質(zhì)量安全管理部工作職責(zé).doc

管理制度參考范本質(zhì)量安全管理部工作職責(zé) 撰寫(xiě)人：_ 部 門(mén)：_ 時(shí) 間：_1.對(duì)施工工地質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的全面監(jiān)督管理，保證各工地?zé)o重大質(zhì)量安全事故發(fā)生；2.施工期內(nèi)重工施工工序、分部、分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收；3.隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、簽證；4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量及觀感質(zhì)量的抽查、評(píng)定；5.施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量、砼及砂漿配合比等的監(jiān)督、檢查；6.各工區(qū)安全組織設(shè)計(jì)的審核，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的措施的布置、落實(shí)，安全資料臺(tái)帳檢查、驗(yàn)收；7.組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理搞好生活區(qū)布置以及外來(lái)民工管理工作，必要時(shí)代表公司協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工地全國(guó)各地傷亡事故；8.主要施工內(nèi)外架、機(jī)械、設(shè)備的安裝檢查驗(yàn)收、掛牌，檢查各類(lèi)施工操作人員持證上崗；9.組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理管理好水電表計(jì)量，并落實(shí)好水費(fèi)的分?jǐn)偅?0.組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理擬定及特殊工程及疑難技術(shù)問(wèn)題的施工方案；11.檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并督促落實(shí)；12.查驗(yàn)公司、建設(shè)單位及監(jiān)理公司有關(guān)指令的落實(shí)情況；13.組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工初驗(yàn)工作；14.組織工程質(zhì)量、安全方面的優(yōu)勝評(píng)比工作；15.對(duì)分包的各分項(xiàng)、分部工程的組織協(xié)調(diào)工作；16.負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工作；17.配合分公司做好民工學(xué)校的管理工作；18.協(xié)助工程管理部的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。3 / 3