行政人事部崗位績(jī)效考核表.doc

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蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅薁肂膄羋袀肁芆薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅螂芇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇袈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿螈裊莁薅蚄襖肀莇薀襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈 綜合主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、 負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制不及時(shí)扣5分/次；月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣5分/次。102、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次103、負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷(xiāo)各版塊合同的審查、歸檔，審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價(jià)格及質(zhì)量。因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次54、跟蹤、監(jiān)督供銷(xiāo)合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類(lèi)異常情況?；锸碀M意度低于80%，扣5分/次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月55、負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)度信息化建設(shè)工作，包括規(guī)范表格填寫(xiě)、信息傳遞時(shí)間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓(xùn)等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次56、負(fù)責(zé)審核供銷(xiāo)方案、運(yùn)輸方案、生產(chǎn)洗選配比方案，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分/次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分/次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分/次57、負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：人力資源主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)人力資源制度未擬定或擬定不合理，扣5分/次，未及時(shí)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，導(dǎo)致人才流失或浪費(fèi)公司人力資本費(fèi)用扣5分/次52、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)績(jī)效考核和各種考核的落實(shí)未進(jìn)行考核扣10分/次，未及時(shí)考核扣5分/次，考核數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣2分/次，不公平、不公正考核，發(fā)現(xiàn)一次扣10分103、負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作因個(gè)人原因?qū)е挛醇皶r(shí)發(fā)放扣5分/次，核算錯(cuò)誤2分/次104、負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，年度人員流動(dòng)率不能超過(guò)70%未對(duì)招錄人才進(jìn)行面試私自錄用扣10分/次，未仔細(xì)核對(duì)應(yīng)聘者信息，出現(xiàn)他人、假證現(xiàn)象扣5分/次，人員穩(wěn)定性低于70%每月，扣5分/月105、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的處理 該簽訂合同的未及時(shí)與其簽訂合同扣2分/人，因個(gè)人原因出現(xiàn)勞資糾紛的扣5分/次56、負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動(dòng)手續(xù)辦理，制作完善人事檔案因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，扣2分/次，57、組織開(kāi)展經(jīng)常性的員工文體活動(dòng)有計(jì)劃未組織扣5分/次，組織不力扣2分/次58、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長(zhǎng)短期的員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員未指定計(jì)劃或未實(shí)施培訓(xùn)扣5分/，培訓(xùn)未達(dá)到效果扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：行政主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司行政公文，負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度，對(duì)其他部門(mén)和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見(jiàn)制度未及時(shí)擬定或擬定不合理，扣3分/次102、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和管理未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次53、負(fù)責(zé)公司檔案服務(wù)管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次104、負(fù)責(zé)公司總部后勤（員工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督）、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作。伙食滿意度低于80%，扣5分/次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月105、負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次106、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、辦公設(shè)備的維護(hù)管理未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分/次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分/次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分/次57、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂，扣2分/次，綠化帶有所破壞，扣3分/次59、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，導(dǎo)致罰款，扣5分/次，辦理不及時(shí)扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：文員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待和服務(wù)工作接待、服務(wù)工作滿意度在低于90%，扣5分/月，接待不周、接待不及時(shí)扣2分/次52、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信函、郵件、傳真、合同的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司有關(guān)資料整理打印、復(fù)印工作因個(gè)人原因?qū)е赂黝?lèi)信函、郵件、傳真、合同丟失，扣5分/次，打印、復(fù)印資料出現(xiàn)錯(cuò)誤或丟失，扣2分/次53、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)公司總部辦公樓、綜合樓等的綜合管理工作；協(xié)助組織每月/次的大掃除總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生未打掃，扣2分/次，公司辦公樓出現(xiàn)臟亂，扣2分/次；大掃除組織不當(dāng)扣2分/次54、負(fù)責(zé)公司行政印章、合同印章的管理印章出現(xiàn)未簽字就帶出情況，扣5分/次，未經(jīng)許可印章私自加蓋公章，出現(xiàn)1次扣2分。105、具體負(fù)責(zé)公司的各種文件檔案的歸類(lèi)、入檔和管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣5分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次106、具體負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和管理工作未出具辦公用品月管理報(bào)表及辦公用品庫(kù)存表，3分/次，辦公用品采購(gòu)費(fèi)用超出計(jì)劃，扣3分/次，辦公用品隨意發(fā)放不登記，扣2分/次，采購(gòu)單價(jià)高出同類(lèi)型用品單價(jià)，出現(xiàn)一次扣5分107、負(fù)責(zé)員工住宿管理及家具臥具的管理未及時(shí)檢查和監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生情況，扣5分/次，公司購(gòu)買(mǎi)床上用品出現(xiàn)丟失，扣5分/次，家具遭毀壞未及時(shí)追回?fù)p失，扣5分/次5工作態(tài)度8、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分59、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分410、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次511、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次412、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次313、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次514、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：門(mén)衛(wèi)崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員需經(jīng)被訪人同意方可進(jìn)入公司的規(guī)定外來(lái)人員未經(jīng)登記，進(jìn)入公司，發(fā)現(xiàn)1次扣2分102、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司物資管理出入規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)人員攜帶物品出門(mén)登記的登記工作進(jìn)出物資未進(jìn)行登記帶入或帶出公司發(fā)現(xiàn)一次扣2分，公司內(nèi)部人員除攜帶個(gè)人物品外，出現(xiàn)攜帶物品出入未登記情況，扣2分/次103、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入管理。外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記，按要求停放外來(lái)車(chē)輛未登記，扣2分/次104、負(fù)責(zé)公司大院安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行定時(shí)觀看攝像頭錄像的規(guī)定門(mén)衛(wèi)室出現(xiàn)15分鐘無(wú)人現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。門(mén)衛(wèi)1個(gè)小時(shí)無(wú)人看管，5分/次，8小時(shí)無(wú)人看管扣10分/次105、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類(lèi)雜志等的工作負(fù)責(zé)收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送出現(xiàn)丟失，5分/次，發(fā)放不及時(shí)2分/次56、給公司院內(nèi)花木澆水及廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地清理未及時(shí)澆水，導(dǎo)致花木干枯，扣3分/次未及時(shí)做場(chǎng)地清理，地面臟亂，扣3分/次5工作態(tài)度7、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分58、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分49、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次510、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次，門(mén)衛(wèi)白天上班時(shí)間出現(xiàn)打牌賭博現(xiàn)象，扣5分/次411、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次312、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次513、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生門(mén)衛(wèi)室內(nèi)、本人辦公桌及床臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益14、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：保潔員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、及時(shí)清理公司各樓層的玻璃清潔工作盥洗室玻璃未每周清潔一次，扣2分/次，二樓各辦公室玻璃每月未清潔兩次，扣5分/次，其他地方玻璃未做到每月擦拭1次，扣5分/次102、負(fù)責(zé)吸塵器等清潔用具的管理因保管不當(dāng)潔具出現(xiàn)丟失或毀壞，扣5分/件103、負(fù)責(zé)總部大樓和大院內(nèi)樹(shù)木花草的管理工作苗木旺盛季節(jié)，每月清理雜草一次，任何時(shí)候，出現(xiàn)雜物，扣2分/次104、負(fù)責(zé)除有人居住宿舍、二樓有人辦公的辦公室以外的所有辦公樓和副樓地面、墻面的衛(wèi)生地面焦油等贓物未及時(shí)清理扣2分/次，垃圾桶未及時(shí)清理，導(dǎo)致發(fā)出異味或滿桶現(xiàn)象，扣2分/次105、每月定時(shí)清理魚(yú)池2次，定時(shí)、定量給魚(yú)喂食，定時(shí)給魚(yú)池?fù)Q水未清理魚(yú)池，導(dǎo)致魚(yú)池異味扣3分/次，未喂魚(yú)、未換水導(dǎo)致魚(yú)死亡，扣5元/次106、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分57、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次5工作態(tài)度9、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次410、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次311、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益13、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：小車(chē)司機(jī)崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無(wú)違章、無(wú)事故、安全禮讓、文明行車(chē)因個(gè)人原因?qū)е萝?chē)輛被扣分、罰款，5分/次52、負(fù)責(zé)小車(chē)日常保管、保養(yǎng)和維修，保持車(chē)況良好和車(chē)容整潔出車(chē)前未進(jìn)行車(chē)輛例行檢查工作，導(dǎo)致車(chē)輛半路壞車(chē)，扣3分/次，出車(chē)前未洗車(chē)，扣3分/次，車(chē)內(nèi)臟亂，3分/次103、負(fù)責(zé)小車(chē)安全行駛所需的一切證照的辦理。因個(gè)人原因?qū)е伦C件延誤辦理而罰款扣5分/次，證件攜帶不全，扣5分/次54、謹(jǐn)言慎行，做好有關(guān)保密工作，承擔(dān)其它一些后勤保障事務(wù)泄露領(lǐng)導(dǎo)人車(chē)內(nèi)談話或決策，扣5分/次，保存好加油發(fā)票，出現(xiàn)丟失扣2分/次55、出車(chē)準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車(chē)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)上物品的安全；出車(chē)拖拉扣3分/次，車(chē)內(nèi)物品丟失扣3分/次106、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新人為原因的破壞車(chē)內(nèi)零件，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)費(fèi)用超標(biāo)扣5分/次57、堅(jiān)持車(chē)輛入庫(kù)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車(chē)輛夜晚不能停放在公司之外；嚴(yán)禁公車(chē)私用私人原因?qū)④?chē)開(kāi)出公司院外做私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未經(jīng)許可車(chē)輛夜間停放在公司外，扣3分/次58、每日登記車(chē)輛行駛里程，每日將車(chē)輛行駛目的地和用車(chē)人進(jìn)行詳細(xì)登記漏登一次扣2分，登記錯(cuò)誤扣3分/次虛假登記扣5分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益15、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：炊事員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)食堂三餐飯菜的制作并保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐提前開(kāi)餐或者延誤開(kāi)餐，發(fā)現(xiàn)一次扣5分152、負(fù)責(zé)廚房炊事工作及膳食的管理，負(fù)責(zé)員工就餐食物的多樣化、大眾化，做到葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡，數(shù)量合適少做菜扣2分/次；搭配不合理扣2分/次53、負(fù)責(zé)食堂用餐人數(shù)、用餐量和食物采購(gòu)的計(jì)劃和管理出現(xiàn)人多食少扣5分/次，無(wú)計(jì)劃采購(gòu)造成浪費(fèi)扣2分/次，忘記采購(gòu)造成開(kāi)餐延誤扣5分/次，154、負(fù)責(zé)餐廳清潔及餐具的潔凈消毒食堂地板、餐具、案板臟亂，扣2分/處，105、食堂財(cái)務(wù)、餐具的保管因個(gè)人原因?qū)е率程秘?cái)務(wù)超支，扣510分，導(dǎo)致餐具丟失扣2分/次56、保證食物干凈清潔因個(gè)人原因?qū)е驴墒呈澄锊桓蓛簟⒒蛘邌T工用餐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)食物內(nèi)有異物，扣2分/次，如果因制作過(guò)程不當(dāng)，導(dǎo)致食物中毒，扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。10工作態(tài)度7、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次59、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次410、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次311、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生廚房周邊衛(wèi)生臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益13、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)10綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人：食堂采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)食堂所用的各種食品與原料的采購(gòu)因個(gè)人原因?qū)е滤少?gòu)食物不干凈、或者或者食物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，扣2分/次，如果導(dǎo)致食物中毒，扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任152負(fù)責(zé)采購(gòu)食物時(shí)，必須從正常渠道進(jìn)貨，按計(jì)劃采購(gòu)，盡量做到物廉價(jià)美個(gè)人原因故意虛報(bào)價(jià)格，扣5分/次，如果造成采購(gòu)費(fèi)用嚴(yán)重超支，需個(gè)人承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任103、負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)收支的管理，建立賬簿，做到收支清楚，帳目準(zhǔn)確賬目不清楚扣2分/次，未建賬扣2分/次104、負(fù)責(zé)按采購(gòu)所需計(jì)劃，按時(shí)、按量、按質(zhì)進(jìn)行采購(gòu)，不能耽誤正常開(kāi)餐時(shí)間無(wú)計(jì)劃采購(gòu)造成浪費(fèi)扣2分/次，忘記采購(gòu)造成開(kāi)餐延誤扣5分/次，105、采購(gòu)回來(lái)的食物，需及時(shí)交給食堂炊事員，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)目，按要求合理對(duì)放因個(gè)人原因?qū)е聦?duì)接數(shù)目不清，扣5分/次，食物未合理堆放，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，扣5分/次56、對(duì)采購(gòu)所發(fā)生的往來(lái)賬目要及時(shí)結(jié)算清楚，按照規(guī)定時(shí)間向會(huì)計(jì)報(bào)賬因個(gè)人原因造成結(jié)算不清，扣2分/次，故意拖延賬目，扣2分/次10工作態(tài)度7、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次59、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次410、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次311、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生食物堆放處衛(wèi)生臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益13、公司產(chǎn)供銷(xiāo)利潤(rùn)10綜合管理部部長(zhǎng)： 部門(mén)考核人： 肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇蒀蒀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈