領導干部不嚴不實問題整改情況報告

領導干部不嚴不實問題整改情況報告“三嚴三實”專題教育領導干部“不嚴不實”問題整改清單總結 按照市委“三嚴三實”專題教育活動具體要求，我自8月中旬，對自身在“不嚴不實”方面存在的突出問題進行了認真查找并列出問題整改清單，即時進行整改，現(xiàn)將整改情況總結如下： 一、認真查找突出問題（1）不嚴方面存在問題一是工作作風還不夠扎實。具體表現(xiàn)為：雖然也竭力抓好工作，但主動性不強，不夠深入，拼勁、闖勁不足。二是開拓創(chuàng)新意識不強。具體表現(xiàn)為：日常工作習延用老方式、老辦法。 （2）不實方面存在問題一是抓工作力度不夠。具體表現(xiàn)為：雖制定工作計劃，但抓落力度不夠。二是深和基層調研不夠。具體表現(xiàn)為：對企業(yè)的真正愿望和需要解決的問題了解不夠深入。 二、制定整改措施積極改正（一）不嚴方面一是針對工作作風不夠扎實:切實轉變工作作風，站在群眾立場謀劃工作，多為群眾辦好事、解難事。 二是針對開拓創(chuàng)新意識不強:進一步加強學習，提升工作能力；不斷總結、完善工作經驗和工作機制。 （3）不嚴方面一是針對抓工作力度不夠問題:在推進工作時，把措施研究的具體一些；制定行之有效的實施方案和對應措施來推動工作。 二是針對深入基層調研不夠問題:不管工作多忙，都抽出時間深入企業(yè)、深入工地、及時了解情況發(fā)現(xiàn)問題；積極極征求企業(yè)的建設和意見，帶著問題深入一線做調查和研究。 三、整改進展及成效通過認真整改,本人在“不嚴不實”方面存在的問題得到進一步整改，并取得一定成效。 一是進一步加強黨性修養(yǎng)，增強了宗旨意識。加強自身黨性修養(yǎng)，帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神有所加強，為企業(yè)服務主動靠前，全心全意為人民服務的公仆意識有所提高。不論節(jié)假日和延長工作時間，只要工作需要，全身心投入。定期與職工進行溝通，談心。每月安排和職工談心一次。傾聽來自職工的聲音，特別是不同的聲音，全面了解管理情況，深入了解職工的情感世界和急需解決的個人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督；堅持定期召開座談會，廣泛聽取職工意見、建議和訴求，有針對性解決好職工提出的意見、建議和訴求；堅持每半月到一個科室同職工共同工作，了解職工的工作情況和所需要改進的地方。 二是進一步加強學習，提升了工作能力。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，在深入學習黨的十八大精神、黨的群眾路線教育、習近平總書記重要講話等黨的路線方針政策基礎上，更加系統(tǒng)地學習業(yè)務知識，不斷提高理論水平和領導能力。增強學習的系統(tǒng)性，堅持每天抽出至少1小時自學，系統(tǒng)地學習相關業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、領導科學等相關知識。堅持學以致用，切實用先進的理論指導工作實踐，不斷提高政策理論水平和領導藝術水平。認真完成學習筆記，撰寫學習心得。工作水平和業(yè)務能力進一步提高。 三是進一步務實創(chuàng)新，增強了工作實效。在文件審簽、制定方案時，從嚴要求，制定形之有效的實施方案和對應措施推動工作落實。成立督查組定期進行督查，定期深入各科室了解情況；斷完善和細化行政審批和非行政審批工作流程，該取消的取消，該壓縮的壓縮，該減化的減化，最大程度地為企業(yè)辦事提供方便；強化責任追究制度，嚴格落實*市建筑行業(yè)管理處工作人員違反效能建設和工作紀律問責懲處制度，對工作中出現(xiàn)的庸、懶、散等不良現(xiàn)象，堅決予以問責處理；組織開展建設行業(yè)辦事流程優(yōu)化專項整治活動；實施*市建筑工程差異化管理，進一步提高建筑施工安全的監(jiān)管效率；按照“誰監(jiān)督誰負責”的原則，推行網格化管理，重新調整執(zhí)法大隊監(jiān)督區(qū)域，在三區(qū)監(jiān)督基礎由細劃分5個片區(qū)6個執(zhí)法中隊，全面落監(jiān)管職責。 四是進一步加大工作力度，提高了工作效率。消除固有經驗和習慣，在提升效率和落實質量上下功。定期召開會議聽取匯報，根據(jù)完成情況、存在問題進一步研究進行再部署。夫。定期組織召開本處“安全生產月例會”和企業(yè)聯(lián)絡員聯(lián)席會議，征求采納企業(yè)、本處各部門的好意見和想法，完善措施，力求實施到位，強化責任追究制度，明確工作要求；定期召開座談會，加強與管理對象的互動與溝通；每月中旬深入施工一線指導調研，帶著問題深入一線做好調查研究；加強溝通與協(xié)調，建立溝通渠道和平臺。一方面與管理對象互動和溝通，定期召開座談會，及時了解掌握企業(yè)的愿望，征求企業(yè)的建議和意見；另一方面加強與相關職能部門的溝通與協(xié)調，尤其是加強了與規(guī)劃、土地、城管、環(huán)保等部門的溝通和協(xié)調，定期召開協(xié)調會議，協(xié)調解決工作中的突出問題。