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裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度匯編.doc

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裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度匯編.doc

裝飾設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)第一節(jié) 咨詢規(guī)范一、客戶咨詢時(shí),應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位(xx的中高端市場(chǎng))、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)。二、咨詢時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,做好客戶登記,安排好量房時(shí)間。三、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。四、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。五、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司工程部門認(rèn)可)。六、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線。七、客戶同意委托我公司裝修后,收取 500元量房服務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),并向客戶開具公司收據(jù),嚴(yán)禁打白條,否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。 第二節(jié) 量房規(guī)范一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。二、認(rèn)真填寫量房記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。 第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范一、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(家具立面圖)。四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A4 圖幅,且必須有客戶簽字。五、市場(chǎng)有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。 第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范 我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià),即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)(不含水、電)。一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過10%)。三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。 第五節(jié) 簽約規(guī)范 設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效,沒有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。 設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部(質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi))。 各分部簽署文件明細(xì): 裝修合同2份:公司、客戶各一份。 報(bào)價(jià)單3份(復(fù)印2份):公司、客戶、工長(zhǎng)、各一份(市場(chǎng)需要可增印一份)。全套圖紙4份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長(zhǎng)各一份(市場(chǎng)需要可增印一份)。補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)2份:公司、客戶各一份。 代購(gòu)協(xié)議二份(復(fù)印一份):公司、客戶各一份。 代購(gòu)明細(xì)四份(復(fù)印三份):公司、客戶、財(cái)務(wù)部、工長(zhǎng)各一份。 設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名)。 第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門。三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明,需當(dāng)時(shí)付95的款。八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。 第六章 設(shè)計(jì)師工作流程一、介紹:熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位(xx的中高端市場(chǎng))、設(shè)計(jì)特點(diǎn)(設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。二、溝通:仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶就未來的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。三、客戶資源登記:客戶咨詢時(shí),及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。四、簽約:量房后開始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià),與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后,簽訂正式合同,簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60的首期款,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,以便及時(shí)安排開工事宜。五、開工:合同簽訂三日后開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、巡檢、工長(zhǎng)和客戶在開工當(dāng)日,同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。六、施工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好,每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰。七、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。八、電話回訪:每個(gè)在施工程,公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,對(duì)于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部。九、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時(shí),投訴到部門時(shí),應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,部門無法解決時(shí),應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理,客戶服務(wù)部填寫投訴承辦單(一式兩份),責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)部電話落實(shí)承辦情況,并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門及客戶服務(wù)部,責(zé)任部門將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處,由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門。十、中期驗(yàn)收:工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35的中期款。十一、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5的尾款(扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)),客戶憑付款收據(jù)在前臺(tái)接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。十二、工程保修:合同竣工后,有2年的保修期。十三、客情維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計(jì)師每隔一季度,應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。 第七章 設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一、量化扣分項(xiàng)目1、 合同、補(bǔ)充條款部分:(1)甲、乙方填寫項(xiàng)目漏填或填錯(cuò)扣 21分。(2)合同金額大小寫不一致扣3分。(3)合同上無市場(chǎng)鑒證章扣3分。(4)合同、補(bǔ)充條款簽字日期不一致扣2分。(5)量房費(fèi)收據(jù)簽名與合同簽名不一致扣 21分。(6)特殊約定未經(jīng)公司同意或沒有批準(zhǔn)扣 21分。(7)開竣工日期之差小于工程期限扣5分。(8)所定工期過短低于合理工期扣5分。(9)無補(bǔ)充條款扣 21分。(10)補(bǔ)充條款首頁(yè)無甲方名稱扣 3分。(11)補(bǔ)充條款未使用最新版本扣3分。2、報(bào)價(jià)部分:(1)報(bào)價(jià)單缺頁(yè)每缺一頁(yè)扣5分。(2)報(bào)價(jià)單裝訂未按序號(hào)或裝訂錯(cuò)誤扣1分。(3)報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額不一致扣6分。(4)漏項(xiàng)及工程量少計(jì)超過合同額10%-15%扣4分。(5)漏項(xiàng)及工程量少計(jì)超過合同額15%-20%扣10分。(6)漏項(xiàng)及工程量少計(jì)超過合同額 20以上扣 21分。(7)水工水料、墻地走線、無花走線漏一項(xiàng)扣3分。(8)垃圾清運(yùn)漏項(xiàng)扣 10分。(9)補(bǔ)充報(bào)價(jià)未標(biāo)注材料及工藝做法扣2分。(10)報(bào)價(jià)單上無客戶名稱扣 2分。(11)電話、地址、開竣工日期與合同不一致每項(xiàng)扣 2分。3、圖紙部分:(3032項(xiàng)為優(yōu)秀以上級(jí)設(shè)計(jì)師必備)(1)目錄、平面、天花、電位、立面圖中每缺一項(xiàng)扣 10分。(2)報(bào)價(jià)單上有項(xiàng)目,施工圖不全每少一項(xiàng)扣 5分。(3)未使用公司規(guī)定圖幅、圖框每張圖扣5分。(4)全套圖紙?jiān)诤瀱稳諆?nèi)未交齊扣 7分,晚一天扣 1分。(5)存檔圖非原始簽字或未用簽字筆鋼筆簽字每處扣1分。(6)圖紙未按主次順序裝訂或未編號(hào)的扣 1分。(7)使用鉛筆繪圖或徒手繪圖的扣21分。(8)圖紙臟亂、圖面不整潔的,每張圖扣15分。(9)圖紙圖面修改、涂抹不得超過三處,多一處扣1分。(10)標(biāo)高、尺寸標(biāo)注的表示方法未按規(guī)定的每處扣 05分。(l1)圖面各種線條的表示法未按規(guī)范規(guī)定的每處扣 05分。(l2)手寫說明性文字未使用仿宋體或方快體的每處扣 05分。(13)各種電器、潔具、門窗等圖標(biāo)未合規(guī)定的每處扣 05分。(14)引出線、剖切線、折斷線表示法未按規(guī)定的每處扣 05分。(15)詳圖索引標(biāo)志的表示方法未按規(guī)范規(guī)定的每處扣 05分。(16)圖紙目錄缺圖號(hào)、內(nèi)容及備注的每缺一項(xiàng)扣 05分。(17)平面圖未注房間、地面材料及主要家電的每處扣 05分。(18)平面圖上未按比例繪制或未注明比例的每處扣 1分。(l9)原平面拆改圖上未標(biāo)注室內(nèi)細(xì)部尺寸的每處扣 05分。(20)圖紙尺寸標(biāo)注方向不一致或標(biāo)注錯(cuò)誤的每處扣 05分。(21)天花圖未注材料名稱、標(biāo)高及細(xì)部尺寸的每處扣 05分。(22)木做及其他材質(zhì)的造型部分,未出圖的每項(xiàng)扣 2分。(23)立面、裝飾詳圖未注材料做法、必要尺寸的每處扣 1分。(24)家具制作缺平、立、剖面圖的,每缺一項(xiàng)扣 1分。(25)電位圖插座、開關(guān)等圖標(biāo)不合規(guī)定的每處扣 05分。(26)電位圖燈具控制連線標(biāo)注錯(cuò)誤的,每處扣 05分。(27)施工圖中未標(biāo)明燈具圖例的,每少一處扣 1分。(28)有結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目而未標(biāo)明前后改動(dòng)位置的扣 5分。(29)設(shè)計(jì)不符合施工規(guī)范要求,不具可施工性的每處扣 5分。(30)設(shè)計(jì)圖紙不符和公司裝幀要求的扣 2分。(31)圖紙中裝飾項(xiàng)目表、表現(xiàn)圖缺一項(xiàng)扣 7分。(32)裝飾工程項(xiàng)目表中內(nèi)容反映不全的,每缺一項(xiàng)扣1分。二、固定扣分項(xiàng)目:(1)報(bào)送公司的合同任何一項(xiàng)上無甲方簽字扣 21分。(2)報(bào)送公司的合同任何一項(xiàng)上偽造甲方及審核簽字扣 21分。(3)合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單交單不及時(shí)扣 10分。(4)合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單交單不及時(shí)超一天扣5分。(5)合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單交底前未交齊扣 21分。(6)合同、圖紙、報(bào)價(jià)單丟失其中一項(xiàng)扣 21分。(7)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底遲到超過5分鐘扣 10分。(8)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底遲到引起客戶投訴的扣 21分。(9)審核承辦內(nèi)容意見反饋后,錯(cuò)處重復(fù)出現(xiàn),加倍扣分。(10)審核承辦內(nèi)容意見反饋后,錯(cuò)處重復(fù)出現(xiàn)超三次扣 21分。(l1)合同、報(bào)價(jià)、補(bǔ)充條款、圖紙簽名部分未用簽字筆或鋼筆簽字一處扣2分。三、考評(píng)辦法:(1)每單由質(zhì)量技經(jīng)部審核后填制審核單,依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分值核出總得分后交人力資源部。(2)設(shè)計(jì)師對(duì)計(jì)發(fā)的提成工資有異議,可由部門經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。如審核或計(jì)算有誤,由質(zhì)量技經(jīng)部書面通知人力資源部給予更正。(3)所有項(xiàng)目只扣分不加分,90分一100分按1提成:80分一90分按05 提成;80分以下無提成。(4)總得分在6080分者,除扣除1提成外,還將給予一般過失單一張?zhí)幜P;60分以下者,除扣除1提成外,還將給予嚴(yán)重過失單一張?zhí)幜P。(違反公司管理制度的按制度處罰)(5)凡有扣分的項(xiàng)目,除按標(biāo)準(zhǔn)扣分外,還將開具承辦單限期整改。四、備注:(1)工程無水工水料、墻地走線、吊頂走線等項(xiàng)目及客戶無洗衣機(jī)、冰箱、電視、空調(diào)等家電,須在現(xiàn)場(chǎng)交底單中注明,并由設(shè)計(jì)師本人于開工次日交回至質(zhì)量技經(jīng)部。否則,質(zhì)量技經(jīng)部在審核中按漏項(xiàng)處理。(2)10月13日起完全按設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)本標(biāo)準(zhǔn)為試行草案,公司保留隨時(shí)修改的權(quán)力。(4)本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)在公司。設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程表設(shè)計(jì)師簽約 設(shè)計(jì)師送合同、補(bǔ)充條款、原圖(各一份)、報(bào)價(jià)單(二份含原始和復(fù)印件)至監(jiān)察部或合同保管箱監(jiān)察部開具報(bào)價(jià)單復(fù)印件交工程統(tǒng)計(jì)工程統(tǒng)計(jì)開具監(jiān)察部審核開工通知單、發(fā)包合同審核時(shí)間一周(開具的次日)監(jiān)察部開具設(shè)計(jì)審核承辦單(部門、時(shí)間)各分公司、部門承辦部門將設(shè)計(jì)師反饋表交回監(jiān)察部經(jīng)審核已齊全的檔資料交工程統(tǒng)計(jì)人力資源部監(jiān)察部開具審核單 在施工程檔案存在工程統(tǒng)計(jì)處(每周一次)員工績(jī)效考核 竣工結(jié)束將檔案交工程部辦公室存檔二、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題:(一)合同、補(bǔ)充條款部分:1合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單、圖紙上必須簽字齊全、規(guī)范;2.甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項(xiàng)目必須齊全規(guī)范;3除市場(chǎng)鑒證日期外,凡甲、乙雙方簽字部位的月日必須一致;4合同中工程地址必須詳細(xì)。區(qū)(縣)、門牌號(hào)(路、街號(hào))、小區(qū)、樓、單元(門)、室(號(hào));5凡在市場(chǎng)內(nèi)買的合同必須按公司的合同空白處紅印章內(nèi)容注解文字說明;6合同文本中“第十六條、其它沒定條款”,需填寫內(nèi)容必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可填寫;7合同中的總金額與報(bào)價(jià)單總金額必須一致(百位數(shù)前);8合同總金額的大小寫必須一致;9合同文本中“第十一條 工程款支付方式”必須填第二種方式,如有特殊情況必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可采用其它方式;10合同封面甲、乙方必須規(guī)范、工整填寫。(二)價(jià)單部分:1報(bào)價(jià)單各項(xiàng)累計(jì)必須準(zhǔn)確,報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致;2報(bào)價(jià)級(jí)別必須準(zhǔn)確;3報(bào)價(jià)單上的客戶姓名、開竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、詳細(xì)、工整。4報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加不得超過合同總金額的10。5補(bǔ)充報(bào)價(jià)中特殊的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目必須請(qǐng)示李總、楊勇、楊總?cè)说囊蝗?,同意后方可?bào)價(jià)。(三)圖紙部分:1圖紙必須標(biāo)注圖紙名稱;2平面圖須標(biāo)注內(nèi)方尺寸、門窗尺寸,標(biāo)明材料及做法;3吊頂圖須標(biāo)明材料做法,造型部位必須標(biāo)有剖面圖;4主要墻面必須有立面圖,標(biāo)明尺寸、標(biāo)明標(biāo)高、標(biāo)明材料做法;5柜、櫥、桌等家具木制品必須標(biāo)注詳細(xì)尺寸。設(shè)計(jì)人員營(yíng)銷能力(基礎(chǔ)部分) 第一節(jié) 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷能力 市場(chǎng)營(yíng)銷是指:市場(chǎng)營(yíng)銷者通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)等手段,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象(顧客、消費(fèi)者)進(jìn)行的有償活動(dòng),從而達(dá)到完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的目的。 市場(chǎng)營(yíng)銷能力是指企業(yè)把握、適應(yīng)、影響、完成市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、追求企業(yè)利益最大化的經(jīng)營(yíng)能力。 要提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,就必須在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、保持合理的產(chǎn)品價(jià)格、開拓更為廣闊的銷售渠道、運(yùn)用充滿誘惑力的促銷手段、增加令人滿意的服務(wù)項(xiàng)目。 企業(yè)要提高自身的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,就必須具備一系列完善的企業(yè)管理體系和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)體系。 企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷培訓(xùn)的目的在于使企業(yè)全體員工高度地認(rèn)同、并且絕對(duì)地服從企業(yè)各項(xiàng)管理制度、工作條例。 只有企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)運(yùn)用的市場(chǎng)營(yíng)銷手段具有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),并加以嚴(yán)格執(zhí)行,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力才能得到真正地提高。 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷手段在家裝行業(yè)中的作用 眾所周知,家庭裝飾裝修的專業(yè)市場(chǎng)崛起于1997年在其充滿了風(fēng)雨滄桑的發(fā)展歷程中,由于廣場(chǎng)營(yíng)銷理論的介入,從而誕生了一顆璀璨的明星xx。 矚目今日,家裝市場(chǎng)群雄逐鹿的局面已被所謂的“四大家族”打破,市場(chǎng)份額已被瓜分殆盡,“四大家族”仍在蠶食著其他弱的小公司,xx己經(jīng)成為家裝行業(yè)中超級(jí)巨無霸。 縱觀xx的發(fā)展歷程,就會(huì)發(fā)現(xiàn):是先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論為xx插上了蓬勃有力的翅膀:大量引進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才,使xx具有了科學(xué)的頭腦;完善的企業(yè)管理體系和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)體系,使xx擁有了具備強(qiáng)大免疫功能的軀體;科學(xué)的頭腦、強(qiáng)大、健壯的軀體與蓬勃的翅膀,使xx企業(yè)成功地完成了第二次騰飛過程。 由此可見,市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)于家裝企業(yè)運(yùn)作的成功與否起著決定性的作用。 xx企業(yè)正是由于成功地運(yùn)用了正確的市場(chǎng)營(yíng)銷手段,才得以快速提高企業(yè)員工的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。 因此,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速提升,成為家裝行業(yè)真正的龍頭企業(yè),就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行高強(qiáng)度的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),提高企業(yè)全體員工的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,進(jìn)而提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)作為中國(guó)第一家裝企業(yè)的宏偉目標(biāo)。 市場(chǎng)營(yíng)銷手段泛指在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所采取的各種正當(dāng)?shù)拇胧┡c行為,它涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略決策體系、設(shè)計(jì)管理體系、施工管理體系、信息管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、計(jì)算機(jī)管理體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、員工激勵(lì)體系、人才吸納體系、員工培訓(xùn)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、知識(shí)共享體系、客戶服務(wù)體系的建立等內(nèi)容。上述體系的建立,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的標(biāo)志。高度規(guī)范的企業(yè)管理,將給企業(yè)帶來強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。在家裝企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范化程度普遍較低的情況下,快速提升企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,將是企業(yè)脫穎而出的最佳途徑。 第三節(jié) 咨詢解答培訓(xùn) 本章將重點(diǎn)講解設(shè)計(jì)人員在接待客戶時(shí)應(yīng)掌握的各種知識(shí)。一 客戶消費(fèi)心理分析 家庭裝修設(shè)計(jì)人員所面臨的客戶,是一個(gè)比較特殊的消費(fèi)群體;家庭裝修消費(fèi)同樣是一種特殊的消費(fèi)。 家庭裝修消費(fèi)之所以特殊,關(guān)鍵在于其消費(fèi)壽命的長(zhǎng)期性和多樣性。 當(dāng)客戶進(jìn)行其它消費(fèi)時(shí),他(她)們能夠在具體的商品面前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選,然后才決定是否進(jìn)行消費(fèi)。而當(dāng)客戶進(jìn)行家庭裝修消費(fèi)時(shí),他(她)們不能夠在具體的商品面前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選,在他(她)們決定是否進(jìn)行消費(fèi)甚或是將工程首期款交給家裝公司時(shí),他(她)們所能見到或拿到的不過是一紙合同、工程預(yù)算報(bào)價(jià)單、部分工程施工圖紙,所以,客戶在進(jìn)行家庭裝修消費(fèi)時(shí),往往是在臆測(cè)中進(jìn)行的,他(她)們的消費(fèi)心理上也就必然存在著許多顧慮。 家庭裝修設(shè)計(jì)人員在接待他(她)們時(shí),首先要了解他(她)們的消費(fèi)心理,然后才能最大限度地滿足他(她)們的需求。那么,他(她)們的消費(fèi)心理到底是怎樣的呢? 當(dāng)客戶進(jìn)行家庭裝修消費(fèi)時(shí),由于他(她)們不能夠在具體的裝修結(jié)果而前進(jìn)行細(xì)致的比較和挑選,所以,設(shè)計(jì)人員就必須具有徹底打消客戶消費(fèi)疑慮的能力。 客戶在進(jìn)行家庭裝修消費(fèi)時(shí),由于他(她)們對(duì)于家庭裝修行業(yè)的不了解,致使他(她)們會(huì)在前期咨詢階段向設(shè)計(jì)人員提出大量的問題和見解;從表面來看,他(她)們似乎是在逐漸成為所謂的行家,但是,當(dāng)你進(jìn)一步向他(她)們講解設(shè)計(jì)意圖時(shí),他(她)們所表現(xiàn)出來的無知,將會(huì)使你捧腹不止。 如果你是一名純屬外行的家庭裝修消費(fèi)者,那么,你將會(huì)怎樣進(jìn)行家庭裝修消費(fèi)呢? 我想,你很有可能會(huì)象他(她)們一樣,先把設(shè)計(jì)人員問個(gè)底兒掉,然后去挨家挨戶地不停地咨詢;當(dāng)你感到疲憊不堪,再也沒有精力去進(jìn)行更深層次地詢問時(shí),你的消費(fèi)心理又如何呢? 換位思考所帶來的絕妙之處就在于角色互換,它能夠使人們?cè)O(shè)身處地地為他(她)進(jìn)行縝思。 如果我是準(zhǔn)備進(jìn)行家庭裝修的消費(fèi)者,我首先要考慮的是資金使用問題,然后,我會(huì)考慮工程質(zhì)量能否得到保證,再往后,我還會(huì)考慮到設(shè)計(jì)問題;這是一個(gè)家庭裝修消費(fèi)者標(biāo)準(zhǔn)的思維方式。 因?yàn)槲业呢?cái)力是有限的,所以,我很注重設(shè)計(jì)人員給我的工程預(yù)算報(bào)價(jià)單的總金額,但是,我同樣注重施工質(zhì)量;這就引發(fā)了一個(gè)矛盾:在家裝行業(yè)中投資金額完全制約著施工質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)條件下,如何才能既不增加資金投入,又能保質(zhì)保量地完成家庭裝修工程呢? 如果我是一名設(shè)計(jì)人員,我將把客戶的全部需求按照其重要性進(jìn)行順序排列,即:1、質(zhì)量;2、價(jià)格;3、設(shè)計(jì)效果。 為什么要進(jìn)行如此排列呢?我認(rèn)為,質(zhì)量是家庭裝修消費(fèi)生命力的切實(shí)保障,價(jià)格是客戶所能支付得起的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)效果是客戶追求居住環(huán)境美化程度的夢(mèng)想??蛻糁园褍r(jià)格放在首位,其用意并非是不注重工程質(zhì)量,而是實(shí)在難以承受資金壓力;客戶難以承受資金壓力的事實(shí),反而給我們以提示:如果我們從設(shè)計(jì)方面解決了投資問題,那么,他(她)們將成為我們真正的客戶。 所以,從深入分析客戶的真正消費(fèi)需求出發(fā),我們不難看出,他(她)們的真實(shí)消費(fèi)心理需求順序只能是:1、質(zhì)量;2、價(jià)格;3、設(shè)計(jì)效果。 了解了他(她)們的真正消費(fèi)需求,設(shè)計(jì)人員也就應(yīng)該有了相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略。二 設(shè)計(jì)人員回答客戶咨詢時(shí)應(yīng)遵循的原則 在客戶進(jìn)行家裝咨詢時(shí),我們的設(shè)計(jì)人員往往是在隨著客戶的不斷發(fā)問而進(jìn)行著機(jī)械性回答,這常常是我們?cè)O(shè)計(jì)人員丟失客戶的最佳途徑。 我們所面對(duì)的絕大部分客戶,幾乎都是對(duì)家裝行業(yè)一無所知的純外行。設(shè)計(jì)人員要想盡快地說服客戶,就必須詳細(xì)了解客戶的消費(fèi)心理,善于引一號(hào)客戶的消費(fèi)心理,從而利用客戶尚未成熟的消費(fèi)心理,達(dá)到良好的營(yíng)銷目的。 了解客戶的消費(fèi)心理,我認(rèn)為,首先應(yīng)該了解客戶前來咨詢的目的。那么,什么是客戶前來咨詢的目的呢?如果你是外行,你所了解的家裝知識(shí)一定少之又少,那么,當(dāng)你面對(duì)設(shè)計(jì)人員的時(shí)候,你只能把一些道聽途說得來的問題以及你所能想到的問題提出來;如果設(shè)計(jì)人員采用一問一答的方式,機(jī)械地回答這些問題(這是一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤!),那么,當(dāng)你提不出來更多的問題時(shí),咨詢時(shí)刻也就結(jié)束了。幾乎所有快速結(jié)束的咨詢都是這個(gè)原因,所有因?yàn)檫@個(gè)原因結(jié)束的咨詢幾乎都是以失敗而告終的。如果我們的設(shè)計(jì)人員能夠做到“問一答十甚至問一答二十,乃至三十”,那么,這名設(shè)計(jì)人員也就塑造了成功的咨詢模式。 請(qǐng)記住并深刻理解這樣一句話:“你是一名專業(yè)的設(shè)計(jì)人員,不要讓客戶把你給設(shè)計(jì)了!”這是設(shè)計(jì)人員在回答客戶咨詢時(shí)必須遵循的原則。 總之,如果你在回答客戶咨詢時(shí)遵循了“時(shí)時(shí)掌握主動(dòng)”的基本原則,就一定能夠在瞬息萬變的家裝市場(chǎng)上,創(chuàng)建出一塊獨(dú)屬自己的領(lǐng)地。三 客戶疑難問題解答 由于家裝設(shè)計(jì)人員面對(duì)的是生活層次不同的各色人等,因此,在回答客戶咨詢時(shí),難免遇上各種各樣難以解答的疑難問題。 這些疑難問題的產(chǎn)生,源于絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)家庭裝修行業(yè)的陌生。這也難怪,家裝行業(yè)本來就是一個(gè)生長(zhǎng)中的新興產(chǎn)業(yè),在其尚屬稚嫩的營(yíng)銷管理體系中,存在著許多制約家裝行業(yè)發(fā)展的管理問題。因此,如何解答好這些疑難問題,是關(guān)系到我們的設(shè)計(jì)人員能否與客戶達(dá)成合作的關(guān)鍵。 下面就設(shè)計(jì)人員在回答客戶咨詢時(shí)經(jīng)常遇到的難以解答的疑難問題,做逐一論述。(一)有關(guān)公司方面(1)問:你們公司是國(guó)營(yíng)的還是私營(yíng)的? 答:我們公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)。我認(rèn)為,公司的性質(zhì)不是很重要的,關(guān)鍵在于他能給您提供什么樣的服務(wù)。(2)問:與其他公司相比,你們公司有那些優(yōu)勢(shì)? 答:我們不便對(duì)其他公司進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是,我可以告訴您,xx公司的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模最大、管理和服務(wù)的規(guī)范化程度很高。xx公司下屬原創(chuàng)設(shè)計(jì)公司、原創(chuàng)家具公司、貿(mào)易公司、保潔公司、7個(gè)裝飾分公司及東易研究所,擁有三百多名設(shè)計(jì)人員、技術(shù)工人總數(shù)己經(jīng)超過四千人,目前正在施工的工程有近千多處。另外,公司內(nèi)部還設(shè)有完善的監(jiān)督檢查體系;為了表彰公司在家裝行業(yè)中做出的成績(jī),全國(guó)獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)您可以看一次。嚴(yán)格的管理與周到的服務(wù)使公司在客戶心目中具有了很好的口碑。(3)問:你們公司的資質(zhì)是幾級(jí)?為什么有的公司是一級(jí)或二級(jí)?資質(zhì)差別是否與質(zhì)量有關(guān)? 答:目前家裝公司擁有的資質(zhì)有兩種,一是建委的建筑裝飾資質(zhì),二是輕工的資質(zhì);我們是建委發(fā)的二級(jí)資質(zhì)。(4)問:聽說家裝行業(yè)有個(gè)“四大家族”,你們公司排第幾? 答:家裝行業(yè)中所謂的“四大家族”,其實(shí)就是指兩年前的說法,規(guī)模較大的四大家裝飾公司;但隨著行業(yè)的發(fā)展、隨著我們的精品發(fā)展戰(zhàn)略的推出、我們四年來一直位居第一、不但是中國(guó)裝飾協(xié)會(huì)首推的品牌而且把最好的家居文化推遍全國(guó)作為己任。(5)問:你們公司的廣告費(fèi)那么高,是不是都攤到我們的裝修費(fèi)里面去了7 答:如果您能夠從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)”角度去看這個(gè)問題,再多了解一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,就不會(huì)擔(dān)心這個(gè)問題了。(6) 問:如果與你們簽約,是否可以和你們一起去進(jìn)材料? 答:我們進(jìn)材料的渠道有兩種:一是由全國(guó)統(tǒng)一材料供應(yīng)商采購(gòu),一是合同供應(yīng)商處定點(diǎn)采購(gòu);如果您方便的話,可以一起去進(jìn)材料。(7)問:設(shè)計(jì)師能否陪我們一起去買主材? 答:完全可以!這是我們提供的服務(wù)內(nèi)容。但希望您在我們?cè)O(shè)計(jì)師的建議下提前看一次。(8)問:從開始咨詢到簽合同,大概需要多長(zhǎng)時(shí)間? 答:這主要取決于我們之間的合作。按照您這套房間的面積和您的裝修要求,我可以在四天內(nèi)做出詳細(xì)的報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙,如果您對(duì)設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)都滿意,我們就可以當(dāng)時(shí)簽約。(9)問:為什么別的公司不收量房定金,你們卻一定要收?量房定金能不能退? 答:1這里有個(gè)信譽(yù)問題。由于我們是一家信譽(yù)卓著的企業(yè),所以,我們的客戶資源非常豐富,加上公司對(duì)設(shè)計(jì)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求很高,使他(她)們經(jīng)常在滿負(fù)荷地工作,因此,我們目前還只能為那些已經(jīng)決定要業(yè)之峰公司提供優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù),并同意交納量房定金的客戶提供量房服務(wù)。當(dāng)然,我們?cè)谑召M(fèi)之前,會(huì)與您進(jìn)行充分的交流、以保障您的利益不受損害。 2我們?yōu)槟峁┝肆糠糠?wù),因此,不論任何理由,只要您沒有與我們簽定裝修合同并交納相應(yīng)的工程款項(xiàng),量房定金是不能退的;反之,我們將在您的工程尾款中扣除您交納的量房定金。(10)問:我已經(jīng)交了定金,可不可以把報(bào)價(jià)單和圖紙拿走? 答:您交納的是量房費(fèi),根據(jù)公司的規(guī)定如果您想拿走設(shè)計(jì)圖紙,還需交納相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)(簽單時(shí)返還),但是您可以帶走報(bào)價(jià)單。(二)有關(guān)報(bào)價(jià)方面(11)問:當(dāng)客戶拿來的圖紙尺寸不全、并大概講了要做什么東西時(shí),要求設(shè)計(jì)師做籠統(tǒng)報(bào)價(jià)怎么辦? 答:由于您拿來的圖紙沒有具體尺寸,所以,即使我為您做了報(bào)價(jià),也是不準(zhǔn)確的。(這種報(bào)價(jià)方式具有很大的欺騙性,是一些職業(yè)素質(zhì)較差的設(shè)計(jì)人員或公司,為了與您快速達(dá)成合作所實(shí)施的一種欺詐手段之一。)您在以后的咨詢中一定要注意這個(gè)問題。(12)問:你們公司的報(bào)價(jià)為什么比別的公司高出許多? 答:家裝公司的報(bào)價(jià)是依據(jù)公司的綜合經(jīng)營(yíng)成本來制定的。在家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,各公司都在努力降低自己的經(jīng)營(yíng)價(jià)格,任何一家公司都不會(huì)加大自己的利潤(rùn)率。 我們的價(jià)格在表面上看,雖然略高于其它一些中小型公司,但是,公司的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面也明顯高于其它公司很多。您應(yīng)該知道,高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和材料質(zhì)量,適與價(jià)格成正比的。另外,由于我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很高,所以它的單位管理成本分?jǐn)傒^少,利潤(rùn)率反而低。他們的利潤(rùn)率反而比我們高很多,為什么?(13)問:為什么有的公司能優(yōu)惠好幾個(gè)點(diǎn),而你們公司卻不能優(yōu)惠? 答:我給您舉的例子:濕的毛巾可以擰出水來,而干的毛巾卻沒有水;商品價(jià)格也是一樣,有降價(jià)余地的可以降價(jià),而略高于經(jīng)營(yíng)成本的價(jià)格是沒有降價(jià)余地的。家裝公司的打折行為,往往是依靠降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)的,由于xx公司是以高質(zhì)量著稱的名牌公司,所以我們公司從來不能打折。(14)問:(簽約時(shí),客戶問)你現(xiàn)在做的工程預(yù)算,以后會(huì)不會(huì)有變動(dòng)?答:當(dāng)您確定的裝修項(xiàng)目沒有變動(dòng)時(shí),我們的報(bào)價(jià)一般不會(huì)有變動(dòng)。但是,有時(shí)通過圖紙做出的工程預(yù)算,會(huì)與實(shí)際情況存在一定的偏差,這種偏差不應(yīng)超過實(shí)際費(fèi)用的10%。如果您在施工過程中,對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了項(xiàng)目的修改或增減,我們會(huì)以變更的形式把價(jià)格變化報(bào)給您認(rèn)可、簽字。(15)問:為什么某一裝修項(xiàng)目中的主材價(jià)格并不高,而你們的報(bào)價(jià)卻很高? 答:因?yàn)槟吹降膬r(jià)格只是主材的價(jià)格,您可能忽略了該項(xiàng)目中所包含的輔料、工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、機(jī)具磨損費(fèi)、管理費(fèi)、稅收、公司的合理利潤(rùn)等諸多因素。有些項(xiàng)目中的工費(fèi)比材料價(jià)格高許多,這樣把所有的費(fèi)用加起來,報(bào)價(jià)自然顯得比主材價(jià)格高許多。如果單純比材料價(jià)格,由于我公司與許多名牌建材廠商有著長(zhǎng)期固定的合作關(guān)系,進(jìn)的貨恐怕比您個(gè)人購(gòu)買的還要便宜一些。(16)問:為什么由廠家鋪地板價(jià)格較低,你們鋪地板的價(jià)格較高? 答:由于本地板廠商主要是靠銷售產(chǎn)品來獲取利潤(rùn)的,為了出產(chǎn)品,木地板廠商往往雇用工費(fèi)及技術(shù)水平都很低的工人進(jìn)行鋪裝,其價(jià)格雖然低廉,但質(zhì)量也很有可能同樣低劣。(l7)問:鋪地磚和石材的做工一樣,為什么會(huì)有差價(jià)? 答:鋪地磚和鋪石材的工藝做法是有很大區(qū)別的。(18)問:為什么安裝燈具、潔具要收取費(fèi)用?答:安裝燈具、潔具需要有人工費(fèi),而且安裝潔具還需要有輔料費(fèi),所以要收費(fèi)。(l9)問:由你們公司裝修一套三居室需要花多少錢? 答:這個(gè)問題不能這樣問。因?yàn)椤叭邮摇钡母拍钪皇欠课萁Y(jié)構(gòu)上的劃分,而每套三居室的戶型、質(zhì)量、面積、已裝修內(nèi)容都不會(huì)相同,所以,它們之間的報(bào)價(jià)也會(huì)存在很大差異。(20)問:你們公司的中級(jí)報(bào)價(jià)與中高級(jí)報(bào)價(jià)有什么區(qū)別? 答:我公司中級(jí)報(bào)價(jià)和中高級(jí)報(bào)價(jià)主要是根據(jù)客戶的不同需要制定的,它們主要的區(qū)別是:依據(jù)材料的等級(jí)、施工工藝不同而產(chǎn)生不同的價(jià)格,達(dá)成以上現(xiàn)狀的原因是,我們希望能夠滿足不同客戶群的不同需要,但是無論您選擇了哪個(gè)報(bào)價(jià),我們都會(huì)為您提供同樣熱情和完善的服務(wù)。(21)問:為什么在不同級(jí)別的報(bào)價(jià)中,有些名稱相同的施工項(xiàng)目使用的主料和輔料都相同,而工程報(bào)價(jià)卻不同? 答:有時(shí)不同級(jí)別報(bào)價(jià)中的某一裝修項(xiàng)目雖然使用的都是同樣的材料,但由于工人的等級(jí)不同,往往在報(bào)價(jià)上會(huì)產(chǎn)生一些區(qū)別。(三)有關(guān)材料方面(22)問:你們公司如何保證在施工中使用真材實(shí)料? 答:關(guān)于材料質(zhì)量方面,您找到xx,這些方面可以請(qǐng)您完全放心。也許更多的討論是設(shè)計(jì)、預(yù)算分配。(我公司作為北京家裝市場(chǎng)內(nèi)的龍頭企業(yè),已在北京的家裝消費(fèi)者當(dāng)中樹立起了相當(dāng)高的品牌知名度,絕不會(huì)為了這一點(diǎn)點(diǎn)小利,而傷害企業(yè)好不容易建立起來的品牌形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)類似現(xiàn)象,我們公 司的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。因此,我們比客戶更重視材料的質(zhì)量問題。我們的材料進(jìn)場(chǎng)后,要由客戶驗(yàn)收認(rèn)可,在工程進(jìn)行中,本公司的巡檢員要對(duì)材料和工藝進(jìn)行全面檢查,工程部經(jīng)理還要進(jìn)行抽查,以確保材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量。)(23)問:鋪實(shí)木地板好,還是鋪復(fù)合地板好? 答:實(shí)木地板腳感好,紋理自然,硬度稍差,淋漆的實(shí)木地板用的是進(jìn)口UV漆,無需保養(yǎng),但由于實(shí)木地板是天然的,紋理、色彩差別較大,鋪裝時(shí)需打水龍骨,價(jià)格相對(duì)較高;高強(qiáng)化復(fù)合地板硬度高,耐磨性好,鋪裝簡(jiǎn)易方便,價(jià)格較低,但腳感稍差;實(shí)木復(fù)合地板吸取了實(shí)木地板的腳感好,紋理色彩自然的優(yōu)點(diǎn),以及 高強(qiáng)化復(fù)合木地板安裝簡(jiǎn)易的優(yōu)點(diǎn),價(jià)格介乎實(shí)木地板和高強(qiáng)化復(fù)合地板之間,但硬度是三者最差的。(24)問:鋪地磚好,還是鋪石材好? 答:地磚品種花色較多,價(jià)格相對(duì)較低,石材較顯高檔,但價(jià)格較高,比如:每平方米100多元的地磚屬于磚里邊的上品,而每平方米100多元的石材則屬于石材里面的下品,此外,石材較地磚的腳感稍涼,如果經(jīng)濟(jì)情況很好,可選用高檔石材,比較容易出效果,否則還是選擇地磚為宜。(25)問:做清油好,還是做混油好7 答:清油與混油的主要區(qū)別在于二者的表現(xiàn)力不同。清油主要善于表現(xiàn)木材的紋理,而硬木的紋理大多比較美觀,因此清油大多使用在硬木上;混油主要表現(xiàn)的是油漆本身的色彩及木做本身的陰影變化,對(duì)于木質(zhì)要求不高,夾板、軟木、密度板均可。(26)問:塑鋼窗、鋁合金窗和木質(zhì)窗,哪一種最好 ? 答:塑鋼窗的氣密性、水密性、隔聲、保濕、隔熱等性能俱佳,但價(jià)格較高;鋁合金窗現(xiàn)場(chǎng)制作方便,價(jià)格較低,但氣密性、水密性、隔聲、保濕、隔熱等性能低于塑鋼窗;木格窗的優(yōu)點(diǎn)主要在于它的裝飾性,但不宜單獨(dú)使用。(27) 問:你們做的家具與買的家具哪個(gè)好? 答:各有所長(zhǎng),買的家具一般是由機(jī)器加工的,外觀精度相對(duì)較高,但選材一般較差;而本公司制作的家具,使用的基礎(chǔ)材料是大芯板,不易變形,且尺寸適當(dāng),可以有效利用空間,而且造型容易統(tǒng)一、富有個(gè)性。(29)問:為什么做一個(gè)門要比買一個(gè)門貴很多? 答:首先從材料上來說,買的門用的材板多是密度板或刨花板,而我們做的門用的是大芯板或九厘板、五厘板等,所以從耐久性上說,做的門結(jié)實(shí)一些,其次買的門未經(jīng)過油漆處理,加上刷漆及做門套,價(jià)格就和做一個(gè)門差不多了。如果真的是純真正的實(shí)木門,如純櫸木門、純曲柳門,差不多要每平方米一千多元,那算下來就比做門要貴得多了。(30)問:你們能不能包清工? 答:一般我們不包。首先您不見得能買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,除非您有這方面的關(guān)系。如果將來出問題的話,很難確定是因?yàn)槲覀兪┕さ脑蚧蚴且驗(yàn)槟?gòu)材料的原因,這也是家裝公司不包清工的原因之一。另外一點(diǎn),您還得自己去買材料,包括各種東西、材料,如釘子、水泥等,可能會(huì)耽誤您很多的正常工作時(shí)間,這種既費(fèi)精力又搭人情的事,不知您考慮過沒有,值不值得?(31)問:客廳鋪什么材料好? 答:客廳地面鋪什么材料要根據(jù)您家的常住人數(shù)和來訪客人的頻率與人數(shù)來決定,更重要是您要求的感覺。人流大,適合用地磚、石材、強(qiáng)化復(fù)合地板等材料;人流小,可以考慮選用淋漆實(shí)木地板或高檔進(jìn)口大理石。也可以幾種結(jié)合起來,但不要太花。(32) 問:實(shí)木與實(shí)芯有何區(qū)別? 答:實(shí)木是實(shí)實(shí)在在的木頭,它的內(nèi)外均是同一種材質(zhì)(但不一定是一整塊木頭);而實(shí)芯則是以多層板或部分實(shí)木結(jié)合在一起的木制品,內(nèi)外并非同一種材質(zhì)。目前家庭裝修多以多層板為主,其優(yōu)點(diǎn)在于可以減少因?qū)嵞緝?nèi)應(yīng)力的變化而導(dǎo)致的變形,且成品外觀與實(shí)木大致相同。(33)問:我自己有一些材料,你們?cè)谑┕r(shí)能不能用上? 答:可以。但我公司有統(tǒng)一、規(guī)范的報(bào)價(jià)系統(tǒng),為了確保每一位客戶的利益,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一、規(guī)范的程序來報(bào)價(jià),因此在前期報(bào)價(jià)時(shí),還應(yīng)按照公司的有關(guān)程序統(tǒng)一報(bào)價(jià),中期預(yù)決算時(shí),則可按相應(yīng)價(jià)格抵扣。(34)問:PVC吊頂為什么會(huì)變形? 答:PVC扣板是一種塑料制品,它會(huì)隨著環(huán)境溫度的變化而產(chǎn)生分子結(jié)構(gòu)上的變化;由于您的廚房、衛(wèi)生間內(nèi)的溫度會(huì)隨著烹任或洗浴而升高,所以,當(dāng)您把PVC扣板用于廚房、衛(wèi)生間內(nèi)的吊頂時(shí),它必然會(huì)變形。(35)問:怎樣預(yù)防陽(yáng)臺(tái)上做的木制品變色或變形? 答:木制品變色,主要是陽(yáng)光紫外線的長(zhǎng)期照射所造成的;適當(dāng)調(diào)整木制品的位置或采用其它一些避光措施,都可以防止木制品變色。如果再把陽(yáng)臺(tái)的墻壁作一次完整的防水處理,效果會(huì)更好。(36)問:在陽(yáng)臺(tái)晾衣服,如果不做頂部的防潮處理,怎樣防止頂面表層脫落? 答:晾濕衣服時(shí),打開陽(yáng)臺(tái)窗戶通風(fēng),可以使因晾衣服而產(chǎn)生的潮氣迅速散布到大氣中去,頂面受到的潮氣侵蝕就會(huì)很小,表層也就不會(huì)脫落了;如果再能選擇一種質(zhì)量比較好的乳膠漆進(jìn)行飾面處理,就更不必?fù)?dān)心了。(37)問:既然三合一乳膠漆能夠彌補(bǔ)裂紋,那么在處理保溫墻時(shí)能不能不貼布7 答:不能。因?yàn)楸貕Φ谋韺右话銥樗嗌皾{處理,隨著外界環(huán)境氣溫的變化,常常產(chǎn)生比較大的裂紋;而二合一乳膠漆僅能彌補(bǔ)一些比較小的裂紋,因此,在進(jìn)行保溫墻表層處理時(shí),必須貼布。(四)有關(guān)施工方面(38)問:你們公司的施工隊(duì)都是哪兒的?是不是在大街上現(xiàn)招的? 答:我公司的施工隊(duì)主要以安徽、江蘇為主,目前公司在全國(guó)有400多個(gè)施工隊(duì)。這些施工隊(duì)長(zhǎng)期、固定在我公司工作,久經(jīng)考驗(yàn);新補(bǔ)進(jìn)的施工隊(duì)都需經(jīng)公司嚴(yán)格的挑選,屬于工人中的佼佼者;進(jìn)入公司后,必須經(jīng)公司嚴(yán)格的培訓(xùn)考核,合格后才能上崗,公司每月對(duì)施工隊(duì)至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),以不斷提高施工隊(duì)的施工工藝和施工質(zhì)量,此外,客戶常有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為哪個(gè)地方的施工隊(duì)或什么樣的油工、什么樣的木工、能提供質(zhì)量保證,其實(shí),任何一個(gè)單獨(dú)的施工隊(duì)或什么樣的工人都不能給您提供保障,只有通過公司嚴(yán)格的管理,憑借公司實(shí)力和信譽(yù)的保障,您才能獲得滿意的質(zhì)量和服務(wù)。(39)問:你們公司的設(shè)計(jì)師能不能推薦施工隊(duì)? 答:我公司同一級(jí)別的施工隊(duì)其施工質(zhì)量都差不多。安排施工隊(duì)施工時(shí),由公司工程部根據(jù)各施工隊(duì)的施工能力統(tǒng)一掌握、統(tǒng)籌安排,因?yàn)橛行┦┕り?duì)施工技術(shù)雖然不錯(cuò),但施工能力有限,比如有的隊(duì)一次只能接3個(gè)工程,如果讓他一次接5個(gè)工程,技術(shù)力量過于分散,就會(huì)降低每一個(gè)工程的施工質(zhì)量,這在我們公司是絕不允許的。您盡管放心,我公司的施工隊(duì)在上崗前都進(jìn)行過嚴(yán)格的考核,在上崗后每月還要進(jìn)行至少兩次的培訓(xùn),所以施工質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)。(40)問:你能給我推薦一支你們公司最好的施工隊(duì)嗎?你怎么能保證? 答:首先我們雇用的施工隊(duì)是經(jīng)過公司嚴(yán)格挑選的,進(jìn)入公司后必須經(jīng)過公司的培訓(xùn)考核,合格后才安排工程。工程部根據(jù)每個(gè)施工隊(duì)的特長(zhǎng)(做清油或混油),把施工隊(duì)分類。等您簽合同后,工程部會(huì)根據(jù)您預(yù)算表上的項(xiàng)目及要求等,最終選定適合您家用施工要求的施工隊(duì)。(41)問:工程監(jiān)理和工人都是你們公司自己的,會(huì)不會(huì)互相包庇?我們的利益如何保障? 答:公司對(duì)每一個(gè)施工工地直接責(zé)任到人,每一個(gè)工地做到由設(shè)計(jì)師、巡檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)、帶班班長(zhǎng)專人管理,他們之間相互合作、相互監(jiān)督,所以不存在您擔(dān)心的問題,因?yàn)閺S地質(zhì)量的好壞直接影響到他們的利益。當(dāng)然,您也可以花錢另外請(qǐng)監(jiān)理,就算是這樣,我們也要派我們的監(jiān)理,因?yàn)檫@是我們的工作內(nèi)容之一。另外,市場(chǎng)也會(huì)派巡檢人員,這也是您利益的有效保障之一。(42)問:如果施工質(zhì)量出了問題怎么辦? 答:當(dāng)您家工程出現(xiàn)質(zhì)量總是時(shí),您應(yīng)及時(shí)和公司的投訴接待員電話聯(lián)系,投訴接待員將把您家工程質(zhì)量問題迅速反饋給公司相關(guān)人員,我們會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)讓巡檢、監(jiān)理趕到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各個(gè)方面,解決質(zhì)量問題。 (43)問:什么季節(jié)裝修最好?雨季裝修會(huì)不會(huì)影響質(zhì)量? 答:說實(shí)話,北京沒有真正適合裝修的季節(jié)。譬如說許多人認(rèn)為秋冬季節(jié)裝修好,但是經(jīng)過夏季后,木材的含水量較高,秋冬季節(jié)氣候逐漸干燥,加上暖氣的烘烤,水分蒸發(fā)后非常容易出現(xiàn)實(shí)木收縮、變形、飾面干裂的現(xiàn)象。當(dāng)然夏季施工也有些問題,但我公司在多年的工程實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并有一套行之有效的方法,可以有效的防止日后收縮、變形等現(xiàn)象,針對(duì)空氣濕度大,油漆容易起霧的問題,我們?cè)谟推嶂屑尤牖姿鹊?。另外,因?yàn)槟緤A板不受潮濕變化影響,而混油工藝又很少用實(shí)木這一特點(diǎn),我們建議客戶采用混油,既新穎美觀,又能做到雨季施工萬無一失。更重要的是,裝修質(zhì)量不是靠季節(jié)來決定,決定因素是管理和工藝。無論是雨季還是非雨季施工,我們都會(huì)為您提供同樣高素質(zhì)的家裝服務(wù)。(44)問:如果請(qǐng)你們?cè)诖汗?jié)前后進(jìn)行裝修,會(huì)不會(huì)影響質(zhì)量? 答:不會(huì)。我們不會(huì)因?yàn)楣?jié)日而放松對(duì)施工隊(duì)的管理,所以,如果您已經(jīng)決定讓我們公司在春節(jié)前后為您的房子進(jìn)行裝修,您沒必要為裝修質(zhì)量擔(dān)心。(45)問:如果在施工中發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)的施工質(zhì)量一般,我們能不能要求更換施工隊(duì)? 答:施工質(zhì)量的評(píng)定應(yīng)該參照北京市家裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如果施工隊(duì)的施工質(zhì)量低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么,我們不但要換掉施工隊(duì),還要對(duì)其處以高額罰款和開除處分。(46)問:如果由于量房尺寸不準(zhǔn)導(dǎo)致結(jié)算時(shí)需要我們多交錢,這種責(zé)任由誰來負(fù)? 答:由于量房尺寸不準(zhǔn),造成不合理增項(xiàng)金額超過預(yù)算金額的10以上,量房人將負(fù)擔(dān)超出部分的賠償責(zé)任。(47)問:我們所看到的樣板間是不是由你們精心安排的? 答:您所看到的樣板間,是我們公司依據(jù)工程的不同價(jià)位、設(shè)計(jì)含量的多少以及客戶是否同意作樣板間來確定的。由于施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照我們公司制定的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,所以,我們選擇樣板間時(shí),不必參照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量。(五)有關(guān)設(shè)計(jì)方面 (48)問:你們公司有這么多設(shè)計(jì)師,我怎樣選擇適合我的設(shè)計(jì)師? 答:我們公司的設(shè)計(jì)師是按組工作的,一般情況是三一四個(gè)人一個(gè)小組,不管誰接待您,這個(gè)小組的全體成員都將為您提供服務(wù)。您可以先把您的想法跟我說一下,我們會(huì)研究后給您確定方案,如果xx公司的設(shè)計(jì)帥不能滿足您的話,我相信其他公司就更做不到了,而且方案需要溝通,有時(shí)需要修改,但我想最終會(huì)滿足您的要求的。(49)問:你們公司的精品設(shè)計(jì)室與分公司有什么區(qū)別?答:精品設(shè)計(jì)室只承攬中高級(jí)或高級(jí)價(jià)位的工程,工程的設(shè)計(jì)周期較長(zhǎng)、出效果圖,但要單收一筆設(shè)計(jì)費(fèi)。在熱情服務(wù)和確保工程質(zhì)量方面,分公司與精品設(shè)計(jì)室一樣,都會(huì)做到精益求精。(50)問:你們都出哪些圖紙?可以給我出電腦效果圖嗎? 答:圖紙包括:平面布置圖、頂平面圖、家具立面圖、造型接點(diǎn)詳圖、主要設(shè)計(jì)部位效果圖。一般情況下,我們的方案圖紙中不包含電腦效果圖,對(duì)于別墅或10萬元以上的工程我們出一至兩張電腦效果圖,如果你要求我們做電腦效果圖,我們會(huì)按工程量收取一定的設(shè)計(jì)費(fèi)。(51)問:開工后,設(shè)計(jì)師去不去工地? 答:我們公司明確規(guī)定在施工過程中,設(shè)計(jì)人員必須隨時(shí)電話聯(lián)系或去現(xiàn)場(chǎng)作設(shè)計(jì)指導(dǎo)。(52)問:我想改變暖氣的位置,可以嗎? 答:原則上是不能改動(dòng)的。因?yàn)楦膭?dòng)后無法進(jìn)行打壓實(shí)驗(yàn),無法得知改動(dòng)后是否存在問題,物業(yè)管理部門一般也不允許改動(dòng),否則他們將不負(fù)責(zé)維修。如果物業(yè)允許改動(dòng),您可讓物業(yè)部門改,我們公司不負(fù)責(zé)改動(dòng)暖氣。(六)有關(guān)合同方面(53) 問:我們小區(qū)物業(yè)規(guī)定由你們交納物業(yè)管理費(fèi)和物業(yè)押金,你們?yōu)槭裁匆覀冇忠覀兘唬?答:我們與物業(yè)的關(guān)系是平等的,都是在為您服務(wù),我們的合同規(guī)定,如果我們?cè)谑┕み^程中違反了物業(yè)的規(guī)定,罰款是由我們負(fù)擔(dān),而且您付我們的工程款是分期的,所以也不用擔(dān)心我們;由于各物業(yè)的要求是不同的,在我們?yōu)槟龅念A(yù)算里,并沒有含物業(yè)管理費(fèi)及物業(yè)管理押金應(yīng)該由裝飾公司來交,而且我公司沒有義務(wù)(大部分屬于不合理收費(fèi)或亂收費(fèi))也沒有能力(我們的利潤(rùn)很?。┙患{這兩項(xiàng)費(fèi)用,況且絕大部分物業(yè)押金都是物業(yè)公司設(shè)下的圈套,完工后他們常以各種借口和理由不還、或少還或晚還,我公司是非常正規(guī)的名牌企業(yè),我們不可能象其它公司那樣從客戶的裝修成本中擠壓出這部分費(fèi)用交給物業(yè),而作為業(yè)主,您在跟物業(yè)公司打交道時(shí)是占上風(fēng)的,因此還是由您交納這部分費(fèi)用為好。我們會(huì)與您簽定關(guān)于物業(yè)押金的補(bǔ)充協(xié)議,其中規(guī)定,如果我們?cè)谑┕み^程中損壞了物業(yè)的物品,或違反了物業(yè)管理規(guī)定而使您交納的押金被罰款,我們將合理地承擔(dān)相應(yīng)部分。(54)問:為什么小區(qū)物業(yè)管理部門已經(jīng)向我們收了垃圾清運(yùn)費(fèi),你們還要收一次? 答:我公司收取的垃圾清運(yùn)費(fèi),是指從您的家中運(yùn)至小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理部門指定的垃圾堆放點(diǎn)的費(fèi)用,其中包括人工和垃圾包裝袋等多種費(fèi)用,而物業(yè)管理部收取的垃圾清運(yùn)費(fèi),則是指將已運(yùn)至小區(qū)地放點(diǎn)的垃圾再運(yùn)至城外垃圾傾倒場(chǎng)的費(fèi)用。(55)問:保修期能不能延長(zhǎng)?答:家裝行業(yè)提供二年保修期的售后服務(wù),并不是我們公司自己制定的,而是整個(gè)行業(yè)約定俗成的一種規(guī)定。這是因?yàn)榧彝パb修不同于一般的產(chǎn)品消費(fèi),通過一年四季不同氣候的考驗(yàn),經(jīng)保修后一般不會(huì)再出現(xiàn)問題。有些公司打出保修兩年、三年的招牌,完全是一種不規(guī)范的市場(chǎng)行為,我們已注意到這類公司的壽命往往較短,根本連一年的保修都難以兌現(xiàn),更不用說三年了。(56)問:為什么開工后減項(xiàng)超過10要扣我們10 的費(fèi)用? 答:因?yàn)槲覀円呀?jīng)按照預(yù)算工程量進(jìn)行了派工和供料,您所做的減項(xiàng)給我們?cè)斐闪艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失,所以,我們將按實(shí)際增減項(xiàng)的差額扣除10的工程損耗。但是,當(dāng)增項(xiàng)金額大于減項(xiàng)金額時(shí),將不存在扣款問題。(57)問:為什么在總部交款開發(fā)票,還要另交 3.3的稅金? 答:作為入駐家裝市場(chǎng)的企業(yè),我們已向家裝市場(chǎng)的管理部門統(tǒng)一交稅,如果再開發(fā)票,就要重復(fù)交稅,因此需要另收3.3%的稅金。(七)其它 (58)問:當(dāng)你手里沒有單,新客戶又不愿交量后定金時(shí),怎么辦? 答:聽其它設(shè)計(jì)師談判,找出差距,盡力克服。找經(jīng)理協(xié)助。如客戶相當(dāng)信任你,只是不愿意出定金,可先去測(cè)量。然后認(rèn)認(rèn)真真的做方案,第一次看方案時(shí)再收其定金。 (59) 問:談判時(shí)需經(jīng)掌握哪些主要信息?答:房屋的自然情況:包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。業(yè)主情況:業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡等(了解這些情況要注意把握分寸)。是否己拿到鑰匙(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做 的關(guān)鍵)。設(shè)計(jì)方面的思路,業(yè)主準(zhǔn)備為裝修投入多少資金。(60)問:第一次做預(yù)算時(shí),應(yīng)注意什么? 答:第一次做預(yù)算時(shí),基礎(chǔ)裝修和家具分開報(bào),使用主材及一些必要的材料要說明詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算切忌和測(cè)量前的報(bào)價(jià)差額不可超過限度。(61) 問:量房計(jì)意事項(xiàng)。 答:測(cè)量時(shí)除量一些具體尺寸外,還應(yīng)該了解房屋的具體位置(門牌號(hào)、乘車路線等),物業(yè)情況(物業(yè)有哪些要求,是否有押金),小區(qū)情況(小區(qū)外部環(huán)境等)。還應(yīng)與客戶討論設(shè)計(jì)方案、造型等,以使你在畫圖時(shí)有的放矢,最大限度的減少第一次方案與客戶要求的差距。(62)問:交底的主要內(nèi)容、目的是什么?應(yīng)注意什么? 答:交底時(shí)的主要工作:辦理物業(yè)手續(xù);核對(duì)圖紙,并交代工長(zhǎng)和巡檢。目的是讓工長(zhǎng)更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的意圖了解客戶的要求,切忌交底時(shí)當(dāng)面與工長(zhǎng)、巡檢發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問題可相互配合一起解決。(63)問:如果客戶要求退單怎么辦?答:客戶要求退單時(shí)首先要問明理由,一般情況90的客戶都是講理的,他跟你簽單說明對(duì)你有信心(至少是簽單前),你可根據(jù)情況處理解決客戶的疑慮,加強(qiáng)他們的信心。目的只有一個(gè):保證單子的順利進(jìn)行。(64)問:如果客戶只覺得報(bào)價(jià)高怎么辦? 答:分三種情況看(征求客戶的意見,站在為他著想的角度,在不影響整體設(shè)計(jì)效果的情況下,簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)方案、或建議客戶去買家具)。(65)問:如果客戶在公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大吵大鬧怎么辦? 答:首先切記以下原則:不可激化矛盾。盡量不影響其他客戶。告訴客戶公司總部的投訴熱線(客戶服務(wù)部)。但一定要第一時(shí)間將客戶帶離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。(66)問:是不是我們的裝修費(fèi)越高,你們的收入就越高?

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