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基層黨建工作存在問題(調(diào)研報(bào)告)

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基層黨建工作存在問題(調(diào)研報(bào)告)

基層黨建工作存在問題(調(diào)研報(bào)告)基層黨建工作存在的問題 1、基層黨建整體發(fā)展不平衡: 1、黨建工作發(fā)展整體不平衡。存在3個(gè)板塊之間發(fā)展不平衡,縣域之間發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,特別是艱苦邊遠(yuǎn)村隊(duì)、社區(qū)基層黨建發(fā)展不平衡,1些基層組織軟弱散漫的問題還沒有從根本上得到解決;非公企業(yè)黨建依然是薄弱環(huán)節(jié); 2、各縣市近兩年抓基層黨建工作精力受換屆影響較大,圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改良民生主題,如何更好地發(fā)揮基層黨建工作的基礎(chǔ)和保障作用,研究的還不夠深入,辦法還不夠多;基層組織建設(shè)缺少整體性、連續(xù)性,各基層黨組織圍繞發(fā)展抓黨建的整體思路還需要進(jìn)1步完善、優(yōu)化; 3、基層黨務(wù)工作者,特別是地縣基層辦干部交換調(diào)劑頻繁,且缺少系統(tǒng)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在1定程度上影響了基層黨建工作的展開。 2、基層黨建工作機(jī)制尚不完善,缺少操作性、科學(xué)性和實(shí)效性: (1)“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制缺少具體的考核辦法或考核細(xì)則,只有“聯(lián)動(dòng)”的具體任務(wù)而缺少“聯(lián)創(chuàng)”的具體要求,對(duì)成員單位的束縛力不強(qiáng),參與基層黨建工作的積極性不高;對(duì)成員單位具體任務(wù)、推動(dòng)措施缺少量化的指標(biāo),影響了工作任務(wù)的落實(shí); (2)城鄉(xiāng)互助大多數(shù)依然是幫錢幫物,情勢(shì)單1,沒 有長(zhǎng)時(shí)間性;駐村干部管理不規(guī)范,積極性、責(zé)任心難調(diào)動(dòng); (3)黨建帶團(tuán)建、帶婦建、帶工建的力度不夠,缺少有效的“帶”的措施,農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)相對(duì)滯后; (4)對(duì)示范點(diǎn)黨的建設(shè)指點(diǎn)不夠,對(duì)圍繞新農(nóng)村建設(shè)加強(qiáng)基層黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)提煉不夠,示范帶動(dòng)作用未能充分發(fā)揮。各項(xiàng)工作不平衡。硬件較完善,但示范點(diǎn)黨建特點(diǎn)不明顯,有些乃至比較薄弱。 (5)從全地區(qū)角度看,對(duì)各縣市黨建工作考核實(shí)行“1攬子”考核,依照“3個(gè)板塊”發(fā)展要求,在抓好基層黨建分類指點(diǎn)、分類考核上還缺少有效管用的方法、措施和手段;從調(diào)研情況來看,各縣市也缺少對(duì)所屬基層黨委的分類指點(diǎn)、分類考核,影響了邊遠(yuǎn)艱苦、基礎(chǔ)較差基層黨組織的工作積極性; (6)黨建責(zé)任專題述職情勢(shì)較單1,述職后的整改提高缺少必要的措施保障。 (7)“3級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)自2004年全面啟動(dòng)以來,成效顯著。但自2005年命名基層5好黨委以來,近兩年來再未進(jìn)行過命名、復(fù)驗(yàn),驗(yàn)收、命名等工作基本處于停滯狀態(tài); (8)對(duì)基層創(chuàng)造的加強(qiáng)黨的建設(shè)的鮮活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉、宣揚(yáng)推介不夠,黨建工作區(qū)域特點(diǎn)還不夠鮮明;縣市之間缺少工作聯(lián)系與經(jīng)驗(yàn)交換,創(chuàng)新成果普及推行力度不夠。 3、黨員教育難、管理難、結(jié)構(gòu)不公道、作用不到位等問題仍然存在: (1)黨員老齡化較為嚴(yán)重,黨員發(fā)展后繼乏人。村隊(duì)中年輕有能力的人外出較多,社區(qū)居民入黨積極性不高,企業(yè)職工因活動(dòng)性大而發(fā)展入黨困難;在活動(dòng)人員中發(fā)展黨員 仍然是空白; (2)各級(jí)黨員服務(wù)站點(diǎn)工作展開不正常,有場(chǎng)地?zé)o人員,有牌子無活動(dòng)?;顒?dòng)黨員管理缺少有效措施; (3)黨員聯(lián)系服務(wù)大眾的方法載體老化、傳統(tǒng),沒有新意,缺少吸引力;“天山先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)未能很好的落實(shí)到位; (4)個(gè)別黨員組織觀念淡薄,特別是牧區(qū)黨員居住分散,企業(yè)黨員活動(dòng)性大,教育管理難度加大。部份農(nóng)村黨員雙帶能力不強(qiáng),作用發(fā)揮不明顯。 (5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校運(yùn)行不規(guī)范,缺少專職培訓(xùn)人員,培訓(xùn)內(nèi)容缺少針對(duì)性,培訓(xùn)方法單1,培訓(xùn)時(shí)間沒有得到有效的保證。黨員學(xué)習(xí)民文教材較少,培訓(xùn)基地建設(shè)有待于加強(qiáng)。 (6)各縣市對(duì)黨組200號(hào)關(guān)于在全地區(qū)各級(jí)黨組織中深入展開黨內(nèi)關(guān)懷工作的通知精神沒有完全領(lǐng)會(huì),沒有相干的安排意見和推動(dòng)措施; (7)黨務(wù)公然在內(nèi)容、情勢(shì)、程序、方法上還不規(guī)范,實(shí)際效果不明顯。 4、基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化還不相適應(yīng): (1)部份村隊(duì)基層黨組織沒有到達(dá)全覆蓋。目前,縣有10個(gè)村、市有2個(gè)村由于撤其實(shí)不完全,有村委會(huì),但沒有設(shè)立黨組織,沒法體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用; (2)地區(qū)大部份牧民定居點(diǎn)屬數(shù)村合建,同1定居點(diǎn)黨員分屬不同黨組織管理,黨組織活動(dòng)遭到影響,黨員教育管理及發(fā)揮作用不到位; (3)適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展要求,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在專業(yè)協(xié)會(huì)上的力度還不夠,受各方面影響,黨組織在農(nóng)村合 作組織中的作用發(fā)揮還不到位; (4)社區(qū)黨組織所屬黨員多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但在優(yōu)化黨組織設(shè)臵、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)方面依然沒有大的進(jìn)展;在社區(qū)設(shè)立黨總支、建立樓宇黨支部、市場(chǎng)黨支部等方面沒有實(shí)現(xiàn)突破; 5、班子、隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、陣地、機(jī)制依然是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵問題: 1、村級(jí)干部“人難選”、能力弱的問題普遍存在,影響了村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)役力的發(fā)揮: (1)年輕、頭腦靈活、致富能力強(qiáng)的農(nóng)民黨員外出務(wù)工、經(jīng)商較多,人力資源流失嚴(yán)重,后備氣力不足,村干部無人可選的問題比較突出; (2)當(dāng)前農(nóng)村指令性、硬性任務(wù)較多,需要解決的各類矛盾問題多,需要應(yīng)付的各類檢查驗(yàn)收、考核達(dá)標(biāo)多,村干部疲于應(yīng)付,普遍感到工作量大,工作壓力大; (3)村干部待遇偏低,崗位缺少吸引力。7縣市大部份村隊(duì)村干部年報(bào)酬低于本地農(nóng)民人均收入,個(gè)別縣市不足3000元。由于集體經(jīng)濟(jì)有限,村干部的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等都沒法正常解決,掏自己錢辦公眾事的情況多。養(yǎng)老保險(xiǎn)沒有全面推開,村干部有后顧之憂。最近幾年來唯一2名村干部被提拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,僅占全地區(qū)村隊(duì)支部書記、主任的0.13,村干部普遍感到政治上無盼頭。 (4)村干部管理考核不規(guī)范,缺少相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制。各縣市對(duì)村干部的考核程序、方式不同,同1縣市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間考核方式也不1致,容易造成疏嚴(yán)不齊的現(xiàn)象。 (5)村干部能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。稅費(fèi)改革后,村級(jí)組織由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,老辦法不能用,新辦法不會(huì)用,村民的法制意識(shí)、民主張識(shí)日趨提高,與村干部個(gè)人能力素質(zhì)產(chǎn)生矛盾; (6)農(nóng)村專業(yè)合作組織尚處于起步階段,在提高農(nóng)民組織化程度、增加集體和農(nóng)牧民收入方面發(fā)揮作用有限; 2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,無錢辦事的現(xiàn)象仍然突出: (1)7個(gè)縣市中,、兩縣市集體經(jīng)濟(jì)稍好,但仍有近30的村隊(duì)集體收入在5萬元以下。市、縣、縣、縣、縣均有30%以上的村隊(duì)集體經(jīng)濟(jì)收入在1萬元以下,目前,各縣市還有近50個(gè)空殼村。 (2)來源單1,增收渠道不寬。目前,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的81.5來自集體土地的發(fā)包。 (3)部份縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)的“雙清”工作還沒有展開或展開的不扎實(shí)、不完全,清出了很多土地未能履約收費(fèi),實(shí)行合同管理。 (4)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺少發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的方法,存在畏難情緒;強(qiáng)調(diào)缺少資金、人材、技術(shù)等客觀條件,不能立足資源優(yōu)勢(shì)求發(fā)展。 (5)村隊(duì)用于各種檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)等非生產(chǎn)性開支較多。對(duì)200年自治區(qū)下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的意見中提出的“村級(jí)各種檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)考核等全部歸入“3級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,由組織紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合把關(guān)”的規(guī)定沒有得到很好地落實(shí)。村隊(duì)每一年迎接各種檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)等費(fèi)用約需5000元左右。 3、村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)方面: (1)新建村級(jí)辦公陣地負(fù)債較多,僅縣20個(gè)計(jì)劃內(nèi)新建的村級(jí)陣地目前負(fù)債120萬元; (2)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,辦公室管理運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)沒有保障,特別是水、電、暖等費(fèi)用缺少,被迫停電、停水,影響了正常使用; (3)辦公室設(shè)施不配套,冬季取暖沒有很好地解決。大多數(shù)村級(jí)辦公場(chǎng)所冬季用煤不足,村活動(dòng)場(chǎng)所冬季太冷,夏季村民太忙,活動(dòng)室利用率不高。 (4)村隊(duì)閱覽室圖書資料少,不能適應(yīng)新情勢(shì)下廣大大眾的需求。 (5)大部份村隊(duì)沒有專職管理人員,管理不規(guī)范。 4、基層民主建設(shè)方面: (1)村級(jí)民主議事制度存在程序不夠規(guī)范的問題。 (2)村民代表會(huì)議制度落實(shí)不夠,作用發(fā)揮不明顯。有些村民代表的選舉產(chǎn)生與村干部的關(guān)系更密切,代表村干部的意愿多些,在代表村民意愿的作用方面發(fā)揮不夠; (3)對(duì)“村務(wù)民主管理議事卡”制度認(rèn)識(shí)不到位,推動(dòng)力度不夠; (4)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織黨務(wù)公然在內(nèi)容、情勢(shì)、方法等方面不規(guī)范。 (5)部份村隊(duì)村務(wù)公然內(nèi)容上不夠具體、時(shí)間上不夠及時(shí),大眾反應(yīng)的問題還不能及時(shí)得到答復(fù)。 5、農(nóng)村基層組織人員、經(jīng)費(fèi)保障方面: (1)農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)村 經(jīng)費(fèi)主要來自上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,但普遍存在缺口。轉(zhuǎn)移支付除支付鄉(xiāng)村干部報(bào)酬外,所剩無幾,保持正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)都較困難,更談不上公共事業(yè)建設(shè)投入; (2)鄉(xiāng)村兩級(jí)欠債較多。全地區(qū)鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)達(dá)億元左右(全部為稅費(fèi)改革前產(chǎn)生),其中:鄉(xiāng)級(jí)債務(wù)億元,村級(jí)債務(wù)億元。 (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員短缺,兼職多,工作量大。市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有個(gè)行政編制,實(shí)有工作人員人,空編人; (4)邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)工作本錢高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施較差,宿舍食堂不配套,干部職工生活沒法正常保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除正常開支外,交通費(fèi)、伙食費(fèi)開支每個(gè)月都在300元左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費(fèi)緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部差旅費(fèi)沒法保證,都是自行墊付,影響了工作積極性,難以栓心留人。 6、村委會(huì)換屆及1肩挑方面: (1)啟動(dòng)較慢,氛圍不足。各縣市對(duì)換屆選舉和“1肩挑”工作雖然做了安排,采取了1些措施,但氛圍不濃厚,動(dòng)作不大; (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)1,認(rèn)識(shí)不到位,畏難情緒較嚴(yán)重。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)難堪度較大,不符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況。特別是村隊(duì)干部認(rèn)為雖然減少了財(cái)政支出,但增加了工作量和工作難度,容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象。 (3)部份村民大眾民主張識(shí)不強(qiáng),參與積極性不高。 (4)在民族成分多、宗族權(quán)勢(shì)復(fù)雜的村實(shí)行“1肩挑”,對(duì)展開工作有1定的影響。在牧民居住分散的牧業(yè)隊(duì)實(shí)行“1肩挑”,導(dǎo)致管理本錢高、工作量大,影響工作質(zhì)量,對(duì)村隊(duì)發(fā)展不利。 7、軟弱散漫黨組織整理方面: (1)村“兩委”班子不團(tuán)結(jié),黨支部書記駕馭能力有限,為民服務(wù)能力不強(qiáng)。 (2)班子成員年齡偏大,結(jié)構(gòu)不公道,個(gè)別村“兩委”班子成員和黨員“雙帶”能力較差。 (3)村隊(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,負(fù)債重,遺留問題多。 8、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育方面: (1)因村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所尚不配套,1些水電、取暖等問題未能較好解決,造成部份站點(diǎn)在管理、使用及發(fā)揮作用等方面存在問題較多; (2)村級(jí)操作員待遇偏低,兼職較多,積極性不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定。村干部特別是黨支部書記不懂操作,影響站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn); (3)課件資源不夠豐富,合適教學(xué)需求的課件較少,不能滿足農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)需求,造成對(duì)農(nóng)村黨員干部大眾的吸引力不夠,學(xué)習(xí)積極性不高; (4)學(xué)用方式較為單1,個(gè)性化學(xué)習(xí)較少,影響了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 9、在街道社區(qū)黨建工作方面: (1)社區(qū)陣地建設(shè)比較滯后,成為影響社區(qū)黨建工作的“瓶頸”。 (2)社區(qū)共駐共建機(jī)制尚不健全完善,駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高,社區(qū)資源有待于進(jìn)1步整合利用。 (3)政府各職能部門下放到街道社區(qū)的各項(xiàng)工作,還沒有完全構(gòu)成責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)1?!皺?quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”工作機(jī)制沒有得到落實(shí)。 (4)社區(qū)干部待遇偏低,人員不穩(wěn)定,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)1步優(yōu)化。 (5)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)短缺。市、縣、縣、縣每一個(gè)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)為5000元,市、縣、縣每一個(gè)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)為10000元。 10、在非公企業(yè)黨建工作方面: (1)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)展不平衡,基礎(chǔ)性工作還需要進(jìn)1步加大力度。 (2)業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和支持力度良莠不齊。 (3)“黨企雙掛職”工作推行力度還需加大,“雙掛職”人員管理還需規(guī)范,作用發(fā)揮還需增強(qiáng)。 (4)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)情勢(shì)較單1,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合得不夠緊密,存在“兩張皮”現(xiàn)象,黨組織發(fā)揮作用的途徑有待于探索實(shí)踐。 (5)非公有制企業(yè)范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不太正常,黨員隊(duì)伍難以穩(wěn)定,黨組織設(shè)臵難,發(fā)展黨員難。 (6)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺少。 中共黨委組織部 2011年月日

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