樁基礎(chǔ)輕鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計.doc

目 錄第1章 、工程施工總體概況 1、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)32、 工程概況43、 本工程各項施工目標(biāo)54、 施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置55、 施工程序總體設(shè)想6第2章 、施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度保證措施1、 工期目標(biāo)72、 工期安排73、 工期保證措施74、 趕工技術(shù)措施9第3章 、勞動力、材料及施工機(jī)械投入計劃及保證措施1、 施工人員組織及保證措施102、 主要施工機(jī)械配置計劃及保證措施113、 主要原材料及周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施11第4章 、施工總平面布置和臨時設(shè)施布置1、 施工部署總體原則132、 施工臨時設(shè)施143、 施工組織管理機(jī)構(gòu)154、 施工總體順序165、 質(zhì)量目標(biāo)的實施166、 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施17第5章 、關(guān)鍵部位施工工藝及質(zhì)量控制要點1、 工程定位放線172、 基礎(chǔ)、主體工程施工183、 裝飾裝修24第6章 、安全文明施工管理措施1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)和內(nèi)容272、 安全生產(chǎn)管理措施273、 現(xiàn)場管理目標(biāo)304、 保證措施315、 具體措施32第7章 、工程質(zhì)量保證措施1、 工程質(zhì)量目標(biāo)332、 質(zhì)量管理組織設(shè)置343、 質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理措施344、 過程質(zhì)量控制措施355、 分部分項工程施工質(zhì)量保證措施366、 季節(jié)性施工的質(zhì)量保證措施387、 本工程執(zhí)行新施工驗收規(guī)范目錄及驗收程序組織40第1章 、工程施工總體概況1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)1.1本工程設(shè)計圖紙：土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)及屋面工程、其他工程；及我單位對其施工現(xiàn)場的勘察、了解；1.2國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)；現(xiàn)執(zhí)行的建筑工程施工驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2014建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2014冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50018-2002門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB50022-2015門式剛架輕型房屋構(gòu)件JG/T144-2016鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（2011年版）GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ82-2011及其配套的建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；1.3單位擬建立的項目經(jīng)理部承建類似工程的施工能力、施工經(jīng)驗及人員組合、技術(shù)裝備等；并按照GB/T 19001-2008 （XG1-2011）質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量過程控制。 2、本工程概況2.1概述：本工程為吉林省邱健制藥公司中藥飲片廠廠房1#、2#、3#、5#工程；結(jié)構(gòu)類型為：單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房；1#、2#、3#廠房為連體建筑面積約為2940.98M2，5#廠房建筑面積約為1204.42M2；建設(shè)單位：吉林省邱健制藥有限公司；勘察單位：吉林省地質(zhì)工程勘察院；設(shè)計單位：琿春森林山建筑設(shè)計有限公司；施工單位：安圖縣第一建筑有限責(zé)任公司；建設(shè)地點：琿春市合作區(qū)；施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本完成，現(xiàn)場可利用空間較大，交通運輸條件便利。2.2本工程室內(nèi)地坪0.00暫定為絕對高程的43.90m，室內(nèi)外高差為0.300m；檐口標(biāo)高8.70m，建筑物高度為9.00m。2.3土建部分：內(nèi)部的土建部分由業(yè)主提出二次設(shè)計。2.4輕鋼結(jié)構(gòu)：主體采用為單層的剛架輕鋼結(jié)構(gòu)。2.5樓地面：廠房地坪做法：1） 素土分層夯實，壓實系數(shù)0.94。2） 500砂礫石墊層。3） 100厚C20混凝土，加1:1水泥砂漿隨打隨抹平。4） 0.7聚乙烯丙綸防水卷材+1.3厚聚合物水泥防水膠結(jié)材料復(fù)合防潮層，四周向上翻邊600。5） 150厚C30鋼筋混凝土粘結(jié)層，其中配8200雙向鋼筋網(wǎng)隨打隨抹，上撒1:1水泥砂子隨打隨抹平；并應(yīng)分倉跳格澆筑，每倉不超過60006000為宜。6） 2厚合金骨料耐磨面層（合金骨料不含氧化鐵成分，骨料含量5kg/m）專用壓平機(jī)壓實抹平。7） 面層涂刷混凝土密封固化劑，要求滲透混凝土地面5-8mm，用量不小于0.4kg/m。3、本工程各項施工目標(biāo)3.1施工工期：我單位確定本工程施工工期確定為：100個日歷天。3.2工程質(zhì)量目標(biāo)：我單位確定本工程施工質(zhì)量確保驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3安全施工：確保本工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工，杜絕重大安全事故，減少一般事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。按照J(rèn)GJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定達(dá)合格等級以上。4、施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1、經(jīng)單位研究建立：吉林省邱健制藥有限公司中藥飲片廠廠房1#、2#、3#、5#工程工程項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工實施的各項工作。項目經(jīng)理為項目部經(jīng)理，選派一名單位工程師任單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，代表本單位法人履行合同條約，指揮、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量安全、資金等各項工作協(xié)調(diào)和管理。4.2、項目經(jīng)理部一下設(shè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，即：項目經(jīng)理：1名；技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目工程師）：1名；安全員：1名；質(zhì)量檢查員：1名；施工員：1名；材料檢驗員：1名；計劃財務(wù)員：1名。4.3、項目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)職能關(guān)系：項目業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、勘探等各方施工單位決策層單位項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理項目經(jīng)理部相關(guān)部門（責(zé)任人）各工種施工班組、操作工人。 5、施工程序總體設(shè)想5.1施工流程指導(dǎo)思想5.1.1施工時要嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)計劃，以便合理地控制時差、平衡勞力，充分利用資源和機(jī)構(gòu)設(shè)備。初期要以基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實施平面分段、立體分層、同步流水施工的方法，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后，室內(nèi)、外裝飾裝修工作要全面展開，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品，避免交叉污染。本工程項目經(jīng)理部安排整套齊全配套的各施工班組，項目部從班組人員組織、機(jī)械配備、材料進(jìn)場等方面確?；A(chǔ)、主體流水施工和裝飾及安裝施工各階段連續(xù)施工按確定的進(jìn)度計劃進(jìn)行。5.1.2本工程分為2個單位工程，即1#、2#、3#為一棟,5#為一棟。5.2工程總施工工藝流程安排遵守“先地下、后地上”，“先土建、后設(shè)備”，“先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則，根據(jù)本工程的特點可劃分工程的總體施工順序為：進(jìn)場準(zhǔn)備工作定位放線樁基礎(chǔ)工程施工混凝土墊層基礎(chǔ)樁連承臺、基礎(chǔ)柱、基礎(chǔ)梁、預(yù)埋螺栓等等的施工回填找平鋼結(jié)構(gòu)安裝施工土建墻體及抹灰門窗安裝地面工程、涂飾工程、室外工程給排水、電氣、避雷工程（前期同步穿插予埋、安裝）安裝、調(diào)試成品保護(hù)、組織竣工驗收。第二章、施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)我單位確定本工程投標(biāo)施工工期確定為：100個日歷天。2、工期安排具體施工工期安排、具體程序設(shè)計待各分部分項工程與甲方協(xié)商確定并繪制網(wǎng)絡(luò)或橫道圖。3、 工期保證措施工程工期從管理、技術(shù)、人員組合和材料、機(jī)構(gòu)合理安排等四個方面給予保證。3.1、管理措施實行工期責(zé)任包干制度，各有關(guān)責(zé)任人和協(xié)作單位要求與項目經(jīng)理部簽訂責(zé)任狀，從行政手段上予以保證。建立生產(chǎn)例會制度，項目經(jīng)理部每星期進(jìn)行1次例會，檢查上次例會以來的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施進(jìn)行整改、趕工，保證計劃進(jìn)度的落實。在施工過程中，用關(guān)鍵工序來控制計劃工期，圍繞關(guān)鍵工序的落實來進(jìn)行資源的均衡調(diào)配，設(shè)置主要計劃控制點，集中人力、物力、財力、確保主要工期控制點紿終控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。根據(jù)總工程量、職工平均日產(chǎn)量、日平均工時之相關(guān)性投入最佳施工人數(shù)，優(yōu)化勞動組合。認(rèn)真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給工程施工創(chuàng)造一個良好氛圍，保證工程順利進(jìn)展。安排兼職天氣預(yù)報員，及時發(fā)布天氣預(yù)報，通知工程項目部安排工作，確保不因雨水等天氣氣候影響工程進(jìn)展。3.2、人員組合：優(yōu)化組合，突擊施工關(guān)鍵部位。強(qiáng)化內(nèi)部人員組合，在關(guān)鍵部位形成拳頭打突擊戰(zhàn)。本工程基礎(chǔ)施工及鋼結(jié)構(gòu)工廠制作、現(xiàn)場安裝施工受雨季天氣影響較大，為突擊施工的關(guān)鍵部位。3.3、技術(shù)措施：在總進(jìn)度計劃的控制下，建立以天和周為單位的分部、分項工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃表按計劃實施,檢查處理的程序進(jìn)行全過程控制。采用三級進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制與管理，在生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)，通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保護(hù)各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)。完善成品保護(hù)措施，各工種之間互相做好成品保護(hù)工作，不得將安裝好的工程隨意損壞，安裝人員在配件搬運、安裝過程中不得將以完成的工作破壞，相互之間做好成品保護(hù)，減少修理與重復(fù)勞動，保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目的。3.4、原料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備：根據(jù)本工程的施工總進(jìn)度計劃安排，提前組織所需原材料、鋼結(jié)構(gòu)半成品、機(jī)具進(jìn)場。做好施工材料的計劃和供應(yīng)，根據(jù)工程進(jìn)度需要及時投入，保證施工連續(xù)進(jìn)行。 選用性能優(yōu)良的施工機(jī)械投入施工，提高機(jī)械化作業(yè)水平。做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、根據(jù)工程進(jìn)度要求和現(xiàn)場實際，合理進(jìn)行調(diào)配，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率。4、趕工技術(shù)措施4.1廠房基礎(chǔ)施工時采用機(jī)械臺次增加，人工圍滿，全面鋪開。4.2裝飾工程施工階段與水電安裝同步交叉作業(yè)。該階段要求項目部全力以赴，制訂合理的工期目標(biāo)獎罰制度，實行獎先罰后。4.3在組織上，本工程主體結(jié)構(gòu)做1次結(jié)構(gòu)驗收，為及早進(jìn)行裝飾工程施工、保持連續(xù)施工創(chuàng)造條件，這就要求項目部從硬件、軟件上必須跟上。第三章、勞動力、材料及施工機(jī)械投入計劃及保證措施1、施工人員組織及保證措施1.1按照本施工組織的方式和要求，確定建立各專業(yè)班組及人員數(shù)量；依據(jù)每個專業(yè)班組應(yīng)完成的工程量和施工進(jìn)度計劃的安排，確定其人數(shù)；技工和普工的比例滿足技術(shù)要求和勞動組織的要求，明確各專業(yè)班組勞動力的進(jìn)場時間。1.2施工對主要專業(yè)班組由：木工、鋼筋工、砼工、油漆工、架子工及機(jī)械工、焊工班組、水電安裝班組等。組織各施工班組施工人員進(jìn)場，本工程計劃確定日平均總上崗人數(shù)為80人。1.3向各施工人員進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底的時間在本工程開工前及時進(jìn)行，技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)教育以及施工驗收規(guī)范的要求，“三檢”制度；新技術(shù)、新材料、新工藝的實施方案以及保證措施；圖紙會審中確定的設(shè)計變更和技術(shù)核定等。技術(shù)交底按照項目部組織管理職能逐級進(jìn)行，由上而下直到上崗工人。交底方式采用開工前動員布置會議及書面交底形式。1.4勞動力組織保證措施開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進(jìn)度計劃的安排，分批進(jìn)場。加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。2、主要施工機(jī)械配置計劃及保證措施2.1根據(jù)本工程施工組織需要，主要設(shè)備配置計劃為：螺旋打樁機(jī)2臺，混凝土泵送車1臺，混凝土運輸罐車2臺（供應(yīng)商砼運輸），鋼筋加工、連接焊接等設(shè)備各1套，木工圓鋸1臺、電夯1臺、水準(zhǔn)儀1臺及經(jīng)緯儀1臺等。2.2按主要施工機(jī)械及檢測設(shè)備投入計劃表選擇主要機(jī)具進(jìn)場（詳見附表1）。2.3本工程最為關(guān)鍵混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械時的機(jī)械在施工過程中運行的可靠性，我們將采取以下措施：2.3.1加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械零部件的采購儲存；2.3.2對所有設(shè)備的運行設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。2.3.3在砼澆筑過程中，對砼攪拌機(jī)的運行進(jìn)行24小時監(jiān)控。2.3.4對鋼筋加工機(jī)械，特別時對焊機(jī)，落實定期檢查制度。3、主要原材料及周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施材料的質(zhì)量從以下幾個方面加以控制：3.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，是確保工程質(zhì)量、降低工程造價的重要保證。對所需材料的供貨廠家，首先對其供貨能力和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評定和控制，對生產(chǎn)資格符合、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、服務(wù)質(zhì)量到位、供應(yīng)儲備完好、供貨正確及時、價格合理的供應(yīng)商優(yōu)先選用，以保證材料采購質(zhì)量。3.2合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定嚴(yán)格的材料采購，檢驗、保管制度，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，正確、及時地采購所需材料，做到材料供應(yīng)及時，檢驗及時，保管到位，保證工程順利施工。3.3合理地組織材料使用、減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料使用質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。3.4加強(qiáng)材料驗收，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)a、主要原材料，半成品、構(gòu)配件必須具備出廠合格證和質(zhì)量試驗報告，并做好進(jìn)場驗收工作；b、進(jìn)場材料必須按規(guī)定作好質(zhì)量驗收，并分類堆放；c、及時做好原材料的檢驗和復(fù)試工作。d、所有施工用材料須經(jīng)檢驗合格后方可投入施工使用。3.5重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料a、對主要裝飾材料及建筑配件，訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。b、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便選擇和使用材料。特別是外加劑等摻入料應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用，以免質(zhì)量受到影響；c、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證基材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求；d、新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，并必須符合設(shè)計和規(guī)范要求；e、認(rèn)證不合格的材料，不得用于工程中。第四章、施工總平面布置和臨時設(shè)施布置根據(jù)本工程特點及所要達(dá)到的施工目標(biāo)，本工程在施工組織方面做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排，既要有全局性，控制性，又要有針對性、指導(dǎo)性。為此在施工組織、施工現(xiàn)場、工期安排、施工流程以及進(jìn)度計劃上，要做到做好科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，乃是編制本項目施工組織設(shè)計的關(guān)鍵。1、施工部署總體原則1.1工程指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)的建立a根據(jù)本工程的獨特性及重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工并積極采用先進(jìn)的施工手段。b集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。c以質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實行項目法管理。成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個項目具體事務(wù)的運作，項目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。同時，公司委派一名副經(jīng)理，參與重大問題的決策，做好重點工程重點調(diào)配、重點實施、重點保證，切實做好工程施工的指導(dǎo)及后勤服務(wù)等工作。d緊緊圍繞實現(xiàn)本工程施工目標(biāo)的需要，設(shè)置項目經(jīng)理部及其人員配置。按照項目管理的任務(wù)分別確定進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)要素、合同、信息、現(xiàn)場、協(xié)調(diào)等崗位責(zé)任人員，并建立健全項目運行管理相應(yīng)的規(guī)章制度。嚴(yán)格按合同運行，通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊伍的行為。 1.2施工方案確立a優(yōu)先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟(jì)效果的、為全場服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、倉儲、運輸、消防、通訊、道路和場地平整，以及各項生產(chǎn)、加工、生活臨時設(shè)施。b在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短關(guān)鍵工序時間，保證在緊張有序的組織安排下完成施工任務(wù)；合理確定施工起點流向，確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，有章可循。c明確項目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建綜合或?qū)I(yè)工作隊伍，合理劃分各承包班組施工。2、施工臨時設(shè)施2.1電力線路 現(xiàn)場臨時用電采用TN-S 系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計算，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220V 三相五線制(TN-S 系統(tǒng))，以保證安全用電。詳細(xì)布置待建設(shè)單位提供接入點后再做局部調(diào)整。2.2臨時用水平面布置施工現(xiàn)場臨時用水詳細(xì)布置待建設(shè)單位提供接入點后再做調(diào)整。3、施工組織管理機(jī)構(gòu)a施工組織上推行項目法施工的管理模式。為全面系統(tǒng)地抓好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的管理，確保工程質(zhì)量等級合格，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，確保工期的提前并交付使用，經(jīng)公司研究決定，本工程由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由具有豐富施工經(jīng)驗及管理能力的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部。b抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。木工班、瓦工班、鋼筋班、砼工班、機(jī)械加工班、焊工班、組裝班由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工程，歷年來被公司評為先進(jìn)班組的隊伍承擔(dān)施工。c項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等崗位人員，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工及工程成本等進(jìn)行全方位、全過程的協(xié)調(diào)控制。d項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場施工，遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。e項目經(jīng)理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。f建立健全項目部各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行 “三全”質(zhì)量管理。g公司將保證對該工程的資金、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。h公司在要求項目部對質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場進(jìn)行日檢日查的基礎(chǔ)上，采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工種、部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進(jìn)行。4、 施工總體順序本工程應(yīng)以關(guān)鍵工序的施工為先導(dǎo)，抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量和進(jìn)度是本項目工程管理工作的關(guān)鍵。整個工程的施工順序為：基礎(chǔ)工程主體鋼結(jié)構(gòu)工程裝飾工程竣工掃尾。水電預(yù)埋安裝穿插于整個結(jié)構(gòu)施工階段；室外工程在主體竣工后立即進(jìn)行施工；屋面工程穿插于裝飾施工階段。各工種應(yīng)密切配合，做到平面上流水，空間上交插。5、質(zhì)量目標(biāo)的實施a質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。b通過建立完整的質(zhì)保體系，制定符合工程實際要求的質(zhì)量獎懲責(zé)任制；加強(qiáng)對工程施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制、工程施工過程的質(zhì)量控制；嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，工序定樣板、材料定樣品；執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，把好計量管理和技術(shù)資料管理關(guān)；加強(qiáng)對工程的技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收；配備足量的各工種質(zhì)檢員，確保施工質(zhì)量。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施a安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故。b貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全施工文明管理的組織保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和蕪湖有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。c建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置符合工程實際需要的專職安全員，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁“三違”施工。d加強(qiáng)對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴(yán)抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，重點防范高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電和坍塌事故的發(fā)生，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第五章、關(guān)鍵部位施工工藝及質(zhì)量控制要點1、工程定位放線1.1、基點、線交接1.1.1在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作期間，會同業(yè)主和監(jiān)理工程師共同核對建筑總平面圖、定位基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)基點及高程，并逐項交接。1.1.2臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上或變形、沉降穩(wěn)定的場地上，并妥善保護(hù)。1.2、軸線測設(shè)1.2.1現(xiàn)場使用1臺DS3水準(zhǔn)儀和1臺J6經(jīng)偉儀，用50M鋼卷尺進(jìn)行短距離測量。測量儀器必須經(jīng)法定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)合格后使用。1.2.2根據(jù)設(shè)計基礎(chǔ)平面布置圖的布置，業(yè)主和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場交底，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺測設(shè)控制網(wǎng)線，用木樁圍混凝土做的固定，全部測設(shè)工作完成后，進(jìn)行閉合驗收。基礎(chǔ)驗收前所有橫向、豎向軸線全部彈設(shè)在-0.30m基礎(chǔ)梁上標(biāo)明。1.3、標(biāo)高基準(zhǔn)測設(shè)1.3.1根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師現(xiàn)場交給的高程控制點，在施工現(xiàn)場內(nèi)和場地外附近設(shè)置2個高程控制點。1.3.2基礎(chǔ)做完后，在基礎(chǔ)梁-0.30M設(shè)計標(biāo)高處彈一圈標(biāo)高線，定點作為向上引測標(biāo)高的基準(zhǔn)。1.3.3標(biāo)高的豎向引測通過-0.30M基準(zhǔn)線，從水準(zhǔn)基點上用鋼卷尺向上引測標(biāo)高，再架設(shè)水準(zhǔn)儀抄平，將標(biāo)高打到所需部位，標(biāo)高嚴(yán)禁層層翻倒，防止累計誤差，均須從水準(zhǔn)基點上測設(shè)。1.3.4現(xiàn)場嚴(yán)格復(fù)查（含基礎(chǔ)）結(jié)構(gòu)平面軸線、標(biāo)高、尺寸，并彈線標(biāo)明：軸線、構(gòu)件立模尺寸線、鋼結(jié)構(gòu)安裝彈線控制標(biāo)高用紅漆標(biāo)明，形成記錄；彈裝飾施工層地面裝飾水平控制線。2、基礎(chǔ)、主體工程施工2.1、本工程基礎(chǔ)施工總體順序可劃分為：進(jìn)場準(zhǔn)備工作測量、定位放線基礎(chǔ)灌注樁施工砼墊層、基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)短柱、基礎(chǔ)梁施工基礎(chǔ)驗收回填找平。2.2、基礎(chǔ)灌注樁2.2.1現(xiàn)場清理：清理現(xiàn)場施工區(qū)域，并進(jìn)行現(xiàn)場平整。2.2.2施工機(jī)械準(zhǔn)備：機(jī)械選用1臺CGF履帶式螺旋打樁機(jī)，備用一臺；混凝土泵送車1臺；商砼運輸車2臺。2.2.3樁基礎(chǔ)工程施工須制定專項的施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，細(xì)節(jié)參見樁基礎(chǔ)工程專項施工方案。2.3、鋼筋混凝土承臺及基礎(chǔ)梁、柱施工2.3.1施工程序：定位放線基坑（槽）開挖墊層樁頭處理基礎(chǔ)承臺模板安裝基礎(chǔ)承臺鋼筋安裝基礎(chǔ)柱鋼筋預(yù)埋基礎(chǔ)混凝土澆筑基礎(chǔ)柱、基礎(chǔ)梁模板、鋼筋及混凝土澆筑施工地坪標(biāo)高以下的保溫及其他工作處理基礎(chǔ)驗收回填找平進(jìn)入下道工序。2.3.2若開挖采用機(jī)械開挖，基底人工清理時，按設(shè)計基礎(chǔ)尺寸加放坡尺寸、工作面，并有基坑擋土防護(hù)措施。2.3.3若地下水位較高較豐富，基坑設(shè)置貫通的排水溝槽（30*30比坑底低30cm），每隔30m設(shè)置1個排水基坑（1.0*1.0*1.5m，比坑底低1.5m），基坑內(nèi)設(shè)潛水泵排除地下水、積水；排向現(xiàn)場下水主管。2.3.4基槽（坑）應(yīng)進(jìn)行驗槽，基槽（坑）內(nèi)浮土、積水、淤泥必須清除干凈。在砼墊層澆筑1天后，在其上劃線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片，上下部垂直鋼筋應(yīng)綁扎牢固，底部鋼筋網(wǎng)用墊塊（厚40mm）墊起，保證位置準(zhǔn)確。2.3.5基礎(chǔ)混凝土澆筑高度在2M以上時，通過溜槽下料。2.3.6每1臺階應(yīng)整體分層澆筑，澆筑完1臺階應(yīng)稍停0.5-1.0h，待其沉實后再澆筑上層。每1臺階澆完原漿表面抹平，保持臺階模板位置正確，防止模板上浮。2.3.7澆筑柱下基礎(chǔ)時，必須注意保持柱鋼筋位置的固定，防止位移。2.3.8基礎(chǔ)安裝模板前先復(fù)查墊層標(biāo)高及中心線位置，彈出獨立基礎(chǔ)邊線、并支模。C10墊層前，應(yīng)清除墊層上虛土及雜物，基礎(chǔ)澆筑混凝土前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。 2.3.9基礎(chǔ)回填土不得含有腐爛有機(jī)雜物，含水率2-4%，分層夯實，每層厚度不大于300mm?；靥钔翉闹付ǖ亩逊劈c選用符合要求的土方，人工分層回填、夯實。2.3.10基礎(chǔ)模板分項工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板和支護(hù)系統(tǒng)，確定配置1套，確保按進(jìn)度計劃進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用。模板的配制與安裝，施工隊翻樣員應(yīng)繪制組拼圖。2.3.10.1要求構(gòu)造簡單，便于裝拆，拼縫嚴(yán)密，不漏漿，平整，有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2.3.10.2操作工藝1）基礎(chǔ)柱模板：安裝模板前先在基礎(chǔ)面或樓面上彈出縱橫軸線和四周邊線，先彈兩端柱軸線及邊線，然后拉通線彈出中間部分柱的軸線及邊線，柱模板采用九合板，在柱鋼筋、預(yù)留孔、預(yù)埋件預(yù)埋完畢并經(jīng)驗收后，才能立模板，模板外設(shè)60*80方木，再設(shè)臨時支撐，然后穿12圓鋼制成的對拉螺栓，用蝴蝶夾扣住方木外的鋼管，校正垂直度和平整度后，擰緊螺帽。鋼管間距不大于600mm，柱的支撐桿與樓板的支撐架連在一起，提高其整體性。為了確保柱斷面的正確，在對拉螺栓二端要焊上定位鋼筋。2）基礎(chǔ)梁模板梁模安裝工藝：彈出梁軸線及水平線并復(fù)核搭設(shè)梁模及支架安裝梁底木楞安裝梁底模板梁底起拱綁扎鋼筋安裝側(cè)梁模安裝另一側(cè)梁模安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞復(fù)核梁模尺寸、位置與相鄰模板連固。梁模板在基礎(chǔ)上在梁兩邊加密支承鋼管，底模支撐在木楞上面，側(cè)模用夾木及小木撐來固定，固定梁底模及側(cè)模時同一根梁應(yīng)拉統(tǒng)線，立桿不能直接支承在樓板上，應(yīng)放入墊木。梁模板鋪排時從梁兩端往中間退，使嵌木安排在梁中，以免柱梁節(jié)點縮頸的質(zhì)量通病。3）模板拆除對豎向結(jié)構(gòu)，在其混凝土澆注后，待其自身強(qiáng)度能保證構(gòu)件不變形、不缺棱掉角時，方可拆模。梁板等水平結(jié)構(gòu)拆模時間，通過同一條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試件強(qiáng)度試驗結(jié)果結(jié)合結(jié)構(gòu)尺寸和支撐間距進(jìn)行驗算來確定。模板拆除后隨即進(jìn)行修整、清理，并涂上脫模油，然后集中堆放，以便周轉(zhuǎn)使用。2.3.10.3成品保護(hù)：與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑，拆下模板及時清理修整，涂脫模劑，分規(guī)格堆放。模板支好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、砂漿、木屑等雜物，并且不得用重物碰撞已安裝好的模板及支撐。不準(zhǔn)在水平拉桿上搭設(shè)跳板，以保證模板牢固穩(wěn)定和不變形，搭設(shè)腳手架時嚴(yán)禁與模板支撐連接在一起，不得在模板平臺上直接拉車和堆放大量材料或重物。拆模時要輕輕撬動，使模板脫離混凝土表面，不得用大錘硬砸或用撬杠硬撬，以免損壞混凝土。2.3.11鋼筋分項工程2.3.11.1進(jìn)場前必須具有出廠合格證，使用前取樣復(fù)試，合格后方可使用。在澆灌混凝土前支好保護(hù)層。綁鋼筋前，根據(jù)圖紙要求，核對配料單，檢查已加工的鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量是否正確，避免造成中途停歇。2.3.11.2鋼筋加工場地及運輸方式鋼筋加工在現(xiàn)場進(jìn)行，安排專人進(jìn)行鋼筋驗收、取樣試驗、制作加工、焊接取樣試驗、進(jìn)場及成品鋼筋掛牌分類堆放等。鋼筋制作前首先根據(jù)設(shè)計圖紙及施工、設(shè)計規(guī)范計算下料長度、填寫配料單，經(jīng)審核后嚴(yán)格按照料單下料，每批配好的鋼筋應(yīng)分別編號、堆放。2.3.11.3鋼筋連接焊工必須持有上崗證，并且在規(guī)定的范圍內(nèi)操作。在正式焊接前必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊，并且在每批焊接件中按規(guī)范抽取試件進(jìn)行試驗。2.3.11.4鋼筋綁扎安裝柱鋼筋柱鋼筋在基礎(chǔ)混凝土澆筑前進(jìn)行，綁扎前先放線，校正預(yù)埋插筋，位移較嚴(yán)重的，應(yīng)進(jìn)行加固處理。綁扎時，按設(shè)計要求的箍筋（或水平筋）間距和數(shù)量，先將箍筋按彎鉤錯開要求套在下層伸出的搭接筋上，再立柱子鋼筋，鋼筋直徑大于16的采用電渣壓力焊連接，鋼筋的彎折、錨固長度、搭接長度等應(yīng)符合設(shè)計要求，鋼筋的接頭位置應(yīng)相互錯開。在立好的柱主筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距，然后將套好的箍筋向上移置，由上往下用纏扣綁扎。箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)達(dá)角部分的相交點成梅花或交錯綁扎，箍筋的平直部分與縱向鋼筋交叉點可成梅花式交錯扎牢，以防止骨架歪斜。鋼筋綁扎前應(yīng)結(jié)合支模架搭設(shè)操作架及綁扎臨時固定架，便于保證鋼筋綁扎成型后位置正確，嚴(yán)禁直接攀登主筋上下綁扎鋼筋，鋼筋綁扎后及時做好自檢工作，項目部檢查，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢的隱蔽工程驗收。模板合攏后，對伸出的鋼筋進(jìn)行一次修整，并在模板上口處綁扎一道臨時定位鋼筋，在混凝土澆筑時派專人隨時檢查和修整，以確保豎筋位置正確。梁鋼筋梁中箍筋與主筋垂直，箍筋的接頭交錯布置，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點均應(yīng)扎牢，箍筋彎鉤的疊合處在梁中交錯布置。2.3.12砼分項工程2.3.12.1商砼的每次入場，都應(yīng)帶相關(guān)的資料；例如水泥的出廠合格證、配合比下料單等等。2.3.12.2砼試塊必須按規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗，其強(qiáng)度評定應(yīng)符合評定標(biāo)準(zhǔn)要求。2.3.12.3砼攪拌：商砼進(jìn)場后應(yīng)充分?jǐn)嚢瑁疃虝r間不小于1分鐘；測試砼的塌落度等數(shù)據(jù)；禁止往進(jìn)場的商砼罐內(nèi)加水，破壞砼的配合比。2.3.12.4砼運輸：砼在運輸過程中，應(yīng)保證具有勻質(zhì)性，做到不分層、不離析、不漏漿。運輸方向與澆筑方向相反。2.3.12.5砼澆筑：砼自由傾落高度不宜超過2m，豎向澆筑砼高度不超過3m。澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞口情況。2.3.12.6施工縫留置：若砼柱留水平施工逢，其位置設(shè)在基礎(chǔ)頂或梁下2030cm處（必須滿足梁的鋼筋錨固長度要求），其它部位除施工段施工流程需要按規(guī)定留置施工縫外，均不設(shè)施工逢。由于特殊原因需留施工縫時，必須征得現(xiàn)場總監(jiān)的同意，按照規(guī)定要求，采取相應(yīng)技術(shù)措施并填寫技術(shù)措施單后方可留設(shè)。樓梯施工縫設(shè)于其澆筑時上一跑的1/3跨處，留垂直縫。施工縫處理：所有施工縫必須鑿去表面浮漿和浮石子，澆筑前灑水濕潤，用與結(jié)構(gòu)混凝土相同配合比的水泥砂漿（去石混凝土）進(jìn)行接漿處理。2.3.12.7不同品種、批次的袋裝水泥應(yīng)分別堆放，同一構(gòu)件混凝土不得混用水泥?；炷翑嚢钑r間和拌和物塌落度應(yīng)符合規(guī)定?，F(xiàn)澆混凝土表面按抄定的標(biāo)高控制，構(gòu)件外露面應(yīng)用抹子抹平。施工縫處接澆混凝土應(yīng)按規(guī)定工藝處理。2.3.12.8常溫時，混凝土養(yǎng)護(hù)時間為7-14d。2.3.13主體剛架輕鋼結(jié)構(gòu)工程2.3.13.1.施工準(zhǔn)備：1）生活設(shè)施施工；2）施工機(jī)具布置；3）材料進(jìn)場存放、驗收； 4）技術(shù)準(zhǔn)備。2.3.13.2.鋼結(jié)構(gòu)制作組裝、檢驗：1）鋼材放樣,下料,開孔；2）切割、矯正成型；3）邊緣、端部和摩擦面加工；4）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝、校正、檢驗；5）各構(gòu)件第一遍防腐涂刷。 2.3.13.3. 鋼結(jié)構(gòu)焊接、檢驗2.3.13.4. 鋼結(jié)構(gòu)安裝、檢驗：1）基礎(chǔ)檢查；2）吊裝前準(zhǔn)備；3）鋼柱吊裝校正；4）鋼梁吊裝校正；5）鋼屋架安裝校正；6）其他鋼構(gòu)件安裝校正、檢驗。2.3.13.5螺栓連接、檢驗：1）普通螺栓連接；2）普通螺栓連接、檢驗。 2.3.13.6鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝、檢驗：1）鋼構(gòu)件表面除銹；2）鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝、檢驗。2.3.13.7. 防火涂料涂裝、檢驗 2.3.13.8. 壓型金屬板安裝、檢驗 2.3.13.9. 掃尾與驗收3、裝飾裝修3.1、墻面抹灰3.1.1內(nèi)外墻面抹灰作業(yè)準(zhǔn)備：3.1.1.1基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵，對基層表面凹凸明顯的部位事先剔平或用1：3水泥砂漿補(bǔ)平。對于混凝土表面必須先刮素水泥漿一道，成層過于光滑的基層應(yīng)鑿毛，再刷一遍YH-302混凝土界面劑，隨刷隨抹灰，為防止墻面抹灰層開裂，在抹灰砂漿中摻加YH-2型抹灰防裂劑。外加劑用量由試驗室進(jìn)行試配確定。3.1.1.2抹灰前磚墻面應(yīng)澆水至少二遍。抹灰裝飾前應(yīng)對門窗框進(jìn)行校正，室內(nèi)抹灰門窗洞口陽角處，必須按規(guī)范做成水泥砂漿護(hù)角，墻面做沖筋（標(biāo)號不得高于墻面抹灰砂漿強(qiáng)度），再按墻面抹灰厚度做陽角護(hù)角線并進(jìn)行抹灰。3.1.2施工步驟：陰陽角打方設(shè)置標(biāo)筋分層趕平修整表面壓光。施工要點：抹灰前，基層應(yīng)清理干凈，提前一天用水將墻面濕潤，對缺棱掉角接縫處高差較大的部位進(jìn)行分層抹平。3.1.3砼表面應(yīng)先刮水泥漿。抹灰工程面層，不得有暴灰和裂縫，抹灰面不得有脫層、空鼓等缺陷，表面光滑，接槎平整。3.2、外墻水性涂料3.2.1施工步驟：清理面層填補(bǔ)縫隙局部刮膩子磨平第一遍刮膩子磨平第二遍刮膩子磨平第一遍涂料復(fù)補(bǔ)膩子磨平第二遍涂料壓光。3.2.2施工要點：施工前將基體或基層的缺棱掉角處用1：3的水泥砂漿修平，表面的灰塵、污垢、油濺沫和砂漿應(yīng)清除干凈。膩子干燥后應(yīng)磨平光滑并清理干凈。涂料在施涂時不流墜，不顯刷痕，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行，應(yīng)涂均勻，各層結(jié)合牢固。內(nèi)外墻涂料施涂同一墻面用同一批號的涂料，每遍涂料不宜過厚，涂層均勻，顏色一致。3.2.3外墻涂料施涂不能連續(xù)施工時，必須以外墻分格逢為工作班次進(jìn)行分段。3.3、門窗工程3.3.1塑鋼型材必須持質(zhì)量合格證書，門窗加工必須持合格準(zhǔn)用證書。3.3.2塑鋼窗施工技術(shù)控制要點：施工順序：彈線找規(guī)矩窗洞口處理安裝連接件的檢查塑鋼窗外觀檢查塑鋼窗安裝窗四周嵌填安裝五金配件清理、成品保護(hù)。窗施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，窗施工完成后，及時進(jìn)行驗收。施工前檢查窗洞口尺寸是否符合要求，然后放好位置線和標(biāo)高控制線。安裝窗框上的連接錨件，安裝窗框，并按線就位找好垂直度及標(biāo)高，用木楔子臨時固定，檢查正側(cè)面垂直及對角線，合格后，用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)牢固固定好。嵌縫：按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定材料嵌縫，表面用厚度為5-8mm的密封膠封閉。窗附件安裝應(yīng)齊全、牢固，位置正確，應(yīng)注意成品保護(hù)工作，防止污染、防電火花燒傷，損壞表面。3.4、樓地面工程：水泥砂漿面層3.4.1施工準(zhǔn)備:地面施工前，應(yīng)先把結(jié)構(gòu)施工中或抹墻施工中的落地灰徹底剔鑿掉，清掃干凈，露出基層的混凝土。在做地面的前二天應(yīng)對混凝土進(jìn)行澆水潤濕，使混凝土得到徹底的濕潤，但不能有積水現(xiàn)象。3.4.2為了保證其表面平整度，在施工時應(yīng)先抄好高度，貼好灰餅，灰餅的間距1.5m左右，然后按照灰餅沖筋，有排水要求的房間，沖筋時應(yīng)按設(shè)計要求的坡度坡向地漏。3.4.3為了保證水泥砂漿與基層混凝土的粘結(jié)，在抹灰前應(yīng)先刷一道純水泥漿（加15%的108膠）。同時要隨刷隨抹砂漿。3.4.4在抹砂漿時，應(yīng)每抹一段，就用木杠子刮平一段，并用木抹子搓平。面層抹灰時應(yīng)用鐵抹子輕輕壓光，待水泥砂漿收水后再壓第二遍，水泥砂漿終凝前再抹第三遍，以便消除抹印，使地面平整、光滑。3.4.5養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿地面施工經(jīng)24h應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。在前7天應(yīng)始終保持地面濕潤，7天后可適當(dāng)減少水量。一般要求養(yǎng)護(hù)14天。第六章、安全文明施工管理措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)和內(nèi)容1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)確保工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工，杜絕重大安全事故，減少一般事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。按照J(rèn)GJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定達(dá)合格等級以上。1.2安全防護(hù)內(nèi)容安全帽、安全帶、及其他防護(hù)用具、用品的使用；運輸機(jī)械及其他小型機(jī)械的安全使用；升降機(jī)、起重機(jī)等的使用；腳手架工程的安全；模板、砼工程的操作安全；構(gòu)件安裝的操作安全；高空作業(yè)的安全；機(jī)修作業(yè)的安全；自然災(zāi)害的防護(hù)措施；用電安全；安全會議和安全教育；其他相關(guān)規(guī)定。2、安全生產(chǎn)管理措施2.1建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制建立從項目經(jīng)理、管理人員、班組長到各職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.2項目安全教育所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。對特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工、司機(jī)、起重工等），必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。項目部每月組織一次安全會，傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置厚一階段的安全工作。各專業(yè)施工隊伍每周組織召開一次安全會議，各班組每周舉行一次安全自檢。班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，消除隱患，同時作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。2.3項目安全技術(shù)管理2.3.1除技術(shù)標(biāo)的安全技術(shù)措施外，尚需根據(jù)工程的具體情況編制詳細(xì)的單項技術(shù)標(biāo)（臨時用電、井架、腳手架、模板等）來指導(dǎo)施工，根據(jù)公司審批制度，上報單位總工審批后方可實施。2.3.2臨時用電安全技術(shù)措施編制臨時用電技術(shù)標(biāo)應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）中的有關(guān)規(guī)定。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員在開工時應(yīng)向電工和各種設(shè)備的用電人員進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)交底。采用三級漏電保護(hù)，工作零線與保護(hù)零線分開，并多次重復(fù)接地，定期測定電氣設(shè)備絕緣電阻，絕緣不符合要求禁止使用，定期復(fù)測接地電阻、避雷電阻，電阻不符及時糾正，同時填好復(fù)查表。使用統(tǒng)一的鐵制配電箱，合理使用熔斷絲，嚴(yán)禁用銅絲代替，井架卷揚機(jī)使用電動開關(guān)。所有電線均架空設(shè)置，并做好絕緣措施。各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用。各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守工地機(jī)電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。2.3.3模板工程安全技術(shù)措施模板工程施工前，必須帶好安全帽，錘子、扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上或用專門的工具袋背掛在身上。高處作業(yè)應(yīng)搭設(shè)腳手架，操作人員應(yīng)佩掛安全帶。裝拆模板時，操作人員不能在同一垂直面上工作，要主動避讓吊物，模板裝拆，上下應(yīng)有人接應(yīng)，模板、檔料、鋼管及扣件嚴(yán)禁從高處拋落。安裝柱模板時，應(yīng)將模板臨時固定，防止模板傾覆傷人。支模應(yīng)按順序進(jìn)行，模板和支撐系統(tǒng)在未固定前，嚴(yán)禁利用拉桿上下人，不準(zhǔn)在拆除模板上進(jìn)行操作。拆除梁底模時不得將垂直支撐一次性拆除，應(yīng)分批拆下垂直撐，再按順序拆除水平撐、底模，以免發(fā)生模板在自重荷載下大面積墜落。模板拆除必須一次性拆清，不得遺留無撐模板，拆下的支撐、木檔要隨即拔掉上面的釘子，防止“朝天釘”傷人。2.3.4施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施建筑物主要出入口必須設(shè)防護(hù)棚、樓梯口、預(yù)留洞口應(yīng)做好防護(hù)設(shè)施。夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)攔桿，危險區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。通道口應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，垂直運輸落物半徑內(nèi)，人員行走應(yīng)劃出專門路線，做好隔離棚。施工現(xiàn)場掛設(shè)“七牌二圖”欄，在工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。建筑物外圍掛設(shè)密目立網(wǎng)。2.4項目安全檢查項目部必須建立定期安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，每周進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將內(nèi)容記入安全生產(chǎn)檢查記錄中。落實安全管理組織，配備專職安全員三名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評或處以罰款。設(shè)立防臺、防汛、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格用火申請制度，現(xiàn)場不準(zhǔn)在木工場吸煙，在木工場、宿舍樓設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，設(shè)專庫存放。工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)修工，對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。3、現(xiàn)場管理目標(biāo)本工程文明施工的目標(biāo)是實現(xiàn)文明標(biāo)化工地。在方針目標(biāo)貫徹實施中，要緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，其目標(biāo)是：2.1.1圍墻大門規(guī)范化；3.1.2物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚塵的管理。3.1.3管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。3.1.4班組“落手清”制度化：項目部形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。3.1.5工序銜接定時化：堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃約下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。3.1.6合同管理程序化：加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。4、保證措施4.1根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、現(xiàn)場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。4.2根據(jù)本工程的實際環(huán)境，嚴(yán)格實行門衛(wèi)值班制，施工人員一律憑胸卡入內(nèi)，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。4.3本工程所用鋼管除底層一步架，圍護(hù)拉桿架等等醒目處鋼管漆成紅、白相間顏色外，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。4.4本工程施工臨時用電實行TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)。4.5進(jìn)一步強(qiáng)化單位的企業(yè)形象，在工地大門口統(tǒng)一張掛“七牌二圖”。4.6工地臨時圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀；運輸車輛凈車離開施工現(xiàn)場。4.7確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾在清運過程中，防止有飛現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。4.8施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水、臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。4.9在整個施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)工地管理，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。4.10在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。4.11工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗。 4.12施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度：訂閱管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實各項除害措施，控制杜絕“四害”孳生。5、具體措施在基礎(chǔ)土方回填后對場地進(jìn)行局部硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點。5.1現(xiàn)場文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。5.2模板工程模板支撐架嚴(yán)格按照施工文明要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板均應(yīng)清理干凈；不得有多余雜物堆放于施工樓層或外架上；拆除混凝土模時必須一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均需一次性全部轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。5.3鋼筋工程鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工樓層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上；施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼筋切割不得隨意處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌統(tǒng)一整齊堆放于規(guī)劃地點。5.4混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，砼現(xiàn)場攪拌的污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)入出水口；混凝土澆搗后對管道清洗。5.5磚砌抹灰工程磚砌材料在每一施工面堆放整齊，不得隨意砌筑；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工面完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運輸?shù)浆F(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。第七章、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保本工程施工質(zhì)量驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理組織設(shè)置2.1以單位領(lǐng)導(dǎo)的項目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、安全等職能部門（相關(guān)責(zé)任人）組成質(zhì)量保證體系，對于工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，質(zhì)量部門對工程原材料進(jìn)場、施工操作、設(shè)備安裝，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。2.2建立由項目經(jīng)理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、項目工程師基層控制，質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場全過程跟蹤檢查的三級管理體系，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組操作人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理措施3.1實行技術(shù)交底，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：每項工程開工前，由各級技術(shù)人員將有關(guān)工程施工的各種技術(shù)要求逐級向下落實項目經(jīng)理部施工班組，重要部位施工先編制施工工藝卡，使其直接參與人明確工程特點、技術(shù)要求、施工工藝，做到