南昌硬質(zhì)合金有限公司部門以上管理人員業(yè)績合同

總經(jīng)理受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位：總經(jīng)理發(fā)約人職位效益指標：65運營指標：30組織指標：5合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標指標 權(quán)重效益指標投資回報率20凈利潤25凈現(xiàn)金流20運營指標銷售額20總成本10組織指標員工總數(shù)5 半年度重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果副總經(jīng)理（尚未確定分管職能）受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：50運營指標：40組織指標：10合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標指標 權(quán)重效益指標投資回報率25凈利潤10經(jīng)營現(xiàn)金流15運營指標銷售額30總成本10組織指標員工總數(shù)10 半年度重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果人力資源部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：10運營指標：20組織指標：30合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標指標 權(quán)重效益指標人均利潤10運營指標人均銷售額10部門管理費用（含人力資源規(guī)劃的費用）10組織指標員工總數(shù)10培訓覆蓋率10人力資源規(guī)劃完成率10 月度重點工作目標（權(quán)重40%）工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果財務部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：40運營指標：30組織指標：0合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標投資回報率15凈利潤10凈現(xiàn)金流15運營指標資產(chǎn)負債率10財務預算執(zhí)行率15財務費用5組織指標 月度重點工作目標（權(quán)重30%）工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果質(zhì)量管理部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：40組織指標：30合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標不合格品出廠次數(shù)15錯檢漏檢次數(shù)15質(zhì)量成本下降率10組織指標客戶質(zhì)量滿意度15生產(chǎn)車間滿意度15 重點工作目標(權(quán)重30%)工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果 總經(jīng)辦受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：15組織指標：30合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標部門費用15組織指標制度建設達成率15經(jīng)理會滿意度5職能部門滿意度5業(yè)務部門滿意度5 重點工作目標(權(quán)重55%)工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果市場營銷部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：25運營指標：65組織指標：10合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標投資回報率5銷售利潤率10經(jīng)營現(xiàn)金流10運營指標銷售目標完成率25銷售費用20成品庫存量20組織指標客戶滿意度10 本月重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果物資管理部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：65組織指標：15合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標采購計劃完成率20單位采購成本15庫存資金占用量15庫存周轉(zhuǎn)率15組織指標生產(chǎn)車間滿意度15 重點工作目標（權(quán)重20）工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)安全部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：90組織指標：10合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25庫存周轉(zhuǎn)率10單位物耗25一次交檢合格率15金屬綜合回收率10事故發(fā)生次數(shù)5組織指標培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果機械動力部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：90組織指標：10合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標設備維修進度計劃完成率30維修費用20能源供應間斷時間10單位產(chǎn)量能源節(jié)約20包裝桶目標成本10組織指標車間滿意度10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果技術(shù)研發(fā)部受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：90組織指標：10合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標新產(chǎn)品研發(fā)成功率30研發(fā)費用25研發(fā)計劃執(zhí)行率15工藝標準及時完成率20組織指標車間滿意度10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)車間鎢氧車間受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：80組織指標：20合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25金屬綜合回收率15單位物耗20一次交檢合格率20組織指標部門員工數(shù)10培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)車間合金車間受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：80組織指標：20合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25金屬綜合回收率15單位物耗20一次交檢合格率20組織指標部門員工數(shù)10培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)車間碳化鎢車間受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：80組織指標：20合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25金屬綜合回收率15單位物耗20一次交檢合格率20組織指標部門員工數(shù)10培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)車間異型車間受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：80組織指標：20合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25金屬綜合回收率15單位物耗20一次交檢合格率20組織指標部門員工數(shù)10培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果生產(chǎn)車間微型鉆車間受約人姓名發(fā)約人姓名權(quán)重類型受約人職位發(fā)約人職位效益指標：0運營指標：80組織指標：20合約有效期受約人簽字發(fā)約人簽字 關(guān)鍵績效指標 目標權(quán)重效益指標運營指標生產(chǎn)計劃完成率25成材率15單位物耗20一次交檢合格率20組織指標部門員工數(shù)10培訓覆蓋率10 重點工作目標工作目標評價標準權(quán)重評價結(jié)果目標跟蹤卡上級主管直接主管目標執(zhí)行人部門職位姓名 目標執(zhí)行情況進度自我檢討主管意見本期累計目標實現(xiàn)差異目標實現(xiàn)差異差異原因改進辦法業(yè)績評價類別名稱權(quán)重目標實績得分難度系數(shù)最終得分效益指標運營指標組織指標