歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

專業(yè)技術(shù)人員管理制度.doc

  • 資源ID:116632246       資源大小:43KB        全文頁(yè)數(shù):5頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

專業(yè)技術(shù)人員管理制度.doc

.專業(yè)技術(shù)人員管理制度第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供人才保證和支持,特制定本制度。 第二條 專業(yè)技術(shù)人員管理堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。 第三條 本辦法適用于公司全體專業(yè)技術(shù)人員。 第四條 本制度主要涉及專業(yè)技術(shù)人員的選用、職務(wù)聘任、考評(píng)以及培訓(xùn)等。第二章 專業(yè)技術(shù)人員選用 第五條 專業(yè)技術(shù)人員的選用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)從品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等多個(gè)方面去考量。堅(jiān)持實(shí)踐第一的原則,要把長(zhǎng)期的實(shí)踐效果作為評(píng)判人才的根據(jù),唯才是舉。專業(yè)技術(shù)人員招聘參照員工招聘錄用管理制度具體執(zhí)行。 第三章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與解聘第六條 聘任的條件(1)已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證;(2)現(xiàn)正從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作;(3)身體狀況良好并能勝任本專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作。第七條 聘任的程序由本人填寫專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任申報(bào)表附后,本部門領(lǐng)導(dǎo)加具聘任意見(jiàn),送行政部審核并提出聘任意見(jiàn),最后由公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽名聘任。第八條 聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員工資待遇聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員從受聘的次月起,按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的工資福利等待遇,具體參照眉山市關(guān)于調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行。第九條 聘任后專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員工作要求1. 熱愛(ài)本職工作、遵守國(guó)家法律及公司有關(guān)的規(guī)章制度,具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德;2. 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作主動(dòng)積極,考慮問(wèn)題細(xì)致周到,對(duì)本職工作盡職盡責(zé);3. 勤于思考,積極上進(jìn),刻苦鉆研,不斷地提高自身素質(zhì)和能力;4. 富有創(chuàng)新精神,積極改進(jìn)工作方法,提高效率;5. 有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),注意溝通協(xié)調(diào);6. 積極為發(fā)展公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理及提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員解聘按照公司人員解聘制度進(jìn)行。第四章 專業(yè)技術(shù)人員考評(píng) 第十一條 考核對(duì)象 已被聘任各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 第十二條 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 以履行專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)、完成年度和任期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際業(yè)績(jī)并結(jié)合公司年終考核結(jié)果作為考核主要內(nèi)容。 年度考核和聘任期滿考核的基本標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容: (1)優(yōu)秀:政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)好,工作能力強(qiáng),技術(shù)水平高,出色地履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)任務(wù),專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī)顯著,同時(shí),年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果必須達(dá)到優(yōu)秀。 (2)稱職:政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較好,工作能力較強(qiáng),技術(shù)水平較高,較好地履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)任務(wù),并取得較好的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī),同時(shí),年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果必須達(dá)到合格。 (3)基本稱職:政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)一般,具有一定的技術(shù)水平,基本能履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)任務(wù),專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī)一般,同時(shí),年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果必須基本合格。 (4)不稱職:政治思想、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較差,技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力較低,不履行崗位職責(zé),工作業(yè)績(jī)差,不能勝任本專業(yè)技術(shù)崗位工作,或年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格。 第十三條 考核時(shí)間 年度考核,每年年底一次;任職期滿考核,每一任期限進(jìn)行一次,在任職期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)年如已進(jìn)行任職期滿考核,年度考核可不必進(jìn)行。 第十四條 考核辦法與程序 年度考核,個(gè)人需要填寫專業(yè)技術(shù)人員年度考核表,并由所在部門進(jìn)行認(rèn)真考核,并提出客觀的考核意見(jiàn),評(píng)定等級(jí),送行政部進(jìn)行審核。年度考核材料由行政部存入各人專業(yè)技術(shù)檔案,作為任職期滿考核的依據(jù)。 任職期滿考核,個(gè)人需要填寫專業(yè)技術(shù)人員任職期滿考核登記表,并按個(gè)人書(shū)面述職、所在部門考核、考核小組綜合考評(píng)、結(jié)果反饋等四個(gè)程序進(jìn)行。考核小組對(duì)任職期滿人員的考核,應(yīng)注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),采取定量和定性相結(jié)合的考核辦法,在定量考核的基礎(chǔ)上作出定性考核的結(jié)論,評(píng)定等次,提出下一任期的聘任意見(jiàn),期滿考核材料由行政部存入各人專業(yè)技術(shù)檔案。 第十五條 考核小組 成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核小組: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 第十六條 要求和其他(1) 專業(yè)技術(shù)人員的年度考核和任職期滿考核必須貫徹德才兼?zhèn)?,注重?shí)績(jī)的原則;(2)年度考核成績(jī)計(jì)入年終考核獎(jiǎng),按年終考核管理辦法 執(zhí)行。 (3)任職期滿考核的結(jié)果決定專業(yè)技術(shù)人員的合理使用,對(duì)期滿考核為優(yōu)秀者和稱職者,可以續(xù)聘;對(duì)考核為基本稱職的要提出具體要求,限期提高和改正;對(duì)考核為不稱職者應(yīng)予以低聘或解聘; (4)終止或解除勞動(dòng)合同者,其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約即自行終止;第五章 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 第十七條 培訓(xùn)目標(biāo) 加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),有助于提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力;加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。第十八條 培訓(xùn)原則 (1)堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展需求,分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。 (2)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。根據(jù)公司目前技術(shù)力量實(shí)際情況,自主開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在內(nèi)部培訓(xùn)無(wú)法滿足技術(shù)提升要求的前提下,可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 第十九條 培訓(xùn)內(nèi)容(1)針對(duì)公司檢測(cè)技術(shù)疑問(wèn)難題,由技術(shù)總工或優(yōu)秀檢測(cè)技術(shù)人員定期組織技術(shù)講座,進(jìn)行檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)。 (2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在有條件的情況下,可組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),開(kāi)闊視野。(3)加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。(4)在參加培訓(xùn)考試不合格者,其所有考試培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用均由本人承擔(dān)。 第二十條 其他 離職,按人員解聘管理辦法執(zhí)行。 第二十一條 本制度自宣布之日起執(zhí)行。制度范本精選版

注意事項(xiàng)

本文(專業(yè)技術(shù)人員管理制度.doc)為本站會(huì)員(good****022)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!