工程維修管理制度.doc

工程維修管理制度（試行版）一、 目的為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設備使用效率并確保其使用安全。 二、 適用范圍公司所有部門：營銷部 財務部 行政部 采購部 泊玥會所 理療會所 湘府門店 太平街門店 稅專門店 員工宿舍三、 工程維修職責1、 維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作2、 維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核3、 內勤人員：負責維修物料的采購，維修物料的入庫及發(fā)料4、 總經理：審批公司重大維修安裝項目四、 工作步驟1、 維修申請步驟：申請部門有維修需求是按要求填寫維修申請單，呈部門負責人確認后呈工程部審核。2、一般維修項目工程部審核后直接安排人員維修，維修申請單的傳遞流程見圖1使用人填單申報包括申請人的部門、日期、維修事由、維修意見內勤人員采購發(fā)料部門負責人審核簽字工程部審核簽字工程部派人維修使用人員簽名3、 重大維修安裝項目由采購部呈總經理審批后再行處理。 五、 維修前期準備1、 維修人員根據(jù)維修申請單描述內容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等；2、 維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設備維修的需填寫請購單，由申請人呈相關部門負責人審核，再由采購部人員采購；六、 維修過程管控1、 維修人員在維修時首先要注意安全，確保安全后方可進行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等；2、 維修人員要按維修申請單上的時間及要求按時完成維修作業(yè)；3、 在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應該向相關部門協(xié)調，達成一致意見后再確認維修時間。