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在20XX年醫(yī)院工作會議暨綜合目標管理責任書簽訂儀式上的講話.doc

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在20XX年醫(yī)院工作會議暨綜合目標管理責任書簽訂儀式上的講話.doc

-范文最新推薦- 在2013年醫(yī)院工作會議暨綜合目標管理責任書簽訂儀式上的講話在2013年醫(yī)院工作會議暨綜合目標管理責任書簽訂儀式上的講話同志們:(中國公文網(wǎng),原創(chuàng)精品文秘網(wǎng)站,一站在手,萬事無憂)同志們,過去的一年是我院收獲的一年,在學(xué)校和衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的工作在平穩(wěn)中持續(xù)推進,在創(chuàng)新中有效開展,各項事業(yè)競放光彩,成績斐然,為醫(yī)院建設(shè)增添了新動力、創(chuàng)造了新機遇。一、主要指標基本完成,職工收入大幅提高2012年較好完成了各項目標任務(wù),主要醫(yī)療指標實現(xiàn)了合理增長。全年財務(wù)總收入1.9億元,其中:業(yè)務(wù)收入1.4億元,同比增長34.81%,政府各項資金支持5031萬元。全年門急診病人14.77萬人次,同比增長47.83%,完成年度目標的105.52%。出院病人8716人次,同比增長15.45%。職工工資收入、福利待遇明顯提升。按駐鄭事業(yè)單位標準調(diào)整補發(fā)了職務(wù)津貼、預(yù)增發(fā)補貼,提高了降溫費標準,調(diào)整了績效工資分配方案等,全年為職工發(fā)放工資、各項津補貼共計6467萬元,同比增加1543萬元,增幅31.34%,在職職工人均收入達到6.97萬元,同比增加1.8萬元,增幅34.82%,這兩個百分之三十四點多是我院歷史上的最高點,是職工收入增長最高、最快的一年。二、醫(yī)、教、研、防等主要工作成績顯著(一)醫(yī)療工作。不斷豐富醫(yī)療內(nèi)涵管理,堅持兩周一次“三基三嚴”培訓(xùn),參與制定了衛(wèi)生部三級精神病??漆t(yī)院評審標準實施細則、精神科疾病臨床診療規(guī)范教程、臨床路徑等,提升了醫(yī)院在精神衛(wèi)生界的話語權(quán)。對22所市、縣級精神病醫(yī)院進行技術(shù)幫扶。印制了急救通則、急性中毒搶救流程、心臟驟停搶救流程等等急救工作規(guī)范。參照衛(wèi)生部雙相情感障礙等5個重性精神病病種的臨床路徑,及時修訂了我院操作方案。開展了15項新業(yè)務(wù)新技術(shù),其中,精神科開展了社會不良行為內(nèi)觀治療、癥狀自我監(jiān)控程式訓(xùn)練等6項,檢驗科新增了超敏反應(yīng)C蛋白等8項新業(yè)務(wù),3.0T磁共振正式投入使用,從影像學(xué)方面尋找精神疾病的生物學(xué)指標。扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷提升護理內(nèi)涵,兩個科室分別榮獲省、市級優(yōu)護先進病房。逐步提高醫(yī)保和新農(nóng)合管理水平,積極與衛(wèi)生廳溝通協(xié)調(diào),使15種精神疾病住院費用報銷比例提高了5%,爭取到對重性精神病癥患者免除起付線的政策,并將報銷限額由7810元提高到10000元。根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑的要求精神病人住院費用應(yīng)在1.2萬-2.2萬之間,因此醫(yī)??埔e極努力向有關(guān)部門闡述目前國家對精神衛(wèi)生事業(yè)的重視及政策,推動我省精神衛(wèi)生事業(yè)在新形勢下快速健康發(fā)展。感染管理規(guī)范有效開展。合理用藥得到保障。司法鑒定更加科學(xué)。心理咨詢和心理治療有序進行。(二)教學(xué)工作。積極推進教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),聯(lián)合申報的“五年制臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式改革試點”、“臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)綜合改革試點”獲批國家級建設(shè)項目。按照教育部新專業(yè)目錄設(shè)置要求,申報的“精神醫(yī)學(xué)專業(yè)”通過了衛(wèi)生廳、教育廳評審,等待教育部審批。獲省級教學(xué)成果特等獎1項、一等獎2項,省級教育教學(xué)規(guī)劃課題1項,新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院教改立項課題8項。參編國家級教材1部。注重培養(yǎng)學(xué)生的科研創(chuàng)新能力,7名碩士研究生獲得了學(xué)校6.92萬元的科研經(jīng)費資助,2名研究生的學(xué)位論文被評為校級優(yōu)秀論文。近期學(xué)校表彰了獲得國家級獎學(xué)金的8名碩士研究生,其中就有1名是我院培養(yǎng)的精神衛(wèi)生專業(yè)的學(xué)生,這是全體碩士生導(dǎo)師辛勤勞動的成果。學(xué)生管理與服務(wù)工作成績優(yōu)異,就業(yè)率、考研率均處于學(xué)校前列。(三)科研工作??蒲泄芾砀觾?yōu)化。印發(fā)了給予重點學(xué)科、重點實驗室、科研團隊及教學(xué)質(zhì)量工程經(jīng)費支持及管理辦法、關(guān)于鼓勵科研人員申報國家自然基金的獎勵辦法、關(guān)于科研立項獎勵的補充規(guī)定等,鼓勵大家進行深入細致的科學(xué)研究,只有去研究、會研究,才能稱之為大師。我們醫(yī)院要想在國內(nèi)精神衛(wèi)生界占據(jù)一席之地,只有在不斷提升醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開展科研工作,才能實現(xiàn)這一愿望。今年學(xué)校給我們下達了國家自然科學(xué)基金不少于3項的任務(wù),據(jù)了解,國內(nèi)精神衛(wèi)生四大家:北京大學(xué)第六醫(yī)院、上海精神衛(wèi)生中心、中南大學(xué)湘雅二院、華西醫(yī)科大學(xué)精神衛(wèi)生研究所等,每年獲得的國家自然科學(xué)基金項目也就不超過3項,這個目標對我們壓力很大,但是只有這樣我們才能盡早躋身“國內(nèi)一流,國際知名”的行列。人才隊伍不斷壯大。與加拿大曼尼托巴大學(xué)李新民教授簽署在院工作協(xié)議;引進衛(wèi)生科技“特聘學(xué)科帶頭人”中南大學(xué)的趙靖平教授;招聘2名博士后,2名博士研究生,14名碩士研究生來院工作;制定了關(guān)于加強人才隊伍建設(shè),提高職工學(xué)歷層次的實施意見,著力提升人才隊伍的學(xué)歷水平。新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院院長段廣才要求教師崗位的職工,3年內(nèi)必須開始攻讀博士學(xué)位,否則將面臨轉(zhuǎn)崗,由此說明我們制定的實施意見并不過分,要求并非高不可攀,只有盡快提升學(xué)歷層次才能有效增強科研能力,才能充分保證科研工作順利進行??蒲衅脚_更加廣闊。河南省生物精神病學(xué)重點實驗室吸引25項院內(nèi)外實驗項目。2名博士后人員進駐博士后科研工作站開展研究工作。國家藥物臨床試驗機構(gòu)運行順利,全年組織各級各類臨床試驗10余項。精神電生理學(xué)實驗室被評為校級重點實驗室。與北京大學(xué)第一附屬醫(yī)院的黃一寧教授聯(lián)合申報的國家科技重大專項課題“創(chuàng)新藥物研究開發(fā)技術(shù)平臺建設(shè)(臨床標本資源庫)”順利獲批。學(xué)術(shù)交流層次不斷提升。舉辦河南省生物精神病學(xué)重點實驗室第二次工作會議、河南省精神病學(xué)年會、河南省精神藥理學(xué)第三次學(xué)術(shù)會議、新鄉(xiāng)市精神電生理學(xué)重點實驗室學(xué)術(shù)委員會會議等。與加拿大多倫多大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署預(yù)期協(xié)議,計劃開展醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的人員培訓(xùn)。選派近10人次參加國際精神科學(xué)術(shù)會議,舉辦學(xué)術(shù)講座20余次,邀請國內(nèi)外知名專家30余人次來院講學(xué)。同志們,對外交流的確非常重要,有助于我們拓展視野,豐富知識,提高技能,施展才華,希望大家踴躍參加衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳舉辦的對外交流活動??蒲谐晒佾@豐收。全年獲得科研立項11項,其中國家自然科學(xué)基金1項,省科技創(chuàng)新人才支持計劃1項,省級科技項目4項。取得各類科研經(jīng)費近300萬元。獲得各類成果獎4項,鑒定成果2項;順利完成與北京大學(xué)精神衛(wèi)生研究所的“863計劃”合作項目,其研究成果在國際知名學(xué)術(shù)期刊自然遺傳雜志發(fā)表,影響因子達到36.377,同時還入選了ESI數(shù)據(jù)庫高被引論文,這也是我院以及新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院有史以來第一篇入選ESI數(shù)據(jù)庫的高被引論文,也就是這篇文章將新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院在全國高校的排名提升到前100位。發(fā)表論文96篇,其中在SCI收錄期刊發(fā)表論文6篇,核心期刊論文46篇;出版學(xué)術(shù)著作5部。(四)防治工作。充分發(fā)揮“河南省重性精神疾病管理治療項目”辦公室作用,在原有新鄉(xiāng)、南陽、開封、駐馬店、濮陽、鄭州等6個示范市基礎(chǔ)上,新增信陽、洛陽、許昌、漯河為示范市,開展貧困重性精神疾病患者的救助、質(zhì)量控制和家屬培訓(xùn),同時在其他8地市也建立了培訓(xùn)和篩查機制,健全了全省重性精神疾病管理治療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。向衛(wèi)生廳申請了河南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查項目,與北京大學(xué)第六醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院等聯(lián)合起草完成調(diào)查手冊。申請了河南省重性精神疾病防治培訓(xùn)項目。(五)醫(yī)技工作。服務(wù)效率不斷提升,全年共完成鑒定案例702例,同比增長29.28%;開展心理測試2.76萬人次,同比增長95.94%,心理咨詢6270人次,同比增加0.2%,心理治療358人次,同比增加13.29人次;完成各類檢驗項目133.39萬項,同比增長54.42%;各類功檢項目12.7萬項,同比增長17.19%;CT、磁共振等大型檢驗項目4.73萬項,同比增長33.57%。這些不斷增長的數(shù)據(jù)表明,醫(yī)技科室的工作任務(wù)是日益繁重的,他們的工作對醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的保證,特別對檢驗科和功能檢查科要提出表揚,這兩個科室超額完成了年度目標。三、行政工作扎實有效一年來,醫(yī)院行政工作穩(wěn)步推進,不斷改善管理措施、更新管理理念、拓展管理思路、創(chuàng)新管理方法,有力地助推了醫(yī)院發(fā)展。(一)行政管理模式逐步創(chuàng)新。以綜合目標管理工作為抓手,進一步規(guī)范不良事件主動上報機制,實行行政、醫(yī)療、護理總值班聯(lián)合查房制度,堅持每周召開兩次行政例會,鼓勵全院職工從不同視角、不同方面及時發(fā)現(xiàn)細節(jié)管理中的疏漏并主動反映,通過這些精細化管理,發(fā)現(xiàn)了工作缺陷,解決了實際問題,增強了工作的執(zhí)行力,提高了工作效率,保證了醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,對醫(yī)院的管理也有很大的提升。(二)內(nèi)部改革繼續(xù)深化。積極推進崗位設(shè)置工作,與全院職工簽訂了聘用合同。不斷完善“重業(yè)績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和臨床一線科室、關(guān)鍵崗位傾斜”的績效分配制度,2012年10月份起調(diào)整了績效工資分配方案,調(diào)整后績效工資總額月均增長26%。(三)財力保障穩(wěn)健有序。圍繞醫(yī)院重點工作,合理安排財力。強化預(yù)算管理,減少公用支出,將有限資金用到重點項目、重要工作上,保證醫(yī)院各項工作正常進行。(四)醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。積極推進電子病歷系統(tǒng)建設(shè),投資930余萬元,完成了各種模塊的設(shè)計和安裝工作,對操作人員進行了培訓(xùn),元月19日已進入試運行,標志著我院信息化建設(shè)邁上了一個新的臺階。(五)基本建設(shè)逐步增加。綜合病房樓隆重奠基并開工建設(shè),完成了新建精神神經(jīng)外科樓規(guī)劃選址以及舊房拆除的招標工作。當然還有很多工作都進行的有聲有色,市場營銷成效顯現(xiàn),后勤服務(wù)和保障能力不斷提升,安全穩(wěn)定工作得到加強等等,行政部門人員為臨床一線提供服務(wù)的意識和工作能力普遍增強??傊?,2012年醫(yī)院的發(fā)展,是健康的、卓有成效的。榮獲了衛(wèi)生廳“健康中原先鋒崗”,首屆“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)100名片”,“全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”、“河南省創(chuàng)新型科技團隊”、“河南省優(yōu)秀醫(yī)師”、“新鄉(xiāng)市十大名醫(yī)”等榮譽稱號。成績的取得實屬不易,醫(yī)院每前進一步,都凝聚著全院廣大干部職工的心血和汗水。剛才我們已經(jīng)向在去年工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人進行了表彰,借此機會,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,向受到表彰的先進集體和先進個人再次表示熱烈的祝賀!向在座的全體同志,向全院職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!四、正視問題,面對現(xiàn)實同志們,成績屬于過去,奮斗成就未來。在充分肯定成績的同時,也應(yīng)清醒地認識到,在實際工作中,我們還存在著這樣或那樣的問題,有政策方面的制約,更多的則是由于我們主觀努力不夠。譬如:出院病人雖然同比增長了15.45%,創(chuàng)下了歷史新高,但仍與學(xué)校下達的行政任務(wù)9025人次相差309人次,未能完成任務(wù);高層次人才短缺,職工學(xué)歷層次低的問題,衛(wèi)生部重點??埔蟛┦垦芯可坚t(yī)療人員隊伍的40%,我們相差甚遠;科學(xué)研究規(guī)模小、層次低、能力弱;學(xué)科優(yōu)勢不夠明顯,結(jié)構(gòu)不夠合理;醫(yī)療市場發(fā)展受限,病源日趨緊縮,等等。以上這些問題和不足,是客觀存在的、不可回避的,希望大家能夠認真查找原因、正確看待,切實加以解決。五、認清形勢,堅定信心同志們,黨的十八大報告為我們勾畫了在新的歷史條件下全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化、奪取中國特色社會主義新勝利的宏偉藍圖,提出了衛(wèi)生改革發(fā)展的總布局和總思路,強調(diào)堅持為人民健康服務(wù)的改革方向,大政方針已定,發(fā)展方向明確,目標要求具體,我們深受鼓舞,倍感振奮。各科室要把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,凝聚力量,克難攻堅,按照十八大部署和國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,科學(xué)制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,周密部署各項工作,嚴格落實綜合目標責任制。同志們,在2012年,國家還出臺了一些關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展的新政策,其中,10月26日第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議通過了中華人民共和國精神衛(wèi)生法,按照該法規(guī)定社會上大約有90%的患者符合“自愿住院”的條件,因此大家一定要認真學(xué)習,提前理清思路,看看我們目前的各項規(guī)定是否與該法相適應(yīng),我們的診療程序是否符合法律要求,5月1日前要持續(xù)加大培訓(xùn)力度,對不符合法律的規(guī)章制度進行修改完善。六、2013年工作規(guī)劃同志們,2013年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我們醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵一年,面對新的困難與挑戰(zhàn),我們必須堅持醫(yī)療立院、科技興院、人才強院戰(zhàn)略,深入研究國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策,扎實開展各項工作。今年醫(yī)院工作要點昨天黨委已進行了研究,剛才我們也簽訂了目標責任書,可以說今年的工作任務(wù)還是非常繁重的,各科室一定要按照要求認真貫徹落實。在這里,我選取幾項重點工作著重強調(diào)一下。第一,就是要持續(xù)提高醫(yī)護質(zhì)量。醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的主體,提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量是始終貫穿著醫(yī)院工作的主線。2013年全院要進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提升內(nèi)涵,以第二周期醫(yī)院等級評審為抓手,扎實開展多種形式的規(guī)范化培訓(xùn),積極申報衛(wèi)生部臨床重點??疲瑖栏駡?zhí)行衛(wèi)生部頒布的臨床路徑。要進一步規(guī)范、細化二級分科診療范圍,推進”專病”治療體系的建立。大力發(fā)展神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科等綜合科室,積極探討、研究疾病個體化治療,籌備建立神經(jīng)外科。深入開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動,認真落實衛(wèi)生廳“十大指標”和學(xué)校下達的各項任務(wù),完成醫(yī)院制定的“門急診病人、收住院病人分別同比增長10%,業(yè)務(wù)收入同比增長20%”的目標。第二,就是要切實加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)是迅速提高醫(yī)院科技含量和競爭實力,提升形象和聲譽的有效途徑。因此,我們必須高度重視,并將其作為強院戰(zhàn)略的重心工作。2013年圍繞學(xué)科建設(shè),一是要強化教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),推進精神醫(yī)學(xué)專業(yè)的申報工作。配合學(xué)校積極申報博士點,爭創(chuàng)省級教學(xué)團隊、國家級教學(xué)名師、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。繼續(xù)凝練新的學(xué)科方向。二是要切實加強河南省生物精神病學(xué)重點實驗室、精神電生理學(xué)實驗室、博士后科研工作站、藥物臨床試驗機構(gòu)等科研平臺建設(shè),確定好各自定位,夯實創(chuàng)新平臺。三是要積極爭取各級各類高水平的項目和成果,2013年要獲得國家自然科學(xué)基金項目3項以上、省部級科研項目3-5項,發(fā)表核心期刊論文60篇以上,SCI不少于10篇。四是要加大對外合作交流力度。要加強與學(xué)校其他學(xué)科的交叉、滲透,促進臨床研究與基礎(chǔ)研究的融合。要積極舉辦承辦國內(nèi)具有影響力的學(xué)術(shù)會議。要與加拿大多倫多大學(xué)、曼尼托巴大學(xué)等的交流產(chǎn)生效果。兒少科與美國耶魯大學(xué)精神衛(wèi)生研究所聯(lián)合進行的交流項目取得進展。第三,就是要繼續(xù)擴充人才隊伍。醫(yī)院的水準取決于人才,我們發(fā)展的速度越快,人才的問題就越顯得突出。2013年我們要加快實施醫(yī)院中長期人才發(fā)展規(guī)劃,廣泛吸納國內(nèi)外知名人士、學(xué)科帶頭人、博士后、有海外工作經(jīng)歷的博士等高層次領(lǐng)軍人才;儲備規(guī)模適當?shù)膬?yōu)秀人才后備隊伍,為高層次人才干事創(chuàng)業(yè)搭建舞臺。積極推進神經(jīng)外科專業(yè)人才的儲備,為下一步神經(jīng)外科開診奠定堅實基礎(chǔ),要預(yù)先籌謀精神外科的功能性治療。要著力提升職工學(xué)歷層次,與學(xué)校研究生處聯(lián)合舉辦在職攻讀碩士學(xué)位研究生班。第四,就是要完善防治體系。充分發(fā)揮河南省重性精神疾病治療項目管理辦公室職能,要重點謀劃全省防治體系建設(shè)規(guī)劃和指導(dǎo)。這是一項十分艱巨的任務(wù),絕不能掉以輕心,必須認真落實。第五,就是要積極開拓市場。2012年市場部做了一定的工作,但能力并未完全發(fā)揮,因此需要進一步研究醫(yī)療市場。要借助衛(wèi)生部重性精神疾病治療項目平臺,著力在新鄉(xiāng)地區(qū)開展“精神??漆t(yī)生和社區(qū)醫(yī)生的點對點技術(shù)支持”,由于我省精神衛(wèi)生防治體系還不完善,還有很多市縣沒有精神病院,如何保證精神病人的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,按照衛(wèi)生部要求就要開展這種“點對點”的技術(shù)支持服務(wù)。要在精神衛(wèi)生工作相對薄弱的地市繼續(xù)開展合作辦院。要進一步做好醫(yī)保和新農(nóng)合工作,不僅要加強與醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門溝通協(xié)調(diào),更要強化對醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)管,保證各項指標符合要求。同時,還要積極推進鄭州辦院,加強與一、三附院合作建設(shè)心理門診,開展精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn),合作拓展醫(yī)療市場,確保病源數(shù)量穩(wěn)步提升。第六項,就是要提高后勤保障水平。繼續(xù)加大院區(qū)綠化、美化、亮化力度,完善院區(qū)功能,確保綜合病房大樓按期封頂,爭取神經(jīng)外科大樓立項開工,完成地源熱泵二期工程。第七項,就是要爭取更多政府財政投入,認真實施職工收入倍增計劃,在保證醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的同時,確保2013年職工收入突破8萬元大關(guān)。同志們,東風浩蕩滿眼春,千帆競發(fā)啟新程。在新的一年里,讓我們在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘借十八大的東風,凝聚全院職工的聰明才智,進一步增強使命感和責任心,同心同德,搶抓機遇,全面提升辦院水平,盡快建成國內(nèi)具有重要影響的精神衛(wèi)生中心,努力建設(shè)和諧、文明、美麗醫(yī)院,為推動中原精神衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗!-最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀- 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