計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理論文.doc

畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理論文 通常計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理的最明顯成效是實現(xiàn)無紙化管理，且通過計算機網(wǎng)絡溝通的溝通成本較低進而節(jié)約成本，提高溝通效率。在基于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)中，信息是以信息流的形式在網(wǎng)絡間傳輸，其質(zhì)量好，安全性高，而且相同知情權(quán)限的管理者能在相同的時間得知信息，從而避免信息不對稱現(xiàn)象，保證項目管理決策的順利執(zhí)行。對于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以對大量復雜的信息快捷而及時地處理和傳輸，大大縮減組織中原有的進行信息處理和傳輸?shù)闹虚g層次，從而為偏平型組織的運行提供了有效的實現(xiàn)手段。鑒于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以使項目運行系統(tǒng)與外界環(huán)境建立起有效的信息溝通渠道，及時進行溝通聯(lián)絡，從而保證集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一與經(jīng)常性組織和臨時性組織的穩(wěn)定，為實現(xiàn)性質(zhì)的柔性化創(chuàng)造條件，使項目對各方面的資源進行充分利用，對環(huán)境的變化保持適應能力。由于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理可以是項目管理組織突破空間界限，打破原有各部門的界限，并可以根據(jù)自身資源的優(yōu)劣，與外部組織進行資源的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)按照市場機會去組織跨職能、跨部門團隊，進而不斷實現(xiàn)組織虛擬化。借助基于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的工程項目全面信息化管理項目技術(shù)部門和經(jīng)濟部門之間可以很方便地根據(jù)數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息通過計算機網(wǎng)絡進行協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟指標的協(xié)調(diào)，做好項目進度、成本、質(zhì)量的綜合優(yōu)化。在傳統(tǒng)的工程項管理模式下，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)均為靜態(tài)數(shù)據(jù)且統(tǒng)計粗略，時滯性明顯。而基于計算網(wǎng)絡的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)可以通過工程日報子系統(tǒng)對項目進行及時跟蹤，并通過對項目編碼、資源編碼以及活動編碼來對項目信息進行篩選、分組與管理，并為工程各類評估、核算對策來做標記，并最終實現(xiàn)對項目進度、質(zhì)量、成本、人力和采購管理的全方位控制。