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縣醫(yī)療衛(wèi)生調研報告篇四

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縣醫(yī)療衛(wèi)生調研報告篇四

縣醫(yī)療衛(wèi)生調研報告篇四】20XX年10月18日,XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織縣人大、縣政協(xié)、縣法院等單位十余位黨外代表人士先后深入縣中醫(yī)醫(yī)院、民康醫(yī)院、瀧泊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣人民醫(yī)院四所醫(yī)療衛(wèi)生單位以及縣衛(wèi)生計生委,通過實地察看、查閱資料、聽取匯報、召開座談會等形式對衛(wèi)生計生工作進行了深入細致的調研和民主監(jiān)督??h委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長 ,縣政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席 參加調研,現(xiàn)將情況報告如下:一、主要工作開展情況20XX年,我縣衛(wèi)生計生工作以黨的十九大精神為總攬,以健康中國戰(zhàn)略為行動指南,在縣委、縣政府堅強領導下,積極實施縣委、縣政府健康中國暨健康XX建設總體方案。不但緊扣縣委經濟工作會議和縣政府工作報告精神,做實當前、著眼長遠,不斷夯實衛(wèi)生計生基礎,還提前完成了部分衛(wèi)生計生工作任務。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)民生實事工作有序開展。按照省、市分配給我縣的民生實事工作任務數(shù),我委按計劃如期完成,部分任務提前超額完成。一是“兩癌”篩查。宮頸癌、乳腺癌篩查任務數(shù)2500人,完成2550人、完成比例為102%。二是產前篩查。孕產婦產前篩查任務數(shù)為1400人,完成1123人,完成比例為80。21%。三是免費檢查。免費孕前優(yōu)生健康檢查任務數(shù)為800對,實際完成人數(shù)為819對,完成率為102。38%。四是免費營養(yǎng)包發(fā)放。20XX年,我縣實施貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目,目標是為1500名6個月24個月大的齡嬰幼兒免費發(fā)放營養(yǎng)包,以增強免疫力。目前,全縣已發(fā)放營養(yǎng)包8782盒,惠及嬰幼兒8782人次,發(fā)放率96。8%。(二)計劃生育工作穩(wěn)中向好。全縣人口自然增長率為3。69,符合政策生育率為92。69%,兩指標均控制在省定范圍之內;出生人口性別比為106。93,比較上年同期略有下降;流動人口實時協(xié)查信息處理及時率100%。20XX年新增獎勵扶助對象97人,新增特扶對象9人;20XX年農村獎扶死亡退出34人,特扶死亡退出2人。計生綜治部門的半年工作資料已全部錄入系統(tǒng),圓滿完成上報。(三)基礎設施建設明顯改善。一是中醫(yī)院搬遷項目。投資達1。2億元人民幣的縣中醫(yī)醫(yī)院搬遷項目,主體工程已完工,現(xiàn)已進入設備采購、安裝階段,預計20XX年1月底可全面完工,并進行整體搬遷。二是應急處置中心建設??h應急處置中心主體及裝修工程已完工,目前,縣委、縣政府根據(jù)業(yè)務用房規(guī)定進行了由疾控中心和婦幼保健計生服務中心入駐的調整。婦計中心業(yè)務用房正在進行設計更改、預算評審。三是村衛(wèi)生室標準化建設。按照三年行動規(guī)劃,我縣已完成了標準化村衛(wèi)生室建設69所,后期45所村衛(wèi)生室建設正在進行之中。(四)健康扶貧穩(wěn)固提升。一是按照湖南省健康扶貧工程實施方案精神和省、市的要求,繼續(xù)落實了“三個一批”行動計劃、大病專項救治、先診療后付費等健康扶貧政策;“一站式”結算服務8月1日已落實;二是繼續(xù)開展了9種大病集中救治工作,同時擴大范圍對重性精神病、農民工塵肺病、肺結核病、艾滋病患者開展了專項救治工作;三是鞏固做實了貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務工作,簽約服務率達100%;四是為了鞏固脫貧攻堅成果,斬斷貧困窮根,20XX年,縣委、縣政府瞄準山地優(yōu)勢,以衛(wèi)生計生委為牽頭單位,大力發(fā)展中藥材種植,為貧困人口定制出臺了XX縣貧困人口中藥材種植資金補助辦法,對貧困人口連片種植中藥材給予400800元/畝的補助。(五)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進。一是管理機制創(chuàng)新??h人民醫(yī)院6S精益管理科室打造工作全面完成,科室面貌煥然一新,醫(yī)療服務質量顯著提升。同時,縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院成功推進績效管理改革,全面落實工資與服務實效、服務質量掛鉤,且強力推行人事制度改革,全面實行了聘用、待崗、轉崗、解聘制度。二是醫(yī)聯(lián)(共)體建設加強。縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院進一步完善了醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設,遠程診療步入常態(tài)。今年以來,縣人民醫(yī)院通過“新湘雅移動遠程醫(yī)療平臺”遠程診療50人、縣中醫(yī)院完成遠程診療18人,有力保障了患者的切身利益。三是強化基本藥物制度管理。縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院及縣婦幼保健計生服務中心基藥采購率穩(wěn)中有升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥采購率達到了92%;全面落實了醫(yī)用耗材集中配送和藥品“兩票制”。四是加強了醫(yī)德醫(yī)風建設。嚴格落實“三必須,三不準”規(guī)定,做到有報必接,接之必辦,辦之必果,處之必嚴。另外,公共衛(wèi)生服務、綜合監(jiān)督執(zhí)法、人才培養(yǎng)招聘、婦幼保健工作等都按計劃有序推進,全面落實。二、存在的問題(一)債務重。因縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院異地搬遷新建,耗資巨大,導致債務負擔較重,截止20XX年底,債務總額達到約1。5億元。其中:縣人民醫(yī)院負債約1。2億元,縣中醫(yī)院負債約2950萬元,每年僅償還利息需資金約600萬元,沉重的債務嚴重影響醫(yī)院發(fā)展。(二)衛(wèi)生技術人才不足。一是全縣醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人才不足,高學歷、高職稱人員比例偏低,難以滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,普遍面臨“引不進”、“留不住”的雙重困境。二是縣級醫(yī)療機構骨干人才、學科帶頭人和中醫(yī)人才匱乏,致危急重患者因縣級醫(yī)院救治能力不足、得不到有效診治而轉至省級醫(yī)院就診。三是基層衛(wèi)生院醫(yī)護人員隊伍在結構、數(shù)量和技術上還未達標,醫(yī)療水平和服務質量不高,難以取得群眾信賴。(三)住院人次受醫(yī)保控制,醫(yī)保報賬藥品受限。全縣醫(yī)療單位的住院人次受醫(yī)??刂?,使許多病人縣內住不了院,只好外出住院,這樣既增加了老百姓負擔,又增大了醫(yī)保資金風險。許多醫(yī)療單位常用的藥品因沒有納入醫(yī)保報賬目錄,成為老百姓自負藥品,無形中增加老百姓負擔。(四)村醫(yī)任務重,待遇有所下降。醫(yī)改后,村醫(yī)工作量增大,大部分精力放在了公共衛(wèi)生服務上,而公共衛(wèi)生服務收入較低,加之實行藥品零差率銷售后,醫(yī)療收入也銳減。因此村醫(yī)的收入普遍下降,其積極性難以發(fā)揮。(五)信息化建設滯后。醫(yī)療機構之間信息化建設成本高,實現(xiàn)跨區(qū)域、跨機構的信息互聯(lián)、互通、共享難度大,嚴重制約我縣“優(yōu)質、方便、快捷”醫(yī)療服務體系建設。三、對策與建議為了進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,提出以下建議:(一)積極做好醫(yī)院債務化解工作。一是要弄清縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院債務的成因,制定債務化解路線圖;二是要積極向國家、省主管部門爭取政策、爭取資金化解債務;三是要主動作為,充分挖掘醫(yī)院內生資源,開展新項目、引進新技術,增加醫(yī)院合理收入,用增加的收入化解債務。比如,設計體檢新套餐,增進體檢人員新感受,吸引各單位工作人員體檢,以增加醫(yī)院收入。(二)進一步加強醫(yī)療服務體系建設。一是要以實用為目標,放寬高學歷、高技術人才引進門檻,研究出臺留住人才的激勵機制和政策。要積極爭取本土化定向委培醫(yī)學本??粕~,儲備醫(yī)學人才后備力量;二是加強醫(yī)療機構能力建設,夯實人才培養(yǎng)機制,建立健全上級醫(yī)院對口幫扶長效機制。加大醫(yī)院學科建設和對醫(yī)務人員的培訓力度,縣級醫(yī)院每年要送出一定比例的醫(yī)師到省綜合醫(yī)院進修學習,衛(wèi)計委每年要按排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、村醫(yī)到縣級醫(yī)院進行為期36個月的輪訓,不斷提高醫(yī)療機構綜合服務能力和水平;三是加快醫(yī)療機構信息化建設,提升信息化建設整體水平,把信息化建設作為推進醫(yī)療機構精細化管理的重要抓手,努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨機構的互聯(lián)互通和信息共享。(三)積極建言獻策,爭取上級政策支持。一是建言上級人社部門,在政策允許范圍內增加縣域內住院人次,及時撥付醫(yī)保資金,擴大常用藥品報賬目錄。二是建言省、市出臺政策保障實行藥品零差率銷售后的村醫(yī)的待遇。(四)認真落實國家基本藥物制度。進一步完善基本藥物網上集中采購、配送和政府補助補償政策措施,認真落實基本藥品零差率銷售政策,保障廣大患者用藥需要,減輕群眾負擔,確?;舅幬镏贫软樌麑嵤?。同時,協(xié)調相關部門加快網上采購的藥品配送速度,縮短藥品配送周期,保障基層醫(yī)療機構用藥需要。(五)加強內部管理,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風形象。要進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生機構內部管理制度,積極開展“五星”評選活動,以先進事跡促進服務質量大提升、服務形象大提高、醫(yī)德醫(yī)風大好轉。

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