《生產(chǎn)運作管理》隨堂練習(xí)題庫.doc

生產(chǎn)運作管理隨堂練習(xí)題1生產(chǎn)主要包括投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個部分，其中投入的要素有人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、土地、知識和資金等。（ ）【答案：對】2生產(chǎn)與運作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。（ ）【答案：對】3企業(yè)經(jīng)營活動是多個職能有機聯(lián)系往復(fù)循環(huán)的過程，其中的職能出了生產(chǎn)，還包括哪些？（ ）A人力資源B財務(wù)C營銷D技術(shù)【答案：A、B、C、D】4企業(yè)經(jīng)營活動的多個職能中，哪個職能為企業(yè)創(chuàng)造價值而成為企業(yè)利潤源泉？（ ）A人力資源B財務(wù)C營銷D生產(chǎn)【答案：D】5以下哪些可以作為生產(chǎn)系統(tǒng)績效衡量的指標？（ ）A質(zhì)量B成本C生產(chǎn)率D適應(yīng)性【答案：A、B、C、D】6生產(chǎn)過程涉及勞動過程與自然過程。（ ）【答案：對】7制造業(yè)生產(chǎn)類型按照產(chǎn)品使用性能可以分為通用產(chǎn)品與專用產(chǎn)品，其中后者規(guī)模大，并且生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定。（ ）【答案：錯】8制造業(yè)生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性可以分為哪些類型？（ ）A大量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C試產(chǎn)D單件小批生產(chǎn)【答案：A、C、D】9服務(wù)業(yè)具有產(chǎn)品無形、不可觸、壽命長，服務(wù)與消費不同時進行，設(shè)施規(guī)模較大，質(zhì)量容易度量等特點。（ ）【答案：錯】10服務(wù)系統(tǒng)按照顧客需求特性可以分為通用型與專用型，按照運作系統(tǒng)特性可以分為技術(shù)密集型與人員密集型。航空、金融、通訊等屬于專用型與人員密集型服務(wù)。【答案：錯】11服務(wù)業(yè)企業(yè)的運作活動受時間的約束更小，運作能力管理比制造業(yè)簡單。 【答案：錯】12生產(chǎn)管理，又稱生產(chǎn)控制，是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。（ ）【答案：對】13生產(chǎn)運作管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。（ ）【答案：對】14生產(chǎn)運作管理有狹義和廣義之分，廣義的生產(chǎn)運作管理不僅包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理，而且包括生產(chǎn)運作系統(tǒng)的定位與設(shè)計管理，可以認為是選擇、設(shè)計、運行、控制和更新生產(chǎn)運作系統(tǒng)的管理活動的總和。（ ）【答案：對】15用戶對產(chǎn)品的需求決定了產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，進一步確定了生產(chǎn)運作管理的目標。（ ）【答案：對】16生產(chǎn)運作管理的基本問題包括哪些？（ ）A如何保證和提高質(zhì)量B如何保證適時適量將產(chǎn)品投放市場C如何使產(chǎn)品的價格為顧客接受D如何打敗競爭對手【答案：A、B、C】17生產(chǎn)運作管理的基本內(nèi)容包括哪些？（ ）A生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策B生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計C生產(chǎn)運作運行D新型生產(chǎn)經(jīng)營方式【答案：A、B、C、D】18市場需求多變，技術(shù)進步日新月異等外部環(huán)境的變化使得經(jīng)營管理與生產(chǎn)管理的界線含糊，生產(chǎn)管理與企業(yè)的其它管理界限模糊，朝一體化方向發(fā)展 整合管理。（ ）【答案：對】19運作中的管理職位可以分為運作經(jīng)理、材料經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)控制與計劃經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)線經(jīng)理等，其中生產(chǎn)線經(jīng)理主要是制定生產(chǎn)計劃，保證最有效利用資源來實現(xiàn)計劃。（ ）【答案：錯】20運作經(jīng)理的工作重點包括哪些？（ ）A制訂生產(chǎn)工藝B控制生產(chǎn)線員工工資與工作時間C擔(dān)負起決策的職責(zé)D找到合適的方法【答案：C、D】21如今市場需求越來月多樣化、產(chǎn)品的壽命周期變長，多品種、小批量生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向大批量生產(chǎn)方式。（ ）【答案：錯】22現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織于控制，包括戰(zhàn)略、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行多層次內(nèi)容，對價值鏈進行綜合管理，整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)看作一個聯(lián)盟。（ ）【答案：對】23現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理起源于20世紀初的泰勒科學(xué)管理。（ ）【答案：對】24泰勒通過哪些著名的實驗總結(jié)了稱為“科學(xué)管理”的一套思想？（ ）A霍桑實驗B鐵鏟實驗C搬運實驗D切削實驗【答案：B、C、D】251930-1940，生產(chǎn)運作管理的重要內(nèi)容是統(tǒng)計質(zhì)量管理與工業(yè)心理學(xué)，其中非常著名的實驗包括哪些？（ ）A霍桑實驗B鐵鏟實驗C搬運實驗D抽樣檢驗【答案：A、D】26產(chǎn)品開發(fā)工作需要根據(jù)哪些因素做出決策？（ ）A產(chǎn)品功能B質(zhì)量特性C產(chǎn)品成本D產(chǎn)品發(fā)展的步驟【答案：A、B、C、D】27產(chǎn)品開發(fā)的動力主要來自哪些方面？（ ）A領(lǐng)導(dǎo)的決策B需求的拉動C同行的建議D技術(shù)的推動【答案：B、D】28工藝是指加工產(chǎn)品的方法。（ ）【答案：對】29以下哪些因素將影響制造流程的選擇？（ ）A不同的產(chǎn)品性質(zhì)B不同的生產(chǎn)規(guī)模C不同的品種數(shù)量D不同的工藝方法【答案：A、B、C、D】30單件、小批量生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。（ ）【答案：對】31流水線生產(chǎn)適合原料是液體或流質(zhì)的較大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。（ ）【答案：錯】32批量生產(chǎn)方式適合產(chǎn)品體積較大，需求量比較穩(wěn)定，品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。（ ）【答案：對】33制造業(yè)的產(chǎn)品是可見的、可儲存的，而服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品一般是不可見的、不可儲存的，并且服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的制造過程與消費過程常常是合而為一的。（ ）【答案：對】34服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)投資大風(fēng)險大，開發(fā)的主要方式是依靠人的創(chuàng)造性思維。（ ）【答案：錯】35服務(wù)業(yè)以手工操作為主，所以開發(fā)一個新產(chǎn)品一般不涉及到設(shè)備投資問題，這是其優(yōu)勢。（ ）【答案：對】36影響廠址選擇的因素主要包括自然資源條件與社會環(huán)境條件。（ ）【答案：對】37自然資源條件主要包括哪些？（ ）A土地資源B氣候條件C水資源D物產(chǎn)資源【答案：A、B、C、D】38社會環(huán)境條件主要包括哪些？（ ）A勞動力資源B基礎(chǔ)設(shè)施條件C工業(yè)綜合化基礎(chǔ)D市場空間【答案：A、B、C、D】39廠址選址的原則包括哪些？（ ）A費用原則B集聚人才原則C接近用戶原則D長遠發(fā)展原則【答案：A、B、C、D】40廠址選擇方法主要有哪些？（ ）A分級加權(quán)評分法B層次分析法C線性規(guī)劃-運輸模型方法D頭腦風(fēng)暴法【答案：A、B、C】41廠區(qū)平面布置原則包括哪些？（ ）A工藝原則B技術(shù)原則C經(jīng)濟原則D安全和環(huán)保原則【答案：A、C、D】42廠區(qū)平面布置時的工藝原則要求滿足生產(chǎn)工藝過程的要求，即工藝流程要順暢，從上工序到下工序，運輸距離要短、直，盡可能避免迂回和往返運輸。（ ）【答案：對】43廠區(qū)平面布置時的經(jīng)濟原則要求基本生產(chǎn)過程是主體，與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。（ ）【答案：對】44廠區(qū)平面布置時工藝原則、經(jīng)濟原則、安全環(huán)保原則同等重要。（ ）【答案：錯】45工廠平面布置的方法主要包括哪些？（ ）A模板布置法B生產(chǎn)活動相關(guān)圖法C統(tǒng)計法D重量-距離模式【答案：A、B、D】46工廠平面布置是指車間內(nèi)各組成部分和設(shè)備的布置。（ ）【答案：錯】47生產(chǎn)過程主要組成部分包括哪些？（ ）A基本生產(chǎn)過程B生產(chǎn)技術(shù)準備過程C輔助生產(chǎn)過程D生產(chǎn)服務(wù)過程【答案：A、B、C、D】48組織生產(chǎn)過程的最主要原則包括哪些？（ ）A節(jié)省原則B工藝專業(yè)化原則C最高質(zhì)量原則D對象專業(yè)化原則【答案：B、D】49將完成相同工藝或者工作的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，在此區(qū)域?qū)Σ煌a(chǎn)品和零件的某一相同或者相似工藝進行加工，這個屬于對象專業(yè)化原則。（ ）【答案：錯】50工藝專業(yè)化原則是將加工某種產(chǎn)品或者完成某種服務(wù)所需的設(shè)備和工人布置在一個區(qū)域內(nèi)，所有生產(chǎn)設(shè)備和工作地按照產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列，在這個區(qū)域內(nèi)完成產(chǎn)品或者零部件的全部或者大部分工藝。（ ）【答案：錯】51組織生產(chǎn)過程的基本要求包括哪些？（ ）A生產(chǎn)過程的連續(xù)性B生產(chǎn)過程的平衡性C生產(chǎn)過程的比例性D生產(chǎn)過程的均衡性【答案：A、B、C、D】52生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ）A合成型B分解型C提取型D調(diào)制型【答案：A、B、C、D】53生產(chǎn)類型按照接收生產(chǎn)任務(wù)方式分為哪幾種？（ ）A訂貨生產(chǎn)方式B備貨生產(chǎn)方式C借貨生產(chǎn)方式D買貨生產(chǎn)方式【答案：A、B】52生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)方法分為哪幾種？（ ）A合成型B分解型C提取型D調(diào)制型【答案：A、B、C、D】53零部件在生產(chǎn)過程中的移動方式主要分為哪幾種？（ ）A跳躍移動方式B順序移動方式C平行移動方式D平行順序移動方式【答案：B、C、D】54順序移動方式是一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。（ ）【答案：對】55平行移動方式的優(yōu)點是組織管理容易，設(shè)備集中使用，設(shè)備沒有間斷性停歇現(xiàn)象。（ ）【答案：錯】56順序移動方式適合批量不大、工序時間較短餓加工體積小的情況。（ ）【答案：對】57平行順序移動方式是每個零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。（ ）【答案：錯】58順序移動方式的缺點是運輸工作量大而頻繁，且在工序時間不均衡時造成許多工作地人機符號不足，設(shè)備會出現(xiàn)間斷性停歇。（ ）【答案：錯】59生產(chǎn)能力是在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。（ ）【答案：對】60哪種能力是企業(yè)建廠時在技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力，它是按照工廠設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝和設(shè)備，通過計算得到的最大年產(chǎn)量？（ ）A查定能力B設(shè)計能力C計劃能力D工作能力【答案：B】61企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程，甚至改進某些設(shè)計不合理的地方，才能達到設(shè)計產(chǎn)能。（ ）【答案：對】62計劃能力包括兩大部分。首先是企業(yè)已有的生產(chǎn)能力，是查定能力；其次是企業(yè)在本年度內(nèi)新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改項目在本年度形成的能力，也可以是企業(yè)通過管理手段而增加的能力。（ ）【答案：對】63生產(chǎn)能力的柔性是指生產(chǎn)能力的可變性和適應(yīng)性。當(dāng)市場需求大幅波動時，企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力是否具有迅速增加或減少的能力。（ ）【答案：對】64柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（ ）【答案：對】65生產(chǎn)能力計量單位一般包括哪些？（ ）A用產(chǎn)品計量單位表示B用原料處理量表示C用投入量計量單位表示D用金額計量單位表示【答案：A、B、C】66工序能力為單機能力乘以設(shè)備臺數(shù)。（ ）【答案：對】67流水生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ）A工人生產(chǎn)能力B零件加工流水線生產(chǎn)能力C車間生產(chǎn)能力D工廠生產(chǎn)能力【答案：B、C、D】68成批加工企業(yè)生產(chǎn)能力計算步驟一般包括哪些？（ ）A機床能力B班組能力C車間能力D工廠能力【答案：A、B、C、D】69成批加工企業(yè)核算工廠、車間生產(chǎn)能力存在兩者觀點：最小能力法和關(guān)鍵設(shè)備法，其中前者是“以稀為貴”原理，后者為“木桶原理” 。（ ）【答案：錯】70生產(chǎn)能力計劃的特性包括哪些？（ ）A戰(zhàn)略性B風(fēng)險性C時效性D不確定性【答案：A、B、C、D】71生產(chǎn)能力計劃的內(nèi)容主要包括哪些？（ ）A需求預(yù)測B能力計算C能力計量D能力平衡【答案：A、B、D】72生產(chǎn)能力長期計劃涉及擴展計劃與收縮計劃，其中擴展計劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險。（ ）【答案：對】73生產(chǎn)能力短期計劃可以通過哪些措施進行調(diào)節(jié)？（ ）A庫存B勞動時間C外部資源D推遲交貨【答案：A、B、C、D】74服務(wù)業(yè)生產(chǎn)能力計劃具有哪些特殊點？（ ）A需求時間特性B需求地點特性C需求量大特性D需求易變特性【答案：A、B、D】75什么情況下企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該大于100%？（ ）A服務(wù)不及時或者不能提供服務(wù)不會對顧客造成嚴重后果B能力不足C用“顧客盈門”造勢以便建立品牌效應(yīng)D能力過剩【答案：A、C】75以下哪些實例企業(yè)生產(chǎn)能力利用率應(yīng)該小于70%？（ ）A劇院B急癥室C消防隊D理發(fā)店【答案：B、C】76從資金角度看，長期生產(chǎn)能力擴張的途徑分為投資、兼并、投資兼并混合，從經(jīng)營角度看，長期生產(chǎn)能力擴張的途徑有單元化擴展的途徑分為單元化擴張和多元化擴張。（ ）【答案：對】77總體計劃主要包括哪些？（ ）A總產(chǎn)量計劃B日計劃C進度計劃D能力計劃【答案：A、C】78總體計劃屬于短期計劃，主要考慮如何在一年左右的計劃期內(nèi)，合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。（ ）【答案：對】79總體計劃特別適用于一年內(nèi)需求呈季節(jié)性的生產(chǎn)類型。（ ）【答案：對】80總體計劃后的生產(chǎn)計劃過程是首先依據(jù)已有的訂單或預(yù)測的訂貨量編制主生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃要為每張訂單安排出產(chǎn)的時間和數(shù)量，然后再進行粗能力平衡，制訂作業(yè)計劃等。（ ）【答案：對】81總產(chǎn)量計劃分析方法主要包括哪些？（ ）A坐標法B盈虧平衡分析法C經(jīng)驗法D線性規(guī)劃方法【答案：B、D】82線性規(guī)劃方法是在有限的生產(chǎn)資源和市場需求條件約束下，求利潤最大的總產(chǎn)量計劃。（ ）【答案：對】83生產(chǎn)進度計劃的編排方法主要包括哪些？（ ）A排序法B盈虧平衡分析法C圖解法D線性規(guī)劃-運輸模型【答案：C、D】84線性規(guī)劃-運輸模型主要是利用庫存調(diào)節(jié)供需矛盾。（ ）【答案：對】85批量是指相同產(chǎn)品（零件）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。（ ）【答案：對】86生產(chǎn)間隔期是指前后兩批產(chǎn)品（零件）投入或出產(chǎn)的時間間隔。（ ）【答案：對】87生產(chǎn)批量等于平均日產(chǎn)量除以生產(chǎn)間隔期。（ ）【答案：錯】88批量小，則間隔期長，相應(yīng)的在制品數(shù)量多，生產(chǎn)周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。（ ）【答案：錯】89批量的確定方法主要包括哪些？（ ）A最大批量法法B最小批量法C經(jīng)濟批量法D以期定量法【答案：B、C、D】90經(jīng)濟批量法保證一次準備結(jié)束時間對批量加工時間的比值不大于給定的數(shù)值。（ ）【答案：錯】91生產(chǎn)周期主要涉及以下哪些？（ ）A零件生產(chǎn)周期法B裝配周期C產(chǎn)品生產(chǎn)周期D流水線生產(chǎn)周期【答案：A、B、C】92周期性生產(chǎn)作業(yè)計劃一般涉及廠部作業(yè)計劃、車間作業(yè)計劃、作業(yè)排序。（ ）【答案：對】93多品種輪番生產(chǎn)的最小生產(chǎn)費用計劃是將計劃期劃分為幾個長度相等的循環(huán)流程，在每個循環(huán)流程中實現(xiàn)多品種輪番生產(chǎn)，以循環(huán)流程長度作為因變量，列出生產(chǎn)費用函數(shù)，求出最小費用循環(huán)流程，最后從該流程長度推算出各品種的批量。（ ）【答案：對】94廠部作業(yè)計劃的目的是編制一個每批產(chǎn)品投入和出產(chǎn)的日歷進度計劃。（ ）【答案：錯】95作業(yè)排序的影響因素主要包括哪些？（ ）A作業(yè)達到模式靜態(tài)或動態(tài)B加工中心機器的數(shù)量和種類C加工中心工人和機器的比例D零件的大小【答案：A、B、C】96作業(yè)排序規(guī)則主要包括哪些？（ ）A先到先服務(wù)B最短加工時間C最小調(diào)整成本D最早交貨日期【答案：A、B、C、D】97約翰遜法比較適合N個工件在一臺設(shè)備上加工的情況。（ ）【答案：錯】98所謂項目是指那些要求在指定的時間內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)完成的一次性工作、任務(wù)或活動。（ ）【答案：對】99項目管理就是為使項目取得成功所進行的全過程的計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。（ ）【答案：對】100項目型生產(chǎn)計劃主要包括哪些工作？（ ）A人力資源管理B進度計劃與控制C成本預(yù)算與控制D資源安排與優(yōu)化【答案：B、C、D】“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，這對推動黨的十九大各項決策部署和習(xí)近平總書記對四川工作重要指示精神落地落實，推動治蜀興川再上新臺階，具有十分重大的意義