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公務(wù)用車定點維修招標(biāo).doc

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公務(wù)用車定點維修招標(biāo).doc

_政府采購服務(wù)補(bǔ)充承諾方案很榮幸能參加此次株洲市直行政事業(yè)單位2011-2012年度公務(wù)用車定點維修招標(biāo)會。我謹(jǐn)代表株洲力天汽車服務(wù)有限公司,在此作如下承諾:1、完全理解和接受招標(biāo)文件一切規(guī)定和要求。2、投標(biāo)報價在合同期內(nèi)原則上不變。3、不拒修,不多開、代開結(jié)算單據(jù)。4、承諾不拒修,不多開、代開結(jié)算單據(jù);承諾按國家的規(guī)定執(zhí)行維修質(zhì)量保證期;承諾使用正產(chǎn)零配件,因特殊原因是使用了副產(chǎn)配件的,應(yīng)征得送修單位同意并在有關(guān)單據(jù)上注明,對車輛關(guān)鍵部位,如:發(fā)動機(jī)、離合器、變速箱、燈光系統(tǒng)等嚴(yán)禁使用副產(chǎn)零配件。5、我公司將按國家的規(guī)定執(zhí)行維修質(zhì)量保證期。6、我方面維修車輛所使用的零配件一律使用正產(chǎn)零配件,明碼標(biāo)價,如因特殊原因確使用副產(chǎn)零配件的,應(yīng)事先書面告知送修單位并在有關(guān)單據(jù)上注明,在取得送修單位同意并保證車輛能安全行駛的情況下,方可使用,但車輛的關(guān)鍵部位如:發(fā)動機(jī)、離合器、變速箱、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等部位禁止使用副產(chǎn)零配件。7、定點后我公司自覺接受政府采購管理部門的監(jiān)督考核。8、我公司接到維修單位應(yīng)急事項的最快響應(yīng)時間和到達(dá)現(xiàn)場的時間,市內(nèi)10分鐘;市外30分鐘。9、若中標(biāo),我方按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定與貴方簽訂經(jīng)濟(jì)合同,并且嚴(yán)格履行合同義務(wù),按時交貨,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。如果在合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,我方將盡快解決,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10、在整個招標(biāo)過程中,我方若有違規(guī)行為,貴方可按照招標(biāo)文件之規(guī)定進(jìn)行處理,我方完全接受。11、若中標(biāo),本承諾方案將成為合同不可分割的一部分,與合同具有同等的法律效力。 單位全稱(公章):株洲力天汽車服務(wù)有限公司單位負(fù)責(zé)人/授權(quán)代表(簽字):年 月 日企 業(yè) 理 念企業(yè)目標(biāo):成就一流名店,要做就做最好價值觀:顧客的要求就是我們的責(zé)任品牌觀:誠信實惠,服務(wù)大眾質(zhì)量觀:完善源于千萬個細(xì)節(jié)管理觀:精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、高效團(tuán)隊觀:同心協(xié)力,攜手共進(jìn)人才觀:以人為本,任人唯賢競爭觀:不斷超越自我,創(chuàng)新永不止境服務(wù)觀:不斷超越顧客期望,承諾一次信守一生單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司年 月 日內(nèi)部管理制度人事管理規(guī)章制度為公司員工擇優(yōu)錄取確定合理的依據(jù),創(chuàng)造公平、平等的用人環(huán)境,營造良性競爭環(huán)境,保障公司發(fā)展的人才需求,使公司人事管理有章可循、有程序可依特定本管理規(guī)章。一、公司員工分配合理化、明確化。在公司各部門能力合作的環(huán)境下,各崗位職員要各盡其責(zé),各發(fā)揮其所長,盡心盡力為公司服務(wù)。公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。二、公司采用分級化管理制度,即一級管制一級,一級一級向上匯報。所有公司職員受其所在部門的直屬上司管制,在無特殊原因的情況下,若員工對公司經(jīng)營有好的意見或存在需要投訴的情況也應(yīng)與其所在部門的直屬上司溝通、匯報。三、若員工存在重大事件或?qū)窘?jīng)營模式有重大變動的計劃需對董事長請示、匯報的,都需要以書面的形式遞交,不得口頭闡述。四、公司每月至少要舉行一次或兩次以上的會議。所有員工無正當(dāng)理由不得缺度,各部門負(fù)責(zé)人均需在會議上總結(jié)當(dāng)月的工作情況并簡單闡述下月的工作計劃,對于工作上做得好的方面和做得好的員工,將在會議上提出表揚(yáng),爭取下次做得更好;對于做得不足的方面和相對而言做的比較欠缺的員工,將分析其原因,然后討論出相應(yīng)的對策,以免在以后的工作中出現(xiàn)類似的情況。五、公司內(nèi)部員工實行淘汰制,優(yōu)秀的員工將有機(jī)會得到提升或公司給予的一定獎勵,公司在職位出現(xiàn)空缺時,也會盡可能優(yōu)先在內(nèi)部表現(xiàn)出色的員工中進(jìn)行選拔競聘,然后再向外招聘。對于不能積極向上進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的職工,公司將予以勸退或辭退。六、公司的效益是員工共同努力創(chuàng)造的,因此,對于表現(xiàn)杰出的,對公司有效益的佼佼者,公司將把成果反饋給這些員工,根據(jù)情況予以提成;對于表現(xiàn)特別突出的,除了提成,公司還將給予獎勵。七、公司將每月評定一次“優(yōu)秀員工”,表彰工作盡職盡責(zé),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。八、公司實行“制度剛性化,管理人性化”的管理制度,所有員工必須自覺遵守公司各項規(guī)章制度,要做到有領(lǐng)導(dǎo)與無領(lǐng)導(dǎo)一樣,堅守崗位,盡職盡責(zé),按時上下班。員工若存在特殊情況要請假的,須填寫請假條說明請假事由并讓領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,方可休假。無正當(dāng)理由的,一律不準(zhǔn)批假。九、公司管理人員(三級經(jīng)理以上)每年都要做述職報告。財務(wù)要針對當(dāng)天和當(dāng)月收入做出相應(yīng)報表,并輸入存檔,以便公司能隨時掌握經(jīng)營狀況并調(diào)取資料進(jìn)行核對。員工管理制度為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際,特制定本管理制度。凡公司從業(yè)人員的管理事項,除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。第一章 工作規(guī)范第一條 行為準(zhǔn)則1、遵守國家政策、法令和公司規(guī)章制度,遵守公司各項管理規(guī)定和勞動紀(jì)律;2、熱愛本職工作,全心全意為客戶服務(wù),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,全面提高自身素質(zhì);3、服從分配,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,盡忠職守,保守業(yè)務(wù)秘密;4、關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,維護(hù)集體利益和公司信譽(yù);5、愛護(hù)集團(tuán)財物,不浪費,不化公為私;6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識,認(rèn)真做好服務(wù)工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),虛心聽取意見,不斷改進(jìn)工作。第二條 工作態(tài)度1、熱愛本職工作,對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé);2、努力提高工作技能和工作效率;3、同事之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;4、對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延、不積壓;5、待人接物態(tài)度謙和,營造良好的工作環(huán)境和公司文化氛圍。第二章 工作制度第一條 作息時間1、公司一般實行六天工作制,員工每周休息一天,通常為周六或者周日,各部門可根據(jù)具體情況靈活掌握;2、部門的工作時間如需變更,須事先征得人事行政部批準(zhǔn);3、員工每天工作八小時,特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握。第二條 工作紀(jì)律1、上班必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工牌,穿戴整齊,服裝整潔,須穿工作服上班的員工,必須按規(guī)定著裝;2、上班時間應(yīng)保持環(huán)境的安靜,不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂,以免影響他人工作;3、工作時間內(nèi),不得擅自離開工作崗位,如確因工作需要外出,要經(jīng)本部門主管級以上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);4、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生;不準(zhǔn)只穿背心、拖鞋;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生;5、接電話須用禮貌用語,通話力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時間占用電話;6、嚴(yán)守公司機(jī)密、廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù);/7、注意安全,落實防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施,及時消除各種隱患;8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象;第三章 考勤和請假制度第一條 考勤1、公司指定專人負(fù)責(zé)考勤,考勤人員應(yīng)如實記錄,若存在異常情況需及時向上級報告;2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi),則需向直屬上級做出解釋,上級接受并簽字認(rèn)可后可不作遲到或早退處理;3、(1)遲到:遲到10分鐘以內(nèi),每次罰5元;遲到10-25分鐘,每次罰10元;遲到25-45分鐘,每次罰20元;遲到45分鐘以上按曠工半天論處;(2)早退:早退10分鐘以內(nèi),每次罰5元;早退10-25分鐘,每次罰10元;早退25-45分鐘,每次罰20元;早退45分鐘以上按曠工半天論處;(3)曠工:曠工半天按一天的工資總額予以扣款,曠工一天按三天的工資總額予以扣款;情節(jié)嚴(yán)重者將按規(guī)定對員工做出辭退處理。全年曠工累計十天者,予以辭退。第二條 請假1、事假(1)員工在事假期內(nèi)一律不發(fā)放工資;(2)員工在請假期間如要延長假期,須以書面形式報告向部門請示,未經(jīng)部門同意,一律按曠工處理;不允許電話、短信請假,如有特殊情況,須出具相關(guān)證明;2、病假(1)員工請病假一律不發(fā)放工資。(2)員工因病不能正常上班,應(yīng)憑縣級以上醫(yī)院有效診斷書請假;特殊情況不能提供診斷書的,應(yīng)憑其它有效證明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,方可按病假處理;(3)因突發(fā)性病情需要急診時,可由當(dāng)事人或護(hù)理人員以電話的形式向級領(lǐng)導(dǎo)請假,同意后由部門負(fù)責(zé)人在第一時間內(nèi)向總經(jīng)理或人事行政部說明情況;員工上班后應(yīng)及時補(bǔ)辦請假手續(xù);3、婚、喪假(1)員工結(jié)婚,公司給予婚假3天;(2)員工直系親屬(配偶、父母、子女、配偶父母)喪亡,可給喪假3天;(3)員工爺爺奶奶、外公外婆喪亡,可給喪假1天;(4)享受婚假、喪假待遇的員工必須在公司工作滿一年以后;(5)婚假、喪假期間工資照發(fā),不影響全勤;4、年假(1)員工在公司工作1年至3年(含)的可以享有2天的年假。(2)員工在公司工作4年至5年(含)的可以享有3天的年假。(3)員工在公司工作6年以上的可以享有5天的年假。(4)年假在1個年度內(nèi)可以集中安排也可以分段安排但不能累計到下午。5、事假、病假、婚假、喪假、年假統(tǒng)一按請假程序辦理。6、請假細(xì)則(1)事假、病假經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,報總經(jīng)理或人事行政部審批;(2)婚假、喪假、年假經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,報總經(jīng)理或人事行政部審批;經(jīng)理級請假需由總經(jīng)理審批;(3)員工請假須先按審批程序辦理批準(zhǔn)手續(xù),否則視為無效請假,無效請假,未經(jīng)審批擅自休假視為曠工;第四章 加班制度第一條 公司要求員工在正常工作時間內(nèi)有效完成工作,因此原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務(wù)緊急,員工有義務(wù)按要求加班,所有加班必須事先取得其主管級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條 加班補(bǔ)償原則上采取同等時間補(bǔ)休的方式解決,未補(bǔ)休的加班可計發(fā)加班費。超時工作不超過30分鐘(含30分鐘)不給予加班補(bǔ)貼;屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和因個人原因?qū)е鹿ぷ鞑荒馨磿r完成的,不計發(fā)加班費。第三條 加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1、平時加班:員工工作時間外,超時經(jīng)批準(zhǔn)可計加班費,加班費標(biāo)準(zhǔn)由負(fù)責(zé)人視員工工作性質(zhì)和員工加班時長決定。2、公休日加班:一般假日指非法定假日的周六、周日及公司規(guī)定的假日,一般假日加班按加班員工標(biāo)準(zhǔn)工資的同額計發(fā)加班費。3、法定假日加班:法定假日指國家規(guī)定的節(jié)假日(勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)各3天,元旦1天),法定假日加班按加班員工標(biāo)準(zhǔn)工資的三倍計發(fā)加班工資。4、加班補(bǔ)償主要給予同等時間補(bǔ)休,不再計發(fā)加班費。第五章 獎懲制度第一條 獎勵制度1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為,根據(jù)工作成績或貢獻(xiàn)情況分別給予表揚(yáng)、資金、提薪或晉升的獎勵;工作考核表現(xiàn)突出,是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣;提出合理化建議被采納,產(chǎn)生良好的效益;及時采取果斷措施,避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延;其他為公司贏得良好聲譽(yù)的行為。第二條 懲罰制度1、有下列情形者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰:上班遲到、早退三十分鐘以上。儀表不整潔,上班不穿規(guī)定服裝,不按規(guī)定佩戴工作證。擅自離崗?fù)獬?。工作散漫,粗心大意,上班時間打瞌睡,或做與工作無關(guān)事情。不愛護(hù)集團(tuán)的財產(chǎn),造成不必要的損耗。不服從管理及工作安排,不遵守禁止性規(guī)定;交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。在辦公室大聲喧嘩,或與同事無理取鬧、爭吵、打架,影響公司形象。違反公司的規(guī)章制度或違反勞動紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序。工作失職,給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成損失或引發(fā)人為事故的。2、有下列情形之一者,予以辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,追究刑事責(zé)任:貪污、盜竊、受賄或行賄。嚴(yán)重失職,給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的。營私舞弊,內(nèi)外串通假公濟(jì)私,對公司利益造成重大損害。故意違反生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴(yán)重后果。實施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。企圖行騙或虛報財務(wù)憑證者。肆意破壞或浪費公司財產(chǎn)。第六章 溝通與投訴第一條 員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面提出建議,可直接和部門領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理交流,也可以書面的形式將建議和意見遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第二條 各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)及時與員工進(jìn)行溝通;第三條 行政部負(fù)責(zé)接待和處理員工投訴。第七章 員工發(fā)展第一條 在職培訓(xùn)1、為提高員工的工作效率和工作效果,員工須按公司培訓(xùn)計劃參加與公司發(fā)展和個人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程,公司建立員工培訓(xùn)記錄,這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分;2、員工接受公司出資的培訓(xùn)時,公司可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項。第二條 內(nèi)部競聘:公司在職位出現(xiàn)空缺時,在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔競聘,然后再向外招聘。第三條 晉升機(jī)會:公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。第八章 附 則第一條 本辦法適用于公司全體員工。第二條 本管理辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。第三條 本辦法自2008年12月01日起試行。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司倉庫管理員崗位職責(zé)一、遵守國家法律規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)配件的入庫和出庫記錄。三、負(fù)責(zé)倉庫配件的擺放歸類和倉庫衛(wèi)生工作。四、及時向配件經(jīng)理提供工具及配件庫存狀況。五、嚴(yán)格按維修項目發(fā)放配件,堅持以舊換新。六、月底做好盤點清查,對賬工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司索賠員崗位職責(zé)一、遵守國家法律規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)客戶維修檔案的管理工作。三、負(fù)責(zé)索賠的檔案查詢和索賠配件的故障描述。四、負(fù)責(zé)向配件供應(yīng)商進(jìn)行配件索賠。五、負(fù)責(zé)向用戶提供質(zhì)量保證依據(jù)和索賠解釋工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司服務(wù)經(jīng)理(車間主任)崗位責(zé)任制度一、遵守國家法律規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。二、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修服務(wù)的日常管理。三、負(fù)責(zé)制定服務(wù)站的管理制度的落實情況。四、制定員工培訓(xùn)計劃并組織實施。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各崗位間的工作協(xié)調(diào)。六、有權(quán)對服務(wù)站的維修技工提出辭退建議。七、有權(quán)對服務(wù)站的技工進(jìn)行處罰獎勵。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)接待員崗位職責(zé)一、國家法律規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。二、客戶車輛進(jìn)站的接待,確定維修項目。三、負(fù)責(zé)對100元以上的維修車輛與車主簽訂維修協(xié)議。四、認(rèn)真做好客戶回訪工作,并做好回訪記錄。五、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理(車間主任)搞好車間管理。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司服務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任制度一、遵守國家法律規(guī)定和公司各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算及財務(wù)室任務(wù)的管理工作。三、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收及應(yīng)付賬款的審核付款。四、嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行公司內(nèi)部的財務(wù)管理。五、嚴(yán)格執(zhí)行國家稅務(wù)和會計法,實事求是編制財務(wù)報表。六、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司的經(jīng)營及財務(wù)狀況。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度一、遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛故障檢驗工作。三、負(fù)責(zé)維修過程中的檢驗工作。四、負(fù)責(zé)檢驗竣工出廠維修車輛最終檢驗工作。五、負(fù)責(zé)站內(nèi)維修質(zhì)量通過原因的分析及整改措施。六、組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的具體工作。七、負(fù)責(zé)維修車輛索賠配件的認(rèn)定及解釋工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司維修車輛檢驗制度為確保維修質(zhì)量、修精品車,杜絕漏修和不合格維修產(chǎn)品出站,特制定本維修車輛檢驗制度。一、實行過程檢驗和出廠最終檢驗的辦法,嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)。二、檢驗人員按委托書內(nèi)容,實施過程檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、跨工種維修,工種之間必須做好交接班工作,并檢查前工程是否已完成維修項目。四、凡進(jìn)站維修后,所有車輛未經(jīng)檢驗合格不得出廠。五、檢驗人員在檢驗中發(fā)現(xiàn)一般問題,應(yīng)要修理工立即解決,嚴(yán)重問題及時報告領(lǐng)導(dǎo),并提出解決問題意見。六、檢驗合格的車輛,檢驗人員必須在委托書上注明檢驗合格后,交結(jié)算辦理手續(xù)。七、維修人員必須絕對服從檢驗人員做出的返工安排。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),安全作業(yè)的工作作風(fēng)。二、各崗位工作人員必須熟悉本崗位的操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作程序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),嚴(yán)禁違禁操作,違章指揮。三、做好營業(yè)前準(zhǔn)備和車間的檢查工作,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入車間,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,及時上報,防患于未然。四、營業(yè)時間必須按規(guī)定穿戴好工作服,嚴(yán)禁穿背心、拖鞋、赤腳、赤膊的不文明、不安全行為,工作人員必須堅守工作崗位。五、對各項設(shè)備設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人有義務(wù)定期幫好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),電線電路的檢修工作,嚴(yán)禁非本職工作人員跨崗位作業(yè),維修設(shè)備時,應(yīng)有設(shè)備醒目位置放置警告標(biāo)志,在設(shè)備未修復(fù)前,不得撕毀。六、嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)域作業(yè)和擺放文件,嚴(yán)禁超區(qū)域工作和在安全通道亂擺放工作器具等雜物,保證車間通暢、整潔,嚴(yán)禁無照開車,移車,車輛外出必須由領(lǐng)導(dǎo)同意。七、值班人員必須做好班后檢查,切斷車間電源,關(guān)閉門窗,加強(qiáng)防火意識。八、組織經(jīng)常性的安全知識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識,做到預(yù)防為主,警鐘長鳴。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司汽車維修檢驗制度車輛維護(hù),大修檢驗基本文件完善;檢驗單中字跡清晰,項目齊全、完整,填寫真實,正確;檢驗項、名詞術(shù)語和計量單位符合國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及車輛修理技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定,汽車維護(hù),大修竣工的車輛按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后,通知送修單位或送修人驗收。接車人員在接車時,如發(fā)現(xiàn)某總成和部件有故障或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,須立即查明,予以修理或調(diào)整,直到全部符合要求,方準(zhǔn)出廠,竣工出廠的汽車經(jīng)機(jī)動車綜合性能檢驗合格后,由檢驗員簽發(fā)“汽車維修竣工出廠合格證”。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司設(shè)備管理制度為保證公司設(shè)備良好的運(yùn)行狀況,降低故障率。特制定本設(shè)備管理制度。一、所有設(shè)備實行檔案管理,由專人管理使用。二、按照使用說明正確使用設(shè)備,不得野蠻操作。三、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。四、非指定人員不得進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備操作。五、保持設(shè)備的干凈,每日下班前必須對設(shè)備進(jìn)行清理。六、發(fā)現(xiàn)故障及時報告,不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。七、可移動設(shè)備,使用完畢后,必須放回指定位置。八、計量器具按國家要求及時送技術(shù)監(jiān)督局校驗,合格后方能使用。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司財務(wù)管理制度一、為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,根據(jù)會計法及國家其他有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的要求,制定本財務(wù)制度。二、建立健全各種內(nèi)部控制制度,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,維護(hù)投資者的合法權(quán)益,接受國家有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。三、嚴(yán)格審批制度,企業(yè)發(fā)生的各種財務(wù)開支,除有經(jīng)辦人員、驗收人、證明人簽字外,還必須由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字審批,方能支付款項。四、依法籌集企業(yè)資本,投資者投入企業(yè)的資本金,除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。五、投資者對企業(yè)的凈資產(chǎn)按出資比例享有所有權(quán)并分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。六、建立健全現(xiàn)金和銀行存款的內(nèi)部控制制度?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確?,F(xiàn)金賬面余額與庫存金額相符,銀行存款定期與銀行對賬單核對相符,銀行票據(jù)與預(yù)留印鑒應(yīng)分開保管。七、應(yīng)收預(yù)付款項按實際發(fā)生額計價。除應(yīng)收票據(jù)外,按年對應(yīng)收款項提取壞賬準(zhǔn)備,計入當(dāng)期費用。八、購入的原材料,材料物資,低值易耗品,包裝物等存貨,按照取得時的實際成本將運(yùn)雜費和運(yùn)輸途中的合理損耗計價,生產(chǎn)耗用存貨按照先進(jìn)先出法確定其成本。對存貨應(yīng)當(dāng)定期和不定期盤點,年終時進(jìn)行一次全面清查,對于盤盈、盤虧及損毀報廢的存貨,及時查明原因,分情況處理。九、加強(qiáng)對庫存物資及生產(chǎn)設(shè)備的管理,建立各種臺帳,卡片,并指定專人管理。十、固定資產(chǎn)按照規(guī)定范圍,采用平均年限法計提折舊,計入生產(chǎn)成本。十一、生產(chǎn)成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費,包括直接材料,直接人工和制造費用。十二、應(yīng)嚴(yán)格管理,制定各種材料和耗費標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本。十三、期間費用包括產(chǎn)品銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。各種費用應(yīng)按照國家的有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的要求開支。十四、銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)時收訖價款或取得收取貨款的憑證后應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入實現(xiàn)。十五、產(chǎn)品銷售收入按下列原則確認(rèn)收入;采取直接收款方式銷售,以貨款收到或取得收取貨款的憑證,發(fā)票賬單和提貨單已交給購貨方作為收入實現(xiàn)。十六、采取分期付款方式銷售,以本期收到的價款或合同約定的本期應(yīng)收款日期作為本期收入的實現(xiàn)。預(yù)收貨款,銷售產(chǎn)品時作為收入的實現(xiàn)。十七、企業(yè)實現(xiàn)的利潤應(yīng)規(guī)定依法繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,按照國家規(guī)定進(jìn)行分配。十八、按照規(guī)定及時報送會計報表。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司汽車維修質(zhì)量保證一、汽車一級保養(yǎng)的質(zhì)量保證期為3天,行駛里程500KM。二、汽車二級維護(hù)的質(zhì)量保證期為10天,行駛里程1500KM(以先到者為準(zhǔn))。三、汽車大修質(zhì)量保證期,自簽“汽車大修出廠合格證”之日期開始計算,為三個月或行駛里程10000KM。以先到者為準(zhǔn)。四、在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)屬于修理責(zé)任造成的故障或損壞,本廠負(fù)責(zé)包修,并優(yōu)先安排。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司工具領(lǐng)用保管制度為保證維修生產(chǎn)的正常進(jìn)行,加強(qiáng)工具的保管,杜絕浪費,特制定本工具領(lǐng)用保管制度。一、工具分為員工自行保管工具和借用工具兩大類。二、根據(jù)工作需要由員工自行保管的工具,必須建立工具卡,由領(lǐng)用人簽字。三、個人保管的工具實行以舊換新,遺失由保管人賠償。四、需新增工具由需要人提出,維修經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。五、專用工具統(tǒng)一由倉庫保管,需要借用者辦理借用手續(xù),用后應(yīng)及時擦干凈后歸還,遺失由借用人賠償。六、正確使用工具,以延長工具的使用壽命。七、保持工具的干凈和工具小車內(nèi)工具擺放整齊,員工自行保管的工具不準(zhǔn)私自外借。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)接待結(jié)算制度為搞好業(yè)務(wù)接待和結(jié)算工作,樹立良好的服務(wù)站窗口形象,讓顧客充分感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本制度。一、業(yè)務(wù)接待員與結(jié)算人員,必須做到文明用語、熱情接待客戶,充分了解客戶的需求,主動為客戶排憂解難。二、業(yè)務(wù)接待人員憑客戶出示的行駛證和故障報告,辦理任務(wù)委托書,經(jīng)客戶審核簽字后,方可交車間進(jìn)行維修。三、維修過程中發(fā)現(xiàn)的任務(wù)委托書未列的問題,業(yè)務(wù)接待人員應(yīng)及時與客戶取得聯(lián)系,并得到同意后,方可增加維修項目。四、維修車輛竣工后客戶結(jié)算時,結(jié)算人員憑任務(wù)委托書和配件清單進(jìn)行結(jié)算,并開具放行證明。五、結(jié)算人員計算工時,配件收費,必須做到準(zhǔn)確無誤,不得擅自少收或多收維修費用。六、本服務(wù)站不允許掛賬,特殊原因必須由本站人員擔(dān)保(擔(dān)保人員負(fù)責(zé)收賬)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理放車手續(xù)。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司維修車間管理制度本著“誠信、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,達(dá)到為客戶創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,維修客戶利益的目標(biāo),特制定本維修車間管理制度。一、維修車間必須憑任務(wù)委托書安排工作,不得無委托書進(jìn)行維修。二、維修人員必須按照委托書項目進(jìn)行維修。不得超范圍維修。三、維修過程中,維修人員發(fā)現(xiàn)需要新增的維修項目,接待人員與用戶核實同意后,按規(guī)定增加維修項目。四、維修人員必須保持車間干凈整潔,做到工具、配件、油水“三不落地”。維修結(jié)束后,維修人員必須清潔完工位后,方可接修其他車輛。五、服務(wù)站全體員工必須著工裝,佩戴胸牌上崗工作,嚴(yán)禁在車間吸煙,嚼檳榔。六、員工不得接受客戶的遞煙和其他饋贈,不得接受用戶的宴請,更不得向用戶索取錢物。七、合理安排維修車輛,確保所有維修的車輛按期優(yōu)質(zhì)的完成全部維修項目。八、使用“三件一套”,做到文明維修,不準(zhǔn)在用戶車輛內(nèi)閑坐休息,維修結(jié)束后必須清掃干凈,方可辦理交車手續(xù)。九、不得在車間內(nèi)高聲喧嘩,不準(zhǔn)在車間內(nèi)打鬧嬉戲和斗毆。十、確??蛻羲托捃囕v的安全,無駕駛證的員工不得駕駛用戶維修車輛,車間試車必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后,方可上路試車。十一、維修車輛按工位擺放維修,不得占道隨意擺放維修。十二、維修車輛竣工后,須經(jīng)檢驗人員檢驗,并經(jīng)客戶驗收合格后,方可允許結(jié)算出廠。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司汽車維修質(zhì)量管理制度一、認(rèn)真測量記錄車輛維修前后的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。二、汽車大修竣工檢查按GB/T15746.3-1995執(zhí)行。三、汽車二級維修檢查按GB/18344-2001執(zhí)行。四、外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)要求:油漆涂層無劃痕、波紋、流淌、露白、顆粒、縮孔、凹凸、漆面不亮、痕跡、內(nèi)飾部分不允許漏裝、損壞、錯裝、松動、發(fā)卡(不回位)、無劃傷、間隙不均、不平、高低不正、刮碰、失效等。五、地盤檢查標(biāo)準(zhǔn)要求:無漏裝、損壞、錯裝、松動、刮碰、發(fā)卡、不匹配、力矩不符、性能不好、不正常響聲、車橋定位準(zhǔn)確。六、電器部分檢查標(biāo)準(zhǔn):無漏裝、損壞、發(fā)卡、松動、失效、不匹配、不工作、常亮、增加線路不亂敷設(shè),應(yīng)固定牢固,燈光及指示報警信號正常,電控響應(yīng)靈敏。七、其他項目修理檢查參照GB/T15746.3-1995執(zhí)行。八、質(zhì)量檢驗合格須填寫檢驗合格單。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司出廠合格證管理制度一、“汽車維修竣工出廠合格證”是車輛二級維護(hù)的重要憑據(jù),必須由專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定領(lǐng)用、繳銷。二、“汽車維修竣工出廠合格證”應(yīng)存入維修檔案中。三、嚴(yán)禁買賣出廠合格證。四、嚴(yán)禁將“汽車維修竣工出廠合格證”簽發(fā)給檢測不合格的車輛。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司倉庫保管制度為保證倉庫安全,杜絕配件物品遺失現(xiàn)象,根據(jù)公司實際情況,特制定倉庫保管制度。一、配件、工具及其它需由倉庫保管發(fā)放的物品,倉庫管理員必須對照購料清單逐項逐件核實后,方可出具入庫清單。二、倉庫管理實行電腦記賬,保管員負(fù)責(zé)收發(fā)保管。三、倉庫除保管員外,任何人不得未經(jīng)允許,擅自入內(nèi)。四、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。五、倉庫保管員必須憑發(fā)貨清單發(fā)貨,不得私自外借配件和工具等。六、倉庫每月進(jìn)行一次庫存盤點,做到帳實相符。七、配件、工具如有損壞,保管員必須及時以書面報告說明原因,以便領(lǐng)導(dǎo)及時作出處理決定。八、配件、工具、辦公用品等實行分類掛牌管理,不得混放。九、每日下班前,倉庫保管員必須與開票人員核對當(dāng)日領(lǐng)料清單。未領(lǐng)配件要及時通知開票人員修改沖帳,確保開票與實發(fā)相符。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司管理制度考核方法一、每日工作結(jié)束后各崗位要搞好衛(wèi)生,不打掃或打掃不干凈的班組或個人,每人每次罰款10元。二、每輛車維修完畢后,要將工作現(xiàn)場打掃干凈,然后方可維修下一輛車,違者每次罰款5元。三、壓床、動平衡拆裝機(jī)等處的公共環(huán)境衛(wèi)生,每次使用完畢后要清理干凈,違者每次罰款5元。四、廢料、廢油按制定位置存放,違者每次罰款10元。五、機(jī)修及電工嚴(yán)格執(zhí)行廢油、廢水、工具及配件“三不落地”,違者每次罰款5元。六、車間禁止吸煙、嚼檳榔,違者罰款10元。七、無證人員不得駕駛維修車輛,違者罰款20元,造成事故的,除罰款外,還須賠償全部損失。八、維修員工須著工裝,佩戴胸牌上崗(管理人員也須佩戴胸牌),違者每次罰款10元。九、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,不遲到早退,有事必須請假,違者罰款10元,曠工者罰款20元。十、所領(lǐng)得配件未安裝到相應(yīng)車輛上的(同時未做到退庫處理的),按該配件價格的5倍罰款。十一、嚴(yán)禁私自外借工具和外出修車,違者視情節(jié)每次罰款50元以上,直到開除。十二、嚴(yán)禁在用戶維修車輛內(nèi)休息,違者每次罰款10元。十三、禮貌待客,使用文明用語,遭用戶投訴者屬實的,每次罰款20元。十四、嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)要求作業(yè),違者造成返工和配件損壞的按價值(工時、配件)賠償。十五、當(dāng)月考核以上各條均遵守好的員工,將給予適當(dāng)獎勵。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司汽車維修工作流程單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司車管單位意見征求表單位:修理質(zhì)量:修理速度:收費情況:維修技術(shù)水平:服務(wù)態(tài)度:謝謝您提出的寶貴意見,我們會改正。希望您提出建議,能促使我們廠的進(jìn)步,便于我們的溝通。我們將虛心接受您的意見及建議。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司用戶意見征求表送修單位車 型車 牌檢 驗 員接 待 人送修人進(jìn)廠時間出廠時間隨車物品、證件、油料:修理項目承修人服務(wù)態(tài)度修理質(zhì)量修理進(jìn)度收費情況好中差好中差好中差好中差意見及建議:備注:請在您認(rèn)為我們的各項環(huán)節(jié)中是好、中、差的方格中“”,我們真誠歡迎您對我們的服務(wù)提出寶貴意見。單位全稱:株洲力天汽車服務(wù)有限公司THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考-可編輯修改-

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