——推進器現(xiàn)場管理制度

大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程施工現(xiàn)場管理制度編制日期：2010年12月1日總目錄表一、前言二、安全管理辦法三、質(zhì) 量 管 理 制 度四、成本管理控制措施五、工程進度管理制度六、工程變更實施管理辦法七、文明施工管理規(guī)定八、基礎(chǔ)開挖管理制度九、基礎(chǔ)開挖管理程序十、現(xiàn)場人員管理制度十一、消防保衛(wèi)制度十二、環(huán)境保護制度十三、資料管理制度十四、現(xiàn)場出入管理制度十五、現(xiàn)場工作紀(jì)律規(guī)定十六、安全保衛(wèi)制度十七、施工現(xiàn)場管理程序十八、項目管理過程控制流程圖十九、施工現(xiàn)場管理辦法簽認(rèn)表前言為保證大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施，加強工程施工管理，依據(jù)各類合同、設(shè)計文件、施工現(xiàn)場管理適用的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)性文件及地方規(guī)定，結(jié)合本工程現(xiàn)場施工管理特點，為規(guī)范工程管理，明確各方職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，確保工程質(zhì)量、進度、投資、安全、文明施工管理工作等按計劃平穩(wěn)均衡推進，確保工程各個要素達到規(guī)范要求。特此擬定以下管理制度，請各參建單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。安全管理辦法第一章 總 則第一條：為保證大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施，加強工程施工安全管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障人身和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國家法律、法規(guī)和大連市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定要求，特制定本工程安全管理辦法。第二條：凡在大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程區(qū)域內(nèi)的任何參與單位，都必須遵守本辦法。本辦法所稱的的參與單位是指建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位、檢測單位、設(shè)備安裝單位等所有參與單位。第三條：各參與單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本單位的各項安全管理工作，并隨時接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，同時接受當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。建設(shè)單位和監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)本建設(shè)工程施工安全的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作，履行以下職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建設(shè)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2、 監(jiān)督檢查從事與工程建設(shè)活動有關(guān)各方的安全責(zé)任行為、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理混亂等；3、 監(jiān)督檢查因工程施工可能造成的安全隱患以及所采取的安全防護措施、安全管理措施、安全管理制度、安全教育制度、安全事故應(yīng)急救助制度等。4、 監(jiān)督檢查安全整改的落實，對影響環(huán)境保護和消防的防護措施。5、 指導(dǎo)和檢查事前預(yù)防、事中控制、事后分析總結(jié)；6、 監(jiān)督檢查施工過程中的安全防護用具（用品）、機械設(shè)備、施工機具及配件是否符合有關(guān)規(guī)定、強制性標(biāo)準(zhǔn)。7、 監(jiān)督檢查班前教育和安全交底制度的實施和落實。8、 監(jiān)督檢查所有管理者和特殊工種的上崗證。9、 監(jiān)督檢查安全資金的使用，各參與單位必須保證安全資金的投入。第四條：建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，各參與單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第五條：各參與單位進場前必須與建設(shè)單位簽訂安全協(xié)議，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位有關(guān)安全管理的規(guī)定和制度。第六條：建設(shè)工程施工各參與單位應(yīng)當(dāng)采取先進、科學(xué)的安全施工技術(shù)，推廣先進的安全防護設(shè)施，促進施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理，提高施工安全水平。各參與單位必須嚴(yán)禁以下事項：1、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。2、 嚴(yán)禁無安全方案施工?；娱_挖和支護、降水、大部件吊裝、重型機械行走、成品保護、模板及腳手架、關(guān)鍵部位防護等安全方案和措施必須經(jīng)過討論或論證后實施。3、 嚴(yán)禁施工現(xiàn)場使用未經(jīng)檢測的機械設(shè)備。4、 嚴(yán)禁無特種作業(yè)操作資格證書人員進行特種作業(yè)。5、 嚴(yán)禁違反施工安全標(biāo)準(zhǔn)施工。6、 嚴(yán)禁現(xiàn)場人員不戴安全帽、安全帶及無安全防護設(shè)施進行現(xiàn)場作業(yè)。7、 嚴(yán)禁瞞報、遲報安全事故。8、 嚴(yán)禁作業(yè)隊伍在正在施工的建筑物內(nèi)居住。9、 嚴(yán)禁無圍擋施工。10、嚴(yán)禁未經(jīng)審批夜間施工。11、嚴(yán)禁編制虛假的現(xiàn)場安全資料和檢測報告。12、嚴(yán)禁安全管理人員的不作為。第七條：建設(shè)安全監(jiān)督管理單位和機構(gòu)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：1、 要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程施工安全的文件和資料；2、 進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；3、 發(fā)現(xiàn)有影響施工安全的問題時，責(zé)令改正。4、 檢查并落實安全整改的結(jié)果；建設(shè)安全監(jiān)督管理單位和機構(gòu)人員進入施工現(xiàn)場檢查時，被檢查單位和個人必須認(rèn)真配合。第二章 安全責(zé)任第八條：各參與單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，確保建設(shè)工程施工安全。第九條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級并取得安全生產(chǎn)許可證的單位施工。施工單位在開工前，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的安全施工措施資料，并對所提供資料的真實性負(fù)責(zé)。第十條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工前，對建設(shè)施工用地設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋；也可委托施工單位在開工前對建設(shè)用地設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋。第十一條：建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)工程的安全性能。第十二條：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程的施工安全納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實施，并對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十三條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線設(shè)施等資料，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。施工單位應(yīng)當(dāng)對與施工現(xiàn)場相鄰的建筑物、構(gòu)筑物以及市政、公用、電力、通訊等設(shè)施進行安全防護。第十四條：施工單位必須依法加強對建設(shè)工程施工安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全施工安全保障體系，建立職工安全教育培訓(xùn)制度，實行施工安全崗位責(zé)任制。第十五條：各參與單位的法定代表人是本企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理（或項目負(fù)責(zé)人）是本建設(shè)工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人，對本建設(shè)工程項目的施工安全全面負(fù)責(zé)。第十六條：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對分包范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全向總承包單位負(fù)責(zé)。發(fā)生安全事故總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)工程未實行施工總承包的，施工現(xiàn)場的安全由各施工單位分別負(fù)責(zé)，由建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，監(jiān)理配合。第十七條：各參與單位的項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)接受施工安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可勝任。施工單位的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得國家規(guī)定的特種作業(yè)操作資格證書（且在有效期）并持證上崗。施工單位應(yīng)當(dāng)對將進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得進入施工現(xiàn)場。第十八條：施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工安全檢查考核制度，定期組織全面檢查或者專項檢查，對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時整改。建設(shè)單位和監(jiān)理單位除了每天例行現(xiàn)場巡查外，也要定期組織全面檢查或者專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即制止，同時書面要求施工單位立即整改。第十九條：施工單位在建設(shè)工程開工前必須為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負(fù)責(zé)支付保險費；實行施工總承包的，由總承包單位為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負(fù)責(zé)支付保險費。第二十條：依法進行施工安全評價的機構(gòu)必須具備國家規(guī)定的建筑施工安全評價資質(zhì)條件，并對其作出的安全評價結(jié)果負(fù)責(zé)。第三章 施工現(xiàn)場管理第二十一條：施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工后10日內(nèi)，報請建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，經(jīng)檢查不合格的，不得繼續(xù)施工。第二十二條：各參與單位應(yīng)當(dāng)配備與施工規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理技術(shù)人員。施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全技術(shù)人員。專職安全技術(shù)人員按照規(guī)定獨立行使施工現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。第二十三條：施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程特點編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對于下列施工作業(yè)必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施：1、 樁基施工、基礎(chǔ)施工和地下工程施工。2、 土方開挖、降水施工。3、 施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護以及模板工程。4、 垂直運輸機械設(shè)備、腳手架、架設(shè)機具的拆裝和起重吊裝作業(yè)。5、 機械水平運輸、成品保護、高空作業(yè)。6、 其他危險作業(yè)。第二十四條：施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。第二十五條：施工現(xiàn)場的各類腳手架（含操作平臺及模板支撐）應(yīng)當(dāng)采用符合規(guī)定的工具和器具，按專項安全施工組織設(shè)計搭設(shè)，并用綠色密目安全網(wǎng)封閉。第二十六條：施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志，夜間必須設(shè)置警示燈。第二十七條：施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置工程平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌，接受監(jiān)督。第二十八條：施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋，在道路和地塊內(nèi)設(shè)置路標(biāo)和警示標(biāo)牌以及標(biāo)明地耐力的標(biāo)牌。道路應(yīng)當(dāng)堅實暢通，在地塊上堆載、運輸、機械設(shè)備行走等必須遵守建設(shè)單位的管理辦法和制度。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通，任何單位不得隨意排放。排水系統(tǒng)的暢通由施工單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生和施工總平面圖的要求。第二十九條：施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專業(yè)指揮人員，并禁止在起重物下作業(yè)。高空作業(yè)必須戴好安全帽、系好安全帶，派專人看護。第三十條：在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。第三十一條：施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具、用品。第三十二條：施工單位和施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采購、使用具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立安全防護用具及機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。建設(shè)單位、監(jiān)理和建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)可以對施工單位或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位立即停止使用并清除出施工現(xiàn)場。第三十三條：施工單位拆除臨時建筑物、腳手架、模板應(yīng)當(dāng)指定專人指揮，拆除現(xiàn)場的周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍欄，對危險區(qū)域或者危險部位的拆除應(yīng)當(dāng)設(shè)專人監(jiān)護。第三十四條：施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家和大連市有關(guān)消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度，設(shè)置符合要求的設(shè)施，嚴(yán)格明火作業(yè)管理。第三十五條：施工單位的作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)遵守國家和大連市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為，有權(quán)拒絕并進行檢舉和控告。第三十六條：施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生重傷和死亡事故的，施工單位應(yīng)當(dāng)保護好事故現(xiàn)場，繪制現(xiàn)場簡圖，作出書面記錄，并及時向建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位以及其他有關(guān)部門報告。建設(shè)工程施工傷亡事故的調(diào)查和處理，按照國家和大連市有關(guān)規(guī)定辦理。第三十七條：施工單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，做到及時、完整歸檔。第三十八條：施工單位要做到文明施工，并符合國家和大連市以及建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的要求。第三十九條：施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。第四十條：施工現(xiàn)場的生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)應(yīng)當(dāng)分離。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國家和大連市有關(guān)規(guī)定要求。第四章 法律責(zé)任第四十一條：對違反本辦法的行為，由建設(shè)單位實施處罰。第四十二條：建設(shè)單位違反本辦法的，按照建設(shè)單位的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第四十三條：監(jiān)理單位違反本辦法的，責(zé)令限期改正，并按合同約定進行處罰，造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第四十四條：施工單位違反本辦法的，有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，并處1-5萬元罰款，多次或嚴(yán)重違反本辦法，加倍處罰同時建設(shè)單位保留與其終止合同的權(quán)利。造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。1、 違章指揮或違章操作。2、 對建設(shè)安全事故隱患不采取措施予以消除的。3、 違反建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)的。4、 在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故造成死亡的。5、 在安全管理和安全資料制作、歸檔過程中，弄虛作假的。6、 發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報或者謊報、破壞事故現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查的。第四十五條：施工安全管理工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，由其所在單位給與處罰，同時建設(shè)單位給與責(zé)任人每次1000元以上5000元以下的處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第四十六條：其余參與單位違反本辦法的，參照第四十四條和第四十五條執(zhí)行。第四十七條：對安全管理好的單位和個人，建設(shè)單位將給與重獎。質(zhì) 量 管 理 制 度為了保證本建設(shè)項目的順利實施，加強工程質(zhì)量管理，貫徹堅持以“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，遵循計劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)方法，不斷改進過程控制，根據(jù)國家法律、法規(guī)和大連市相關(guān)規(guī)定，特制定本工程質(zhì)量管理辦法。一、凡在大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程區(qū)域內(nèi)的任何參與單位，都必須遵守本制度。二、各參與單位都必須在開工前編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后認(rèn)真、嚴(yán)格實施。三、施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、國家有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，不得弄虛作假、偷工減料。四、在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙要求，加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，加大旁站的力度和過程控制。五、施工單位在采購主要材料或大宗材料時，必須報建設(shè)單位批準(zhǔn)認(rèn)可后方可采購，否則不允許用于工程上。 未經(jīng)檢驗和已檢驗不合格的材料（包括半成品、構(gòu)配件）和工程設(shè)備，不得使用。六、隱蔽工程必須經(jīng)過監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查驗收后，方可進行隱蔽；在施工過程中，嚴(yán)格控制各道工序的質(zhì)量，施工單位自檢合格后方可報監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序。工序的質(zhì)量檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時處理。七、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定考核后持證上崗，并按操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件要求進行施工；八、對工程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格，應(yīng)先由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分析原因，制定處理措施，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后應(yīng)立即實施。施工單位應(yīng)對工程質(zhì)量通病制定針對性的預(yù)防措施。九、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序，由有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。十、各參與單位的施工技術(shù)管理人員要記錄好工程施工過程中的實際情況，如實填寫好有關(guān)的施工記錄表格。不得弄虛作假和隱瞞事實真相。十一、本工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，施工單位計劃分包，必須事先征得甲方的同意，甲方有權(quán)否決不符合要求的分包商。十二、所有參建人員不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。十三、定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。十四、承包單位應(yīng)建立崗前及崗位培訓(xùn)制度，以確保人員的工作質(zhì)量。十五、監(jiān)理單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達整改通知，并檢查整改結(jié)果。施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時，在下達暫停令和復(fù)工令時，要事先向業(yè)主報告。十六處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，追究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任，構(gòu)成違法的承擔(dān)法律責(zé)任。十七、施工中發(fā)生返工處理或加固補強質(zhì)量事故時，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令事故單位報送事故調(diào)查報告和處理方案，經(jīng)設(shè)計等有關(guān)單位認(rèn)可后，監(jiān)理單位對處理過程和處理結(jié)果進行檢查和驗收。十八、監(jiān)理單位要及時提交有關(guān)質(zhì)量事故報告給建設(shè)單位，并應(yīng)把質(zhì)量事故處理記錄歸檔。十九、參與單位若違反上述規(guī)定的任何一條，對責(zé)任單位處以10000元/次的處罰，對責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人處以2000元/次的處罰；對多次或多項違反的單位進行翻倍處罰，同時建設(shè)單位保留其它處罰的權(quán)利。成本管理控制措施一、嚴(yán)格按照合同約定的計量和計價條款進行工程價款的計算。二、嚴(yán)格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等的確認(rèn)和簽署；嚴(yán)格按照合同約定的“工程變更管理辦法”執(zhí)行。三、認(rèn)真熟悉施工圖紙和每一子項的工作內(nèi)容，清楚圖紙范圍內(nèi)和范圍外的內(nèi)容，屬于圖紙范圍內(nèi)的工作，嚴(yán)禁追加價款。四、采取多種辦法嚴(yán)格控制主要材料和大宗材料的采購質(zhì)量和價格。五、建設(shè)單位安排合同約定之外的工作任務(wù)盡量要一次安排到位，避免重復(fù)或多次做同一工作。六、要求設(shè)計單位設(shè)計圖紙到位，設(shè)計交底詳盡、全面，盡量減少設(shè)計變更。七、盡量減少工程返工現(xiàn)象的發(fā)生。工程進度管理制度一、為了有效控制進度因素，使參建單位全面、實際地履行工程建設(shè)合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標(biāo)實現(xiàn)，制定本管理制度，以規(guī)范本工程的進度建設(shè)行為。二、甲方項目管理部是進度管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程進度的安排、檢查和落實工作。各專業(yè)現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員應(yīng)分工合作，保證工期按時完成。 三、甲方依據(jù)合同按期、按質(zhì)、按量履行合同規(guī)定的義務(wù)，為乙方順利實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定工期目標(biāo)提供良好的施工條件。 四、甲方、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目進度總體計劃的要求，責(zé)成施工單位結(jié)合本工程項目的特點、難點和關(guān)鍵部位的工程情況以及工程項目實施的不同階段，制定詳細(xì)的、可操作的施工組織進度計劃，計劃中應(yīng)包含年、月和季度進度計劃以及單項工程進度計劃。 五、各施工單位在合同簽定后7日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進度計劃（含勞動力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計劃）報監(jiān)理、甲方審查確認(rèn)備案。編制的施工組織進度計劃應(yīng)考慮連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟性、季節(jié)性的原則，保證工程按計劃進度完成。 六、各單位編制的各種計劃必須能滿足甲方總的進度目標(biāo)；如實體現(xiàn)現(xiàn)場管理控制的內(nèi)容和要素的要求，若遇特殊情況時可適當(dāng)調(diào)整，本節(jié)點計劃延誤必須在下一個節(jié)點完成前同時完成。七、各計劃提交的規(guī)定：周計劃（周一上午9：00前），月計劃（上月25日前17：00前），也可按實際情況，由甲方、監(jiān)理、總包方三方另行確定時間，年計劃（上年12月1日17：00前）。八、各分包單位按約定的時間、計劃內(nèi)容、要求等上報總包單位（分包應(yīng)提前1天以上），由總包匯總整編后報監(jiān)理、甲方審查實施，（批復(fù)時限：周計劃1天，月計劃3天，季計劃6天，年計劃20天），計劃實施最終責(zé)任由實施方負(fù)責(zé)。九、甲方、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織進度計劃，檢查施工組織計劃中的年、季和月度計劃，以及關(guān)鍵工序的安排是否合理，是否滿足進度需要，并嚴(yán)格按照確認(rèn)施工組織計劃進行實施。 十、 在施工過程中，每周定期組織進度協(xié)調(diào)會議，通過各種進度協(xié)調(diào)會議，加強三方之間的信息溝通，保證進度控制。遇特殊情況隨時召開進度會議。十一、 建設(shè)、監(jiān)理有權(quán)根據(jù)實際情況指令總承包單位（或分包單位）調(diào)整或修改已批復(fù)的進度計劃，各施工單位務(wù)必積極配合認(rèn)真執(zhí)行。 十二、要求監(jiān)理加大旁站力度，隨時記錄本工作的工程進度以及當(dāng)班中存在的問題，形成完整的班報和月報，在此基礎(chǔ)上整理匯總分析形成周報和月報，做到對現(xiàn)場施工進度的全面掌握。 十三、每月底對工程進度完成情況進行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果，責(zé)成進度滯后的施工單位及時調(diào)整進度計劃、制定趕工計劃。十四、施工單位對進度計劃的延誤原因必須認(rèn)真分析，總結(jié)不足，吸取教訓(xùn)；嚴(yán)格按照甲方或監(jiān)理的要求進行整改。十五、處罰與獎勵1、施工單位不按時提交各種計劃的罰單位500元/次，罰責(zé)任人200元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。2、施工單位不按時參加甲方或監(jiān)理組織的會議的罰單位500元/次，罰責(zé)任人200元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。3、施工單位周計劃延誤罰單位500元/次，罰責(zé)任人200元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。月計劃延誤罰單位1000元/次，罰責(zé)任人500元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。季度計劃延誤罰單位5000元/次，罰責(zé)任人1000元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。年計劃延誤罰單位20000元/次，罰責(zé)任人2000元/次；多次出現(xiàn)類似情況，加倍處罰。4、施工單位在甲方總進度計劃的范圍內(nèi)，后一個節(jié)點的計劃按時完成（前一節(jié)點計劃也同時完成），甲方將前一個節(jié)點計劃延誤的罰款全部退給施工單位。5、施工單位在甲方總進度計劃的范圍內(nèi)保質(zhì)、保量提前完成施工任務(wù)，甲方可適當(dāng)給與獎勵。工程變更實施管理辦法為保證大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施，規(guī)范管理和審批程序，保證項目的建設(shè)進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝的情況下，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，特制定本工程變更實施管理辦法。一、變更的目的：使設(shè)計更加合理，在保證工程進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝的情況下，降低建設(shè)成本。二、變更的種類：設(shè)計變更、材料代用、簽證、技術(shù)聯(lián)系單等。變更的原因：設(shè)計的缺陷、勘查結(jié)果有誤、生產(chǎn)工藝的要求、違反國家工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)、合理化建議。三、變更的提出：嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。建設(shè)單位可以根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求、發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷以及綜合分析其他各種情況（特別是造成成本增加）后提出。設(shè)計單位由于本身圖紙設(shè)計缺陷或勘查結(jié)果有誤提出?？辈靻挝挥捎诒旧砜辈榻Y(jié)果缺陷提出。監(jiān)理單位認(rèn)為設(shè)計（勘察）不合理且違反了國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，同時有好的建議能降低建設(shè)成本，在不影響生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、進度和安全的情況下提出。施工單位根據(jù)其施工經(jīng)驗，在不影響生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、進度和安全的情況下降低建設(shè)成本而提出的合理化建議以及根據(jù)其在施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計（勘察）缺陷提出。四、變更的提出流程：施工單位提出的變更應(yīng)先報給專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師提出意見后，經(jīng)與設(shè)計代表商量后報建設(shè)單位同意后執(zhí)行。設(shè)計單位、勘察單位和監(jiān)理單位提出的變更報建設(shè)單位同意后執(zhí)行。以上變更建設(shè)單位認(rèn)為有必要時可以組織召開經(jīng)濟、技術(shù)論證會。以上的變更經(jīng)建設(shè)單位同意后，統(tǒng)一由設(shè)計（勘察）單位簽字蓋章后下發(fā)變更通知單。五、變更價款的確定：以上單位提出的變更涉及到工程量的增減按照建設(shè)工程施工合同約定執(zhí)行，合同中有單價的按照合同約定執(zhí)行，合同中沒有單價的按照市場價由施工單位提出，先報專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師經(jīng)修改批準(zhǔn)后報建設(shè)單位批準(zhǔn)作為結(jié)算依據(jù)。變更價款確定后的支付隨進度付款按照建設(shè)工程施工合同約定執(zhí)行。六、變更提出的時間：從變更通知單下發(fā)之日起，施工單位對涉及費用增加的變更在14日內(nèi)提出書面變更價款的報告，否則建設(shè)單位視為該變更通知不涉及費用問題。施工單位對涉及費用減少的變更亦在14日內(nèi)提出書面變更價款的報告，否則建設(shè)單位可以單方定價從工程價款中扣除。七、變更的審批：變更不涉及到費用增加的，同時對工程的進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝沒有影響的，由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。變更不涉及到費用增加的，同時對工程的進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝有影響的（只要涉及到一項），由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后，報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有重大影響的報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。變更涉及到費用增加的，首先由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后，報公司批準(zhǔn)。在追加費用報告上必須是公司班子成員全部簽字后才生效，缺一人的簽字追加報告都不生效。八、變更的批復(fù)時間：從建設(shè)單位收到經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師修改批準(zhǔn)后的書面變更價款報告之日起14日內(nèi)給于確認(rèn)。特殊情況除外。九、由于相關(guān)責(zé)任單位自身的原因造成建設(shè)單位成本增加以及對工程進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝要求等不符合相關(guān)規(guī)定，給建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位根據(jù)合同約定對責(zé)任單位進行處罰，同時要求責(zé)任單位承擔(dān)實際損失。大連船用推進器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程變更審批單 編號：工程名稱原圖紙?zhí)栕兏蜃兏募柼岢鲎兏鼏挝回?fù)責(zé)人變更部位變更價款監(jiān)理公司 專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 曰 日設(shè)計單位 設(shè)計代表： 年 月 日勘察單位 勘察代表： 年 月 日建設(shè)單位工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人 專業(yè)負(fù)責(zé)人： 年 月 日工程部部 長 部長： 年 月 日公司主管副經(jīng)理 主管副經(jīng)理： 年 月 日公司經(jīng)理 經(jīng)理： 年 月 日公司班子成員公司總部領(lǐng)導(dǎo)文明施工管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場文明施工管理的原則是：“合理布局、道路暢通、生活衛(wèi)生、文明整潔、安全高效”。2、堅持現(xiàn)場文明施工，推行現(xiàn)代化管理辦法，現(xiàn)場管理做到嚴(yán)謹(jǐn)、有序、高效。3、加強施工現(xiàn)場封閉式管理，施工現(xiàn)場四周設(shè)置彩板圍擋；出入口設(shè)置大門，總包單位配備保安24小時值班和巡邏。建筑施工現(xiàn)場必須懸掛規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制做的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。4、施工場地有硬化措施，場地平整堅實，鋼筋場地和結(jié)構(gòu)制作場地應(yīng)做硬化處理，且有良好的排水設(shè)施。5、施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、臨時用水、用電、排水、施工道路和制作場地按總平面圖統(tǒng)一布置；管理人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡。6、施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、成品、半成品堆放不得侵占場內(nèi)道路及安全保護設(shè)施。7、施工現(xiàn)場堅持防火、防盜、防塵、防噪音、防煤氣中毒。8、施工機械按設(shè)計安裝使用，不得隨意挪動，專人負(fù)責(zé)，懸掛安全警示牌。9、施工現(xiàn)場的消防系統(tǒng)和器材應(yīng)當(dāng)齊全，放在顯眼的位置并有明顯標(biāo)志，以方便使用。10、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的生活設(shè)施并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、安全、照明等要求。11、施工現(xiàn)場設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，廁所設(shè)專人管理，及時地進行清理。12、生活大臨和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便，亂扔生活和建筑垃圾。13、食堂應(yīng)獨立設(shè)置，專項使用，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求，炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證，生、熟食分別存放，炊事員穿白色工作服，食堂衛(wèi)生定期檢查，預(yù)防食物中毒和季節(jié)性疾病的發(fā)生。14、施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水，有固定的容器和專人管理。15、建立衛(wèi)生責(zé)任制，專人管理，設(shè)垃圾箱，施工單位統(tǒng)一制作，設(shè)立可回收和不可回收二類，沿現(xiàn)場主要道路每隔50m設(shè)立一個，生活區(qū)、辦公區(qū)每排設(shè)立一個垃圾箱，；及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場必須到批準(zhǔn)的場地傾倒，嚴(yán)禁亂堆亂卸16、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)定期保潔并派專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場的圍擋定期派人清洗。17、施工單位每天安排專人清理臨時道路上的零散碎料和垃圾渣土，懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物，嚴(yán)令禁止由高處直接向下亂扔、傾倒垃圾；工人操作必須做到活完料凈地上清，保證生產(chǎn)區(qū)的整潔基礎(chǔ)開挖管理制度一、基坑開挖之前必須編制專項施工方案，方案內(nèi)必須明確如下事項：開挖方式與支護方式（很詳細(xì)）、現(xiàn)場臨時道路的布置情況和臨時道路斷面設(shè)計情況與詳細(xì)的計算過程、挖土方式和運土路線、運輸組織方式和責(zé)任人、安全文明組織機構(gòu)；在我方第一次審查時如發(fā)現(xiàn)上述內(nèi)容缺失和漏項，每項罰款5000元/項次。二、專項方案在實施前必須經(jīng)過如下程序進行嚴(yán)格的審查審批程序：施工單位項目組編制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理審核施工單位公司總工審定監(jiān)理項目組審查并簽署意見總監(jiān)審核批準(zhǔn)并簽署意見甲方審查批準(zhǔn)，如未為按照上述審查程序?qū)彶樯米允┕ぃP款10000元。三、施工作業(yè)班前交底必須如實進行，做到現(xiàn)場各種操作人員對施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式心中有數(shù)，并嚴(yán)格按照操作流程施工，如現(xiàn)場施工出現(xiàn)未進行交底或現(xiàn)場操作人員一問三不知的情況，除立即要求局部停工整頓外,罰款10000元，并對該單位進行通報批評。四、深基坑支護施工與開挖建立嚴(yán)密的監(jiān)測制度，監(jiān)測數(shù)據(jù)按規(guī)定如實記錄在案，經(jīng)查實如出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，對責(zé)任單位處以20000元罰款,并對該單位發(fā)函。五、建立現(xiàn)場安全隱患不定時抽查制度，在現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)地點建立檢查檔案，總包管理人員、監(jiān)理巡查及旁站人員檢查后分別簽署檢查時間、檢查地點、人員姓名、現(xiàn)場施工情況、發(fā)現(xiàn)問題情況和處理情況。甲方人員在不定時檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄時,有權(quán)對責(zé)任單位進行經(jīng)濟處罰100-500元/人次，并對所屬單位進行通報批評。六、建立工程車輛進出廠制度，對工程現(xiàn)場臨時道路與現(xiàn)場機械統(tǒng)一管理分類標(biāo)識制度，凡須進出廠區(qū)車輛必須統(tǒng)一安排與調(diào)度；進場車輛與機械在場內(nèi)限速行駛，如出現(xiàn)超速行駛或不服從管理者，對車輛所屬單位罰款5000元/車次?；A(chǔ)施工管理程序一、以先地下、后地上的開挖原則，并執(zhí)行下列程序：1、打樁前組織有關(guān)人員討論地下有哪些施工內(nèi)容，且施工順序如何，哪些施工是在地上施工以后才進行，有無安全措施。經(jīng)過專家論證后實施。基礎(chǔ)開挖前重點討論降水、支護以及圍護專項方案。打樁、開挖工程中監(jiān)理全程旁站。2、事先已想到，且有安全施工措施，此施工內(nèi)容在開工前須有乙方、監(jiān)理及業(yè)主三方安全員的簽字方能開工，此施工內(nèi)容結(jié)束時同樣須三方安全員簽字確認(rèn)有無安全隱患。3、事先沒想到，但地面上的工程還沒開工，此時需要進行開挖，須有三方及有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜抑贫ǔ霭踩┕ご胧┎⒂伤兄贫ㄕ吆炞趾?，再由三方安全員簽字，最后經(jīng)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、簽字后方可施工，同樣施工完后經(jīng)上述所有人簽字確認(rèn)無安全隱患，此施工才算結(jié)束。4、事先沒想到，但地面上的工程已經(jīng)開工，此時需要進行開挖，上述簽字審批程序缺一不可，簽字批準(zhǔn)方能開挖或結(jié)束。5、樁基施工前對所有將進入現(xiàn)場工作的單位的主要管理者，特別是所有安全員和監(jiān)理人員進行宣貫。二、基坑上堆載及運輸注意事項：1、堆載紅線范圍（咨詢設(shè)計院和專家）：地塊紅線以內(nèi)50米設(shè)置一圈警示標(biāo)志，除進出口的大門外其余用警示線連接。該區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)堆載，不準(zhǔn)機械行走。2、地面極限荷載：地塊紅線50米以外要間隔設(shè)置標(biāo)明地耐力的標(biāo)志牌和警示提示牌。該區(qū)域可以在地耐力允許的范圍內(nèi)堆載和機械行走，但在堆載和行走之前經(jīng)三方安全員批準(zhǔn)，乙方經(jīng)常派人巡視檢查。機械設(shè)備和車輛運行必須繞行地下障礙物和樁，嚴(yán)禁對地下樁進行擾動。3、標(biāo)明運輸通道及路面極限荷載：在臨時運輸通道邊設(shè)置路標(biāo)指示牌，且標(biāo)明路面極限荷載。4、樁基前由項目管理部完成。三、違反上述程序一次（處），輕者罰責(zé)任人5000元/人次處，罰責(zé)任單位50000元/人次處；重者按照法律程序辦。基坑工程量統(tǒng)計管理表開挖順序基坑用途基坑外形尺寸基坑數(shù)量備注1附所有基坑位置及相關(guān)尺寸總圖項目管理部與樁基施工前統(tǒng)計出基坑數(shù)量。會同有關(guān)單位（設(shè)計，勘察，施工）確定開挖順序及方案。按此表填寫并附方案。設(shè)計、勘察、施工、專家、領(lǐng)導(dǎo)等逐級簽字后，存檔保存，并在基坑開挖管理程序控制下實施。現(xiàn)場人員管理制度一、施工單位必須按照投標(biāo)書上配備的人員進駐施工現(xiàn)場。二、在投標(biāo)書中承諾并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的工程項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，未經(jīng)業(yè)主同意，不得隨意調(diào)換和撤離。業(yè)主有權(quán)要求施工單位撤換工作不負(fù)責(zé)任，管理不力，責(zé)任心不強，貽誤工作的施工及管理人員。三、參建單位的管理人員必須持證上崗，在現(xiàn)場工作時佩戴胸卡，穿單位統(tǒng)一的工作服。四、施工單位的少數(shù)工種人員必須持證上崗，且上崗證必須在有效范圍內(nèi)。五、進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，在危險的區(qū)域必須設(shè)置安全設(shè)施，施工人員應(yīng)正確使用防護用品。六、施工單位必須設(shè)有專職用電管理員，全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，檢查用電設(shè)備的完好，設(shè)置漏電保護。七、施工人員不得在現(xiàn)場喝酒、鬧事、打架。八、施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場作息制度，沒有加班的人員到點必須休息，嚴(yán)禁晚上外出，嚴(yán)禁夜不歸宿。施工單位每天晚上要派人檢查，保安人員抽查。九、施工單位管理人員必須在相應(yīng)崗位上工作；項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員必須準(zhǔn)時參加監(jiān)理例會，若確因要事耽擱必須書面向監(jiān)理方總監(jiān)請假，且不得連續(xù)超過2次。十、罰則：施工單位違反上述的任何一條罰單位1000元/次，罰責(zé)任人300元/次；屢教不改的加倍處罰。消防保衛(wèi)制度1、各參與單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例，把治安保衛(wèi)、防火工作納入各專業(yè)組的日常工作中。 2、建立健全消防保衛(wèi)管理體系，明確分工，制定職責(zé)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好防盜、防火、防治安災(zāi)害事故工作，真正做到群治、群防，人人盡職盡責(zé)。 3、施工現(xiàn)場的物資、設(shè)備、工具、材料等要切實管理好，設(shè)專人管理，晝夜值班守衛(wèi)，值班人員對本單位財物治安負(fù)有直接責(zé)任，必須嚴(yán)格履行職責(zé)。 4、 重點部位、倉庫、油庫、辦公室、生產(chǎn)區(qū)域，堅持進入登記制度，無關(guān)人員不準(zhǔn)進入。 5、編制消防保衛(wèi)方案和消防設(shè)施、道路平面布置圖，配備符合要求的相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施，并保持完好備用狀態(tài)。 6、重點要害部門、易燃易爆介質(zhì)管線附近、設(shè)備倉庫、油庫、車庫等易燃地點施工時，必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可動工，并張貼懸掛醒目防火標(biāo)志。施工現(xiàn)場動用明火進行焊割或使用化學(xué)危險品時，嚴(yán)格按規(guī)定逐級審批，并采取監(jiān)護等預(yù)防措施和執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。 7、加強外協(xié)隊伍的管理，凡使用外協(xié)隊伍，必須經(jīng)項目部審批同意，外協(xié)勞務(wù)人員必須做到暫住證、就業(yè)證、上崗證、工作單位記錄證、健康證“五證”齊全，并做好規(guī)范教育。環(huán)境保護制度 一、遵守中華人民共和國環(huán)境保護法、大連市及建設(shè)單位環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定，防止施工過程對環(huán)境污染。二、參與單位必須建立施工現(xiàn)場的環(huán)境因素清單，對重大環(huán)境因素必須制定環(huán)境保護措施和方案。三、建設(shè)單位和參與單位應(yīng)做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)暢通，必要時部分道路及路口進行硬化，對廠區(qū)綠化要嚴(yán)格保護 。四、參與單位各級領(lǐng)導(dǎo)要對環(huán)境保護有足夠的重視，對現(xiàn)場有關(guān)的環(huán)境保護規(guī)劃和管理要認(rèn)真組織落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適時進行環(huán)保教育。五、施工單位現(xiàn)場要有防粉塵、防噪音的措施，適時監(jiān)測粉塵、噪聲。定時灑水降塵，易飛揚的顆粒散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放或遮蓋減少揚塵，施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，保持一片藍天。六、對設(shè)備清洗后的廢液、油污及污水集中排放到建設(shè)單位指定的正式污水排放系統(tǒng)內(nèi)（或集中運走），防止跑冒滴漏，禁止將有害廢棄物回填，污染水和環(huán)境；七、施工和生活區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格劃分，建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；零散材料和垃圾，應(yīng)及時清理，辦公室和宿舍要保持整潔，食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。八、嚴(yán)格按建設(shè)單位工程總平面布置各種臨時設(shè)施，安排各種大宗材料、機具設(shè)備的堆放和停放位置。資料管理制度第一章 總則為加強本項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作，保證工程交工驗收的順利進行，按照遼寧省有關(guān)文件資料檔案工作的規(guī)定，特制定本辦法。望項目各有關(guān)人員密切配合，共同遵照執(zhí)行。 第二章 資料管理制度（1）建筑工程資料（含文件、資料、報表等）各單位必須由專人管理。（2）建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件資料應(yīng)由專職資料員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。（3）凡行文、資料、報表等報送各參建單位時，按有關(guān)規(guī)定做好分類編號，以便工程資料管理。（4）工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。（5）由建設(shè)單位（含設(shè)計單位及有關(guān)咨詢顧問單位）下發(fā)的文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。（6）由施工單位起草的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。（7）分包資料的管理由項目總包單位資料員在分包進場時，對各分包分別進行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語等。 （8）分包單位施工過程中的報審資料，由分包單位進行填寫，并加蓋紅章后報總包單位，總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司上報。分包資料的收集整理由分包單位負(fù)責(zé)，完工時交總包單位匯總后上報。 （9） 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督和檢查施工單位的各類分部分項工程資料，書寫認(rèn)真、字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項，表格為統(tǒng)一格式，隨工程進度及時收集整理，并按專業(yè)歸檔。(10) 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)總包單位進行工程檔案的組織、編制工作，按檔案館的要求在工程竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收。（11）項目管理部主持工程竣工驗收工作，組織參與工程試車工作；整理竣工資料督促檢查各相關(guān)單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔并移交有關(guān)部門第三章 行文規(guī)定及要求（1）各單位行文及報表要真實可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真，力求規(guī)范。資料填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實。且與工程形象進度同步。資料所記載的內(nèi)容必須與實際圖物相符，并按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗收程序。行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，A4紙微機打印。（2）行文應(yīng)有標(biāo)題、編號、抬頭(致*單位)、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、內(nèi)容，年、月、日及加蓋公章。（3）建設(shè)單位在對與本工程有合同關(guān)系單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查。（4）各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時，任何單位不得拒收行文、拒絕簽收，有不同意見可另行報告申明。第四章 批復(fù)要求及規(guī)定（1）需批復(fù)的行文資料、報表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說明，必須按監(jiān)理程序傳遞。（2）接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時返饋（附報告或說明）。（3）文件批復(fù)意見要簡潔明白、準(zhǔn)確、落實到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽。（4）按規(guī)定時限及時上報（并注明回復(fù)時間），及時批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高效率。（5）傳遞程序：呈報：分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位批復(fù)：與呈報程序相反?，F(xiàn)場出入管理制度本制度實施范圍：凡是與業(yè)主有直接合同關(guān)系的獨立法人單位，或與業(yè)主一方有合同關(guān)系的單位和個人，以及各種將進入工地人員的管理。一、對任何單位首次進入現(xiàn)場的人員必須進行相應(yīng)檢查(附樣表)，業(yè)主工地安全負(fù)責(zé)人在逐項檢查落實并符合要求后，附證明資料經(jīng)業(yè)主項目安全負(fù)責(zé)人簽字方可進入現(xiàn)場。二、重復(fù)進入現(xiàn)場的人員憑出入證即可進入，但其隨身攜帶的物品必須按上述程序辦理手續(xù)后方可進入現(xiàn)場。在合同期內(nèi)發(fā)生人員更迭，必須按照上述程序辦理。三、其他人員（與項目無關(guān)人員）進入現(xiàn)場，安全管理要做到無一人漏網(wǎng)，閑雜人員謝絕入場。與項目有關(guān)人員在完成安全檢查后經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可進入，其他人員在完成安全檢查后經(jīng)項目安全負(fù)責(zé)人和公司分管人員批準(zhǔn)方可入內(nèi)。四、上級首長進入現(xiàn)場在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)方可進入現(xiàn)場。五、施工現(xiàn)場保安人員，在對其進行現(xiàn)場出入管理制度宣貫后，24小時駐守現(xiàn)場。六、獎罰辦法：責(zé)任人或責(zé)任單位違反一次罰100元/人次，1000元/單位次，特別是對首次進入現(xiàn)場人員的管理，違反一次罰200元/人次，2000元/單位次.七、注意對即將進入現(xiàn)場單位或人員如設(shè)計、勘察、施工等，提前告知，否則將影響工程進度。八、上述所有書面資料保存辦法：原件送公司檔案室，項目管理部保存復(fù)印件一份。現(xiàn)場準(zhǔn)入安全檢查表被檢查單位：（名稱） 年 月 日序號被檢查項檢查結(jié)果證明材料備注1與業(yè)主項目關(guān)系直接合同關(guān)系間接合同關(guān)系由合同關(guān)系的甲方出具證明2安全協(xié)議已簽安全協(xié)議附復(fù)印件不論直接或間接合同關(guān)系3人員組成總監(jiān)、安全監(jiān)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全經(jīng)理身份證、資質(zhì)證復(fù)印件4管理項目是否承擔(dān)本工程以外項目資質(zhì)證原件在合同期內(nèi)被監(jiān)管5安全制度及培訓(xùn)有附安全管理制度及進現(xiàn)場前培訓(xùn)記錄6有無特殊工種工種名稱人員名單及資質(zhì)證復(fù)印件7儀器設(shè)備工具狀況名稱合格有效的明8安全合理化建議有附建議直接合同關(guān)系單位提9安全防護用品配備有明細(xì)不論直接或間接合同關(guān)系10出入現(xiàn)場證件發(fā)放附人員名單1112131415被檢查單位：（第一責(zé)任人簽字） 檢查人員：簽字注：現(xiàn)場出入證押金100元/個，合同執(zhí)行期滿歸還證件，退還押金（扣除工本費5元/個）；丟失者首先在保安、本單位、監(jiān)理、業(yè)主處掛失，在出具單位證明的情況下，到業(yè)主管理部門交200元/個，辦理新證件。批準(zhǔn)人：簽章現(xiàn)場工作紀(jì)律規(guī)定一、本規(guī)定適于所有現(xiàn)場工作的單位和個人，不論與業(yè)主有直接合同關(guān)系還是有間接合同關(guān)系，都必須遵照執(zhí)行。二、本工程所有管理人員原則上必須按時到崗開展工作，如：項目總監(jiān)、項目總監(jiān)代表、施工單位項目經(jīng)理、項目安全經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理等。三、因特殊情況不能到崗的主要管理人員必須事先經(jīng)甲方項目管理負(fù)責(zé)人同意。四、所有單位建立書面交接班制度，且必須有監(jiān)理、項目經(jīng)理、業(yè)主管理人員簽字方有效；人員調(diào)整必須辦理書面手續(xù)，且具有監(jiān)理、項目經(jīng)理、業(yè)主管理人員同時簽字方有效；上述資料各自保存，以備待查。否則，缺一人次（一項）處罰100元/人（次）。五、各種聯(lián)系必須以書面形式傳達為準(zhǔn)，任何人口頭命令均無效。否則，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元/次。六、現(xiàn)場就餐者不得喝酒；現(xiàn)場工作者不得打架；現(xiàn)場工作者不得偷東西；現(xiàn)場不得隨地大小便；現(xiàn)場不得亂堆亂放；現(xiàn)場不得違規(guī)操作和違章指揮；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰100元/人.次。七、任何單位、任何人在施工過程中不得偷工減料和隱瞞事實真相，否則輕者處罰10000元/人.次.單位，重者按法律程序執(zhí)行。安全保衛(wèi)制度為了有效加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定安全保衛(wèi)有關(guān)制度。1. 項目施工現(xiàn)場實行封閉式管理，工程施工總包方必須安排專職保安人員進駐現(xiàn)場，保安人員24小時負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保工作。施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強，身體健康人員上崗執(zhí)勤。2. 做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴(yán)防偷盜和破壞活動。保安人員應(yīng)對現(xiàn)場進行不間斷巡邏，根據(jù)現(xiàn)場范圍制定巡更點，設(shè)立巡邏簽到本，保安人員應(yīng)簽到并填寫巡邏意見。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報施工單位項目經(jīng)理、項目管理部及監(jiān)理項目部。3. 保安人員要提高警惕，對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生。發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向施工單位項目經(jīng)理、項目管理部、監(jiān)理項目部，必要時向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟾?，并積極協(xié)助公安部門偵破案件。4. 所有進入施工現(xiàn)場的各參建單位人員必須佩戴業(yè)主統(tǒng)一發(fā)放的上崗工作證，。門衛(wèi)有權(quán)拒絕無證者進入現(xiàn)場。5. 各單位施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。6. 外來人員進入辦公區(qū)域必須在門衛(wèi)辦公室進行登記，保安人員進行詳細(xì)核查外來人員的有效證件，發(fā)放來訪人員進門證，方可進入辦公區(qū)域進行有關(guān)工作。否則嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。7. 上級領(lǐng)導(dǎo)進入施工現(xiàn)場必須由業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進入。并由公司領(lǐng)導(dǎo)陪同上級領(lǐng)導(dǎo)進場參觀指導(dǎo)工作。8. 個人攜帶物品進出大門，門衛(wèi)保安人員認(rèn)為有必要時，有權(quán)進行檢查，不得拒絕。9. 門衛(wèi)保安人員做好設(shè)備材料進入現(xiàn)場的驗收檢查。各參建單位施工設(shè)備機具和施工用建筑材料進入施工現(xiàn)場必須進行詳細(xì)的登記，方可進入現(xiàn)場。10. 對現(xiàn)場內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進行查對，做好設(shè)備材料撤離現(xiàn)場的驗收檢查，符合出門證的準(zhǔn)予出門，凡是無出門證或者出門證不符的，門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準(zhǔn)物資出門；特殊情況除了必須有出門單據(jù)外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件和所在單位領(lǐng)導(dǎo)的證明，向值班門衛(wèi)登記簽名后方可出門。 11. 參建單位所有的設(shè)備材料在撤離施工現(xiàn)場前都必須經(jīng)過業(yè)主項目管理部或者監(jiān)理單位批準(zhǔn)同意，辦理完相關(guān)手續(xù)；門衛(wèi)保安室根據(jù)出門證進行檢查核對后，方可允許物資和設(shè)備出場。12. 施工現(xiàn)場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。及時清理水泥袋等易燃物，工程竣工及時收回多余材料。13. 各單位必須嚴(yán)格按照該制度進行落實，發(fā)現(xiàn)與制度不符現(xiàn)象，項目管理部將有權(quán)對有關(guān)人員及單位進行經(jīng)濟處罰。14. 門衛(wèi)值班人員必須堅持原則，不循私情，對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。15. 獎罰：（1） 保安人員無故缺崗、漏崗；巡邏記錄不完整的；對保安單位處罰500元/次，對個人處罰50元/每人次。（2） 保安人員徇私舞弊的，發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報的，給業(yè)主造成損失的，每發(fā)現(xiàn)一次罰保安單位1000元，同時要求保安公司對責(zé)任人立即進行更換。（3） 進入現(xiàn)場的管理人員必須佩帶上崗證，無證人員禁止進入。在現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)不佩戴上崗證的管理人員，給予處罰50元 /每人次；并處罰該施工單位200元/每人次。（4） 進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員勞保穿戴不整齊的，不遵守現(xiàn)場規(guī)章制度的，給予清場處理，并處罰該施工單位200元/每人次,造成重大損失者將追究其法律責(zé)任。（5） 對進出現(xiàn)場的物資材料、設(shè)備，所有參建單位必須嚴(yán)格填寫進出門證，發(fā)現(xiàn)填寫進出門證清單數(shù)量與實際物資不符的拒絕辦理，并處罰金200元/次。來訪人員進門證 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日存根進門證姓名隨同人數(shù)姓名隨同人數(shù)時間時 分 時 分時間時 分 時 分地點事項地點事項訪問人保安