歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOC文檔下載  

企業(yè)能源管理制度匯編.doc

  • 資源ID:116476492       資源大?。?span id="5pbucqj" class="font-tahoma">44KB        全文頁(yè)數(shù):15頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

企業(yè)能源管理制度匯編.doc

企業(yè)能源管理制度匯編重慶越盛機(jī)械軋輥有限公司2011年9月20日燃料管理制度 公司根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求,對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo),對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下: 1、公司生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由公司運(yùn)行部門(mén)提出,會(huì)同公司節(jié)能主管部門(mén)共同編制,并經(jīng)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、公司燃料必須嚴(yán)格按照公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu),通過(guò)公司考核組對(duì)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研,制定燃料采購(gòu)計(jì)劃,并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、公司燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢驗(yàn)、檢質(zhì)管理,落實(shí)燃料驗(yàn)收制度,進(jìn)廠的每車(chē)燃料都要過(guò)秤檢重,抽樣化驗(yàn),做好格式化記錄,并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同,核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、部門(mén)對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔,作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、做好燃料的貯存管理,按照進(jìn)廠燃料的種類(lèi)、分區(qū)存放。定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),建立臺(tái)帳,做到帳、物相符。5、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度,定期將燃料取樣,進(jìn)行化驗(yàn)分析,建立燃料技術(shù)檔案。7、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度,每個(gè)班組按時(shí)記錄。8、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運(yùn)行,操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作,不得以手動(dòng)代替自動(dòng),設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,如鍋爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)燃料與耗能的定量分析,尋找問(wèn)題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位,為此將制定公司節(jié)約用電管理制度如下:1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)(安全技術(shù)部)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。2、2#變電所與各部門(mén)的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各部門(mén)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、公司在進(jìn)行擴(kuò)建或改造工程時(shí),工程技術(shù)主管部門(mén),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)的要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。4、各類(lèi)工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、部門(mén)在采購(gòu)關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證,確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。5、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、公司節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。8、公司推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,盡可能電耗定額指標(biāo)考核部門(mén)班組。9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10、變電所(站)運(yùn)行人員及部門(mén)電氣運(yùn)行負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題, 以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、部門(mén)班組操作人員對(duì)所有電力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格公司照明用電管理,節(jié)約照明用電,車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)及節(jié)能裝置,車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。14、空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門(mén)窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無(wú)人扇。15、節(jié)能主管部門(mén)在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門(mén),研究開(kāi)展節(jié)電技術(shù)改造,盡量采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器,淘汰各類(lèi)舊式變壓器,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。最大限度降低運(yùn)行損耗,大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置,減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。能耗定額管理制度能源消耗定額的管理,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織進(jìn)行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實(shí)際測(cè)算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,為求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?!翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時(shí),走在生產(chǎn)之前,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?!皽?zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準(zhǔn)確?!叭奔赐暾R全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序、各類(lèi)產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?!昂谩倍~指標(biāo)既要積極,又要可靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門(mén),定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:(1)審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明;(2)審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);(3)審查能源消耗定額的項(xiàng)目;(4)審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因;(5)與歷年能源消耗的資料對(duì)比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;(5)審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù),并驗(yàn)算是否正確;(7)審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù);(8)審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn);(9)審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn):(1)定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確;(2)定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平;(3)定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行;(4)必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核;(5)計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。 8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén),經(jīng)審批后執(zhí)行二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計(jì)劃分配,組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng),各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作,從能源進(jìn)廠和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,找出問(wèn)題,及時(shí)采取措施,改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因,從而采取有效措施,推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改,一般單項(xiàng)定額每年修改一次,遇到下述情況時(shí),可作必要的臨時(shí)修改;(1)在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí);(2)用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí);(3)提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí);(4)能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素,還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的,由于能源消耗規(guī)律的作用,要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動(dòng)。只作定期(如一年)修訂,以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源消耗定額的考核的目的(1)通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理;(2)通過(guò)定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與本地區(qū)先進(jìn)水平比,找出差距,力爭(zhēng)達(dá)到本地區(qū)先進(jìn)水平;(3)通過(guò)定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);(4)通過(guò)定額考核,促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達(dá)到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行;(1)按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;(2)按能耗定額承包,實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);(3)按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);(4)按節(jié)能總量承包計(jì)獎(jiǎng);(5)節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。 節(jié)能獎(jiǎng)懲制度為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性,大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過(guò)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類(lèi)企業(yè)的具體情況不同,關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂,節(jié)能獎(jiǎng)懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮:一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則;二、獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi);三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍;四、資金發(fā)放審批手續(xù);五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。公司合理用熱、用水管理制度 1、對(duì)鍋爐,執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管理,保證鍋爐換熱效率。2、在供熱生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員要杜絕設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及明通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行維修。3、公司安技、節(jié)能部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí),應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng),并采用節(jié)水工藝與措施。4、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。 5、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水、應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。5、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具,設(shè)備部門(mén)要加強(qiáng)檢查,維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。 7、各生產(chǎn)部門(mén)、根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度 1、能源計(jì)量是公司計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由公司的各運(yùn)行部門(mén)計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,公司各部門(mén)通過(guò)能源計(jì)量管理,促進(jìn)公司實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn),為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術(shù),提高監(jiān)測(cè)、控制水平 。2、企業(yè)計(jì)量部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、在公司各部門(mén)的計(jì)量中,配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員,負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。4、各部門(mén)計(jì)量按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線,設(shè)計(jì)繪制本部門(mén)的能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。5、計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下:(1)能源計(jì)量器具周期檢定制度(2)能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度;(3)能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制;(4)能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度;(5)能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度;(5)能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度;(7)能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;(8)能源計(jì)量測(cè)試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。 5、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到:(1)進(jìn)出廠的一次能源(煤電),二次能源(電熱等)的計(jì)量;(2)生活和輔助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計(jì)量;7、第5項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要,對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小,準(zhǔn)確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具,企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)相關(guān)計(jì)量部門(mén)安排檢定。10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期,制訂周期檢定計(jì)劃,保證受檢率達(dá)到98%98%,抽檢合格率達(dá)到95%98%。11、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn),杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。12、公司能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)公司各部門(mén)能源消費(fèi)量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強(qiáng)能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考

注意事項(xiàng)

本文(企業(yè)能源管理制度匯編.doc)為本站會(huì)員(good****022)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!