春《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》網(wǎng)上任務(wù)

精選資料01任務(wù)一、 辨析題1、判斷正誤并說明理由會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)應(yīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以披露。答：正確，企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露采用的重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。2.判斷正誤并說明理由會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不能僅停留在會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身，還需將其放在企業(yè)整體管理系統(tǒng)中考慮。答：正確。因?yàn)闀?huì)計(jì)活動(dòng)本身就是一個(gè)系統(tǒng)，需要充分考慮會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)部分工體系，應(yīng)與企業(yè)規(guī)模、管理方針及戰(zhàn)略規(guī)劃等相匹配。3.判斷正誤并說明理由企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引是企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度應(yīng)參考的重要文件之一。答：正確。會(huì)計(jì)制度不僅規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)，與企業(yè)內(nèi)部控制制度互相嵌入。4.判斷正誤并說明理由多步式利潤表設(shè)計(jì)是多次配比分布完成凈利潤計(jì)算，即通過對(duì)當(dāng)期收入、成本費(fèi)用項(xiàng)目按性質(zhì)加以歸類，按利潤形成的主要環(huán)節(jié)，分步計(jì)算當(dāng)期凈損益。按照以下三個(gè)步驟計(jì)算凈利潤：計(jì)算利潤總額、營業(yè)利潤，最后計(jì)算出凈利潤。答:錯(cuò)誤。首先計(jì)算營業(yè)利潤，然后計(jì)算出利潤總額，最后計(jì)算出凈利潤。5、 判斷正誤關(guān)說明理由。會(huì)計(jì)制度的核心職能是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作的效率。答：錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)制度的核心職能不完全是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作的效率。6、判斷正誤并說明理由文字說明法是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中最廣泛使用的一種方法，它以文字語言來說明會(huì)計(jì)制度的使用。比如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)。答：錯(cuò)誤，后面的舉例不對(duì)，會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿設(shè)計(jì)不是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)內(nèi)容。二、簡答題1.請(qǐng)閱讀企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南，并指出他們各自的作用是什么？答：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一個(gè)總的規(guī)范，而企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南是對(duì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步具體詳細(xì)的說明。一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的作用：1、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序2、強(qiáng)化了對(duì)信息供給的約束，有利于社會(huì)公眾作出決策3、有利于完善市場經(jīng)濟(jì)體制4、能促使上市公司提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，更好地保護(hù)投資者的利益二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南的作用：1、進(jìn)一步詮釋準(zhǔn)則的含義與概念2、對(duì)相關(guān)難點(diǎn)進(jìn)行講解3、詳細(xì)解釋了新的會(huì)計(jì)科目等，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量4、有利于內(nèi)部控制的建設(shè)，有利于完善公司的治理結(jié)構(gòu)，有利于提高企業(yè)管理水平2.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序既要滿足會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范圍的總體要求與具體要求，又需顧及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式，談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序的前提條件的理解。答：會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序是指形成會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的順序和步驟。它的前提條件是既要滿足會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范圍的總體要求與具體要求，又需顧及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)通常是由指定的機(jī)構(gòu)以特有的組織形式來完成的。特有的組織方式指企業(yè)以自行設(shè)計(jì)、委托設(shè)計(jì)或聯(lián)合設(shè)計(jì)的方式建立機(jī)構(gòu)并實(shí)施具體設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是分階段遞進(jìn)進(jìn)行的，一般包括五個(gè)步驟：（一）準(zhǔn)備階段。是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序的起點(diǎn)，主要明確會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)主體、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)對(duì)象及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的保障性條件三個(gè)方面。（二）調(diào)查研究階段。它的核心是對(duì)企業(yè)使用中的會(huì)計(jì)制度狀況的掌控，以確定會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的真實(shí)需求，主要包括兩個(gè)步驟：1、收集資料和了解情況。2、 企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)流程描述與不足評(píng)估。（三）設(shè)計(jì)階段。是將已有設(shè)計(jì)思想或想法轉(zhuǎn)化為具體會(huì)計(jì)規(guī)范的過程。通常的設(shè)計(jì)層次包括：1、整體性會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)要清晰界定各層面會(huì)計(jì)制度間的邊界及相互關(guān)系，以追求會(huì)計(jì)制度整體效率；局部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)要將所設(shè)計(jì)的內(nèi)容有機(jī)地融入已有的會(huì)計(jì)制度，以提高原有會(huì)計(jì)制度效率。2、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與人員配置的設(shè)計(jì)。3、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告及其生成模式的設(shè)計(jì)。4、各類業(yè)務(wù)活動(dòng)核算與內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)。5、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。6、會(huì)計(jì)信息化制度的設(shè)計(jì)。7、正式書面形式的制度文本草案的形成。（四）試行階段。任何新制度的施行都可能存在風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度的試錯(cuò)成本應(yīng)盡量避免成為企業(yè)實(shí)際代價(jià)。這就需要通過一定期間的施行來檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。通常新會(huì)計(jì)制度要經(jīng)過三次月結(jié)和一次季結(jié)的施行期間。（五）定稿頒布階段。達(dá)到設(shè)計(jì)要求的會(huì)計(jì)制度有企業(yè)以正式文件的形式頒布施行。3、分析說明為什么將資產(chǎn)負(fù)債表確定為財(cái)務(wù)報(bào)告體系的核心。答：資產(chǎn)負(fù)債表從一個(gè)橫斷面最集中的體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)建以來的企業(yè)價(jià)值，投資人財(cái)富的積累和增值的全過程。它不僅能反映一個(gè)企業(yè)的過去，展示它的今天，更能預(yù)測(cè)它的未來。 資產(chǎn)負(fù)債表亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會(huì)計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）的主要會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表從一個(gè)橫斷面最集中的體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)建以來的企業(yè)價(jià)值，投資人財(cái)富的積累和增值的全過程。它不僅能反映一個(gè)企業(yè)的過去，展示它的今天，更能預(yù)測(cè)它的未來。 資產(chǎn)負(fù)債表可以綜合反映本企業(yè)以及與其股權(quán)上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財(cái)務(wù)狀況。 1、反映企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成及其狀況，分析企業(yè)在某一日期所擁有的經(jīng)濟(jì)資源及其分布情況。2、可以反映企業(yè)某一日期的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu)，分析企業(yè)目前與未來需要支付的債務(wù)數(shù)額。 3、可以反映企業(yè)所有者權(quán)益的情況，了解企業(yè)現(xiàn)有投資者在企業(yè)投資總額中所占的份額。資產(chǎn)負(fù)債表是以"資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益"這一等式為理論基礎(chǔ)的，據(jù)此可以分析公司的財(cái)務(wù)狀況。 1、揭示公司的資產(chǎn)及其分布結(jié)構(gòu) 2、揭示公司的資產(chǎn)來源及其構(gòu)成 3、有助于評(píng)價(jià)公司的盈利能力 4、通過期初數(shù)與期末數(shù)的對(duì)比三、 論述題1. 資料：在江蘇蘇州有一家制藥廠，已從事制藥生產(chǎn)多年，在蘇州有制藥生產(chǎn)車間和相應(yīng)的管理部門，為開拓市場擴(kuò)大銷售，公司2011年開始在上海設(shè)有銷售部。要求：如果你是該公司的會(huì)計(jì)制度總設(shè)計(jì)者，你如何總體設(shè)計(jì)公司會(huì)計(jì)制度呢？會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的形式有哪些？如何選擇？會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)與人員配備需要注意哪些方面呢？答案一：(一）會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門，由會(huì)計(jì)人員組成。建立健全會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要條件。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體，為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。通過設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用，并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督，促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合理化，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。（二）企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則1、適應(yīng)性原則。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些，會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些，機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)量繁多， 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制，考核各責(zé)任中心的業(yè)績。機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些，人員多些，內(nèi)部分工也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè)，規(guī)模大，業(yè)務(wù)量大，涉及的地區(qū)、行業(yè)多，它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門的單位財(cái)務(wù)公司。（三）會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。會(huì)計(jì)部內(nèi)也可分設(shè)若干子部門或崗位。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。通過設(shè)置，形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副 廠長或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管，各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體系。（四）財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo)，且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)設(shè)置的企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的分工和崗位的設(shè)置較簡單。答案二： 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及其規(guī)模大小設(shè)置公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事長財(cái)務(wù)部總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售部財(cái)務(wù)科核算科行政管理管理部人力資源研發(fā)部制造部材料庫成品庫零件庫采購部車間質(zhì)管部2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備的設(shè)計(jì)公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) ，財(cái)務(wù)部的職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，包括:財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算工作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；做好與倉庫部門的對(duì)帳工作，指導(dǎo)倉庫保管員建帳、對(duì)帳；指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí)，按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計(jì)工作，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉庫保管員，車間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí)，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度，按績效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬。3、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)1）會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)科目是企業(yè)正確建賬合理核算并編制報(bào)表的重要依據(jù)。2）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)。3）會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表的選擇與設(shè)計(jì): 對(duì)內(nèi)報(bào)表的內(nèi)容包括成本報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及其他和價(jià)值管理有關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。是滿足內(nèi)容管理者個(gè)別需要的專用會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)內(nèi)報(bào)表提供的信息一般比較詳細(xì)并不向外界傳輸，大部分屬于商業(yè)秘密。對(duì)內(nèi)報(bào)表的種類、格式、內(nèi)容、編報(bào)時(shí)間、報(bào)送程序和報(bào)送對(duì)象由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)管理需要自行規(guī)范。4）財(cái)務(wù)處理程序的設(shè)計(jì)4、財(cái)產(chǎn)核算及其管理制度的設(shè)計(jì)1)企業(yè)財(cái)產(chǎn)核算管理制度的設(shè)計(jì)：貨幣資金、原材料、庫存商品、包裝物、低值易耗品、固定資產(chǎn)1.1貨幣資金控制是中小企業(yè)會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)。中小企業(yè)應(yīng)運(yùn)用不相容職務(wù)相分離授權(quán)批準(zhǔn)的方法對(duì)貨幣資金收入保管支出等全過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)作出嚴(yán)格的規(guī)范。1.2原材料的核算方法。設(shè)計(jì)存貨采購業(yè)務(wù)涉及的原始憑證憑證及其流程圖；領(lǐng)料單的格式、聯(lián)次及其作用（材料明細(xì)賬準(zhǔn)備設(shè)在倉庫）。說明是否需要設(shè)計(jì)購貨日記賬，如果需要須設(shè)計(jì)出其格式及其使用說明。1.3庫存商品1.4包裝物、低值易耗品1.5固定資產(chǎn)折舊方法應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際加以選用；固定資產(chǎn)核算業(yè)務(wù)涉及的原始憑證及賬簿種類，并設(shè)計(jì)設(shè)備報(bào)廢清理業(yè)務(wù)的流程及控制要點(diǎn)。盡管本公司的實(shí)物資產(chǎn)并不龐大但是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的增減變動(dòng)保管維護(hù)和記錄還是需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從資產(chǎn)的取得保管領(lǐng)用發(fā)出，盤點(diǎn)處理等環(huán)節(jié)找出關(guān)鍵控制點(diǎn)采用授權(quán)批準(zhǔn)會(huì)計(jì)記錄與實(shí)物保管相互分離和制約非實(shí)物保管人員無權(quán)領(lǐng)發(fā)貨物等一系列控制方法防止各種實(shí)物資產(chǎn)的被盜偷拿毀損和流失。2)各種財(cái)產(chǎn)物資的清查和清理報(bào)批制度5、成本費(fèi)用核算及其管理制度的核算1）成本費(fèi)用核算方法的選用2）成本費(fèi)用管理辦法的確定2.1明確費(fèi)用支出的分類和劃分標(biāo)準(zhǔn)2.2明確成本費(fèi)用的分類分級(jí)管理辦法2.3確定應(yīng)提供給各職能管理部門所需的各項(xiàng)資料。6、完成企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)提交的資料 1）企業(yè)管理部門所需的會(huì)計(jì)資料 2）材料供應(yīng)等部門所需的會(huì)計(jì)資料 3）其他各部門所需的會(huì)計(jì)資料A（二）會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式：1、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)合一，通常適用于中小型企業(yè)；會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)分設(shè)，通常適用于大型企業(yè)。2、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)組織架構(gòu)，具體包括會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)集中設(shè)置和分級(jí)設(shè)置。實(shí)踐中對(duì)具體會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置類型的選擇基于特定管理需要，主要包括：小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部核算制會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)四類形式。會(huì)計(jì)核算工作的組織形式，是指單位內(nèi)部各部門之間的會(huì)計(jì)核算工作上的相關(guān)關(guān)系。由于不同單位的業(yè)務(wù)范圍，規(guī)模大小等各不相同，會(huì)計(jì)核算工作的組織形式也就有所不同。會(huì)計(jì)核算組織形式一般有以下兩種： 集中核算的形式。 該形式就是單位的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)分類核算和總分類核算，都集中在財(cái)會(huì)部門進(jìn)行，單位內(nèi)部各部門只負(fù)責(zé)填制原始憑證和原始記錄，為財(cái)會(huì)部門提供原始資料。 非集中核算的形式。 該形式就是一部分會(huì)計(jì)核算工作分散到單位內(nèi)部所屬的各個(gè)部門進(jìn)行，另一部分由財(cái)會(huì)部門集中進(jìn)行。主要指某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證整理和明細(xì)分類核算工作，由各個(gè)直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的部門進(jìn)行，并定期向財(cái)會(huì)部門編送匯總憑證，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行總分類核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各部門的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行業(yè)務(wù)上的監(jiān)督和指導(dǎo)。 單位會(huì)計(jì)核算的組織形式，必然與審查密切相關(guān)。當(dāng)被查單位采取集中核算的組織形式時(shí)，應(yīng)主要通過財(cái)會(huì)部門了解會(huì)計(jì)核算情況，索取資料；當(dāng)被審查單位采取非集中核算的組織形式時(shí)，則應(yīng)分別向財(cái)會(huì)部門和單位內(nèi)部下屬的各個(gè)部門去了解情況，索取不同的核算資料。 （三）在實(shí)際工作中，有的企業(yè)往往對(duì)某些會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)采用集中核算，而對(duì)另一些業(yè)務(wù)又采用非集中核算。但無論采用哪種形式，企業(yè)對(duì)外的現(xiàn)金往來、物資購銷、債權(quán)債務(wù)的結(jié)算都應(yīng)由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科集中辦理。（四）會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)經(jīng)方針法規(guī)，刻苦鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，通過會(huì)計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管好各項(xiàng)資金，提高資金使用效率，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一、會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)：1、按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，遵守執(zhí)行各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，按照完成財(cái)稅上繳任務(wù)。2、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，根據(jù)合法的原始憑證正確、及時(shí)、完整地填制會(huì)計(jì)憑證，做到記帳、算帳、報(bào)帳手續(xù)完備，同時(shí)使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確，反映內(nèi)容真實(shí)、清楚，數(shù)字正確，帳目清楚，憑證齊全。3、記帳時(shí)注意核對(duì)憑證與交易所是否相符，月末計(jì)提基金、費(fèi)用正確，各明細(xì)帳月末與總帳核對(duì)，做到帳帳相符，準(zhǔn)確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來結(jié)算、費(fèi)用開支情況。4、經(jīng)常清理往來帳目，避免呆帳，并對(duì)費(fèi)用帳戶進(jìn)行分析，提出建議。5、按照編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤。6、認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)國家單位利益，廉潔自律。7、會(huì)計(jì)人員因工作調(diào)動(dòng)必須辦理交接手續(xù) 二、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)工作崗位人員配備主要考慮以下幾點(diǎn)：1、會(huì)計(jì)人員的任職條件。2、會(huì)計(jì)人員的配備方式。3、會(huì)計(jì)人員的考核與任免。4、會(huì)計(jì)人員的交接。THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯