引用 員工績效考核表格
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引用 員工績效考核表格
引用 員工績效考核表格(摘編) 高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14 尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標11-12 不得部署信賴,工作意愿低沉7-10 領導方式不佳,常使部署不服或反抗7以下 策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進15 尚有策劃能力,工作能力求改善13-14 稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12 只能做交辦事項,不知策劃改進7-10 缺乏策劃能力,須依賴他人7以下 工作任務及效率15%能出色完成工作任務,工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15 能勝任工作,效率較高13-14 工作不誤期,表現(xiàn)符合標準11-12 勉強勝任工作,無甚表現(xiàn) 7-10 工作效率低,時有差錯7以下 責任感15%有積極責任心,能徹底達成任務,可放心交代工作15 具有責任心,能達成任務,可交付工作。13-14 尚有責任心,能如期完成任務11-12 責任心不強,需有人督導,亦不能如期完成任務7-10 無責任心,時時需督導,也不能完成任務7以下 溝通協(xié)調10%善于上下溝通平衡協(xié)調,能自動自發(fā)與人合作10 樂意與人溝通協(xié)調,順利達成任務8-9 尚能與人合作,達成工作要求7 協(xié)調不善,致使工作較難開展5-6 無法與人協(xié)調,致使工作無法開展5以下 授權指導10%善于分配權力,積極傳授工作知識,引導部署達成任務10 靈活分配工作或權力,有效傳授工作知識達成任務8-9 尚能順利分配工作與權力,指導部署完成任務7 欠缺分配工作權力,及指導部署之方法,任務進行偶有困難5-6 不善分配權力及指導部署之方法,內部時有不服及怨言5以下 工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模10 品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人8-9 言行尚屬正常,無越軌行為7 固執(zhí)己見,不易與人相處5-6 私務多,經常利用上班時間處理私事,或擅離崗位5以下 成本意識 10%成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10 具備成本意識,并能節(jié)約8-9 尚有成本意識,尚能節(jié)約7 缺乏成本意識,梢有浪費5-6 無成本意識,經常浪費5以下 備注:關于“工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名 (副)總經理確認 考核日期 表格編號:FORM-GL007,A/0 技術人員考核表(考核對象:技術服務部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內容配 分自 評上級審核工作任務30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務30 能跟蹤,按期完成任務25-29 在監(jiān)督下能完成任務15-25 在指導下,偶爾不能完成任務15以下 工作質量20%出色、準確,無任何差錯20 完成任務質量尚好,但還可以再加強15-19 工作疏忽,偶有小差錯10-14 工作質量不佳,常有差錯10以下 工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責10 有相當的專業(yè)技能,足以應付本身工作8-9 專業(yè)技能一般,但對完成任務尚無障礙7 技能程度稍感不足,執(zhí)行職務常需請教他人5-6 對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下 工作態(tài)度與責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15 工作努力,主動,能較好完成分內工作13-14 有責任心,能自動自發(fā)10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,無責任心,做事粗心大意7以下 協(xié)調性15%與人協(xié)調無間,為工作順利完成盡最大努力15 愛護團體,常協(xié)助別人13-14 肯應他人要求幫助別人10-12 僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9 精神散漫不肯與別人合作7以下 紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注:關于“工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。考核人簽名 (副)總經理確認 考核日期 表格編號:FORM-GL008,A/0業(yè)務人員考核表(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應等部門人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成工作任務30 能跟蹤,按期完成工作任務25-29 在監(jiān)督下能完成工作任務15-25 在指導下,亦不能完成工作任務15以下 成本意識10% 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10 具備成本意識,并能節(jié)約9 尚有成本意識,尚能節(jié)約8 缺乏成本意識,稍有浪費3-7 無成本意識,經常浪費3以下 工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下 信息管理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10 收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9 收集,整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7 收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下 合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調很有成效15 與他人或部門合作有效12-14 與他人或部門時有合作7-11 與他人或部門很少合作7以下 工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10 對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效8-9 對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效5-7 對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下 產品認識10%對產品,材料及相關技術的掌握全面而深刻10 對產品,材料及相關技術的掌握很面8-9 對產品,材料及相關技術的掌握比較全面5-7 對產品,材料及相關技術的掌握能應付5以下 紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注:關于“工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經理確認 考核日期 表格編號:FORM-GL009,A/0 普通職員考核表(考核對象:辦公室職員、文員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項目及考核內容配 分自 評上級審核工作任務30%能保質保量,提前完成任務30 能保質保量,按時完成任務25-29 在監(jiān)督下能完成任務15-25 在指導下,偶爾不能完成任務15以下 工作能力20%處理能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10 理解力強,對事判斷正確,處事能力強8-9 理解判斷力一般,處理事務不常有錯誤7 理解較遲鈍,對復雜事務判斷力不夠5-6 遲鈍,理解判斷力不良,經常無法處理事務5以下 工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經常有創(chuàng)意性報告并采納10 有時在作業(yè)方法上有改進,8-9 偶爾有改進建議,能完成任務5-7 工作技能無改善,勉強能完成任務5以下 工作協(xié)調15%與人協(xié)調無間,為工作順利完成盡最大努力15 愛護團體,常協(xié)助別人13-14 肯應他人要求幫助別人10-12 僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9 精神散漫不肯與別人合作7以下 責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15 工作努力,能較好完成分內工作13-14 有責任心,能自動自發(fā)10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責任心,做事粗心大意7以下 工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10 守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6 時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下 工作質量15%無工作錯誤,并經常改善15 無工作錯誤亦無改善建議12-14 需在指導下才能做好工作質量7-11 在指導下工作,仍有錯誤7以下 紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9 偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6 經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注:關于“工作任務”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核??己巳撕灻?#160;(副)總經理確認 考核日期 表格編號:FORM-GL010,A/0 試用員工考核表檔案編號: 姓 名 工 號 部 門 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評(來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字) 日期: 年 月 日主管領導評 語主管(簽字) 日期: 年 月 日試用期考核成績 (附上試用期工作總結作為參考)考核項目配分得分評 語行為得分35 出勤得分15 業(yè)績得分50 總 分100 總經理意見 考核結果: 合格,予以錄用; 暫未達到要求,考慮延長試用期; 不合格,不予錄用備注:試用期間,每個月由部門對該員工進行考核,將結果記錄于相應的考核表中,所得的考核成績作為本次考核的基準. 表格編號:FORM-GL011,A/
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