專業(yè)技術(shù)人員年度考核表

四川省專業(yè)技術(shù)人員年度考核表姓 名 X X X工作單位 XXXXXXXXXX工程建設(shè)有限公司現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù) 工 程 師考核年度 2018年度川1省職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制2019年5月29日填1姓名XXX性別男年齡36黨政職務(wù)支部書記黨派共產(chǎn)黨健康情況健康取得任職資格時間2016 年 10 月20日受（續(xù)）聘（任）日期2017 年 2 月10日任期外語語種及 達標情況英語理工：8級2本 年 度 參 加 的 主 要 專 業(yè) 技 術(shù) 工 作、進 展 情 況 及 本 人 承 擔 的 具 體 任 務(wù) 和 作 用本年度主要參加攀枝花至大理高速公路工程項目TJxTJx分部工程施工建 設(shè)，任支部書記、總工程師，主要主持項目基層黨支部建設(shè)、工程技術(shù)、質(zhì)量工 作。參加的主要專業(yè)技術(shù)工作：5個科研課題研究、工程質(zhì)量月活動、首件制活 動、標準化、四新技術(shù)推廣應(yīng)用、計量、變更、技術(shù)傳承等工作。一、技術(shù)質(zhì)量方面立足本職，扎牢項目技術(shù)質(zhì)量工作。1、重技術(shù)創(chuàng)新。本年度共主持開展了 高分子材料模板在防撞護欄上的應(yīng)用技術(shù)研究、T梁混凝土外觀氣泡控制 技術(shù)研究、隧道防止仰拱下沉施工技術(shù)研究、橋梁高墩工字木梁液壓爬 模設(shè)備施工技術(shù)研究與應(yīng)用、隧道二襯端頭封堵立模工藝技術(shù)研究及應(yīng)用， 應(yīng)用效果良好，提高一生產(chǎn)效率，節(jié)約了施工成本，進一步推動了標準化。2、 主持開展了 “質(zhì)量月”活動，進一步抓牢質(zhì)量工作。3、繼續(xù)開展“首件制活動”， 確保產(chǎn)品內(nèi)實、外美，促進技術(shù)質(zhì)量管理人員能力的快速提高、促進和樹立了全 體勞務(wù)人員的質(zhì)量意識。4、重施工方案。危險性較大工程專項施工方案全部經(jīng) 專家論證并審批，有效保障了工藝合理、質(zhì)量達優(yōu)、成本可控。5、重施工質(zhì)量。 對不按圖施工、偷工減料行為堅決制止并進行返工處理。在項目內(nèi)部經(jīng)常性開展 技術(shù)質(zhì)量檢查活動，有效保證施工質(zhì)量。6、重“四新”技術(shù)的應(yīng)用。帶領(lǐng)并團 結(jié)項目技術(shù)人員不斷創(chuàng)新和引進“四新”技術(shù)，如：T梁絞式調(diào)坡器的應(yīng)用、鋼 筋底胎加工架的應(yīng)用、高墩工字木梁液壓爬模的引用、鋼筋安裝外骨架的應(yīng)用、 隧道復(fù)合橡膠立桿伸縮堵頭板封堵新工藝的引進等等。全年本人主持開展了上述質(zhì)量、技術(shù)管理和開拓創(chuàng)新工作，通過扎實的工 作不但提高了生產(chǎn)效率、節(jié)約了施工成本，同時進一步推動了標準化生產(chǎn)水平， 為公司積累了諸多技術(shù)資源，樹立了良好的企業(yè)形象。二、黨建群團工作學(xué)習(xí)進取，為項目生產(chǎn)凝心聚力。一方面帶領(lǐng)項目黨員干部加強政治理論學(xué) 習(xí)，支部積極組織和參加各類教育活動，結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況把握教育活動 的實質(zhì)，自覺在思想和行動上與黨中央、公司黨委保持高度一致，堅持正確的路 線方針。另一方面按“五好”支部標準認真開展黨建基礎(chǔ)工作，通過支部工作為 項目生產(chǎn)保駕護航。再一方面組織開展了 “青年員工職業(yè)規(guī)劃”、“夏送清涼”、 “拜師學(xué)藝”、“勞務(wù)競賽”、評選“最美員工和最美員工家屬”、“金秋助學(xué)” 等活動，并同地方政府和村社組織了 “籃球友誼賽”政企聯(lián)動、和諧共建。通過 系列活動支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用、形成了項目“比、學(xué)、帶、聯(lián)”的良好學(xué) 習(xí)和工作氛圍、凝聚了項目生產(chǎn)向心力。3主 要 成 果 貢 獻 及 著 述全年共完成施工產(chǎn)值15166萬元，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。培 養(yǎng) 人 才 情 況一、基層黨建本年度培養(yǎng)了 1名中共預(yù)備黨員，2名入黨積極分子，1名培養(yǎng)對象。-聲曰 4-4- I?-4一、質(zhì)量技術(shù)本年度培養(yǎng)了 1名合同計量、變更內(nèi)業(yè)負責人，1名質(zhì)量管理負責人。多名 施工現(xiàn)場路基、橋梁、隧道技術(shù)人員得到了較大提高，積累了技術(shù)力量。有4 人技術(shù)人員被四川省交通運輸廳評審為工程師。5參 加 學(xué) 術(shù) 活 動 情 況1、4月11日至12日，參加集團公司在攀枝花舉辦了為期一天半的建設(shè)單 位生產(chǎn)交流觀摩活動。2、8月參加集團公司項目經(jīng)理培訓(xùn)、項目管理辦法討論活動。3、11月參加為期一周的蜀通公司工程組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流活動。6學(xué) 習(xí) 進 修 的 專 業(yè) 時 間 及 成 績1、九大員（施工員）學(xué)習(xí)考試，成績合格。7獎 懲 情 況攀大公司、攀大項目集體獎：年度綜合考評第三名、技術(shù)質(zhì)量考評第三名、安 全環(huán)?？己嗽u第三名。8包 括 思 想 德 年、 度履 考行 核職 評責 語、完 成考核組織負責人（蓋章）：任務(wù)情況考核結(jié)論年 月 日9單位* 意見（公章）負責人年 月 日填表說明:1、表各欄均填寫本考核年度內(nèi)的情況（請在考核年度次年4月10日 前交回）。2、本表1-7欄由本人填寫，單位審查核實8-9欄由組織填寫。結(jié)論填寫內(nèi)容統(tǒng)一為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”或“不稱職”。