廠房施工組織設(shè)計（113頁）

廠房施工組織設(shè)計目 錄第一章 綜合說明1.1 編制原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.2 招標(biāo)范圍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.3 業(yè)主對工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.4 編制依據(jù) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.5 編制說明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.6 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) - - - - - - - - - - - - - - （ 4 ）1.7 施工承諾 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 6 ）第二章 工程概況2.1 工程概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.2 建筑設(shè)計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.4 主要裝飾工程的構(gòu)造 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 8 ）第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）3.2 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.2 主要施工方案的選擇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.3 施工步驟 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 15 ）第五章 施工準(zhǔn)備5.1 現(xiàn)場概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.2 現(xiàn)場施工條件 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.3 技術(shù)準(zhǔn)備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.4 物資準(zhǔn)備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）5.5 人力資源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）5.6 施工機械設(shè)備配備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.2 制定施工進度計劃的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.3 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.4 施工進度計劃的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.5 施工進度計劃的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 27 ）6.6 施工進度計劃保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 28 ）第七章 主要施工方法7.1 定位放線和沉降觀測 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 32 ）7.2 打樁工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 34 ）7.3 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 40 ）7.4 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 40 ）7.5 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 43 ）7.6 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 48 ）7.7 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 52 ）7.8 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 53 ）7.9 裝飾工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 53 ）7.10 樓地面工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 54 ）7.11 鋁合金門窗安裝施工方法 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 55 ）7.12 水電安裝工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 57 ）7.13 鋼管腳手架搭設(shè) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）第八章 針對本工程的特殊施工技術(shù)措施8.1 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)長柱 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 67 ）8.2 長柱模板 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 67 ）8.3 長柱混凝土 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 68 ）8.4 解決單層建筑高空作業(yè)垂直運輸 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 69 ）第九章、質(zhì)量保證措施9.1 單位工程質(zhì)量目標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 70 ）9.2 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 70 ）9.3 施工質(zhì)量保證體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 72 ）9.4 工程施工質(zhì)量保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 81 ）9.5 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點的設(shè)置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 81 ）9.6 保證工程質(zhì)量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 82 ）9.7 工程資料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.8 創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 86 ）9.9 季節(jié)性施工技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 88 ）9.10 夜間施工技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 89 ）第十章、職業(yè)健康安全管理措施10.1 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）10.2 安全生產(chǎn)管理原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）10.3 建立職業(yè)安全健康管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）10.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 82 ）10.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 94 ）10.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 95 ）10.7 對安全生產(chǎn)的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 96 ）10.8 臨時用電安全防護 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 96 ）10.9 主要施工機械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 98 ）10.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.11 消防保衛(wèi)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 101 ）10.12 預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）第十一章、環(huán)境管理措施11.1 環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 104 ）11.2 文明施工管理體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 104 ）11.3 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 105 ）11.4 防污染控制措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 106 ）11.5 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 107 ）11.6 外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 107 ）第十二章、施工平面布置12.1 施工臨時設(shè)施計劃 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 109 ）12.2 施工用電、用水計劃 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 109 ）12.3 施工總平面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 111 ）12.4 施工現(xiàn)場平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 114 ）第一章 綜合說明1.1 編制原則浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程技術(shù)標(biāo)是針對浙江*不銹鋼制造有限公司生產(chǎn)廠房工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)場踏勘情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟、安全等活動的綜合性文件。本技術(shù)標(biāo)著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。1.2 招標(biāo)范圍浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程一號廠房、二號廠房、三號廠房的土建、水電安裝的施工。1.3 業(yè)主對工程的要求1、合理工期2、合理施工方案。3、質(zhì)量等級達到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“一次性驗收合格”等級。1.4 編制依據(jù)1、現(xiàn)場踏勘情況、周邊情況和道路交通狀況。2、浙江*建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的“浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。1.5 編制說明1、本文僅對浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。2、浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程的技術(shù)標(biāo)是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟等綜合性文件，故本技術(shù)標(biāo)編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進一步調(diào)整、完善，一旦中標(biāo)，在正式施工前編制詳細(xì)的具有針對性的施工組織設(shè)計。1.6 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1.6.1 國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標(biāo)法。1.6.2 國家工程建設(shè)強制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文（2002年版）。1.6.3 工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；2、工程測量規(guī)范GB50026-93；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002；6、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002；7、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20018、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范GB50209-2002；9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001；10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002；11、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002；12、建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200113、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20011.6.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003；2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97；3、普通砼配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2000；4、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92；5、砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87；6、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；7、建筑機械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001；8、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88；9、建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93；10、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200111、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T10-9512、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200113、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-9414、龍門加及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程JGJ88-9215、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91；1.7 施工承諾1、組織落實：根據(jù)工程特點，委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部。2、施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。3、施工工期：根據(jù)建設(shè)方的招標(biāo)要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保本工程工期在300天內(nèi)完成招中明確的施工內(nèi)容（不包括室外工程工期）。4、工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。5、文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級文明工地進行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。6、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)施，職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。辦公室、會議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動房。7、配備專職保潔員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實現(xiàn)施工工地門前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾，門前場地?zé)o污水。8、協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進入下一道工序；業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進入現(xiàn)場，配合好業(yè)主進行質(zhì)量管理，確保整個工程質(zhì)量。第二章 工程概況2.1 工程概況表2-1工程名稱浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程工程地點建設(shè)單位浙江*不銹鋼制造有限公司設(shè)計單位浙江*建筑設(shè)計有限公司施工單位招標(biāo)定招標(biāo)承包范圍土建、水電招標(biāo)工期合理工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，一次性驗收合格2.2 建筑設(shè)計概況表2-2序號項 目內(nèi) 容1建筑功能生產(chǎn)廠房2建筑面積35344M2建筑層數(shù)框排架1層3建筑高度1層14.35m（1號廠房），15.8m（2號廠房），31.25m（3號廠房）4建筑高度±0.000相當(dāng)于黃海高程3.300m室內(nèi)外高差150mm5建筑平面1號廠房東西向1-33軸長度192.48m南北向A-J軸寬度42.48m2號廠房東西向1-33軸長度192.48m南北向A-D軸寬度72.48m3號廠房東西向1-33軸長度192.48m南北向A-D軸寬度69.33m2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表2-3序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式廠房13號廠房均框排架結(jié)構(gòu)2地基處理有樁基采用靜壓先張法預(yù)應(yīng)力砼管樁。樁長35米、11米、25米等。3 砼強度等級C15基礎(chǔ)墊層C30基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)C25構(gòu)造柱、圈梁、壓頂梁4結(jié)構(gòu)設(shè)計水準(zhǔn)使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震設(shè)防烈度6度框架抗震等級四級建筑耐火等級二級樁基安全等級二級5 鋼筋類別級鋼HPB235強度設(shè)計值：fy=210N/m2級鋼HRB335強度設(shè)計值：fy=300N/m26鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機械連接或?qū)?砂漿品種、標(biāo)號基礎(chǔ)M10水泥砂漿，主體M15混合砂漿8磚品種、規(guī)格Mu15混凝土實心磚、Mu10多孔磚 2.4 主要裝飾工程的構(gòu)造表2-4-1部位序號裝飾名稱構(gòu)造做法部位地面1水泥地面素土夯實；250厚塊石壓實、200厚C25混凝土車間地面2地磚防滑地磚 衛(wèi)生間地面內(nèi)墻1涂料15厚1：3：6水泥石灰砂漿打底、5厚1：0.3：3水泥石灰砂漿粉面、墻面刮膩子找平、白色高級內(nèi)墻涂料除衛(wèi)生間外所有內(nèi)墻2瓷漆內(nèi)墻多孔磚或空心砌塊砌體、10厚1:3水泥砂漿找平、瓷磚貼面（業(yè)主自理）衛(wèi)生間 表2-4-2部位序號裝飾名稱構(gòu)造做法部位外墻1涂料多孔磚砌體（鋼筋混凝土柱）、14厚1：2.5水泥砂漿找平層、6厚1：2水泥細(xì)沙漿壓實抹光、高級外墻涂料詳立面屋面1鋼結(jié)構(gòu)成品大型屋面板，坡度10%。廠房屋面第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu)3.1.1 項目部的組成我們按項目法施工的原則，選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項 目 經(jīng) 理項目工程師材 料 員安 全 員全員取 樣 員樣員工 地 質(zhì) 量 員工 地 資 料 員土 建 施 工 員設(shè) 備 員預(yù) 算 員楓施工班組3.1.2 項目部人員專業(yè)構(gòu)成1、項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。3.2 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“浙江*不銹鋼制造有限公司廠房工程”上的代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。1、項目經(jīng)理：、參與所承建項目的合同評審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入；、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；、依照審批的項目應(yīng)急救援預(yù)案組織項目部人員進行演習(xí)。、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施；、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。2、項目工程師：、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序；、中標(biāo)后對原投標(biāo)的施工組織設(shè)計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批；、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。、主持編制本項目部的危險源臺帳重大危險源清單環(huán)境管理方案職業(yè)健康安全管理方案項目應(yīng)急救援預(yù)案等，報公司安全設(shè)備部審批。、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作；、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。3、項目資料員： 、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。4、核算員：、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款，且參與合同評審；、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護費用計劃，交項目經(jīng)理審定。5、項目材料員：、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；、負(fù)責(zé)進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；、參與合格供方的評價與再評價；、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。6、項目設(shè)備員：、負(fù)責(zé)項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳；、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度；、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。7、項目質(zhì)檢員：、負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄；、負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴(yán)格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)；、負(fù)責(zé)對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。8、項目安全員：、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。9、班組長、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成；、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 1、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。4、組織強有力的項目經(jīng)理部。5、過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2 主要施工方案的選擇4.2.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除C10以外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備四臺混凝土攪拌機負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用混凝土汽車泵由東向西或由西向東依次進行混凝土澆灌。4.2.3 模板工程方案為使混凝土基本達到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夾板模板，支撐體系主要采用48.5×3扣件式鋼管。4.2.4 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于20的鋼筋采用對焊連接或機械連接。4.2.5 垂直運輸和腳手架方案垂直運輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運輸采用兩臺行走式塔吊，塔吊工作面之外，再配備四臺井架（見施工總平面布置圖）；腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。塔吊技術(shù)數(shù)據(jù)：C1015行走式塔式起重機：最大起重量8噸，最大工作幅度50米，端部吊重1.5噸。塔身截面1.6×1.6米，片式。起升高度行走式為45米。QTZ400行走式塔式起重機，該機采用上回轉(zhuǎn)、水平臂架、小車變幅、液壓自升式塔機，起重力矩為400KN.M，獨立式起升高度為28M，最大起重量為4噸，最大幅度處起重量為0.9噸，最大幅度為42M，行走速度為20M/MIN。塔身主肢材料為角鋼140*140*12，起重臂上弦桿為無縫鋼管，下弦桿為方管。4.3 施工步驟4.3.1 施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。4.3.2 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：1、在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。2、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確保現(xiàn)場需要。5、現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。6、經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。7、現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施4.4.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗尸”，重點查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。3、予控：看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。 對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。 有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對性、有可操作性。4、過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及時修改、補充、完善交底。5、最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。4.4.2 模板工程1、要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗收。2、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。3、施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖1、圖2進行留置：4、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：5、框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于600×600時，應(yīng)加對拉螺栓。見左圖：6、框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接12鋼筋作定位筋，見右圖：8、防外口柱、墻接頭錯位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設(shè)20mm寬槽口，采用12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。4.4.3鋼筋工程1、審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護層完全正確。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對鋼筋定位得措施。4、鋼筋保護層、塑料墊塊的購買要按保護層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。5、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護層在計算后作調(diào)整。6、不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對所有不到位的鋼筋按16調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。4.4.4 混凝土結(jié)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。2、委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強度等級、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。3、商品砼進場時認(rèn)真檢查商品砼進場時要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在23m范圍內(nèi)水平移動布料，且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨澆筑?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。、混凝土澆筑分層厚度，宜為300500，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過500時，可按16110坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土500以上。、振搗泵送混凝土?xí)r，振動棒移動間距宜為400左右，振搗時間宜為1530S，且隔2030min后，進行第二次復(fù)振。、對于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時內(nèi)進行養(yǎng)護，根據(jù)氣溫。整個結(jié)構(gòu)工程在夏季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進行保濕養(yǎng)護。第五章 施工準(zhǔn)備5.1 現(xiàn)場概況該工程位于*工業(yè)園區(qū)，東西臨河道，南靠外環(huán)西路，施工運輸全部采用汽車運輸，從外環(huán)西路直接運至施工現(xiàn)場。5.2 現(xiàn)場施工條件1、本方案編制根據(jù)常用的施工機具和臨時生活用電，施工用水、用電量按常規(guī)施工足夠容量考慮。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3 技術(shù)準(zhǔn)備1、對現(xiàn)場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術(shù)交底。2、項目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場測量小組，做好施工現(xiàn)場平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等工程測量所需的測量準(zhǔn)備工作。3、組織經(jīng)理部管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會審，設(shè)計技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。4、組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底，在開工之前進一步完善施工組織設(shè)計。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計，編制各分部分項工程施工方案。7、做好計量設(shè)備及測量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱等工具。8、根據(jù)圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。9、項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工，訂貨計劃和質(zhì)量要求，并且明確進場時間。11、預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖5-3-1：技術(shù)管理各級制度項目質(zhì)檢員項目安全員施工隊班組項目施工員進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 5.4 物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。5.4.1 材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。3、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。4、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。8、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。9、工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。5.4.2 物資準(zhǔn)備工作程序施工進度計劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工材料施工機械設(shè)備計劃加工訂貨調(diào)度機械設(shè)備進場簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場按平面圖堆放儲存保管與使用5.4.3 材料使用檢測程序圖5-4-1：材料使用檢測程序圖材料進場 合格不合格 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格 內(nèi)容：規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格 用于工程材料取樣檢驗 5.4.4 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5 人力資源配置5.5.1 勞動力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。現(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以高級工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修?，F(xiàn)場施工人員與管理人員總投入分別為：288人與12人。正常情況下工作時間：上午7：30-11：30時，下午1：00-5：30時。特殊情況公司臨時調(diào)度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。（雨季施工作業(yè)時間另行安排）具體人員配備見下表。表5-5-1：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時主要勞動力一覽表序號工種主要工作內(nèi)容