1 施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度工程項目管理人員安全生產責任制1、在項目經理和公司安全科的領導下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領導匯報。2、參加本單位承擔工程的安全技術措施及向班組逐組逐條進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮和昌險蠻干現(xiàn)象。4、參加項目經理組織的定期安全檢查，當發(fā)現(xiàn)危急職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)。5、發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關單位匯報情況。6、監(jiān)督和指導施工人員的安全施工，及時糾正不合理的施工方法，嚴禁野蠻施工。7、因安全問題而造成的工人傷害等安全事故，安全員有連帶責任。項目經理安全生產責任制1、全面負責施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，作出統(tǒng)一部署。2、嚴格貫徹執(zhí)行公司所規(guī)定的各項規(guī)章制度，知道組織管理人員編制施工組織設計，安全技術交底，質量保證體系，以保證工程順利進行。3、定期組織管理人員進行技術、質量等各項工作的檢查，杜絕違規(guī)、違章行為。4、做好所負責工程的施工現(xiàn)場管理工作，做到場地清潔，文明施工。5、發(fā)生工傷、質量事故，注意保護好現(xiàn)場，救護傷員，并應及時向公司有關部門匯報，參加事故處理，并按上級部門和有關部門的處理意見認真貫徹執(zhí)行。6、組建項目管理機構，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。7、協(xié)調好工地各級管理人員的關系，協(xié)調好工地與甲方、監(jiān)理部門、質檢部門的關系，保持施工單位與各級管理單位及上級部門的密切聯(lián)系，確保施工順利進行。8、項目負責人應會同材料員、保管員嚴格把好原材料的質量關，嚴禁不合格的產品流入施工場地。9、項目負責人應會同施工工長及技術員把好工程建設的質量關，杜絕質量事故和質量隱患。10、項目負責人對所施工工程的質量實行終身負責制。現(xiàn)場技術負責人安全生產責任制1、組織項目經理部有關人員熟悉、審查圖紙并參加綜合會審。2、組織編制或參加審核一般工程的施工組織設計。3、根據(jù)公司的技術措施計劃，組織編制月度保證質量、安全、節(jié)約的技術措施計劃并貫徹執(zhí)行。4、負責技術交底工作。5、主持建筑物定位放線及位置、軸線、標高的預檢，組織隱蔽工程驗收。6、參加工程樣板和新工藝、新技術的質量鑒定。7、參加分部工程和一般單位工程質量評定、竣工預檢，參加交工驗收。8、參加本施工項目內定期與不定期的質量檢查，負責工程質量事故調查、分析、處理，并及時上報公司。9、組織全面質量管理工作，開展QC小組活動；10、兩到材料檢驗工作；11、組織翻樣工作和構配件加工，并核對其數(shù)量及進場日期。12、負責技術革新和技術開發(fā)工作計劃的實施。13、領導技術檔案的管理。原始資料的積累，組織繪制竣工圖，定期歸檔和移交；14、參加技術會議，領導技術業(yè)務學習和技術安全教育。技術員安全生產責任制1、在項目經理的領導下，對所負責的施工工程的技術、質量全面負責。2、認真貫徹執(zhí)行國家標準、法規(guī)的同時，結合工程特點，做好全面細致的技術交底，并履行簽字手續(xù)。3、嚴格按照圖紙施工，參加圖紙會審，對已發(fā)現(xiàn)的問題應會同設計單位、建設單位、監(jiān)理部門共同協(xié)商處理，嚴禁擅自修改圖紙。4、在項目經理和施工工長的領導下，會同其他管理人員編制施工組織設計，整理和收集技術資料。5、參加施工隊組織的質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題隱患要及時采取措施，加以糾正處理，并進行記錄。6、全面負責工程的放線、抄平等技術活動，對于軸線的尺寸、標高等應做到詳盡細致的工作，確保工程質量。7、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，并指導混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。8、及時對原材料進行檢驗，經檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場。9、由于技術原因而引起的質量事故、結構工程不合格，技術員負連帶責任。10、對所施工的單位工程的質量實行終身制。施工員安全生產責任制1、在項目經理的領導下，對所負責的工程作全面的計劃和安排。2、貫徹執(zhí)行國家標準、法規(guī)的同時，結合工程特點，對工程的生產全過程 統(tǒng)籌安排，并做好各工種的協(xié)調問題。3、嚴格照圖施工，參加圖紙會審，對已發(fā)現(xiàn)的問題應會同技術人員、設計單位、甲方共同協(xié)商處理，嚴禁私自違背設計意圖組織施工。4、在項目經理的領導下，會同其它管理人員認真編制施工組織設計、配合資料員及時作好技術資料的簽字和報驗。5、參加施工隊組織的質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量隱患要及時采取措施糾正處理，并作好記錄。6、對工程中所用的材料、機具設備、周轉材料等作提前安排，以便工程順利進行。7、由于工作安排不當，造成的經濟損失由責任者承擔相關責任。質檢員安全生產責任制1、質檢員從思想上認識到工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，樹立“質量第一、預防為主”的指導思想，同時應明確自己是工程質量的主要把關者。2、認真熟悉施工圖紙的內容，領會設計意圖及結構的構造原理。3、參與圖紙會審及施工組織設計審核，明確圖紙變更、施工方案及技術措施。4、熟練掌握建筑工程質量驗收規(guī)范及建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，以便在實踐中正確指導。5、檢查工作做到點滴不漏，從工程的開工準備階段、施工階段、竣工驗收階段直至回訪保修階段，從原材料進廠，每一道工序的施工順序、操作工藝到每一成品的生產和保護，均要建立質量管理點，嚴格按照建筑施工規(guī)范及建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準進行檢查驗收，并做好記錄。6、對發(fā)現(xiàn)的質量問題，要認真分析生產的原因，并應制定相應的處理措施、落實具體負責人員實施處理，最后要復檢。真正做到“三不放過”。7、對比較特殊的或影響結構安全和使用功能的重大質量事故，要及時上報，然后根據(jù)設計負責人的處理方案進行處理，并形成記錄，參與處理有關負責人要簽字認證，明確質量責任。不得私自處理，否則，后果自負。資料員安全生產責任制1、在項目經理的領導下，對所負責工程項目的技術檔案資料全面負責。2、應明確工程技術檔案是工程質量核定和工程改建、擴建、維修的主要依據(jù)，必須認真、系統(tǒng)的整理。3、要認真熟悉施工圖紙，掌握施工順序，根據(jù)施工進度及時整理，并遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內文件的有機聯(lián)系。4、積極配合技術員、材料員做好進廠材料的檢查、驗收，包括材料的合格證及試驗單，并按材料檢驗制度及時送檢、收集材料檢驗單，并保存立卷。5、所整理工程檔案資料內容應嚴格遵照建筑工程質量驗收規(guī)范、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及建筑工程文件歸檔整理規(guī)范整理立卷。6、立卷文件必須完整、準確、系統(tǒng)。字跡清晰，簽字蓋章應齊全。立卷文件至少設兩套，一套移交建設單位，一套（原件）移交城建檔案館。7、立卷文件的內容要真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況。不得擅自修改、偽造。8、凡是列入工程技術檔案的技術文件資料要求單位或負責人簽字蓋章，必須簽字蓋章手續(xù)完畢。9、竣工圖繪制方法，圖式及規(guī)格等要符合專業(yè)技術要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章。詳見“竣工圖繪制”。10、建筑安裝工程資料整理內容：（1） 技術檔案資料（2） 質保資料（3） 施工質量檢查驗收（4） 竣工圖11、資料整理完畢，移交給建設單位，并履行移交簽字手續(xù)。材料員安全生產責任制1、材料員必須及時根據(jù)核算員提供的材料品種、規(guī)格數(shù)量選購材料，所選用材料從宏觀到性能等方面必須合格，并要及時收集檢驗報告、合格證。2、大型材料（鋼材、水泥、磚）進場后要及時協(xié)助技術員取樣送檢。3、材料進場后協(xié)助材料保管員分類堆放，設置標識，保證材料堆放整齊；標識醒目、不變質、不影響場內通行。4、采購時要根據(jù)工程需要及資金情況及時采購，保證均衡連續(xù)施工，資金運轉正常。安全員安全生產責任制1、在項目經理和公司安全科的領導下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領導匯報。2、參加本單位承擔工程的安全技術措施及向班組逐組逐條進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮和昌險蠻干現(xiàn)象。4、參加項目經理組織的定期安全檢查，當發(fā)現(xiàn)危急職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)。5、發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關單位匯報情況。6、監(jiān)督和指導施工人員的安全施工，及時糾正不合理的施工方法，嚴禁野蠻施工。7、因安全問題而造成的工人傷害等安全事故，安全員有連帶責任。質量例會制度1、按照項目質量目標編制質量計劃并實施時，每月15日和30日召開質量例會，研究項目質量目標執(zhí)行情況與計劃的差距，并及時予以調整。2、對特殊工程的關鍵部位和一般工程的重點部位的工程質量監(jiān)控執(zhí)行情況做出分析，并制定切實可行的方案和措施。3、對關鍵工序的質量控制的考核評價做出意見，對各級執(zhí)行質量責任制的情況做出分析，及時指出存在的問題并監(jiān)督整改。4、根據(jù)質量控制因素對“人、材料、機械、方法、環(huán)境”做出切實可行的提高、確保質量的方案和措施。5、分析冬雨季施工方案及質量保證措施是否正確，并做出修改意見和建議。6、對班組質量管理控制情況做出評價。7、質量例會工作由項目經理召集，技術負責人、施工員、質檢員、安全員、班組長參加。月評比及獎罰制度1、在施工過程中，對于在質量、安全、進度、降低成本方面做出貢獻的人員，采取板報表揚，月評比制度，并予以適當?shù)莫剟睿粗枰员匾慕洕幜P。2、月評比采用班組推薦，項目部聯(lián)評的方法進行，每月月底為評比例會，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，使全體施工人員通過獎罰帶動工程的順利進行，使“先進更先進，后進趕先進”。3、大張旗鼓表彰先進，鞭策后進。運用黑板報和宣傳手段予以渲染。施工過程實行三檢制三檢制是指施工單位內部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢驗查形式。1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。2、在自檢合格的基礎上，有工長組織項目專業(yè)技術負責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應該參加檢查，確保上下工序的銜接。3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗收，另一種是以中間驗收單或分部分項工程質量驗收證明形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎上報監(jiān)理單位進行檢查驗收，驗收合格形成書面記錄雙方簽字認可，另一種是以分部分項質量驗收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗，未經交接檢驗驗收不得進入下道工序施工。質量與經濟掛鉤制度1、公司實行質量與經濟掛鉤制度，生產班組和工人完成的產品達不到合格，不得結算工資。對于弄虛作假，以次充好，偷工減料的不合格產品，除責令其返工外，返工損失全部由班組或責任人負責。2、班組自檢、互檢后，各項目經理組織工長、技術員核實，記入施工日記中，作為竣工結算工資和平時結算工資的依據(jù)。3、達到盟級優(yōu)秀，盟級樣板、區(qū)級優(yōu)秀、區(qū)級樣板的工程，公司要對其進行額外獎勵，以上 獎勵見“質量管理制度”。4、在平時的檢查過程中，質檢員檢查出出來的問題以整單的形式通知各項目部整改，對于在限期內未整改完的，質檢員根據(jù)情節(jié)處以200元-1000元的罰款。5、對不通知質檢員進行隱蔽驗收而發(fā)生質量事故的處以項目部100元-1000元的經濟處罰。6、對于“材料進場檢驗、施工掛牌、樣板引路、過程三檢、質量否決、成品保護”，制度的或雖有制度但不執(zhí)行的要處以項目部500元-1000元的經濟處罰。砼記錄員質量責任制1、嚴格按照砼施工配合比通知單進行計量、配制，并對每罐砼的起罐時間、攪拌時間、原材料的重量等進行準確計量，做好記錄工作，以作為工程施工的重要資料。2、監(jiān)督配料中的砂子、石子中的含泥量，控制水灰比，不定時的做砼塌落試驗，監(jiān)控攪拌機的攪拌時間，確保砼的強度。3、大體積砼必須進行測溫、養(yǎng)護記錄。4、由于施工中砼的配合比計量不準確而導致砼強度不符合設計要求或施工規(guī)范規(guī)定，砼記錄元負有連帶責任。設計交底會制度1、在圖紙會審前，設計人員應分別對土建、水暖、電氣工程進行設計意圖交底，對于重要工程、重要部位要進行詳細的技術交底，使施工者理解設計意圖，從而保證施工順利進行。2、設計交底人為主持土建、水暖、電氣的主要設計人員。交底人為項目經理、施工員、技術負責人和水、電方面技術員和施工員。3、設計交底時，施工單位技術人員必須做好記錄，尤其是對于新材料、新工藝方面更要認真做好記錄，對重要部位的有特殊要求的設計交底必須辦理簽字手續(xù)。4、在施工過程中出現(xiàn)的確需設計人員交底的部位，一定要邀請設計人員到施工現(xiàn)場進行交底并做好記錄。技術交底制度為保證工程質量和工程的順利進行，在施工開始前，項目部技術員都要對施工班組人員進行詳細的技術交底。1、技術交底的內容：采用新材料、新工藝、新技術的具體規(guī)定，技術措施，操作要求，質量標準及注意事項。對關鍵部位，重要結構的吊裝，易出現(xiàn)質量通病的部位及必須引起注意的尺寸，軸線及預埋件，預留孔洞的位置、規(guī)格、數(shù)量等必須有詳細交底。對使用材料的品種，質量等級要求，砼、砂漿的配合比，外加劑摻量都要有詳細的技術交底。結構吊裝時對吊車的性能、構件質量，吊點位置，焊接要求，吊裝方法及支撐系統(tǒng)要求都要進行詳細的技術交底。因季節(jié)變化應采取的技術措施、施工方法和注意事項。對保證質量和保證安全操作方法的具體技術要求。2、技術交底要有針對性，針對每項工序的不同特點，有針對的進行交底，交底要詳細明確。3、技術交底時以書面形式進行，交底人（技術負責人）、接受人（施工員或班組長）必須簽字。施工掛牌制度掛牌施工是在工人班組中為了促進工人在操作過程當中保證操作質量，明確施工質量責任，按規(guī)范、標準施工，便于質量檢查監(jiān)督，在分項工程施工中以掛牌為標識，簡圖及文字記錄為依據(jù)長期保存以便追溯的一種現(xiàn)場施工管理制度。在本工程施工中采取掛牌制度，特做如下規(guī)定。1、所有分項工程均實行掛牌施工，操作者上崗佩帶胸卡。2、施工現(xiàn)場的牌子要著名主要操作者的姓名，分項工程名稱。文字記錄中應明確操作者的姓名，分項工程施工時間、部位、質量情況與工序交接卡相吻合。3、對于掛牌施工的文字記錄同工序交接卡均作為施工資料注意保存，工程交工后，送交公司檔案室保存三年。現(xiàn)場物料堆放及領用制度施工現(xiàn)場場容規(guī)范化，應建立在施工平面圖設計的科學合理化和場料器具定位標準化的基礎上。場容場貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場項目部的管理水平。為了使施工現(xiàn)場物料堆放達到規(guī)范化、標準化的要求，根據(jù)建筑工程項目管理規(guī)范規(guī)定的要求，結合本工程場地的實際情況，特制定現(xiàn)場物料堆放及領用制度。1、需要在現(xiàn)場堆放的材料、半成品、成品器具和設備，必須按以審批過的總平面圖指定的位置進行堆放。2、根據(jù)堆放物料的不同類型、不同性質，做好物料堆放的基座工作。3、根據(jù)堆放物料的不同特點、不同規(guī)格，按不同的方式進行堆放整齊、限寬限高。做到規(guī)格不串，材質不混。4、對堆放的物料進行掛牌標識。5、需要遮的物料，應按不同要求進行遮蓋，以免雨淋日曬。6、做到“帳、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號、材質相符，帳與物的數(shù)量相符，帳和卡的內容相符。7、領用物料時，必須向保管員提交手續(xù)齊全的出庫單。8、保管員按有效出庫單按量按質發(fā)放。9、物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，需重新檢驗后，按檢驗結果決定處置方法出庫；失效報廢物料，嚴禁出庫。原材料倉庫管理制度一、物料進庫1、憑金庫單，對進庫物料的規(guī)格、型號、質量、數(shù)量認真進行驗收，對質量、數(shù)量不符的物品，有權拒絕入庫。2、物料上架，堆放整齊，掛牌標識，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質不混，妥善保管。3、庫存物料必須做到“帳、卡、物”三相符：帳、卡物上的名稱、規(guī)格、型號、材質相符，帳與物的數(shù)量相符，帳和卡的內容相符。二、物料出庫1、憑有合法手續(xù)的出庫單，按質按量發(fā)放，對不符合手續(xù)的出庫單，拒絕發(fā)放。2、物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，需重新檢驗后，按檢驗結果決定處置方法出庫，失效報廢物料，嚴禁出庫。三、物料移交項目竣工后，認真清點剩余物料，根據(jù)公司有關規(guī)定，辦理移交手續(xù)。隨機檢查檢測制度根據(jù)建筑工程質量管理條理和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定，由公司技術負責人定期組織有關管理人員對各項目部的工程質量進行隨機檢查、檢測。1、公司技術負責人組織技術部門、質量部門的有關人員成立隨機檢查檢測組。2、公司每季度對所屬項目部施工的工程進行隨機檢查、檢測。3、公司在每季度舉行一次，定期隨機檢查檢測的基礎上，根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工進度，對重要結構和關鍵工序進行不定期隨機檢查、檢測。4、隨機檢查、檢測的主要內容隨機檢查、檢測進場的建筑材料、建筑構配件和設備的質量。隨機檢查、檢測施工的檢驗批、分項工程的質量狀況和驗收程序。隨機檢查、檢測及涉及結構安全和使用功能的重要部位或關鍵工序。隨機檢查、檢測施工現(xiàn)場計量裝置等標定情況。檢查、檢測發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5、每年度公司公布對所屬項目部施工工程隨機檢測檢查結果，根據(jù)檢查結果情況，按公司質量獎罰制度進行表彰和處罰。材料進場檢驗制度本公司根據(jù)建設工程質量管理條理第三十七條“未經監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工?！北竟咎刂贫ńㄖ牧?、建筑構配件、設備進場檢驗制度。進場檢驗由施工單位材料科負責人和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進行，檢驗共分四個方面進行。1、質量證明圍殲情況 準用證或交易證的編號。 生產廠家提供的質保書、產品合格證及其檢驗質量文件、進口材料的中文質量文件。2、目測情況目測項目主要是憑經驗對建筑材料、構配件和設備進行目測觀感檢查，如包裝運輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污等，如發(fā)現(xiàn)異常應抽樣有關部門做檢測。3、量測情況 用鋼直尺、卷尺、卡尺對材料，構配件進行量測，檢查是否符合產品質量要求和設計要求。 用磅秤量物體的質量，判斷是否短斤缺兩。4、見證取樣復試 對國家和地方建設行政主管部門必須進行見證取樣的材料、購配件，應抽樣送有對外檢測資質的檢測單位進行檢測，合格后方可使用。 進場檢驗必須以書面形式作好記錄，施工材料負責人和監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理工程師必須簽字認可。 材料、購配件，設備報驗程序必須符合有關規(guī)定。施工技術標準GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2002鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2002木結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50208-2002地防水工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB5043-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范