分析財務(wù)部門的六大模塊.doc

_財務(wù)部人力資源規(guī)劃一：財務(wù)部門組織架構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)預(yù)算主管資金主管 會計主管財務(wù)助理應(yīng)收賬款主管財務(wù)成本控制管預(yù)算專員稅務(wù)專員核算專員簿記員出納員二：崗位說明書1.財務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗 位 名 稱財務(wù)總監(jiān)工資級別A直 屬 上 級總經(jīng)理所 屬 部 門財務(wù)部崗 位 目 的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運作正常工作內(nèi)容：1. 與老板溝通并匯報重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項；2. 全面掌握公司的運營狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議；3. 與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調(diào)與各個部門的關(guān)系；4. 參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理決策；5. 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系；6. 掌握相關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟活動，防范財務(wù)風(fēng)險；7. 總管公司財務(wù)、會計、報表工作，提供財務(wù)報告；8. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動，編制公司利潤、成本、資本投資等財務(wù)計劃；9. 為財務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；10. 為財務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo)，分配任務(wù)，評估績效；11. 招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工，對直接下屬員工的重要工作進行監(jiān)督；12. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并完善相應(yīng)的流程與公司政策。工作職責(zé)：1. 對為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé)；2. 對公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；3. 對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實負(fù)責(zé)；4. 對公司財務(wù)、會計工作負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。同級溝通：與各部門負(fù)責(zé)人、對外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級的指導(dǎo)：對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部門員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：精通財會專業(yè)知識，通曉企業(yè)會計制度、稅收政策法規(guī)、財政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。能力與技能：較強的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，文字表述能力和公關(guān)社交能力；計算機使用熟練。2.財務(wù)部助理崗位說明書崗 位 名 稱財務(wù)部經(jīng)理工資級別B直 屬 上 級財務(wù)總監(jiān)所 屬 部 門財務(wù)部崗 位 目 的協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對公司會計核算，財務(wù)管理，經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督工作內(nèi)容：1. 與財務(wù)總監(jiān)溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定財務(wù)規(guī)劃； 2. 及時準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)；3. 參與公司重大財務(wù)問題的決策；4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議；5. 按期完成申報繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨立完成企業(yè)年檢工作；6. 負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點；7. 定期編制各種財務(wù)報表、會計報表，按要求及時上報財務(wù)總監(jiān)；8. 編制財務(wù)收支計劃，合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求；9. 對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核，杜絕不合理的費用報銷；10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議；11. 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財務(wù)、會計工作，并督促下屬員工及時完成工作計劃；12. 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：對財務(wù)信息的真實性、完整性負(fù)責(zé)；對提交報表的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；對稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)；對下屬財務(wù)、會計人員的工作進度及完成情況負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級的指導(dǎo)：對本部門財務(wù)、會計人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。3.財務(wù)會計主管崗位說明書崗 位 名 稱財務(wù)會計主管工資級別C直 屬 上 級財務(wù)部經(jīng)理所 屬 部 門財務(wù)部崗 位 目 的統(tǒng)籌安排會計人員日常工作，實施會計監(jiān)督工作內(nèi)容：1. 與財務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報工作，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理制定財務(wù)部工作計劃； 2. 審核各類憑證、報銷單據(jù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和會計資料的齊備、完整性；3. 協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財務(wù)部整體協(xié)同能力；4. 監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整；5. 監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制；6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；7. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；9. 對公司員工進行財務(wù)支持，對其他部門能夠進行財務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通；10. 完成財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。工作職責(zé)：1. 對會計信息的真實性、完整性負(fù)責(zé)；2. 對會計憑證的準(zhǔn)確性和會計報表的及時性負(fù)責(zé)；3. 對會計工作的有效性和有序性負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式：接受財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通：公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級的指導(dǎo)：對本部門下屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計等相關(guān)專業(yè)，有會計師資格。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，3年以上外企主管會計工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；熟悉財政及稅務(wù)的政策法規(guī)。能力與技能：有較強的溝通能力，有良好的紀(jì)律性、自律性以及對工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財務(wù)軟件和EXCEL、WORD等信息技術(shù)工具。 4.出納崗位說明書崗 位 名 稱出納工資級別D直 屬 上 級財務(wù)會計主管所 屬 部 門財務(wù)部崗 位 目 的公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理工作內(nèi)容：1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開戶與銷戶；2. 清點各部門交來的各種款項，做到有問題當(dāng)時問清并及時處理；3. 按財務(wù)規(guī)定做好報銷工作和每天現(xiàn)金盤點，核對賬目，補充備用金，定期編制出納報表；4. 查實、匯報各銀行帳戶余額，定期向財務(wù)總監(jiān)匯報具體銀行存款及備用金情況。5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會計對賬與總分類賬核對；6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對賬單進行核對，并同會計對賬與總分類賬核對；7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開具，定期整理裝訂銀行對賬單；8. 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信用卡，交存現(xiàn)金；9. 在保障安全、準(zhǔn)確、及時辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助會計人員辦理外勤工作；1. 完成直接上級交辦的臨時任務(wù)。工作職責(zé)：1. 對銀行存款帳戶和帳戶余額的準(zhǔn)確性、保密性負(fù)責(zé)；2. 對貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負(fù)責(zé)與上級的溝通方式：接受財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。同級溝通：部門員工給予下級的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：中專以上學(xué)歷，財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過財會工作1年以上。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉會計基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理知識。能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強的責(zé)任心，工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計算機及財務(wù)軟件。三.財務(wù)人員招聘方案1、需求確認(rèn) 由計劃財務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時提報財務(wù)人員需求計劃。由計劃財務(wù)部審核匯總后，形成書面的人員需求計劃書，對所需崗位、工作職責(zé)、人員要求、所需人員數(shù)量形成方案，提交公司財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、招聘渠道（一）內(nèi)部招聘 在集團內(nèi)部進行人才的甄選，促進集團人力資源的合理利用與有效流動。（二）外部招聘:通過這幾個渠道引進人才的 :外部招聘渠道適用對象1. 廣告、媒體2. 工作內(nèi)容復(fù)制性強且崗位人員替代性強的中低端人才3. 專場招聘會4. 市場供過于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才5. 校園6. 應(yīng)屆高校畢業(yè)生7. 獵頭8. 市場供不應(yīng)求的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才1.招聘費用預(yù)算表招聘時間2014年11月10日招聘地點呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學(xué)院圖書館負(fù)責(zé)部門財務(wù)部具體負(fù)責(zé)人邵麗娜財務(wù)部招聘費用預(yù)算序號項目預(yù)算金額（元）1企業(yè)宣傳海報及廣告制作費300.00 2招聘場地租用費1000.00 3會議室租用費500.00 4交通費100.00 5食宿費100.00 6招聘資料復(fù)印打印費60.00 合計2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下：（一）：職位名稱: 財務(wù)助理（1人） 職責(zé)： 1、全套的帳務(wù)管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)助公司納稅申報工作（增值稅，公司所得稅申報等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對； 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點工作 5、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度 6、完成預(yù)、決算工作。 7、完成其他由上級主管指定的工作 工作要求： 1、財會、經(jīng)濟管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財務(wù)流程； 3、有外資企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗為佳； 4、有財務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃能力，有資金調(diào)度能力，有成本控制和財務(wù)分析能力； 5、中級會計師或以上職稱； 6、熟練操作電腦及各類財務(wù)軟件、良好英文聽說讀寫能力； 7、熟悉工商、稅務(wù)等機關(guān)工作程序； 8、具團隊精神和較強的溝通能力。 9、為人誠實、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力（二）財務(wù)主管（2名） 工作職責(zé)：1.協(xié)助建立、改進、完善預(yù)算管理體系2.按時組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財務(wù)預(yù)算；3.接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請，根據(jù)預(yù)算管理制度進行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。 4.根據(jù)公司要求撰寫財務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報告5.根據(jù)公司的經(jīng)營決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作人員要求：1.財會專業(yè)本科以上學(xué)歷2.有2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，能熟練使用財務(wù)辦公軟件；3.正直、敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。3、筆試、面試流程應(yīng)聘人員信息收集由計劃財務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對簡歷信息初步進行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報財務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準(zhǔn)后方，并批準(zhǔn)確定面試人員名單。由計劃財務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四：企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案（一）.新進財務(wù)人員培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認(rèn)識組織中的工作與生活情況。新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認(rèn)識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運用溝通模式，掌握對話溝通技巧；培訓(xùn)時間管理技巧，讓員工認(rèn)識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng)中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會。培訓(xùn)時間：一星期培訓(xùn)地點：公司、戶外培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工（二）.企業(yè)績效管理方案設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)目的：財務(wù)評價是企業(yè)經(jīng)營活動的終結(jié)評價，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，培先進的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個終點錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計一套評價和控制“錢”的體系，既評價結(jié)果，更考核過程；既評價起點，更追逐終點。從而使“追求財務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員五.績效考核績效考核范疇 1.績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 績效考核的分類: 按照績效考核性質(zhì)劃分; 按照績效考核主體劃分; 按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。2. 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、縝密性、誠實性、團隊合作精神）三個要素構(gòu)成（見附表一 ）3. 財務(wù)部各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)總監(jiān)績效考核表考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%） 見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（55%）季度目標(biāo)計劃完成情況季度目標(biāo)計劃達(dá)成率25總經(jīng)理總經(jīng)理成本管理效果各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計劃相比）15總經(jīng)理計財部稅務(wù)籌劃效果稅賦率降低程度和節(jié)稅效果15總經(jīng)理計財部內(nèi)部管理（14%）管理費用實際可控費用/計劃預(yù)計費用5考核中心計財部部門出勤率實出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管下屬管理情況下屬工作重大成績或錯誤（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）5考核中心企管辦下屬培訓(xùn)、能力發(fā)展效果（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）3總經(jīng)理總經(jīng)理互評（10%）評議得分根據(jù)每月部門互評結(jié)果10考核中心考核中心其他（1%）個人出勤率實出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管財務(wù)助理崗位績效考核表項目序號考核指標(biāo)目標(biāo)值分值 KPI（70）1擬定公司年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作102監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成93審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作及時、準(zhǔn)確、差錯為零104審核有關(guān)統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確；所報送的報表中無差錯85提交財務(wù)分析報告報告上交及時，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，問題分析、建議合理106與銀行部門溝通，取得信用援助經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸87對下屬績效考核及時、公平、工正，做好業(yè)績溝通68財務(wù)部內(nèi)部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢9工作態(tài)度（10%）1向上級匯報工作及時、準(zhǔn)確22關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施非常關(guān)注，有具體的建議與措施23嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)按期完成34遵守上級指示嚴(yán)格遵守、執(zhí)行3工作能力（20%）1策劃力具策劃對公司有重大影響的投資項目、資產(chǎn)重組、對外投資等方案的能力42應(yīng)變力在配合銀行、稅務(wù)、審計等部門工作中，靈活運用政策的能力43執(zhí)行力能有效貫徹落實國家相關(guān)政策、法規(guī)，公司的各項政策方針44財務(wù)分析能力具運用財務(wù)分析分析方法，對公司經(jīng)營狀況進行財務(wù)分析的能力45把握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、企業(yè)會計制度的能力4總計考核得分被考核人確認(rèn)： 考核人確認(rèn)：財務(wù)主管績效考核標(biāo)準(zhǔn)姓名職 務(wù)部門財務(wù)部考核時間考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)評價權(quán)重財務(wù)制度財務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實用性1010%財務(wù)管理財務(wù)管理的有序性、規(guī)范性1010%財務(wù)報表1.資金進出總表、分類表 2.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表1010%財務(wù)審核1.審核賬目 2.月底現(xiàn)金、銀行盤點、核對3.采購、銷售賬目分類匯總4.審核借款、報帳1515%稅務(wù)交納1.交稅的及時性 2.交稅的統(tǒng)籌性 3.了解國家有關(guān)政策,依法交稅1515%工資管理1.工資發(fā)放的及時性 2.工資計算的準(zhǔn)確性55%員工流失率保持員工的穩(wěn)定性，及時反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問題。55%考評的公正性對下屬職工的考評要做到準(zhǔn)確公正1010%對下屬的輔導(dǎo)1.幫助下屬提高業(yè)績2.幫助下屬提高能力3.監(jiān)督下屬對安全的防范4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 55%執(zhí)行力對公司的計劃、任務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅決貫徹執(zhí)行55%滿意度按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%考勤按公司通用標(biāo)準(zhǔn)55%合計100%財務(wù)部會計、出納績效考核指標(biāo)1.工作能力考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀專業(yè)知識和技能2060以下60-7475-8990-100不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，不愿意跟著學(xué)院發(fā)展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，愿意跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，能夠主動跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能學(xué)習(xí)能力2060以下60-7475-8990-100學(xué)習(xí)能力很差，很少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)能力較強，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，能在工作中運用部分學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)能力強，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，并能很快在工作中運用學(xué)習(xí)成果解決問題能力2060以下60-7475-8990-100遇到問題，束手無策發(fā)現(xiàn)問題能夠去思考解決辦法，但有時抓不住關(guān)鍵問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法工作效率2060以下60-7475-8990-100工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率尚可，偶爾需要別人協(xié)助工作效率較高，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質(zhì)量時間和資源的利用達(dá)到最佳，工作效率高，質(zhì)量優(yōu)團隊合作能力2060以下60-7475-8990-100不能與他人很好合作，獨斷專行團隊合作精神不夠強，有時會對工作有影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團隊氛圍2.工作態(tài)度考核指標(biāo)考核內(nèi)容權(quán)重不合格合格良好優(yōu)秀紀(jì)律性2060以下60-7475-8990-100有輕微違紀(jì)行為，有不聽從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀(jì)行為遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為員工的模范工作是否積極主動2060以下60-7475-8990-100工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不積極完成工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成本崗位各項工作工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)時完成本崗位各項工作，效率高是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任2060以下60-7475-8990-100對本崗位所承擔(dān)責(zé)任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對崗位所承擔(dān)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔(dān)更多的責(zé)任是否服從上級工作安排2060以下60-7475-8990-100對上級安排工作經(jīng)常不能準(zhǔn)確理解，經(jīng)常不愿按照上級指示開展工作對上級安排工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照上級指示開展工作能夠理解上級安排的各項工作，按照上級指示開展工作認(rèn)真準(zhǔn)確理解上級安排的工作，按照上級指示高效率開展工作是否虛心好學(xué)，要求上進2060以下60-7475-8990-100不能認(rèn)識到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不愿意主動向其他人虛心學(xué)習(xí)認(rèn)識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但較少主動向其他人虛心學(xué)習(xí)對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí)有很強的上進心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動向其他人虛心學(xué)習(xí)3.業(yè)績考核指標(biāo)序號業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)定義及說明權(quán)重%量化方法量化公式及標(biāo)準(zhǔn)1工作完成的及時性按規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)20加減分法在規(guī)定的時間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣2分；如果因為沒有按時完成任務(wù)造成對其他部門或他人工作的影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣510分，扣完為止2工作質(zhì)量履行崗位職責(zé)內(nèi)的工作，并達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)30等級評價法得分×權(quán)重（見附件1）3工作條理性工作安排緊張有序，杜絕無所事事的情況10等級評價法得分×權(quán)重（見附件2）4工作協(xié)作的及時性、準(zhǔn)確性按規(guī)定的時間及時完成需要協(xié)作其他部門或他人的工作，確保準(zhǔn)確無誤20等級評價法得分×權(quán)重（見附件3）5臨時交辦任務(wù)完成情況及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)20等級評價法得分×權(quán)重（見附件4）附件1：工作質(zhì)量等級等級描述得分優(yōu)工作完成的質(zhì)量情況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出，不找任何借口90-100良工作完成的質(zhì)量情況基本達(dá)到公司對崗位的要求80-89中工作完成的質(zhì)量情況沒有完全達(dá)到公司的要求，有推卸和逃避責(zé)任的行為，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的提高方案70-79差工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責(zé)任0附件2：工作條理性等級等級描述得分優(yōu)善于有效利用工作時間，工作有詳細(xì)記錄，工作日志應(yīng)包括以下內(nèi)容：每天工作時間中做了哪些事情，都在什么地點，各占用多少時間；總體上有效利用時間90%以上90-100良比較善于有效利用工作時間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總體上有效利用時間80%以上80-89中不很善于有效利用工作時間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較差，總體上有效利用時間70%以上70-79差不能有效利用工作時間，工作無記錄，總體上有效利用時間70%以下0附件3：工作協(xié)作的及時性、準(zhǔn)確性等級等級描述得分優(yōu)對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤90-100良對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時會有一些小差錯80-89中對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差，不能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)70-79差對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合0附件4：臨時交辦任務(wù)完成情況等級等級描述得分優(yōu)及時準(zhǔn)確的完成臨時交辦任務(wù)并主動承擔(dān)突發(fā)性的困難工作90-100良能夠及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)80-89中對大部分臨時交辦任務(wù)能夠及時完成 70-79差不重視臨時交辦任務(wù)，經(jīng)常無法及時完成04.事件考核 序號事件考核內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息來源1考勤遲到或早退1次（1小時以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時以上），1天以內(nèi)，每次扣5分人力資源部考核記錄直接上級領(lǐng)導(dǎo)2遵守公司制度在廠區(qū)內(nèi)流動吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣210分人力資源部考核記錄現(xiàn)場管理記錄直接上級領(lǐng)導(dǎo)3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣510分直接上級領(lǐng)導(dǎo)公司相關(guān)部門六：財務(wù)人員薪酬管理（一）薪酬構(gòu)成1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團各公司財務(wù)崗位的具體設(shè)置情況，薪酬工資分為4個標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財務(wù)總監(jiān)人員，B為財務(wù)經(jīng)理，C為會計主管D為會計人員和出納，各級別又再分4個職級。級別職務(wù)月薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工資績效工資A財務(wù)總監(jiān)1級150003000B財務(wù)助理 2級100002500C會計主管3級80002000D會計人員、出納4級500010002、標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成：工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資+績效工資（獎金）3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼4、試用期財務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績效工資。5、財務(wù)人員不再參與各公司的績效工資分配。（4）考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，具體量化標(biāo)準(zhǔn)是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。（5）根據(jù)綜合評定結(jié)果，其績效工資浮動比率標(biāo)準(zhǔn)如下：總分值90分以上80-95分60-80分60分以下考核結(jié)果A(優(yōu)秀)B(良好)C(合格)D(不合格)浮動比率%11010080按實際比率（五）津貼管理方法1、本企業(yè)工齡補貼：30元/年，最高不超過300元。2、職稱和學(xué)歷補貼：為了培養(yǎng)財務(wù)管理人員，鼓勵高素質(zhì)財務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補貼，崗位要求同時具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué)歷補貼。3、高級財務(wù)管理人員不享受上述兩項補貼。4、職稱和學(xué)歷補貼的認(rèn)證：（1）職稱和學(xué)歷補貼必須是通過國家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認(rèn)可的學(xué)歷證書，本人持有效的證書原件交集團財務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔；（2）只有符合公司要求的財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補貼；（3）補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職稱、學(xué)歷補貼額度會計師、大學(xué)本科100元/月會計師、大學(xué)?？?0元/月助理會計師、大學(xué)本科50元/月助理會計師、大學(xué)?？?0元/月七.財務(wù)勞動合同甲方(用人單位) 乙方(員工)名稱： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證（主要負(fù)責(zé)人）： 號碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 根據(jù)中華人民共和國勞動法（以下簡稱勞動法）、中華人民共和國勞動合同法（以下簡稱勞動合同法）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本勞動合同，共同遵守本勞動合同所列條款。一、勞動合同期限及試用期（一）甲乙雙方同意本合同的期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。（二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動合同期限內(nèi)）。 二、工作內(nèi)容和工作地點1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財務(wù)崗位 工作，按時、按質(zhì)、按量完成該崗位所承擔(dān)的各項內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫管（1）正式錄用以后連續(xù) 3 個月無法完成月任務(wù)業(yè)績指標(biāo)的；（2）因公司項目撤銷或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的；（3）乙方無論何種原因連續(xù) 1 個月以上未到崗上班，公司已安排其員工替換乙方原崗位，乙方重新到崗上班的；（4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等情況，需要調(diào)崗的；（5）績效考核得分不足60分的；（6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。2、甲乙雙方確認(rèn)工作地點為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時，甲方可對乙方的工作地點進行調(diào)動：（1）因公司業(yè)務(wù)收縮或變動、項目撤銷或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點不能安排原崗位工作的；（2）公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營地址，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地點或工作崗位變動，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動，實行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時間和休息休假（一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時間。1、標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每日工作 8 小時（不超過8小時），每周工作 40 小時（不超過40小時），每周至少休息一日。2、不定時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行不定時工作制。3、綜合計算工時工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。（二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動報酬（一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種方式支付乙方的工資。1、乙方每月正常工作時間工資 4000 元；試用期內(nèi)每月正常工作時間工資 4000 元。2、雙方約定以 確定乙方工資。（二）甲方每月 15 日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對工資的其它約定 五、社會保險和福利待遇（一）甲乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。（三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按中華人民共和國職業(yè)病防治法、工傷保險條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門的財務(wù)審批。（二）會所內(nèi)所有消費單據(jù)的審核。（三）會所內(nèi)各項流水均以報表的形式上報給會所負(fù)責(zé)人。（四）會所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫存管理。七、勞動紀(jì)律（一）乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律法規(guī)、社會公德，維護甲方的聲譽和利益。（二）職業(yè)紀(jì)律：1.應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)本職工作的要求。2.應(yīng)熟悉會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。 3.應(yīng)按照會計法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進行財務(wù)工作,保證所提供的財務(wù)信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。4.辦理會計事務(wù)應(yīng)實事求是、客觀公正。5.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)管理情況,運用掌握的財務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)。6.應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外,不得私自向公司無關(guān)人員或外界提供或泄露公司的財務(wù)信息。（三）乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，直至解除勞動合同；乙方同意甲方可對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。八、勞動合同變更、解除和終止（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟損失 2000 元以上或間接損失 2000 元以上的；4、乙方在其他單位兼職，造成甲方名譽受損，或其他經(jīng)濟損失在 2000 元以上；5、甲方規(guī)章制度或國家法律法規(guī)政策規(guī)定的其他情形。（三）乙方應(yīng)征入伍、被依法限制人身自由或者失蹤但是尚未被人民法院宣告失蹤、死亡的，甲方可以中止履行勞動合同，也可以根據(jù)甲方規(guī)章制度進行處理。九、聲明與確認(rèn)（一）乙方確認(rèn)：其向甲方提供或填寫的入職登記表，履歷上的信息完全真實有效。乙方與其他用人單位不存在勞動關(guān)系，亦不受競業(yè)限制義務(wù)的限制。（二）乙方確認(rèn)：甲方有關(guān)文書在無法直接送達(dá)給乙方的情形下，乙方在本合同中填寫的通信地址為甲方郵寄送達(dá)地址，甲方以EMS或掛號信郵寄至該地址的，視為送達(dá)。（三）本合同約定之崗位或工種，乙方已知悉其錄用條件，包括規(guī)章制度里規(guī)定的錄用條件以及下列錄用條件：1、具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)；2、勝任甲方安排的工作和甲方規(guī)定的崗位職責(zé)的；3、未患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，或者身體健康條件符合工作崗位要求的；4、與原用人單位已依法解除或終止勞動關(guān)系；5、與原用人單位不存在競業(yè)限制約定或不在限制范圍之內(nèi)的；6、未按本合同約定時間到崗；7、入職后不得拒絕購買社會保險或者拒絕按甲方制定的勞動合同版本簽訂勞動合同；8、不應(yīng)隱瞞曾經(jīng)受過法律處罰或者紀(jì)律處分的事實；9、完成試用期的工作任務(wù)，考核達(dá)標(biāo) 。十、保密約定乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密，商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施的支術(shù)密和經(jīng)營信息。其中，經(jīng)營信息包括但不限于：客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務(wù)資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等。十一、違反勞動合同的責(zé)任（一）乙方違反法律法規(guī)及本合同約定解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償下列損失：1、甲方為其支付的培訓(xùn)和招收錄用費用；2、對甲方生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的各種經(jīng)濟損失；3、甲方由此支出的律師費用、調(diào)查費用、訴訟費用等；如果上述損失無法準(zhǔn)確計算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實際獲得的月平均工資之二倍。（二）如果乙方違反本合同約定的其他義務(wù)，或者違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償由此造成的全部損失。如果這種損失無法準(zhǔn)確計算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實際獲得的月平均工資之二倍。十二、勞動合同解除和終止手續(xù)甲乙雙方解除或終止本勞動合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理工作交接等手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。甲方出具的解除或者終止勞動合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫明勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。十三、爭議處理甲乙雙方發(fā)生勞動爭議的，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向本單位工會尋求解決或向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。十四、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項: 十五、其它（一）本勞動合同未盡事宜，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。（二）本勞動合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，涂改或未經(jīng)書面授權(quán)代簽無效。 （三）本勞動合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章） 乙方：（簽名）年 月 日 年 月 日THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-