中層領導干部總結：加強自身建設 做好中流砥柱

中層領導干部總結：加強自身建設 做好中流砥柱 中層干部是中堅力量，要充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，扮演好組織者、執(zhí)行者、服務者的角色，既要看到發(fā)展的前景，更要清醒的認識和查找在自身建設中存在的不足和問題。正確把握挑戰(zhàn)與機遇的關系，從而把自己造就成政治強、業(yè)績精、紀律嚴、作風硬、素質高的干部。 從自身看，年齡較小，工作經驗還有待提高，所以要從以下幾方面加強自身建設。 一、講學習、強素質 學習是提升境界、提高本領、做好本職工作的前提和基礎。真才實學是為官立身之本。作為中層干部必須進一步強化學習意識，實現(xiàn)“三個轉變”，即：從擁有文憑向擁有能力轉變；從階段學習向終生學習轉變；從學了什么到學會什么轉變。把學習融入本職工作，變成一種自覺地、積極地、主動地行為，力爭通過學習教育，全面提升自身的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、心理素質和服務本領，做到學習與實踐相結合、學習與研究相結合、形成理論指導實踐，實踐豐富理論，力求做到本職業(yè)務精、相關業(yè)務通、其它業(yè)務懂，不斷提升自身素質,努力成為適應時代要求的學習型干部。運用好語言藝術，在能辦事的基礎上，不斷提高自己與所轄人員的公文寫作水平。同時要求每位中層干部要利用業(yè)余時間多讀黨政干部讀本，學好把握好黨的各項方針政策，并能熟練應用于實踐。 二、講責任、慎用權 職務有兩個屬性，一是權力，一是責任。作為中層領導干部，蓮山 課件要正確處理好職責范圍內開展工作與加強請示報告的關系，履行職責要到位不越位，盡職不越權。要敢于管理、善于管理，用心探索管理規(guī)律，改進管理思路，改善管理方法，提高管理效果，以良好管理出凝聚力、出積極性、出正氣、出業(yè)績。同時，還必須不斷強化依法用權的觀念，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。要大力弘揚秉公用權、廉潔從政的良好工作作風，嚴格依照法律、規(guī)定辦事，要把黨和人民賦予的權力，用在立黨為公、執(zhí)政為民、清正廉潔、干好事業(yè)上，要不斷強化道德修養(yǎng)，提高綜合素質，真正做到守黨規(guī)、守法律，克己自律，勤政為民，真正做一名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部。 三、講事業(yè)，謀發(fā)展 “在其位，謀其政；司其職，負其責?！弊鳛橹袑宇I導要把黨的事業(yè)放在第一位，切實有所作為、有所貢獻。一要樹立敬業(yè)思想，工作要有目標，以目標來統(tǒng)一大家的思想，做到用心學習，用心鉆研，干一行通一行，干一行愛一行，精益求精，不斷發(fā)展；二要增強責任意識，敢抓敢管干工作，積極擔負責任，工作中不推諉，不拖拉；三要弘揚務實作風，在務實中創(chuàng)新；四要牢固樹立“只有努力才能改變、只要努力就能改變”的觀念，增強主體意識，發(fā)揮主體作用，要謀大、謀深、謀遠；五要著眼大局謀劃工作，不取小巧；六要深入思考和研究問題，不能淺嘗輒止；七要與時俱進、改革創(chuàng)新。在深入調研，把握規(guī)律，著眼于學校發(fā)展的基礎上，研究新情況，拿出新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績；八要從實處著手，做好職責內的每一件事，解決好每一個問題，不留后遺癥或遺憾；九要恪盡職守，勇于奉獻，甘于清貧，搞好服務；十要建立工作激勵機制，營造干事業(yè)、干成事業(yè)的良好內部環(huán)境。 四、講團結，聚合力 團結是立身成事之本，能否搞好團結是衡量和檢驗領導干部素質高低、黨性強弱、政治上是否成熟的重要標志。作為中層領導干部第一要了解人，做到知人善用，用其長，避其短。第二要信任人，對待下屬的工作不包辦，不代替，不攬權、多幫助、多培養(yǎng)。第三要負直接責任，從自身做起，平和待人，善于壓責，勇于給利，靠自己的服務和忠誠履行職權來贏得威望，形成共心共事、合心合力的氛圍。第四要真正做到思想上同心，目標上同向，行為上同步，事業(yè)上同干。大事講原則，小事講風格，將大家的智慧和力量凝聚到干事業(yè)上來，凝聚到干成事業(yè)上來。第五要勇于擔當，推功攬過，積極培養(yǎng)和建設好職工隊伍。 綜上所述，我在平時工作中將更加嚴格的要求自己，提升自己，完成組織交給的各項工作，在房產事業(yè)的發(fā)展中做好中流砥柱。第 3 頁 共 3 頁