jì)劃D、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人簡介、產(chǎn)品簡介、利潤、融資計(jì)劃 2、若商業(yè)計(jì)劃書獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就一定會成功?！締芜x題】(2分)A、對 B、錯(cuò)