工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

工 程 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖宣傳教育管理制度1、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，宣傳教育提高安全質(zhì)量意識，進(jìn)行預(yù)防為主的重要手段。 2、施工現(xiàn)場要充分利用懸掛圖表、圖畫，圖示等形式進(jìn)行質(zhì)量安全教育。3、職工每日班前要召開班前會，進(jìn)行安全與技術(shù)交底，針對所要生產(chǎn)的工作部位，在交底過程中大量開展教育活動。4、對上級有關(guān)部門下發(fā)的文件與操作規(guī)范規(guī)程，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。5、積極參與配合公司及有關(guān)部門所進(jìn)行的檢查宣傳活動。6、制止意識低下、不健康的思想、文化垃圾進(jìn)入工地，通過宣傳教育學(xué)習(xí)，爭取使每一個職工都成為愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、有道德、有文化的新型企業(yè)職工。班組長質(zhì)量職責(zé)1、 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，積極開展QC小組活動。2、 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成。 3、 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、 開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。5、 開展技術(shù)革新和合理化建設(shè)活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 施工現(xiàn)場安全資料員應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理資料，應(yīng)做好項目齊全，內(nèi)容真實準(zhǔn)確，字跡工整，手續(xù)完備，對保管好安全生產(chǎn)資料負(fù)責(zé)。二、 資料員對各種資料要認(rèn)真審查合格后蓋章歸檔，并對資料的真實性進(jìn)行監(jiān)督。三、 建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料要分類歸檔，施工現(xiàn)場專設(shè)資料柜，集中存放。四、 認(rèn)真配合好安全員對職工進(jìn)行安全教育，使職工在工作中要以安全技術(shù)操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，規(guī)范操作，杜絕不安全因素的發(fā)生。操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、 嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底，工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作紀(jì)律，精心操作，做好記錄交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。三、 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時的如實向上級報告并保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。四、 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)異常情況及時處理和報告。五、 上崗必須按規(guī)定著裝，佩戴胸卡，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品（具）和滅火器材。六、 積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)，文明施工。七、 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸解和制止。施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、 強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的意識，必須在保證質(zhì)量的前提下抓生產(chǎn)進(jìn)度，對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、 遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格材料不用于工程、不合格工序不進(jìn)入下一道工序，并對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、 參加施工組織計劃（項目質(zhì)量計劃）的編制，嚴(yán)格按施工組織計劃（項目質(zhì)量計劃），技術(shù)交底組織施工，積極應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，負(fù)責(zé)不合格處理糾正措施的實施。4、 嚴(yán)格控制不合格的產(chǎn)品、資料非法流失。質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1、確定本項目部質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助項目經(jīng)理組織實施。2、負(fù)責(zé)檢查、確定本項目施工的分項工程質(zhì)量，確定工序交接檢查質(zhì)量對錯負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況。4、 收集、整頓好本單位的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單和QC小組活動記錄等，保證本項目部質(zhì)量活動的各種原始記錄的完整性。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 基層單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對單位安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、 組織編制和審批施工安全技術(shù)措施（方案）。四、 主持重點工程的安全技術(shù)交底并履行申報和審批手續(xù)。五、 對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。六、 參加安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患采取技術(shù)防范措施。七、 參加傷亡事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生的技術(shù)原因，提出整改措施。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 項目安全員對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任。二、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。三、 監(jiān)督每人遵守安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律。四、 監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況和安全技術(shù)措施和落實情況。五、 指導(dǎo)施工人員正確使用個人防護(hù)用品。六、 制止違章作業(yè)和違章指揮。七、 對新工人進(jìn)行項目及安全教育。八、 依照本企業(yè)各級的安全獎罰規(guī)定行使安全獎罰權(quán)。九、 做好工傷事故的統(tǒng)計報告工作。十、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。三、 全面貫徹執(zhí)行“兩管”、“五同時”原則，及時糾正失職和違章行為。四、 正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾。五、 健全和落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度。六、 負(fù)責(zé)一級動火和固定動火點的申請，審批二級動火，組織并落實好動火時的安全監(jiān)護(hù)措施。七、 督促各類人員落實各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格履行安全責(zé)任目標(biāo)考核和安全獎懲辦法。八、 組織落實各項安全技術(shù)措施（方案）保證安全技術(shù)費用投入。九、 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，杜絕特種作業(yè)人員上崗和違章指揮。十、 經(jīng)常組織安全檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備保險（裝置），安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用、消除事故隱患、落實隱患整改，制止違章行為。十一、 積極開展創(chuàng)建安全文明工地和安全生產(chǎn)競賽活動。十二、 發(fā)生重傷和死亡事故時，組織救治傷員，保護(hù)現(xiàn)場。按程序及時報告上級和落實防范措施。項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、 項目經(jīng)理對本項目部承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)工程竣工交付后的保養(yǎng)，服務(wù)工作。2、 牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、 認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對本單位人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、 組織好項目內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，確保施工質(zhì)量。5、 組織好質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場實施，完善質(zhì)量職責(zé)，并對其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督管理。6、 參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）編制，支持推廣新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備。7、 定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會。對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，及時向分公司技術(shù)科和總工辦公室反饋各種質(zhì)量信息。8、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性和可追溯性。9、 負(fù)責(zé)組織本項目職工的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。10、 制定有關(guān)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人保證本崗位編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對編制的技術(shù)文件的可實施性負(fù)責(zé)，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2、 實施技術(shù)狀態(tài)管理，對技術(shù)狀態(tài)更新的設(shè)計依據(jù)，可行性負(fù)責(zé)。3、 參加工程質(zhì)量事故處理，對工程施工過程中不合格的原因進(jìn)行調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定糾正措施。4、 負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計及技術(shù)交底的執(zhí)行情況。5、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加指導(dǎo)QC小組活動。6、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的測量定位數(shù)線工作及技術(shù)交底。7、 組織技術(shù)人員搞好各驗收階段的資料匯集，整頓、編目、歸檔工作。8、 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實驗和推廣，并對質(zhì)量情況負(fù)責(zé)報告。