公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度(2011版).doc

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度第一章 總則第1條 為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求和責任，使安全生產(chǎn)技術(shù)交底規(guī)范化，根據(jù)國務院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、交通部公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJT77-2003等法規(guī)、標準，結(jié)合公司實際，特制定本制度。第2條 安全生產(chǎn)技術(shù)交底(下稱安全交底)是指每項工程實施前，負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求、防護措施、作業(yè)標準、注意事項、操作規(guī)程、四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）、安全管理和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝和使用，以及違章操作的危害等內(nèi)容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度。第3條 本規(guī)定適用于公司各項目部所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)交底。第二章 安全交底職責、內(nèi)容與程序第4條 安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人負總責，各相關(guān)職能部門具體負責組織實施，安全部門負責監(jiān)督檢查，分為以下內(nèi)容：1、分部分項工程安全技術(shù)交底，由工程部門具體負責組織實施。分部工程應由項目技術(shù)負責人交底，接受人應為該分部工程的施工項目部全體管理人員；分項工程應由項目部技術(shù)負責人（施工負責人、工程科負責人）交底，接受人應為全體施工人員。分部分項工程安全技術(shù)交底應進行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進出場季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內(nèi)容要具有針對性和可操作性。2、安全生產(chǎn)管理交底，由安全部門具體負責組織實施。公司安全管理部(專職安管人員)向項目安全科實行安全管理工作交底，內(nèi)容包括:安全管理工作要求、現(xiàn)場安全設(shè)施布設(shè)、安全標準化和臺帳建立等；項目安全負責人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實行安全管理工作交底，向全體施工人員進行個體安全防護和施工現(xiàn)場安全防護等詳細的交底。3、設(shè)施設(shè)備的拆裝和使用安全交底，由物資設(shè)備部門具體負責組織實施。項目物資設(shè)備科負責人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進行針對性的安全交底并簽字確認；大型設(shè)施設(shè)備在有條件的情況下也可由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進行全面交底。對施工現(xiàn)場各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，分別由本專業(yè)的技術(shù)人員進行安全交底。第5條 工程開工前，由項目部總工程師負責，組織工程、安全、物資設(shè)備等相關(guān)部門（在工作職能范圍內(nèi)），向項目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達書面技術(shù)交底，進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：1、工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工作業(yè)指導書、總體施工順序及工程方案；2、主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法和有關(guān)操作要求；3、工程的重難點、施工現(xiàn)場主要危險源;主要材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排等；4、工程技術(shù)和質(zhì)量標準，重大技術(shù)安全環(huán)保措施;設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應注意的問題;5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項；上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求和安全措施;6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場安全防護、安全措施、作業(yè)標準、注意事項，以及施工人員安全防護等;7、施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;8、作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場危險源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應急救援措施等。第6條 分項工程開工前，由工區(qū)（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）向施工現(xiàn)場管理人員、班組長、全體施工人員進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：1、作業(yè)標準、施工規(guī)范、驗收標準和工程質(zhì)量、安全要求等，以施工工藝流程及施工先后順序；2、施工工藝細則、操作要點、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及施工質(zhì)量、安全技術(shù)要求，以及預防措施和注意事項等；3、作業(yè)場所的施工技術(shù)措施和安全生產(chǎn)技術(shù)交底；4、作業(yè)場所施工人員安全防護、現(xiàn)場安全防護和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全；5、作業(yè)場所、操作流（規(guī)）程及施工安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場危險源監(jiān)控措施、出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施和緊急逃生措施等。第三章 安全交底管理要求第7條 安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進行職責落實的法律要求，必須做到三級交底、四類人員參與，每一個作業(yè)活動的安全技術(shù)交底要嚴肅認真的進行，要細致全面、有針對性,講求實效，不能流于形式，必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工3日前下達。第8條 安全交底應按工程施工和針對作業(yè)條件的變化具體進行，內(nèi)容應細化,具有針對性，要從實際出發(fā)，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜” 、“應” 、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。第9條 安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝、設(shè)施設(shè)備、機械機具、安全防護中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，禁止假簽、代簽，并注明交（接）底日期。第10條 總體交底后應形成交底紀要(附件1)，并附必要的圖表和影像資料，參加技術(shù)交底人員應簽字確認。第11條 對班組和作業(yè)人員進行交底的必須一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存檔。交底記錄采用“附件2、3、4”格式。第12條 要提高對交底工作重要性的認識，按照安全標準化工作要求，落實“一崗雙責”制，完善交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，提高安全技術(shù)管理水平，及時協(xié)調(diào)解決交底中存在的問題，切實做好交底工作。第13條 應將交底作為安全施工的基礎(chǔ)，認真做好交底準備工作，將施工方案及施工工藝、設(shè)施設(shè)備機具、安全防護、安全施工注意事項等向作業(yè)人員交代清楚。經(jīng)批準的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應及時進行補充交底。第四章 監(jiān)督檢查與處罰第14條 應加強對交底工作的監(jiān)督管理，堅持誰交底誰負責監(jiān)控交底的原則，做到及時跟蹤檢查，對分級交底工作進行檢查，對施工技術(shù)、安全交底紀要進行檢查和抽查，全面做好交底工作，準確交至具體作業(yè)層面。1、公司工程、安全、物資設(shè)備部門按月、季度對項目部的安全交底落實情況進行檢查，并做好記錄;2、項目部專職安管人員應對每項工程安全交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可;3、項目部安全負責人每月對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。第15條 各職能部門和責任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長和施工人員進行安全技術(shù)交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要追究各相關(guān)職能部門和責任人的責任。第16條 經(jīng)過簽字的安全技術(shù)交底中各項安全措施必須認真貫徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或不執(zhí)行措施者，對事故應負主要責任。第五章 交底資料審批與存檔第17條 交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。第18條 交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。第六章 附則第19條 本安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度由公司工程、安全、物資設(shè)備部負責解釋。第20條 本制度自公布之日起執(zhí)行。附件：1、安全技術(shù)交底紀要（樣式）2、安全技術(shù)交底通知書3、安全技術(shù)交底記錄4、安全生產(chǎn)管理交底記錄5、設(shè)施設(shè)備安全交底記錄公司項目部安全技術(shù)交底紀要時間：主持人：參加單位：附件：1、參加會議人員名單 2、會議紀要 年 月 日（蓋章）主題詞：施工 技術(shù)交底 紀要分送：簽發(fā)： 審核： 整理：安全技術(shù)交底通知書項目名稱： 編號：工程名稱施工內(nèi)容交底單位接受交底單位交底日期： 年 月 日項目經(jīng)理項目總工程師主辦工程師安管人員接受交底負責人接受交底單位人員簽字：安全技術(shù)交底記錄項目名稱： 編號：交底工序或工程名稱交底時間 年 月 日 午參加對象及人數(shù) 共 人交底人交底地點記錄人交底內(nèi)容摘要(可附頁)：主要危險因素、危險特征及防范措施：參加人員簽名(也可用簽到單):注：交底表一式三份,接受交底者、工程科各一份，一份存檔。安全生產(chǎn)管理交底記錄工程名稱編號防護名稱 作業(yè)部位交底時間 年 月 日 午記錄人簽名交底內(nèi)容摘要(可附頁)：主要危險因素、危險特征及防范措施：施工負責人安全負責人交底人簽名接受交底人簽名(也可用簽到單)注：交底表一式四份,操作者、接受交底者、安全科各一份，一份存檔。設(shè)施設(shè)備安全交底記錄工程名稱編號設(shè)施設(shè)備名稱 作業(yè)部位交底時間 年 月 日 午記錄人簽名交底內(nèi)容摘要(可附頁)：主要危險因素、危險特征及防范措施：施工負責人物資設(shè)備科負責人交底人簽名接受交底人簽名(也可用簽到單)注：交底表一式四份,操作者、接受交底者、物資設(shè)備科各一份，一份存檔。-11-