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安全生產(chǎn)專項整治安排部署會議記錄.doc

  • 資源ID:116486852       資源大?。?span id="0tybbd0" class="font-tahoma">19KB        全文頁數(shù):6頁
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安全生產(chǎn)專項整治安排部署會議記錄.doc

僅供參考整理安全管理文書安全生產(chǎn)專項整治安排部署會議記錄 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 6 頁安全生產(chǎn)專項整治安排部署會議記錄會議時間:2010年3月20日會議地點:公司辦公室主持人:參加人員:記錄人:會議內(nèi)容:一、會議著重強調(diào)在工程建設中,要認真執(zhí)行國家愛安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令,以及施工組織設計、施工方案。明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制。二、針對施工中的設施、設備、安全防護裝置、工具、材料以及生活用房的安全及衛(wèi)生,制止違章作業(yè),冒險蠻干,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。三、要做好新工人的安全生產(chǎn)三級教育,特殊工種安全技術(shù)培訓、考核,復審工作。四、要定期不定期的組織安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時解決或上報。并對機械設施、設備等的運行狀況要進行班前、班后檢查。五、各管理部門要相互配合,相互監(jiān)督,協(xié)同作業(yè),搞好團結(jié)。六、各部門要樹立“安全第一、人人有責”的思想,積極參加安全活動,接受安全教育。河南鴻宸建設有限公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案為了確保公司日常生產(chǎn)的安全,使公司的安全生產(chǎn)工作層層負責,責任明確,做到齊抓共管,實行全員安全目標管理。使安全生產(chǎn)責覆蓋整個生產(chǎn)的全過程。做到有法可依,有法必依,決不能發(fā)生“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象或疏于管理,部善管理,決不姑息遷就,從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象和責任事故的發(fā)生,特制定以下安全生產(chǎn)專項整治方案:一、各級管理機構(gòu)領(lǐng)導必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、對安全生產(chǎn)工作堅持“五同時”。二、各職能部門必須確保所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),確保施工現(xiàn)場的安全。三、安全部門和專職安全員,應當做好各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的助手,協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)各個方面的管理工作。四、班組長應抓好班組安全生產(chǎn)工作,配合領(lǐng)導和專職安全員的安全管理工作,在班組中督促工作,遵章守紀,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,糾正阻止違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,立即處理,遇到不能解決的問題及時上報。五、工人要遵章守紀,勸阻他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,做到“三不傷害”原則。河南鴻宸建設有限公司項目部安全生產(chǎn)專項整治工作方案為了全面貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治部署,結(jié)合我項目部的情況,特制定本方案;一、指導思想貫徹一條主線“安全第一、預防為主、綜合治理”,結(jié)合公司“三治一創(chuàng)”(即現(xiàn)場管理治亂,安全設施治差,事故隱患治源,創(chuàng)建安全文明標準化工地)活動特點,全面鋪開安全生產(chǎn)專項整治工作。二、組織機構(gòu)組長:副組長:組員:三、整治內(nèi)容1、組織全體員工學習施工安全法規(guī),標準規(guī)范和規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行。(1)設立專項整治組織機構(gòu);(2)專職安全人員持證上崗;(3)每月定期召開全員安全會議兩次。2、層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,項目經(jīng)理與各工長、各工長與專業(yè)組長、各專業(yè)組長與所屬組員簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全責任,安全責任到人。3、施工現(xiàn)場各類管理人員及操作人員建立了安全生產(chǎn)責任制。4、進行新工人入場三級安全教育,全員開工(復工)思想轉(zhuǎn)化安全教育,管理人員進行繼續(xù)再教育;特種操作人員(塔機司機、機修工、電焊工、電工、汽車司機、現(xiàn)場機械操作工、攪拌機、鋼筋彎曲、切斷機、木工鋸)進行操作規(guī)程教育,使人人熟記操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和順序。5、針對現(xiàn)場情況,編制了主體結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)開挖,裝飾裝修,屋面臨邊作業(yè)中,防墜落,防觸電,防物體打擊專項施工方案和技術(shù)預防措施。6、在建工程取得了施工許可證。7、現(xiàn)場管理人員取得了相應的資格證,特種操作人員取得了操作證。8、現(xiàn)場安措費用得到落實,制定了現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控措施,完成了突發(fā)事故事件的應急預案編制和演練。9、項目部規(guī)定每周對工地進地安全檢查一次,班組每周兩次,工人實行日檢制。對安全工作好的進行表彰、宣揚,對違章違規(guī)行為進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰,安全檢查由安全員直接參與,安全資料員負責記錄,找出隱患部位,責令當事人進行責改。10、塔式起重機機械已進行現(xiàn)場檢驗,備案登記。塔機司機在日常操作中,要嚴格操作程序,把好工作狀態(tài)良好正常,運行正常關(guān),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時檢修和報告,杜絕帶病運轉(zhuǎn),規(guī)定塔式機械每半月針對隱患局部檢修,每月全面檢查、檢修,形成記錄存檔。11、安全資料,工程資料與施工同步進行,跟隨各項檢查活動的步伐,勤收集,勤整理和記錄,每次安全檢查都要總結(jié)一次,以利進展。四、方法步驟1、成立專項整治領(lǐng)導組;2、全員宣傳發(fā)動;3、制定各項責任制度,落實措施方案;4、檢查、整改、調(diào)整、改進。項目部規(guī)定,每月進行一次,自查自糾活動,針對隱患進行整改,及時記錄。五、目標要求1、加強領(lǐng)導,落實責任。項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人,各工地工長、安全員為本工地安全生產(chǎn)第一責任人,工地安全責任要層層落實到人,到位,使人人責任明確,改進有方向。2、工地安全工作要做到縱向到底,橫向到邊,無漏洞無空隙,扎扎實實抓好安全,保障生產(chǎn),提高效率。3、利用各種機會做好教育工作(吃飯時,上班前,板報,看電視,培訓等)要求每個人員都能做到我要安全,我懂安全,我會安全,我已安全,使安全工作變成為每個人員自覺、自愿、主動的日常行動。4、要求工地管理人員要積極配合工長,安全員搞好工地安全工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時制止或匯報,使工地現(xiàn)場呈現(xiàn)處處無隱患,人人都安全的安全場景。5、所有施工人員要做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。6、項目部要求所有員工堅持公司安全工作“五鐵”精神(即一用鐵的意志嚴查,嚴格檢查安全隱患;二用鐵的手腕嚴治,嚴格根治安全隱患;三用鐵的決心嚴管,嚴格管理施工現(xiàn)場;四用鐵的紀律嚴懲,嚴格懲處違章違規(guī);五用鐵的措施嚴管,嚴格把好安全措施關(guān))。河南鴻宸建設有限公司第 5 頁 共 6 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文,僅供參考! 日期:_ 單位:_第 6 頁 共 6 頁

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