加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定.doc

.關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)肅考勤管理的通知各級管理干部、機(jī)關(guān)全體人員：為進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變管理干部和機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，樹立管理干部和機(jī)關(guān)人員的良好形象，在生產(chǎn)經(jīng)營中更好的起到表率作用，提高工作效率和執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)就加強(qiáng)管理干部和機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律通知如下：一、分級管理，責(zé)任到人。各部門、車間負(fù)責(zé)人為本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人,對本部門的工作和職工勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全部責(zé)任。對組織紀(jì)律渙散，忽視勞動(dòng)紀(jì)律，違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，由部門主要負(fù)責(zé)人提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)公司審定。二、嚴(yán)格上下班紀(jì)律，按時(shí)打卡。機(jī)關(guān)人員和管理干部必須按照公司規(guī)定按時(shí)做好簽到和簽退工作，不得遲到、早退、曠工。如有外出培訓(xùn)、因公出差、辦事等情況，務(wù)必在外出前填寫外出任務(wù)申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后及時(shí)轉(zhuǎn)交人力資源部，作為月末核算考勤的依據(jù)。如未提交相關(guān)外出單據(jù)而外出者，人力資源有權(quán)在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)不予核算考勤，且在外出期間一旦發(fā)生相關(guān)事故，責(zé)任由本人承擔(dān)。綜合管理部網(wǎng)絡(luò)管理員于次月1日將指紋考勤記錄數(shù)據(jù)導(dǎo)出轉(zhuǎn)人力資源專員，人力資源專員于次月2日前如實(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)打卡記錄，并公布未打卡人員名單，卻因特殊工作原因未打卡者，可填寫未打卡記錄單，注明未打卡時(shí)間、原因，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，務(wù)必在3日前提交人力資源部，核實(shí)無誤后計(jì)入考勤。各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)把員工考勤關(guān)，嚴(yán)禁徇私舞弊，包庇員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律行為，如出現(xiàn)因個(gè)人原因造成忘記打卡之類等理由牽強(qiáng)者，人力資源部門統(tǒng)一按照遲到/曠工處理，遲到扣除10元/次，遲到、早退30分鐘內(nèi)按照遲到/早退處理，遲到/早退30分鐘以上四小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天，不計(jì)入考勤且加扣半天考勤，四小時(shí)以上視為曠工1天，不計(jì)入考勤且加扣1天出勤；累計(jì)遲到/早退3次，按曠工半天處理。三、嚴(yán)格請銷假管理制度，嚴(yán)禁未得批準(zhǔn)，先行休假現(xiàn)象，否則一律按曠工處理，期間所發(fā)生的事故，責(zé)任均由本人承擔(dān)。同時(shí)嚴(yán)禁超休、不按請假時(shí)限休假現(xiàn)象，否則同樣按曠工對待。四、機(jī)關(guān)人員和管理干部的考勤管理權(quán)限在綜合管理部。（廚師和司磅員在各主管業(yè)務(wù)部門簽到）。公司實(shí)行指紋打卡管理，打卡時(shí)間規(guī)定以辦公室下發(fā)的作息時(shí)間通知為準(zhǔn)。五、上班期間機(jī)關(guān)人員務(wù)必著工裝（藍(lán)色西裝或工作服），嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、閑談、大聲喧嘩、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等做與工作無關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)者，按照人力資源管理制度和績效考核辦法相關(guān)規(guī)定處理。六、機(jī)關(guān)人員和各級管理干部要嚴(yán)格執(zhí)行人力資源管理制度中請休假與考勤制度規(guī)定，嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)。各級管理干部應(yīng)合理安排休假時(shí)間，禁止在公司安排的值班、公司級會(huì)議等相關(guān)重要事項(xiàng)期間請休假，預(yù)休假前要合理安排好工作交接，休假期間務(wù)必保持手機(jī)暢通，不得因休假而影響日常業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開展。七、凡因公外出開會(huì)、培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，車間副主任以下干部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，車間主任或主持工作副主任、部門正（副）職、部長助理以上干部經(jīng)副總同意，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可外出，嚴(yán)禁不打招呼私自外出，否則一律按曠工處理。八、綜合管理部將不定期的對各部門人員和各級管理干部出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報(bào)處理。九、。                       XXXXXXXXXX有限公司                      二一四年XX月XX日3可編輯修改